Предприятие “ЭЛЕКТРОЩИТ” – одно из крупнейших в Самарской области - готовится вскоре отметить свое 60-летие. Успешная работа завода во многом объясняется тем, что трудовому коллективу всегда везло на руководителей.

Юрий Васильевич Егоров – гость нашего выпуска, возглавил завод в самом начале перестройки. Он прошел здесь все ступени роста – от рабочего до директора производства, прекрасно знает предприятие и людей. Высокий авторитет, недюжинные инженерные и организаторские способности позволили новому генеральному директору довольно-таки безболезненно провести глубокие преобразования: приватизацию, реструктуризацию, модернизацию. Такие меры позволили не только уберечь завод от многих проблем, но и вывести его на мировой уровень: сегодня продукция “Электрощита” по всем основным

параметрам полностью соответствует международному стандарту ISO 9001. Отсюда и престижные награды - “Золотая звезда “Арки Европы”, “Международная бриллиантовая звезда за качество”, Кристальная Ника, почетная грамота Всероссийского конкурса высокой социальной эффективности, и присвоенный статус “Лидер Российской экономики”.

За высокую деловую активность и эффективную деятельность по итогам 2000 года три месяца назад ОАО “Электрощит” зачислен в разряд лучших российских предприятий и организаций ХХI века! А перед этим Совет международной ассоциации бизнес-партнеров избрал “Электрощит” своим членом и наградил именным международным сертификатом “Предприятие года 2000”. ОАО “Электрощит” – также член Союза работодателей Самары и Самарской области.

Не обойден наградами и Ю.В.Егоров. Одна из последних – платиновая

медаль и диплом “Бизнес-лидер 2000”. Юрий Васильевич охотно откликнулся и на предложение нашего журнала подробнее рассказать об акционерном обществе “Электрощит”, ставшем предметом гордости

самарцев.

Рождение нашего завода напрямую связано с так и неосуществленным проектом строительства Куйбышевской ГЭС в районе Красной Глинки, где и базируется “Электрощит”. Он предназначался для ремонта строительной техники, но в конце 50-х жизнь внесла коррективы, и началось освоение производства электротехнической продукции. По сути дела, с тех пор завод получил всеобщее признание и авторитет.

Сегодня – это многономенклатурное, высокотехнологичное полностью автоматизированное, растущее предприятие. Только за прошлый год на заводе дополнительно принято более 600 человек, причем с начала перестройки мы количественно не потеряли ни одного работника.

Тяжелое бремя реформ потребовало от коллектива мобилизации всех сил для выживания. Мы полностью пересмотрели практику своей работы, отобрали из прошлого опыта все самое лучшее и на его основании разработали новую концепцию развития предприятия. Имея собственный конструкторско-технологический отдел численностью 260 прекрасных специалистов, взяли курс на разработку и выпуск новой продукции.

В дополнение к традиционным видам изделий – КРУ на 6-10 кВ наружной установки для различного климата, комплектные трансформаторные подстанции различных типов от 35 до 220 кВ, профнастил оцинкованный, панели с утеплителем из пенополиуретана – в сжатые сроки освоили производство всех видов электротехнического оборудования. И сегодня всю гамму распределительных ячеек, которые раньше выпускались на других заводах страны, изготавливаем у себя: dk промышленности, энергетики, нефтегазодобывающих отраслей Сибири и Крайнего Севера - с утепленным коридором обслуживания, а в последнее время и в модульных зданиях с использованием стеновых

панелей собственного производства. Начали выпуск и новых КТП-10/0.4 кВ, отличительная особенность которых в широком диапазоне применения: от крупного предприятия до конкретного коттеджа.

Особо подчеркну то, что мы избрали направление комплексного

изготовления продукции. Если возьмем для примера нефтяную отрасль, то делаем для нее всю гамму оборудования - от высшего напряжения 220 кВ-110 кВ-35 кВ до подстанции, которая стоит у качалки. То же самое, в частности – от КТПБ-220/110/35 кВ до межэтажных щитков выпускаем и для городских электрических сетей конкретных жилых массивов. Раньше подобное не практиковалось, но рынок показал, что потребителю так удобнее. Приходит и приобретает всю необходимую продукцию – для: высокого, низкого напряжения – весь набор “корзины”. Причем, замечу, самого высокого качества. Ради этого мы пошли даже на то, что перестали приобретать отдельные комплектующие, которые не соответствуют нашим изделиям, чтобы не подрывать авторитет заводской марки. Наладили выпуск такого

оборудования у себя, в том числе разъединителей 6 – 110 кВ, выключателей нагрузки, ПРов и т.д. Все это, конечно, превратило наше производство в многономенклатурное. Сравните: на предприятии изготавливается 46 видов продукции, а было – до дюжины.

Электротехническое оборудование и сегодня основное в объеме производства, его доля колеблется в пределах 55- 57 процентов. Всего же завод специализируется на выпуске трех видов продукции. Много внимания уделяем продукции для стройиндустрии. Наряду с профнастилом, панелями сэндвич и окраской рулонного оцинкованного листа, на импортных линиях развернуто производство таких новых для нас изделий, как доборные элементы для оформления внешнего вида зданий, системы водослива, сайдинга, строительного профиля для монтажа гипсокартона, без которого сегодня не обходится ни одно строительство. Кстати, в 1998 году, когда закупки строительного профиля из-за границы стали не по карману, на нас буквально обрушился шквал заказов, и мы тогда делали ежемесячно до 400 километров этого профиля, что конечно же, способствовало нашему выживанию.

Впрочем, как и налаженное в начале 90-х годов серийное

производство малогабаритных тентов-ракушек для автомашин. Вся

Москва заставлена ими – вот какой был спрос. Более ста тысяч выпустили их за эти годы, за что получили буквально “живые” деньги, позволившие и своевременно выдавать зарплату, платить налоги, не влезать в долги к энергетикам и газовикам, вести планомерную работу по наращиванию мощностей. В тоже время развернули выпуск теплиц и парников. Это было очень нужно, потому что позволяло людям прокормиться в условиях обнищания, безработицы. Дачный бум, естественно, порождал спрос. Сегодня в ассортименте “Электрощита” появились быстровозводимые модульные здания, малогабаритные гаражи, газовые котлы.

Как видите, политика у нас выверенная. Уже в начале 90-х мы стали уходить от крупных промышленных предприятий и строек и в большей мере ориентироваться на средний и мелкий бизнес, так как вся планета держится именно на нем. При этом мы сразу четко определили перспективных в финансовом отношении заказчиков: это энергетики, нефтяники, газовики, городской бюджет, физические лица. Адресный выбор платежеспособных потребителей нашей продукции позволил в итоге увеличивать объемы производства с вытекающими отсюда последствиями. Только в 1999 году рост производства по отношению к 1998-му составил 167 %. 2000 год завершен с аналогичными показателями. Кстати, средний возраст работающих на предприятии чуть более сорока лет.

Программа выживания, по сути дела выполнена нами в 1998 году.

После чего мы приняли новую программу развития “Электрощита”, рассчитанную до 2004 года. В соответствии с ней проводим комплекс преобразований: в системе управления предприятия, непосредственно в qrpsjrspe производства, в обновлении номенклатуры, внедрении

гибких технологий, нового прогрессивного оборудования и т.п., чтобы и в дальнейшем доминировать на отечественном рынке за счет совершенствования электротехнической продукции и изделий

стройиндустрии, развития маркетинга и инновационной деятельности.

В первую очередь мы думаем о развитии производственного

потенциала, как залоге благополучия и завода в целом, и каждого работника в частности. Поэтому стремимся приобретать все новое,

передовое, прогрессивное. И сегодня 85 процентов технологического оборудования завода – импортное, известных фирм Германии,

Швейцарии, Франции, Финляндии. К величайшему нашему сожалению, мы вынуждены инвестировать западных производителей и покупать

оборудование у них, так как у российских предприятий оно так и

осталось на уровне 80-х годов. Факт, согласитесь, прискорбный.

Как и прискорбно то, что разрушена система подготовки

профессиональных кадров для промышленности.

Тем не менее, мы и впредь будем повышать качество нашей

продукции, снижать ее ресурсоемкость, улучшать дизайн,

эксплуатационные и технические характеристики, чтобы она наиболее полно отвечала климатическим условиям России. Это, в конечном

счете, позволит нам на равных конкурировать с западными фирмами на потребительском рынке. И тогда добрая слава о предприятии и делах его коллектива будет расти на благо всей страны и тружеников завода.