Текущий номер журнала:
Бизнес Башкортостана. Пути эффективного развития.
|
|
|
ДОСКА ОБЪЯВЛЕНИЙ |
полностью восстановленный в Германии в 2002 г., находится в Москве. В России не эксплуатировался.-Объем -...
|
подробнее
|
|
Продаем формопласт в неограниченом количестве.В пластинах - первичка, не использованый, не переработанный. Изготавливаем формы из...
|
подробнее
|
|
Производим модернизацию механических автомобильных и вагонных весов в тензометрические, E-mail: [email protected]Автовесы“0т 12м, 15м%9 ...
|
подробнее
|
|
Вы можете приобрести колбасные изделия всех ведущих мясокомбинатов в любом ассортименте по ценам производителя...
|
подробнее
|
|
Аренда автокранов и любой строительной техники !!!!Грузоперевозки. Предлагаем в Москве (диспетчер тел. 500-79-98) услуги по...
|
подробнее
|
|
Функции представительства региональных компаний в Москве:взаимодействие с коммерческими и государственными структурами,организация закупок и продаж.,...
|
подробнее
|
|
ООО "Торговый Дом "Спецтехника ГрАЗ" предлагает бензовозную технику производства Грабовского Автомобильного Завода. Бензовозы (АЦ), автотопливозаправщики...
|
подробнее
|
|
Предлагаем АРМАТУРУ кл.А-1; А-3; ст.А-400С; А-500С; АТ-800; 35ГС; в бухтах и прутках мерной и...
|
подробнее
|
|
Производим модернизацию механических автомобильных и вагонных весов в тензометрические, E-mail: [email protected],Автовесы“0т 12м, 15м%9 ...
|
подробнее
|
|
Продаем формопласт в неограниченом количестве.В пластинах - первичка, не использованый, не переработанный. Изготавливаем формы из...
|
подробнее
|
|
Полный список объявлений
|
|
Добавить объявление
|
|
|
Главная / Журнал / Архив номеров / Бизнес Башкортостана. Пути эффективного развития. / Власть и бизнес / Спартак АХМЕТОВ: У нас общая кровеносная система с нашей экономикой /
Спартак АХМЕТОВ: У нас общая кровеносная система с нашей экономикой
Стерлитамак — город-донор для республиканского и федерального бюджетов, градообразующими предприятиями которого являются гиганты химии и нефтехимии ОАО «Сода», ЗАО «Каучук», ЗАО «Каустик», ЗАО «Стерлитамакский нефтехимический завод». Кроме того, здесь функционируют машино- и станкостроительный заводы, ОАО «Концерн «Инмаш», ОАО «Строймаш», ОАО «Красный пролетарий», предприятия стройиндустрии, легкой, перерабатывающей и пищевой отраслей. Такая техногенная нагрузка на окружающую среду, однако, не мешает городу, тщательно заботящемуся о своей экологии, многократно завоевывать звание одного из самых чистых и благоустроенных городов России.
Подробнее о благоустройстве и экономике Стерлитамака рассказывает глава администрации города Спартак АХМЕТОВ.
ИЗ ДОСЬЕ
Спартак Галеевич АХМЕТОВ родился в 1949 году в с. Стерлибашево Стерлибашевского района Башкирии. Трудовую деятельность начал слесарем нефтехимкомбината в Салавате после окончания индустриального техникума. С 1972 года связал жизнь со Стерлитамаком, поступив на работу на завод синтетического каучука. Трудился на различных должностях в системе трестов «Стерлитамакстрой» и «Востокнефте-заводмонтаж». После окончания Уфимского нефтяного института возглавил одно из монтажных управлений треста ВНЗМ. В 1992 году назначен главой администрации Стерлитамака. С 1990 года возглавил городской Совет депутатов, избран депутатом республиканского парламента. Член Президентского совета РБ. Награжден орденами Дружбы и «Знак почета». Заслуженный строитель РБ и РФ. Один из победителей конкурса «Российский мэр — 95». Женат. Воспитал дочь и сына, имеет внучку.
— Спартак Галеевич, Указом Президента РБ от 7 июня 2004 года вы отмечены орденом «За заслуги перед Республикой Башкортостан». Эта награда в первую очередь является высокой оценкой проделанной вами работы. И одним из подтверждений ее явилось то, что Стерлитамак вновь стал призером во всероссийском конкурсе «Самый благоустроенный город России». С какими важнейшими достижениями горожан вы связываете присвоение этого титула?
— Второе место, завоеванное Стерлитамаком в этом конкурсе, конечно же, никак не может быть случайностью, поскольку призеры в нем определяются не по одному критерию. Причем важны не сами показатели, а положительная их динамика в комплексе: это совершенствование архитектурного облика города, сохранение исторического наследия, обеспечение зелеными насаждениями, санитарное содержание, подготовка жилищного фонда к зиме и т. д. Но главное, что я хотел бы отметить, как человек, проживший в Стерлитамаке более тридцати лет, — это возрождение патриотичного, трепетно-бережного отношения стерлитамаковцев к своему городу. Естественной сегодня стала забота о его чистоте и экологии. А ведь основой экономики нашего города являются химические и нефтехимические предприятия, выпускающие свыше 76 % городской продукции. Вспомните, в 70-е годы Стерлитамак числился в списке самых загрязненных вредными выбросами городов. И хотя в те времена, пожалуй, каждый второй стерлитамаковец был активистом «зеленого» движения, а городская власть буквально с «боем брала» высшие инстанции в Москве, постановление Совмина СССР «О первоочередных мерах по охране окружающей среды в гг. Стерлитамаке и Салавате Башкирской АССР» вышло только в 1987 году. Но, увы, так и не было реализовано: рухнул Союз и благие намерения вместе с ним… И только сейчас стали ощутимы первые итоги нашей большой работы в области экологической безопасности. За последние пять лет объемы вредных выбросов предприятий снизились на 40 %, а предотвращенный ущерб окружающей среде составил несколько млрд. рублей. Причем сегодняшнее понятие «экология» не ограничивается только заботой о чистоте атмосферы. Теперь, я бы сказал, совсем иная экологическая культура населения. Изменилась сама психология стерлитамаковцев, поскольку город стал для нас общим домом, домом для 270 тысяч жителей, где реализуется множество целевых программ по развитию сферы благоустройства и ЖКХ. Сегодня Стерлитамак растет, появляются новые жилые районы, реконструируются парки, скверы, набережные, причем в благоустройстве во время месячников и субботников с удовольствием участвуют и сами горожане. Наш городской парк культуры входит в десятку лучших по России. В этом году он вновь одержал победу в российском конкурсе «Хрустальное колесо», подтвердив свой профессиональный подход к организации досуга в номинации «Инновации в сфере развлечений», за что получил грант в виде нового аттракциона.
Из истории Стерлитамак получил статус города во времена Екатерины II. После Октябрьской революции статус Стерлитамака постепенно растет. Два года он был столицей республики, здесь формировались республиканские органы власти, учреждения культуры, средства массовой информации и т.п. Новый импульс развития Стерлитамак получил с открытием в 30е годы Ишимбайского нефтяного месторождения. В период Великой Отечественной сюда эвакуировались заводы из Баку, Одессы, Москвы, что послужило еще одним толчком к созданию крупнейшего промышленного центра республики, развивавшегося все последующие годы.
— Не секрет, что благополучие города зависит от наполняемости бюджета, то есть в первую очередь от результатов деятельности его предприятий. Какую помощь местная власть оказывает в решении их проблем, и какова промышленная и инвестиционная политика администрации Стерлитамака?
— Прежде всего, с уверенностью могу сказать, что все позитивные тенденции в экономике вряд ли стали бы возможными без поддержки президента Муртазы Губайдулловича Рахимова, регулярно посещающего наши предприятия и держащего руку на пульсе экономической жизни городов республики. При участии республиканского Правительства и городской администрации формируется и наша промышленная политика, направленная на быстрое и эффективное реформирование производств, привлечение инвестиций, оказание помощи в организации управления экономическим потенциалом. Вы только представьте: за последние пять лет объем продукции Стерлитамака в общем производстве Башкортостана значительно возрос (свыше 10 %), а инвестиции в основной капитал превысили 7 млрд. рублей. Это не просто цифры, за ними — осознание того, что мы не можем жить одним днем, хотя бы потому, что в нашем городе будут жить наши дети и внуки и что в жесточайших условиях рынка к нам никто не придет и ничего не подарит. Поэтому сегодняшняя наша политика — это грамотное использование имеющихся производственных площадей, привлечение более эффективных собственников, полная отдача от мер по повышению производительности труда. И замечу, что далеко не каждого пришедшего к нам инвестора мы принимаем с «распростертыми объятиями». Нам важно участие его в городских и республиканских программах и дальнейшее развитие экономического потенциала. Здесь, опять же, включается формула: «не на один день, а на долгосрочную перспективу». Поэтому во все договоры мы включаем условия по развитию предприятия и привлечению дополнительных инвестиций. Главное, что мы должны радикально улучшать существующее положение или, как минимум, заложить прочный фундамент для коренного прорыва на завтра. Что я имею в виду? Вот яркий пример: наше ОАО «Сода» — самое крупное химическое предприятие не только в России, но и в мире. Плюс к этому на «Соде» был спроектирован, построен и оборудован всего за 1,5 года (!) новый цех по производству сухих строительных смесей мощностью 150 тыс. тонн в год. В Австрии строительство подобного комплекса было бы рассчитано на три года, а «Сода» на этом рынке уже завоевала несколько тысяч потребителей России и СНГ. Разве это не революция в экономике города? Еще отмечу проект, тоже, на мой взгляд, радикальный, по расширению к 2006 году производства поливинилхлорида на ОАО «Каустик», где одновременно предусмотрено увеличение мощностей по выпуску каустической соды до 350 тыс. тонн в год в 2006 году, что почти в три раза больше, чем сегодня! В результате реализации этих проектов «Каустик», будем надеяться, станет не только крупнейшим производителем поливинилхлорида и каустической соды в России, но и в мире, а дополнительная прибыль позволит финансировать дальнейшее расширение других производств предприятия. То же касается и других предприятий: стерлитамакские каучукоделы сегодня заняты организацией производства бутадиенстирольных каучуков, на нефтехимическом заводе совместно с одним из НИИ ведется отработка технологии серийного производства модифицированного полиизопрена, неплохими темпами развивается машиностроение, где осваиваются новейшие модификации станков, обрабатывающих центров, сельхозтехники, модернизированные установки для нефтегазодобывающей отрасли. И таких примеров множество, но в рамках журнала о них, очевидно, лучше расскажут сами руководители предприятий. Отмечу главное: в плане занятия новых сегментов рынка мы должны вести политику завоевателей. Все это нужно прежде всего нашим горожанам, которые уже поняли, что власть не стоит в стороне от проблем города и его предприятий. Ведь мы живем одной жизнью и, я бы сказал, имеем общую кровеносную систему со своей экономикой, в связи с чем не можем не болеть за нее всем сердцем. Не случайно наш городской Совет в основном представлен директорским корпусом. Многие городские вопросы рассматриваются и на совете директоров, и на коллегии главы администрации, и в депутатских группах. Вместе мы активно занимаемся задачами снижения энергоемкости экономики, увеличения экспорта, доли поставок в соседние регионы, налаживанием связей. Например, для решения кадровой проблемы машиностроителей в городе открыт филиал Уфимского авиатехнического университета со специальностями «Механика и робототехника», «Машиностроительные технологии и оборудование». В связи с грядущим вступлением России в ВТО будем создавать программы подготовки специалистов по требованиям международных стандартов. Кроме того, для облегчения издержек предприятий мы освобождаем их от непроизводственной сферы: с 1992 года в муниципальную собственность принято 64 детских сада, более 1,5 млн. кв. м ведомственного жилья, объекты соцкультбыта.
— Что вы думаете о готовности региона к реализации задачи В. В. Путина по удвоению ВВП страны?
— Если говорить цифрами, то мы поставили перед собой задачу — произвести продукции по итогам года на сумму в 25 млрд. рублей, и сегодня реально имеем неплохие показатели. Если мы, как минимум, сохраним, а как максимум, прибавим темп, то поставленной цели достигнем. В целом же задача по удвоению ВВП рассчитана на долговременную перспективу. И расслабляться здесь никак нельзя. Каждый год работы будет требовать от нас все больших усилий. Поэтому необходимо развивать рентабельные производства, максимально загружать основные мощности, развивать производства, ориентированные на внутренний рынок и выпускающие конечный продукт. И главное, продукция предприятий должна быть конкурентоспособной. А для этого у нас есть мощный научный потенциал в лице заводской и академической науки. Создание новых рабочих мест, увеличение поступлений в бюджет, снижение задолженности перед энергетиками, реконструкция действующих мощностей, модернизация и замена устаревшего оборудования — это то, в чем заинтересован весь город. И еще: все это в равной степени относится, конечно же, и к малому бизнесу. Основы его государственной поддержки у нас есть. Теперь мы ждем от предпринимателей отдачи. Словом, городу важен реальный сектор экономики, и наши приоритеты и помощь всегда были и будут на стороне тех, кто производит товары.
— Что именно сделано вами в сфере поддержки малого бизнеса?
— Эффективными формами его поддержки для нас стали бюджетное и внебюджетное финансирование, размещение муниципального заказа. В городе принята программа по поддержке малого бизнеса, представленного двумя тысячами частных предприятий и 8 тыс. индивидуальных предпринимателей, занятых в основном в торговле и общественном питании. В меньшей степени малый бизнес представлен в образовании, науке и здравоохранении, в большей — в строительстве. У нас много предприятий, предлагающих услуги по дизайну и рекламе, по отделке помещений и производству стройматериалов. Причем каждый владелец магазина, кафе или аптеки стремится облагородить прилегающую к его зданию территорию. А причина тому — все тот же общий климат любви к родному городу, желание сделать его красивым и удобным — как для горожан, так и для гостей.
— Стабильность экономики, разумеется, способствует разрядке социальной напряженности в обществе. Какие социальные программы сегодня может себе позволить ваш город?
— У нас реализуется около 40 экономических и социальных программ. В Стерлитамаке своевременно выплачиваются пенсии, нет задолженности по зарплате бюджетникам, а обеспеченность жильем на одного жителя составляет 17,7 кв. м. В рамках программы «Жилье» за десятилетие построено около 1 млн. кв. м жилья, в том числе 120 тыс. кв. м индивидуального. Для снятия остроты жилищной проблемы мы привлекаем к сотрудничеству предприятия, работаем с Фондом жилищного строительства при президенте республики, осваиваем ипотечное кредитование и накопительные системы, способствуем реализации молодежной жилищной программы. По уровню телефонизации, проведенной в рамках программы технического переоснащения связи, Стерлитамак вышел на первое место в республике. На сто семей теперь у нас приходится 96 телефонов. Большое внимание уделяется развитию городского пассажирского транспорта, особенно экологически чистого его вида — троллейбусов. Совершенствуется система здравоохранения, оснащаются современной техникой лечебные учреждения, открываются медицинские центры, отделения, поликлиники. Ведется строительство роддома.
Претворяется в жизнь программа развития культуры и искусства. Несколько лет назад открылась городская картинная галерея, создан театр танца, начали работать башкирский драматический театр, городская филармония. Реконструируются памятники культуры и истории. Недавно открылся современный кинокомплекс «Салават», инвестиции в который составили 50 млн. рублей. Завершилась реконструкция башкирского драмтеатра, на очереди — кинотеатр «Искра». В рамках образовательной программы совершенствуется система просвещения, функционируют коррекционные спецшколы, школы-интернаты, профучилища и лицеи, техникумы и колледжи. Работают Госпедакадемия, филиалы Уфимского нефтяного техуниверситета, Башгосуниверситета, Уральской госакадемии физической культуры и др. Открыты аспирантура и Стерлитамакский филиал Академии наук РБ. Стерлитамак ежегодно участвует в фестивале «Башкортостан спортивный» по 56 видам спорта. Есть у нас и свои призеры Олимпийских игр и мировых первенств.
Все это мы можем себе позволить. А значит, у нашего города есть лучшее будущее, которое мы реально закладываем сегодня.
Беседовала Алла ВИКТОРОВА
|
Ориентиры экономической политики Башкортостана |
Интервью с Президентом Республики Башкортостан М. Рахимовым |
подробнее
|
|
У экономики — свои законы. Надобно их знать |
Премьер-министр Правительства РБ Р. Байдавлетов о развитии промышленности республики |
подробнее
|
|
Инновационная экономика — будущее России |
Опыт деятельности СПП РБ и Межрегионального фонда содействия инновациям из уст председателя Башкирского регионального отделения РСПП Н. Сулейманова |
подробнее
|
|
Уфимские авиадвигатели — гордость России |
Гендиректор УМПО В. Лесунов о задачах развития производства двигателей нового поколения |
подробнее
|
|
Факторы устойчивого развития |
Башкирский «Каустик» наращивает объемы производства и расширяет ассортимент продукции |
подробнее
|
|
ОАО «Газ-Сервис»: газификация всего Башкортостана |
|
подробнее
|
|
БХП «Агидель». От истоков — в третье тысячелетие. Народная душа в добрых традициях |
|
подробнее
|
|
|
|
|
НАШИ ПАРТНЕРЫ |
![](/img/banner-88.gif) |
|