|
|
|
Владимир Глазков,
генеральный директор ОАО «Вертикаль» |
В ноябре 2002 года ОАО «Вертикаль» — ведущий крановый подрядчик строительного комплекса Москвы, самое крупное предприятие по обслуживанию башенных кранов — отметило свой 55-летний юбилей. Предприятие было организовано в 1947 году как Управление главного механика на базе отдела главного механика Управления строительства Дворца Советов, которое через 6 лет включили в состав Главвысотстроя, а затем треста «Высотстрой». На управление возлагались работы по возведению гигантского Дворца Советов, который должен был появиться на месте разрушенного в 30-е годы храма Христа Спасителя. Можно сказать, что именно эта строительная организация стояла у истоков высотного строительства: Дворцу Советов предстояло стать самым высоким в мире общественным зданием. Однако не по вине организации оно так и не было построено...
За полвека неоднократно менялся статус предприятия. В 1989 году Управление механизации-5 после тяжелой борьбы с вышестоящими инстанциями первым в стройкомплексе Москвы получило юридическую самостоятельность и стало арендным предприятием, а позднее преобразовалось в акционерное общество. Тогда же появилось и это романтичное, точно найденное название «Вертикаль».
В связи с 55-летним юбилеем в среде профессионалов упоминались десятки миллионов квадратных метров жилья и зданий общественного назначения, построенных с помощью техники «Вертикали» в Москве и Московской области. Среди них – объекты для Олимпиады-80, часовня монументального комплекса на Поклонной горе, храм на Дмитровском шоссе и другие. «Вертикаль» оказывала помощь специалистами и техникой пострадавшим при землетрясениях в Ташкенте и Ленинакане, восстанавливали жилье после урагана в Ярославле, вели строительство в Брянске, Калининграде, Крыму. Примечательно, что в юбилейных речах и поздравлениях наравне с организационными и экономическими факторами успешной деятельности «Вертикали» фигурировали человеческие качества генерального директора — Владимира Семеновича Глазкова. Профессионал с большой буквы, честный, высоко порядочный и преданный своему делу человек, которого характеризует внимательное отношение к людям, готовность помочь в трудных жизненных ситуациях, забота о росте зарплаты, условиях труда и быта рабочих – таковы отзывы коллег и партнеров. А каждый ли, пусть даже успешный руководитель, положа руку на сердце, может похвастать такой репутацией?..
Как пережили «мертвый сезон»
Таких предприятий, которые десятилетиями профессионально выполняли свой долг, вписывали свои достойные страницы в общую летопись страны, немало. Однако далеко не всем им удалось уцелеть, пройдя через реформы и экономические потрясения. «Вертикаль», как мы уже сказали, едва ли не первой решилась на смелый эксперимент по выходу в «самостоятельное плавание». Постигать азы рыночной экономики приходилось в процессе производства. Смогли пережить «мертвый сезон», как называет гендиректор начало 90-х годов, когда работа была, но не было денег для обновления амортизированной техники. Износ же не обновлявшегося парка достиг тогда критического уровня. Башенный кран сам по себе – техника повышенной опасности, работать на изношенном категорически запрещается. Специалисты-ремонтники пытались продлить жизнь башенным кранам, часть которых собирали из груды металлоконструкций. Одними из первых в «Вертикали» стали приобретать технику по лизингу. Это способствовало возрождению кранового производства на Карачаровском механическом заводе. Постепенно обновляли крановую технику, ремонтировали оборудование, развивали производственную территорию, строили новые административно-бытовые корпуса. Среди новых видов хозяйственно-экономической деятельности крановщиков нужно выделить инвестирование строительства. За последние годы «Вертикаль» вложила средства в сооружение десятков объектов в Москве и за ее пределами.
По-прежнему лидер
Сегодня «Вертикаль» по-прежнему остается лидером, занимая, как и в советские времена, до 70% строительного рынка Москвы. С помощью башенных кранов и грузопассажирских подъемников этой организации строится не менее трех четвертей вводимого в городе жилья. На строительной площадке кран – незаменимый инструмент, без помощи которого не построить дом. Обладать мощным крановым парком – значит являться бесспорным лидером строительного комплекса. Парк машин и механизмов«Вертикали» насчитывает до 500 единиц современной техники, включая 250 башенных кранов различных марок, 87 грузовых и грузопассажирских подъемников, 111 единиц автотранспорта. Каждый год парк обновляется на 8%. Предприятие состоит из 9 участков, осуществляющих техническое обслуживание, ремонт, транспортировку, укладку подкрановых путей, монтаж и демонтаж башенных кранов и эксплуатацию кранов и подъемников в процессе строительства объектов. Техника «Вертикали» работает на 200 строительных объектах Москвы и ближнего Подмосковья. В числе партнеров — Домостроительный комбинат № 1, ежегодно сдающий в эксплуатацию более одного млн. кв. м жилья, а также ДСК № 2, ДСК № 3, холдинг СУ-155. Все это крупнейшие предприятия, хорошо известные в отрасли.
Качество услуг – вне конкуренции
«Вертикаль» — бесспорный лидер в своей сфере. Но и конкуренты не спят. Появляются молодые предприятия, имеющие намерение освоить московский строительный рынок. Сдерживать их порывы удается прежде всего за счет высокого качества услуг. Качество в крановом деле подразумевает безопасность работы техники в процессе строительства. Безопасность работы всегда была и остается приоритетным направлением деятельности «Вертикали». Фирма гарантирует бесперебойное обеспечение техникой, быстрый монтаж кранов, регулярный контроль технического состояния каждого крана. Такое обслуживание ощутимо сокращает время простоев. К тому же, качество услуг – это и профессиональные кадры, управляющие техникой. Машинисты башенных кранов, монтажники и другие работники предприятия, помимо высокой производительности и качества, обязаны гарантированно обеспечивать безопасность работ. Поэтому свыше 500 работников (а всего их в «Вертикали» 1200) ежегодно повышают свою квалификацию в учебных центрах. О кадровой политике, впрочем, стоит сказать отдельно.
Текучесть кадров отсутствует
В «Вертикали» сложился стабильный высококвалифицированный коллектив, люди, за редким исключением, отсюда не уходят, дорожат своим местом. Владимир Семенович Глазков объясняет это явление очень просто: хорошая зарплата и социальный пакет. К примеру, «Вертикаль» предоставляет кадровым рабочим денежный заем на покупку квартир. На приобретение путевок в детские оздоровительные лагеря, семейные дома и базы отдыха выделяются миллионы рублей. Все работники пользуются бесплатным медицинским обслуживанием, вскоре получат столовую, тренажерный зал, сауну, душевые кабины. Пенсионеры регулярно получают материальную помощь. Выходит, что работнику, которого обучили, трудоустроили, дали приличную заработную плату да еще и помогли с жильем, уходить отсюда бесмысленно. В руководящем звене работают люди, начинавшие свой профессиональный путь с рабочих специальностей в УМ-5 одновременно с гендиректором. Они досконально знают технику и производство, понимают друг друга с полуслова.
Игра по правилам
Полные и своевременные расчеты с государством – главный принцип ОАО «Вертикаль». Призыв налоговой инспекции – «Заплати и спи спокойно» – адресованы явно не Владимиру Семеновичу Глазкову. «Я играю по правилам, налоги плачу честно и действительно сплю спокойно», — говорит он. «Вертикаль» знают все московские строители, на рынке строительных услуг она имеет репутацию надежного и выгодного партнера. Как сказал один из деловых партнеров, «для сотрудничества с этой организацией нужно самому быть безупречным, прозрачным и надежным»...
Материал подготовила Римма ШЕВЧЕНКО
|