[an error occurred while processing this directive]
Лидия Куркиева, генеральный директор швейного объединения "Тэймах"
"ТЭЙМАХ", ИЛИ ИГОЛКА С НИТКОЙ

У генерального директора швейного объединения “Тэймах” Лидии Куркиевой три не основные в ее трудовой биографии профессии: она учительница, товаровед и экономист. И еще много основных, связанных со швейным производством: она работала швеей, закройщицей, конструктором одежды, бригадиром, технологом, руководила Домом моды в Грозном, целой системой из пяти ателье по пошиву одежды, производственным объединением художественных промыслов в Международном финансово-промышленном объединении. Поэтому когда в правительстве Ингушетии возникла идея создать в республике крупное швейное объединение, вопрос о подборе руководства не стоял – только Лидия Куркиева.

Лидия Гирихановна, что означает “Тэймах”?

– Это ингушское слово, переводится на русский как “иголка с ниткой”. По-моему, более точного названия, отражающего суть швейного производства, трудно придумать. К тому же слово хорошо запоминается, звучит немного “по-английски”, что немаловажно в рекламе.

– Сегодняшнее швейное производство, конечно же, не

исчерпывается иголками и нитками?

Разумеется, особенно если ставить задачу, как ее ставили мы. Видите ли, в республике, сравнительно недавно вышедшей из состава Чечено-Ингушетии, до нас не существовало никакого сколько-нибудь крупного швейного объединения, если не считать, конечно, таковым ателье при доме быта. Начинали с нуля, а в этом есть и преимущества: можно сразу постараться выйти на

современный технологический уровень.

Когда в начале прошлого года правительство Ингушетии и финансово-промышленная корпорация “БИН” учредили швейное объединение “Тэймах”, то в первую очередь купили для него отличное трехэтажное здание в центре Назрани, сделали

капитальный ремонт, а потом пригласили специалистов из Московского Центрального института швейной промышленности. Планирование цехов, закупка современного японского,

итальянского, чешского и белорусского (да-да, не удивляйтесь) оборудования, его размещение провели в соответствии с самыми последними требованиями науки.

Начальные инвестиции в швейное объединение “Тэймах” составили

около 21 миллиона рублей, зато к 1 июля 2000 года, дню открытия, все было готово к работе. Сегодня в “Тэймахе” – центральном здании объединения, которое по праву считается одним из красивейших в Назрани, трудятся более 120 человек. У нас собственная экспериментальная лаборатория, где разрабатываются образцы продукции, закроечный цех, цеха по пошиву легкого платья и мужской верхней одежды, механический цех. Созданы условия для отдыха, есть небольшой бассейн, сауна. Так что, иголкой с ниткой дело далеко не исчерпывается.

– Лидия Гирихановна, Вы сказали “в центральном здании”. А что,

есть и другие?

Да, в поселке Барсуки, неподалеку от Назрани, в октябре прошлого года мы открыли филиал примерно на 60 рабочих мест. Предваряя ваш вопрос скажу, что больше филиалов открывать пока не будем: трудно найти специалистов удовлетворяющего нас уровня для руководства самостоятельными подразделениями.

– Требования столь высоки?

– Конечно. Ведь объединение ориентируется прежде всего на

p`anrs с крупными заказчиками, и мы должны выдерживать такие параметры по качеству продукции и ее цене, чтобы выдерживать острейшую конкуренцию в этой сфере. Первый неполный год работы показывает, что пока нам это удается. Вот несколько примеров. Именно наше объединение выполнило заказ правительства республики на пошив школьной формы на два миллиона рублей, которую затем бесплатно роздали детям из малоимущих семей; мы обеспечили парадной формой учащихся и преподавателей нашего кадетского

училища; нами выигран тендер Министерства здравоохранения на поставку в больницы мягкого инвентаря. Это – внутри республики. А в последнее время к нам потянулись заказчики и из-за ее пределов. Мы гордимся, что именно у нас размещен заказ мягкого инвентаря, спецхалатов, рукавиц, салфеток для работников “Славнефти”, заказана униформа для сотрудников сети московских супермаркетов.

– А с индивидуальным потребителем вы не работаете?

– Нет, пока не работаем. Дело в том, что при объединении у нас есть фирменный магазин, и периодически его директор просит пошить то или иное изделие, но в количестве не менее пяти экземпляров. Я передаю заказ в нашу экспериментальную лабораторию, где его выполняют. Но поскольку индивидуальных заказов становится все больше, а отказывать – значит терять деньги и доброе мнение людей, то в ближайшее время мы собираемся открыть ателье-люкс, именно для таких заказчиков.

– С каким сырьем приходиться работать – с импортным или

отечественным?

– На девяносто процентов – с отечественным. Оно практически не уступает импортному по качеству и обходится намного дешевле. Тем более, что у меня за годы работы в швейной промышленности, в том числе и в качестве снабженца, сложились прекрасные личные контакты с большинством крупных российских производителей текстиля, и я могу заключать с ними контракты на очень выгодных для нас условиях.

– Сколько зарабатывают работники вашего предприятия?

– В среднем – 1000-1500 рублей, а в лучшие месяцы некоторые из работниц получали до 4000 рублей и даже больше. Это считается очень неплохо для нашей республики, а с другой стороны позволяет сохранять относительно невысокую себестоимость продукции, привлекать заказчиков, получать прибыль.

– И какова эта прибыль?

– За первые полгода работы мы получили 620 тысяч рублей чистой

прибыли. Этот год начали не хуже, обеспечивая ежемесячное выполнение заказов на 1200-1300 тысяч рублей, что примерно соответствует нашим сегодняшним возможностям и позволяет загрузить людей работой. Но это, конечно, только начало. Ведь производство, существующее всего в течение восьми месяцев, можно считать даже не молодым, а просто юным.

– Что Вы думаете о будущем? Ведь, как я понимаю, на достигнутом

вы, Лидия Гирихановна, останавливаться не собираетесь?

– Разумеется. Мне, например, очень хочется провести компьютеризацию нашего производства. Поверьте, в швейной промышленности она приносит огромный экономический эффект. Но для этого нужны специалисты и немалые дополнительные финансовые вложения. Поэтому главная задача сегодня – обеспечить устойчивый спрос на нашу продукцию и услуги не только в родной республике, но и далеко за ее пределами. Прекрасные стартовые условия, и, главное, огромное желание для этого имеются. Надеемся, что результат не заставит себя долго ждать.

Беседовал Максим АЛЕКСАНДРОВ


           103070, г. Москва, Старая площадь, д. 10/4, к. 406, тел:(095) 748-41-46, e-mail:
Наверх На главную
Copyright © 2002 ПромРос. Все права защищены. Designed by Nova Telecom Designed by Nova Telecom 2002

Быстрые платежки, мгновенный вывод на карту МИР, бонусы на день рождения, кэшбэк, турниры и многое другое! Все это ты найдешь на официальном сайте казино Вавада! Переходи по ссылке и получи бонус на первый депозит!