Главная / Журнал / Архив номеров / Экономика Кузбасса. Философия эффективного развития / Кемеровская область / Власть и бизнес / Аман Тулеев: У нас с инвесторами единые цели /

Аман Тулеев: У нас с инвесторами единые цели

Губернатору Кемеровской области ТУЛЕЕВУ Аману Гумировичу
Уважаемый Аман Гумирович!

От имени руководства и всех членов Российского союза промышленников и предпринимателей (работодателей) сердечно поздравляю Вас с днем рождения!
Сегодня миллионы людей относят Вас к числу наиболее авторитетных, ярких и самобытных политиков России. Своей мудростью, взвешенностью, четким пониманием насущных проблем и перспективных задач, умением их решать, не изменяя своим убеждениям, Вы заслужили доверие и уважение со стороны не только руководства страны, но и самых широких слоев населения.
Вы обладаете незаурядной способностью объединять различные политические силы, интеллигенцию, руководителей производства ради решения одной задачи: сделать все, чтобы не на словах, а на деле помочь людям жить лучше. Сегодня Кемеровская область стала одним из самых динамично развивающихся, инвестиционно привлекательных регионов, а по уровню социальной защищенности ей нет равных в стране.
Думаю, не будет преувеличением сказать, что Вы являетесь одним из самых положительных политиков современности — настоящим государственником, истинным патриотом нашей великой страны, честным и достойным человеком.
Искренне желаю Вам оставаться верным своим политическим и человеческим принципам. Пусть во всех начинаниях Вам сопутствуют успех и удача, пусть мир и хлеб всегда будут в Вашем доме, а в сердце — добро! Счастья и здоровья Вам и Вашим близким!

Президент Российского союза промышленников и предпринимателей (работодателей) А. И. Вольский

— Аман Гумирович, из многочисленных публикаций в СМИ известно, что прошлый год для экономики Кузбасса был весьма успешным. Как сегодня вы оцениваете эти успехи, какие из них считаете наиболее важными для развития региона?

— Самое главное, что нам удалось закрепить положительные тенденции, достигнутые в Кузбассе за последние пять лет, и обеспечить дальнейшее поступательное экономическое развитие области. В целом объем промышленного производства Кузбасса за прошлый год увеличился на 8 %. Важнейшим итогом стал ускоренный рост производства ведущих отраслей промышленности: угольной — на 11 %, химической — на 14 %, черной металлургии — на 9 %, машиностроения — на 23 %. Причем темпы роста по ряду отраслей даже превышают среднегодовые, предусмотренные в соответствии с задачей В. В. Путина по удвоению ВВП страны. Свыше половины промышленных предприятий области сегодня работают рентабельно, что позволило больше средств направлять на модернизацию, перечисление налогов в бюджет, повышение заработной платы (кстати, по уровню зарплаты Кузбасс значительно опережает другие регионы Сибирского федерального округа — прирост ее за год составил 33 %). Продолжилось развитие ЖКХ и дорожного хозяйства. Реконструированы и построены 17 объектов теплоснабжения, капитально отремонтированы 60 котельных, заменены 337 километров ветхих тепловых и водопроводных сетей. На Анжеро-Судженской ТЭЦ запустили первую в России турбину малой энергетики, что дало возможность снизить тарифы на тепло на 10 % для населения и на 15 % для бюджетных организаций Анжеро-Судженска. Наращивает темпы и строительный комплекс: в Сибирском федеральном округе по вводу жилья и соцобъектов мы занимаем первое место. И в этом году ведущие отрасли реального сектора продолжают динамично развиваться. Причем практически весь прирост производства обеспечивается за счет внедрения прогрессивных технологий, роста производительности труда, ввода в эксплуатацию новых объектов и перехода на выпуск конкурентоспособных видов продукции.

Одним из главных событий 2003 года стал выход из глубочайшего кризиса старейшего российского предприятия — Кузнецкого металлургического комбината (в настоящее время — ОАО «Новокузнецкий металлургический комбинат»). На ОАО «Западно-Сибирский металлургический комбинат» на проектную мощность выведена машина непрерывной разливки стали. ОАО «Кузнецкие ферросплавы» за последние три года стал настоящим испытательным полигоном по освоению новой техники, внедрению энергосберегающих технологий. Уверенно наращивает объемы производства новых видов продукции «Новокузнецкий алюминиевый завод». На флагмане нашей химической отрасли компании «Азот» проводится техническое перевооружение основного производства, что позволило предприятию впервые за последнее десятилетие выйти на рекордную загрузку мощностей — 96 %.

Успешно развивается машиностроение. На базе «Юрмаша» создан «Центр угольного машиностроения», где идет освоение новых видов автокранов, горно-шахтного и сельскохозяйственного оборудования.

ИЗ ДОСЬЕ
Аман Гумирович ТУЛЕЕВ родился в 1944 году в г. Красноводске (ныне Туркменбаши) Туркменской ССР. Окончил Новосибирский институт инженеров железнодорожного транспорта, Академию общественных наук при ЦК КПСС. Доктор политических наук. Работал начальником Новокузнецкого отделения Кемеровской железной дороги, начальником отдела транспорта и связи Кемеровского областного комитета КПСС, руководителем Кемеровской железной дороги. Избирался депутатом Верховного Совета РСФСР, Совета Федерации Федерального Собрания РФ, депутатом и председателем Кемеровского областного Совета, председателем исполкома Кемеровского областного Совета, депутатом и председателем Законодательного Собрания Кемеровской области. С августа 1996 года — министр России по сотрудничеству с государствами — участниками СНГ. В июле 1997 года Указом Президента РФ назначен на пост главы администрации Кемеровской области. В октябре 1997-­го избран губернатором области, в 2001-­м на губернаторских выборах вновь одержал победу.

— Расскажите подробнее о положении дел в ведущей отрасли Кузбасса — угольной. Какое значение для горняков имеет состоявшийся в марте пуск в эксплуатацию шахты «Котинской»?

— Это очень хорошая новость для горняков. Тем более что «Котинская» строилась еще с 1994 года, но в 1998-м финансирование строительства прекратилось. И возобновилось только с приходом в декабре 2002 года нового собственника «РусИнкора» (Санкт-Петербургская финансово-промышленная группа), вложившего в шахту более миллиарда рублей. Здесь будет добываться уникальный энергетический уголь марки ДГ. Его уникальность — в сочетании качественных характеристик: при высокой калорийности (6 тысяч ккал/кг) низкая зольность (10 %) и невысокое содержание серы (0,26—0,59 %), то есть это экологически чистый уголь, востребованный на рынке Италии и Германии. На «Котинской» применена самая современная технология угледобычи по схеме «шахта-пласт», которая будет осуществляться одним механизированным очистным комплексом германского производства с нагрузкой до 10 тыс. тонн в сутки. Производительность труда рабочего в месяц составит более 400 тонн — в 8 раз выше, чем на других шахтах компании «Киселёвскуголь», и в 2 раза выше, чем на «Распадской» — шахте № 1 в России. Высокий уровень компьютеризации (система «Микон-1р») позволит специалистам оперативно руководить всеми рабочими процессами в шахте. На «Котинской» впервые в мировой практике установлена система искробезопасной импульсной радиосвязи — это, по сути, шахтовая мобильная связь. И еще: «Котинская» — второе предприятие в России и единственное в Сибири, где смонтировали очистные сооружения со 100-процентной очисткой воды от механических примесей и тяжелых металлов. Все эти технические новинки выдвигают шахту в число суперсовременных предприятий. Сегодня запущена ее первая очередь мощностью 1,5 млн. тонн угля в год, через два года она составит 3 млн. тонн, а с открытием в 2008 году второй очереди годовая добыча возрастет до 5–6 млн. тонн. Угля на «Котинской» хватит на 40 лет эксплуатации. Себестоимость тонны — в пределах 180–190 рублей, что почти в 2 раза меньше, чем на других шахтах Кузбасса, а порой и меньше себестоимости при открытом способе добычи. Так что «Котинская» способна конкурировать с разрезами и уже сегодня обеспечила работой 560 человек. В ближайшее время работу получат еще 200 горняков.

— А есть ли какие-то подвижки в положительную сторону в отношении государства к угольной отрасли?

— За последнее время многое изменилось в лучшую сторону. Поворотным были решения совместного заседания МАСС «Сибирское соглашение» и Правительства РФ во главе с Е. М. Примаковым в 1999 году. Важнейшим стало проведение в августе 2002 года в Кемеровской области заседания Президиума Госсовета под председательством В. В. Путина, где были утверждены стратегия развития угольной промышленности и дано 21 поручение Президента Правительству РФ, которые сейчас либо уже выполнены, либо выполняются. Тогда же было принято прин-ципиальное решение об увеличении доли угля в топливно-энергетическом балансе страны и росте его добычи. Для нас это очень важно. В соответствии с энергетической стратегией России, к 2020 году добыча угля в РФ должна достичь 450 млн. тонн. По подсчетам наших специалистов, к 2005 году шахты и разрезы Кузбасса увеличат добычу до 150 млн. тонн угля в год, а к 2015 году — до 190 млн. тонн. Прирост планируется за счет освоения крупнейших месторождений Уропско-Караканского, Соколовско-Ерунаковского и Талдинского.

Сегодня нами совместно с Министерством природных ресурсов выполнено поручение Президента РФ о подготовке Программы лицензирования участков недр для перспективного строительства новых шахт и разрезов в Кузбассе. В рамках программы подготовлены условия для проведения аукционов на получение 37 участков недр под строительство и реконструкцию угольных месторождений. Мы добились также в Минэнерго России принятия решения о сокращении экспорта угля из Казахстана, что расширило возможности сбыта кузбасского.

Хотя, конечно же, проблем в угольной отрасли сегодня немало. Одна из главных — обеспечение максимальной безопасности шахтерского труда. К сожалению, дорогой ценой нам достается уголь. В апреле этого года на шахте «Тайжина» в Осинниках произошла трагедия, унесшая жизни 47 шахтеров. Таких потерь мы не знали вот уже в течение шести лет. Задача задач — строительство новых, современных шахт, в которых добыча угля была бы полностью механизирована. Кроме того, вот уже в течение нескольких лет у нас реализуется программа по извлечению метана из угольных пластов и его глубокой переработке. Это также позволит сделать труд шахтеров более безопасным.

Немало вопросов, касающихся ценовой политики. Убежден, необходимо устранить дисбаланс в ценовой политике на основные виды топлива: сегодня на внутреннем рынке газ в разы дешевле угля. Естественно, электростанции потребляют газ в ущерб углю. Понятно, что это явление временное, ведь неизбежно произойдет выравнивание мировых и внутренних цен, к тому же объемы запасов газа на порядок уступают объемам запасов угля.

Государство должно, обязано, в полной мере выполнить и свои обязательства по закрывающимся угольным предприятиям. Когда угольную отрасль Кузбасса принудили идти на реструктуризацию, то ей — на уровне государства! — обещали 100-процентное финансирование всех техмероприятий по закрытию шахт. Однако за десять лет вместо положенных на эти цели 22,4 млрд. рублей в область поступило только 22,2 % от требуемого, а на переселение семей — всего 16,5 %.

— «Государство обязано» — это очень справедливые, но уже набившее оскомину слова… А между тем многое сейчас решают инвестиции в конкретные проекты. Что предпринимает губернская власть Кемеровской области для привлечения инвесторов в регион?

— Свою задачу мы видим в создании благоприятных условий для прихода к нам инвестора. И результаты уже есть. Кемеровская область сегодня занимает второе место в Сибирском федеральном округе по объему инвестиций (25,2 млрд. рублей в 2003году). Но это только начало большого инвестиционного процесса. Ведь что необходимо для прихода инвестора в регион? Первое — наличие здесь сырья, из которого можно сделать ликвидную продукцию (а Кузбасс богат и топливными, и минеральными ресурсами), мощная энергетика, водные ресурсы. Второе — инфраструктура: воздушные, железнодорожные, автомобильные пути сообщения, телефонная, сотовая и спутниковая виды связи. И все это у нас есть! Третье — наличие квалифицированной рабочей силы и специалистов, способных обеспечить производство любой сложности вне зависимости от отраслевого профиля. И, наконец, четвертый, пожалуй, самый важный фактор, — стабильная и предсказуемая власть в регионе. Инвестор не пойдет туда, где правила игры меняют каждый месяц. У нас в области работает единая команда как исполнительной, так и законодательной ветвей власти. В бюджетном послании на 2004 год была еще раз озвучена наша политика социальной направленности: если инвестор создает новые рабочие места в Кузбассе, исправно платит налоги, соблюдает экологическое законодательство — то милости просим в Кемеровскую область. Еще в 1999 году мы приняли закон «О привлечении инвестиций в экономику Кемеровской области», а в 2001-м — закон «Об установлении налоговых льгот субъектам инвестиционной деятельности». Более того, кроме разработки единой инвестиционной и технической политики региона, наши специалисты готовы предложить инвесторам конкретные схемы крупных проектов: это, например, энерготехнологические комплексы, позволяющие получать из добываемого угля отличное топливо для энергетиков, концентраты и восстановители для металлургов, сорбенты и сырье для химиков, новые дешевые строительные материалы, дешевую электроэнергию и, как ни странно, овощи, зелень и рыбу. И мы гарантируем инвесторам достаточно быстрый возврат вложений и многолетний поток прибыли. Ведь у нас с инвесторами единые цели.

— Означает ли это, что прибыль и есть ваша главная «единая с инвестором цель», и любой, кто придет к вам «с деньгами», будет встречен с «распростертыми объятиями»?

— Нет, конечно же, наша цель — ни в коем случае не обогащение. Хотя первейшее условие для любого инвестора — добросовестное перечисление налогов в бюджеты всех уровней. Не менее важными условиями являются обеспечение модернизации производства и — обязательно! — развитие социальной сферы на территории области. В равной степени это касается всех компаний, работающих в области. Если же собственник не выполняет своих обязательств, то мы находим способы борьбы с ним, вплоть до выдворения из Кузбасса. Так было в свое время с МИКОМом. В январе сего года мы заключили очередные Соглашения об экономическом и социальном партнерстве между администрацией области и руководителями крупнейших компаний региона. Например, с ОАО «Белон» (А. П. Добров) будем участвовать в подготовке программ развития промышленности области, создания новых рабочих мест, комплексного использования недр. «Белон» обязуется в ближайшие пять лет инвестировать в развитие угледобывающих и углеперерабатывающих предприятий, вспомогательные производства и другие предприятия Кузбасса 110 млн. долларов. Администрация, со своей стороны, будет способствовать развитию действующих и строительству новых предприятий ОАО «Белон» по добыче полезных ископаемых. Всего за пять лет «Белон» вложил в развитие угольной отрасли Кузбасса около 2 млрд. рублей, в том числе 94 млн. в соцпрограммы.

Продлено соглашение с  «ЕвразХолдингом» (А. Г. Абрамов), что позволило в полной мере выполнить обязательства по социальным программам, предусмотренные коллективными договорами предприятий холдинга. Особо отмечу, что при реструктуризации на КМК — предприятии-банкроте, впервые в России, да и в мировой практике, работники и пенсионеры получили компенсацию за свои акции, то есть за обесцененные бумаги. 20 тысяч акционеров КМК, АО «Сибруда» и рудников Горной Шории получили по своим акциям материальную помощь от фонда имени Бардина. 12 миллионов рублей на выплату перечислила компания «ЕвразХолдинг».

В рамках реализации жилищной программы в прошлом году улучшили свои жилищные условия 155 семей работников КМК. Заметно изменилась социальная обстановка и на Зап-сибе, который сегодня по уровню заработной платы занимает третье место среди предприятий черной металлургии России. На поддержку ветеранов с 2002 года здесь израсходовано более 56 млн. рублей, а на жилищную программу — свыше 30 млн. рублей, что позволило улучшить жилищные условия 203 семьям запсибовцев.

Подписано также Соглашение с собственниками Юргинского маш-завода («АНГРАМ-ГРУПП», Д. А. Вовк), предусматривающее увеличение загрузки предприятия и решение социальных проблем завода и города. Нами поставлены задачи выдачи ссуд молодым заводским семьям под строительство жилья и увеличения средней заработной платы с 3 тыс. 800 рублей до 5 тыс. рублей. Силами завода будет построен 28-квартирный жилой дом для работников, а мы предложили построить еще один при долевом участии областного бюджета в 50 %. Холдинговая компания «Кузбассразрезуголь» (А. Р. Бокарев) тоже в 2002 году приобрела 174 квартиры, в результате чего, с учетом вторичного рынка жилья, условия улучшили 256 семей работников, в 2003 году в новые квартиры уже въехали более 140 семей.

— А что для области означает подписание в феврале нынешнего года Соглашения о сотрудничестве с Союзом промышленных предприятий «Сибирский деловой совет»?

— В соответствии с этим соглашением предприятия СДС обязуются увеличить свои инвестиции в экономику Кузбасса почти в 4 раза в сравнении с прошлым годом. Из 2,7 млрд. рублей капвложений в 2004 году почти 2 млрд. рублей направляется в угольную отрасль, в результате чего добыча угля на четырех угольных предприятиях СДС увеличится с 6 до 8 млн. тонн. Другим направлением крупных инвестиций СДС станут ЖКХ (260 млн. рублей) и машиностроение Кузбасса (104 млн. рублей). На действующих и новых предприятиях союза за год планируется создать более 1100 рабочих мест, а на соцпроекты направить не менее 65 млн. рублей. В свою очередь, администрация Кемеровской области будет создавать условия для оживления экономики, предоставлять предприятиям СДС государственные гарантии их инвестиций, оказывать содействие в развитии сырьевой базы.

И это еще не все аспекты наших совместных усилий по координации социальной политики с союзами, холдингами и отдельными предприятиями в различных городах области. К примеру, инвестиционная компания «Соколовская» для жителей Киселёвска в 2001 году построила большой Храмовый комплекс. В Мысках в том же году построен Храм в честь Смоленской иконы Божией Матери на совместные средства угольной компании «Южный Кузбасс», центральной обогатительной фабрики «Сибирь», АО «Томусашахстрой» и администрации города. Или, скажем, ОАО «Сибирская угольная энергетическая компания» перечислила 5 млн. рублей для нужд ЖКХ Ленинска-Кузнецкого — это тоже ощутимая помощь при подготовке к зиме. Словом, таких примеров у нас много — всех не перечислишь.

— Неужели в Кузбассе все так замечательно, и все «неэффективные собственники» ушли в прошлое?

— Конечно, не все так гладко. И дело вовсе не в «эффективности». Есть же и просто недобросовестные руководители. Например, те, кто платит зарплату «в конвертах». С ними мы ведем непримиримую борьбу. В январе на заседании специальной комиссии, которая еженедельно работает в администрации, мы приняли решение о том, что правоохранительные органы будут возбуждать уголовные дела против руководителей предприятий, где официальная зарплата ниже прожиточного минимума. Такое обычно практикуется в страховых компаниях и ювелирных мастерских, швейных ателье и цехах по производству продовольствия. Есть фирмы, где игнорируют налоговые отчисления и выплаты в пенсионный фонд, скрывают доходы и не заключают договоры с трудовыми коллективами. Поэтому правоохранительные и налоговые органы вместе с представителями профсоюзов проводят детальные проверки финансово-хозяйственной деятельности в Новокузнецке, Юрге, Ленинске-Кузнецком и др. Ведь есть эффективно работающие организации с численностью от 15 до 200 человек, в которых скрывают прибыль, а людям выплачивают мизерную зар-плату от 500 до 1000 рублей в месяц. Кроме того, тщательно проверяется информация граждан, поступающая в администрации городов и районов о выплатах заработка так называемым черным налом. Такая завуалированная форма ухода от налогов и отчислений во внебюджетные фонды в конечном счете негативно скажется на населении, на размерах пенсий. Любой бизнес должен не только эффективно работать на себя, но и на благо Кузбасса и кузбассовцев.

— А что делает сама региональная власть для социального развития области?

— Опять же, могу привести примеры. В октябре 2003 года мы открыли Губернский центр спорта на базе реконструированного стадиона «Химик». Это первый в России и крупнейший за Уралом стадион с искусственными ледовым полем и футбольным газоном. Сложнейшая работа проделана по реконструкции Центрального бассейна в Кемерове. Реконструирована межвузовская поликлиника, где вся молодежь вузов, техникумов, ПТУ (45 тыс. человек) получает бесплатное медицинское обслуживание. Такого нет нигде в России! Кузбасс вошел в тройку лучших регионов России по организации летнего отдыха детей.

Жилья в 2003 году в области построено 510 тыс. кв. метров, на 10 % выше уровня прошлого года. В новые квартиры переселены 8 тысяч семей, в том числе более 1 тысячи на селе. Снесено 140 ветхих бараков, переселено 1700 семей, 1200 семей бюджетников улучшили жилищные условия за счет предоставления льготных бюджетных займов и субсидий. В 2003 году построены три школы, шесть поликлиник, две больницы. Инвалидам Великой Отечественной бесплатно вручены более 800 автомобилей «Ока». Более 130 тысяч кузбассовцев получают кузбасскую пенсию. Льготным категориям населения бесплатно выделяем мобильные телефоны, устанавливаем приборы учета горячей и холодной воды. Словом, мы сохранили все социальные льготы и расширяем число их получателей. Сегодня в Кузбассе действует одна из самых мощных в РФ систем социальной защиты населения.

— Развитие транспортной инфраструктуры вы назвали одним из важных факторов, повышающих инвестиционную привлекательность региона. Как в Кузбассе развивается дорожное хозяйство?

— Наличие хороших дорог — вообще признак благополучия страны, региона. Поэтому обустройство дорожного хозяйства для нас — один из важных приоритетов в работе. За последние четыре года в области построено и реконструировано свыше 270 километров трасс, более 20 мостов. Особое значение имеет автодорога Алтай—Кузбасс, которая напрямую соединила наши регионы, на 120 километров сократив расстояние между ними, и вывела нас к монгольской границе. Значимое событие — ввод в эксплуатацию трассы Новокузнецк — Таштагол, позволившей активизировать промышленность в этом районе. Самое пристальное внимание уделяется муниципальным дорогам. Только в этом году отремонтированы транзитные проезды в поселках Мундыбаш и Яшкино, автодороги Ашмарино — Сосновка в Новокузнецком районе и Окунево — Абашево в Промышленновском районе. В сентябре 2003 года открыли мост через р. Березовку на автотрассе Новосибирск — Ленинск-Кузнецкий — Кемерово — Юрга. Первостепенная задача — строительство магистрали первой категории Кемерово-Новокузнецк и дороги от Таштагола до границы с Республикой Алтай. В Кемерово продолжается возведение нового моста через р. Томь — связующего звена между восточными и западными регионами России.

— Недавно у вас организовано областное отделение РСПП. Какую роль, на ваш взгляд, оно играет или могло бы сыграть в перспективе в развитии промышленности Кузбасса?

— Кузбасское региональное отделение РСПП образованно не так давно. За время своего существования оно обеспечивало участие предприятий в проведении выставок и комиссий по проблемам нашей промышленности. Наша задача — расширить сотрудничество, привлечь местное отделение союза к решению таких задач, как поиск честных и ответственных инвесторов в кузбасскую экономику, реализация социальных проектов, поддержка малого и среднего бизнеса. Во многом этому могло бы способствовать имя Аркадия Ивановича Вольского, грамотного промышленника и, я считаю, политика российского масштаба. Его отличает серьезное, вдумчивое отношение к делу, ответственность и предсказуемость. Еще в 1990 году создав Научно-промышленный союз СССР — нынешний РСПП, он почти полтора десятка лет совершенствует свое детище. И сегодня РСПП решает поистине государственные задачи. Так, на прошедшем съезде союза было заявлено о необходимости направить сотрудничество бизнеса и власти на развитие России, на подъем экономики страны, чтобы, как сказал на этом же съезде В. В. Путин, «сделать нашу страну более сильной, богатой и процветающей».

— Каковы перспективы промышленного развития Кемеровской области?

— Частично я уже ответил на этот вопрос. Для удвоения ВРП Кузбасса в течение десятилетия нам необходим ежегодный его прирост не менее 8—9 %. По промышленности он должен составить 8 %, в агропромышленном комплексе — 8 %, на транспорте — 10 %, в оптовой и розничной торговле — 11 %. Мы намерены в 2004 году создать 2,5 тыс. новых рабочих мест, повысить среднюю заработную плату шахтеров на 25 %, увеличить налоговые поступления в бюджет области на 570 млн. рублей. Многое предстоит сделать и по развитию железнодорожного транспорта. На это будет направлено около 900 млн. рублей. Объявив 2004 год Годом жилья, мы планируем увеличить его ввод минимум на 15 %, в том числе за счет предоставления бюджетных займов на 200 млн. рублей. Льготные ссуды получат 1,5 тыс. семей бюджетников, на переселение из аварийных бараков выделяется 700 млн. рублей. Фонд развития жилищного строительства области приступил к реализации Федеральной программы ипотечного жилищного кредитования, на что выделяется 1 млрд. рублей.

Словом, задачи предстоит решать большие и сложные, но это обеспечит дополнительные рабочие места, достойную заработную плату на промышленных предприятиях и дополнительные налоговые поступления. От того, насколько эффективно будет работать реальный сектор экономики, зависит и процветание нашего родного Кузбасса.

Беседовала Алла ЧЕБОТАРЕВА