[an error occurred while processing this directive]
Павел Сиряченко, генеральный директор фирмы "Монолит АО"
 НА ТОМ СТОИМ

На том стоим или как строители и казаки нашли общий язык

Монолит (греч.) – цельная каменная глыба.

Название нашей организации – Проектно-строительная фирма “МОНОЛИТ АО” – полностью отражает ее специализацию – возведение монолитных (цельных) несущих железобетонных каркасов зданий, в основном жилых. Создана фирма в 1994 году. На нашем счету – высотные и обычные жилые дома в центре Москвы, в Сокольниках, Перово, Бутово, Марьино, Люберцах и других районах столицы и Московской области. Строительные работы ведутся одновременно на нескольких объектах, причем их объемы не зависят от времени года. Ежемесячно укладывается свыше двух тысяч кубометров бетона.

Занимаемся мы и капитальным ремонтом, перепланировкой, реконструкцией зданий, а также сооружением промышленных объектов. Для выполнения названных работ у нас есть вся необходимая оснастка, техника, включая автомобильный парк, бульдозеры и экскаваторы, оборудование и инструменты, причем приобретенные на собственные средства.

Стабильно “высокое качество работ и исполнение заказов в установленные сроки” подтверждается “Ревизионным сертификатом” Российской Федерации от 24 ноября 2000г.

Коллектив наш небольшой, компактный и хорошо управляемый. С каждым работником заключен индивидуальный (письменный) трудовой договор. С отдельными категориями специалистов – арматурщиками, опалубщиками, бетонщиками, плотниками, электриками, заключаются и договоры на период возведения отдельных объектов. На каждом объекте – абсолютный минимум “руководителей”: прораб, мастер или бригадиры и звеньевые, которые руководят рабочими отдельных специальностей. Обычно работа ведется круглосуточно.

С трудовым коллективом каждого строящегося объекта также заключается отдельный договор. Здесь прописываются условия труда, включая, конечно, его оплату, а также взаимные обязательства администрации фирмы и коллектива. Оплата труда рассчитывается, исходя из достаточно ясных, простых критериев: расценки устанавливаются за один кубометр бетона, уложенного в конструкцию в зависимости от ее сложности и некоторых других параметров.

Зарплату выплачиваем регулярно, раз в месяц. Начисляется она, как правило, по завершении строительства этажа. Всю сумму оплаты за проделанную работу распределяет между своими членами сам коллектив в зависимости от коэффициента трудового участия (КТУ): от 0,1 до 1. Снижение зарплаты может быть лишь при грубом нарушении трудовой или технологической дисциплины.

Возведение строений на основе монолитных несущих каркасов – исключительно перспективный, но и весьма трудоемкий строительный процесс; во всех отношениях это – чрезвычайно тонкая работа.

Мы используем бетон марки от М-300 до М-450. В мороз залитый в опалубку бетон приходится прогревать до 80°. Иной раз процесс этот длится до трех суток. Летом же, когда чересчур жарко, бетон нужно укрывать и поливать. После всего этого готовая конструкция приобретает 70 процентов прочности. А 100 процентов прочности в холодное время года она набирает в течение 6 месяцев; при температуре же, скажем, +18° для этого требуется 28 суток. Мы проводим обязательный оперативный контроль конструкций на прочность.

К сожалению, следует отметитъ, что благополучие фирмы не стабильно. Нет уверенности в завтрашнем дне. Из-за несвоевременных расчетов за выполненные работы, которые затягиваются на годы, а некоторые вообще уже не получить, испытываем нехватку собственных оборотных средств,

В результате не обновляются средства производства, нет возможности разрабатывать и внедрять новейшие технологии, финансировать перспективные научные разработки. Существующая банковская система не позволяет пользоваться ее услугами для финансирования долгосрочных программ.

Банкам - выгодно финансировать кратковременные сделки.

А как можно за 2-3 месяца подготовить квалифицированного специалиста? Если при Советской Власти велось непрерывное бесплатное обучение специалиста - школа, ПТУ, техникум, вуз, а в процессе трудовой деятельности регулярная переподготовка специалиста - сегодня этого нет. Кто даст молодому человеку кредит на обучение профессии с последующим получением образования более высшей ступени? - Никто.

Вот мы и уподобились тем же “Лыковым”, которые добровольно своей семьей вроде бы уйдя от мирских проблем обрекли себя на вымирание.

В поисках выхода из сложившейся ситуации решили использовать еще один путь.

Летом 2000 года в составе фирмы и под эгидой Союза казачьих формирований образован первый в России Казачий строительный отряд /КСО/ – около 200 человек. При этом решаются две взаимосвязанные задачи: задействовать в производство трудоспособное, но не трудоустроенное население, в частности, на юге России и сформировать стабильные региональные строительные подразделения, которые после получения производственных навыков, будут способны обеспечить создание приграничных поселений для расселения беженцев и вынужденных переселенцев, прежде всего казаков.

Пока что организован и действует один такой отряд. Коллектив его и впрямь напоминает монолит. Здесь и высокая производительность труда, и надежное качество, и крепкая, можно сказать, полувоенная дисциплина, сплоченность и взаимовыручка. Возглавляет отряд мой заместитель Виктор Леонидович Милоградов – генерал-лейтенант казачьих войск. По национальному составу КСО вполне интернационален: здесь и русские, и украинцы, и чуваши, и марийцы, и армяне, и грузины. Регулярно проводится ритуал посвящения в казаки – с присвоением чинов.

Казак – это, скорее, образ жизни, чем что-либо другое. И еще: казаки не знают границ. У отряда – свой устав и свои обычаи. Практически все производственно–хозяйственные, социально–бытовые и иные вопросы решаются коллективно на сходе отряда. Так, до 10 процентов общего заработка резервируется до завершения работ на объекте. Но отряд не может работать только на одном объекте. По специфике работ нужно обязательно иметь задельные объекты, эти средства будут в отряде постоянно, то есть создается своего рода “Страховой фонд”.

Из создаваемого “страхового фонда”, уже можно субсидировать подготовку квалифицированных кадров строителей, выплачивать студентам стипендии, часть средств направлять на развитие производства, в перспективе планируется выплачивать отдельную “казачью пенсию”.

Вот по такой системе взаимовыручки и будет развиваться и поощряться преемственность поколений. Если сегодня отец уже имеет в общей “копилке” свой пай он может направить сына на учебу за эти средства. Сын после обучения работает на пенсию отца и т. д. А при увеличении этого фонда можно финансировать строительство учебных домов для казаков-крестьян.

По нашим подсчетам, в недалекой перспективе при определенных условиях казачьи строительные отряды могли бы ежегодно, с мая по октябрь, сдавать “под ключ” от пяти до десяти поселений по 30 недорогих домов со всеми хозяйственными постройками и усадьбами в каждом. При этом в максимальной степени могли бы использоваться местные стройматериалы – мы владеем и соответствующей технологией.

Казак с домом, усадьбой плюс трудолюбие и дисциплина – это огромные перспективы для развития сельского хозяйства в том или ином районе, в частности для производства недорогого, высококачественного мяса, иных продуктов на вывоз. Проблема лишь в создании этих самых “определенных условий”. А пока: НДС – 20 процентов, налог с прибыли – 35 процентов, налог с фонда заработной платы – 38 процентов, и это далеко не все, что отбирает у нас бюджет.

Считаю, и готов аргументированно доказать это на предстоящем съезде РСПП, что строительство, как минимум, должно быть освобождено от уплаты НДС. Следует установить единственный налог – с чистой прибыли – в разумных пределах, как сделано это во всех цивилизованных странах (оптимальный вариант – 15 процентов). Уверен: потенциально богатейшая страна мира, обладающая 37 процентами мировых запасов ресурсов, один из крупнейших экспортеров нефти могла бы позволить себе оказать помощь и содействие нескольким сотням тысяч обездоленных, лишенных (в частности, и по вине государства) родного очага.

И еще одна проблема. Нас буквально “съедает” бюрократическая чиновничья машина. Всего один пример. С нового года ежемесячно надо сдавать налоговые декларации по НДС объемом в 16 страниц, и на каждой – 16 граф(!). Ранее декларации сдавались ежеквартально и декларация умещалась на одной странице, включавшей 10 граф.

Остается надеяться, что руководство РСПП поднимет затронутые вопросы перед органами исполнительной и законодательной власти Российской Федерации.

Фирма “МОНОЛИТ АО”

123480, Москва, ул. Туристская, д. 25, стр.1

тел.: 948–63–81, 948–53–21

факс: 918–53–21


           103070, г. Москва, Старая площадь, д. 10/4, к. 406, тел:(095) 748-41-46, e-mail:
Наверх На главную
Copyright © 2002 ПромРос. Все права защищены. Designed by Nova Telecom Designed by Nova Telecom 2002

Быстрые платежки, мгновенный вывод на карту МИР, бонусы на день рождения, кэшбэк, турниры и многое другое! Все это ты найдешь на официальном сайте казино Вавада! Переходи по ссылке и получи бонус на первый депозит!