Главная / Текущий номер журнала / Республика Хакасия / Рост экономики начинается на отдельном предприятии /

Рост экономики начинается на отдельном предприятии

О необходимости подъема российской экономики в связи с задачей В.В. Путина об удвоении отечественного ВВП сегодня, пожалуй, не говорит только ленивый. Однако «как это практически сделать», лучше всех знают, очевидно, те производственники, которые стоят на пути качественного прорыва в рамках своего собственного предприятия. Мы предлагаем вашему вниманию интервью с одним из таких руководителей, за плечами которого — успешные шаги по выводу из банкротства некогда огромного предприятия — Абаканского завода строительных конструкций — генеральным директором ООО «Техинком» Владимиром КРЮКОВЫМ. 

— Владимир Владимирович, ООО «Техинком» рождалось в тяжелый для отечественного производства период времени. Как к вам пришла эта смелая идея — возродить предприятие, продающееся с конкурсных торгов?

— ООО «Техинком» было зарегистрировано в 1991 году и до 2000 года занималось коммерческой деятельностью, хотя я, как бывший производственник, работавший на крупнейшем Красноярском заводе, не оставлял надежды организовать собственное производство. Поэтому когда в 2000 году снизился темп инфляции и процент ставки финансирования, что позволяло с определенной степенью достоверности прогнозировать будущие финансовые результаты, мы вернулись к обсуждению программы по созданию собственного производства. Тогда появилась информация о том, что крупное предприятие-банкрот, Абаканский завод строительных конструкций, продается с конкурсных торгов. Мы взяли разрешение на проведение его экспертизы, провели оценку состояния активов недвижимого имущества, оборудования, факторов риска, рассчитали сумму вложений и сроки восстановительных мероприятий. По результатам экспертной оценки, данная сделка позволяла получить финансовый результат, выражавшийся не менее чем в 300% от суммы вложенных средств. Прежде Абаканский завод строительных конструкций занимался выпуском железобетонных изделий (85%) и переработкой круглого леса (15%). Общая площадь территории предприятия, которая находилась под конкурсным управлением и продавалась имущественным комплексом, составляла 10 га, площадь производственных площадей — более 40 тысяч кв. м. Мы выкупили это предприятие, и в 2002 году получили полный пакет документов, юридически подтверждающих право собственности.

— Каковы были ваши первые шаги после приобретения предприятия?

— К сожалению, сценарий реализации программы развития завода шел по худшему варианту из трех прогнозируемых. Для запуска пилотных проектов нам приходилось заниматься реинвестициями от продажи имущества, недвижимости и тех активов, которые у нас не охвачены среднесрочной программой развития предприятия. В целом сумма реинвестиций составила 15 млн. рублей, а численность работников увеличилась с 9 человек до 60. Обучили персонал, закупили оборудование. В экстренном порядке были разработаны документы более сорока проектов развития предприятия. Также мы поставили задачу использовать потенциал коммуникаций, площадей и активов по энергообеспечению. Рассматривались самые невероятные проекты, от выращивания грибов до изготовления органических удобрений. Но в конечном итоге для нас сыграло большую роль одно из удачных посещений выставки в Красноярске, где были представлены два вида новых материалов: ячеистые бетоны новосибирского СИБИТа и газозолобетоны Красэнерго. После тщательного изучения вопроса мы приступили к освоению этой продукции. Для проведения консультаций пригласили кандидата технических наук Ангелину Ивановну Батрак на экскурсию к нам. И знаете, ее слова тогда мне так запали в душу, что я их запомнил на всю жизнь. «Владимир Владимирович, — сказала она, — если вы не восстановите это огромное предприятие, то будете государственным преступником», на что я ответил: «А если вы не поможете мне в этом, то будете соучастником преступления»… Словом, как наш научный консультант она вложила много сил и энергии в наше предприятие: мы вместе трижды проводили обучающие семинары для среднего и высшего звена, провели ряд лабораторных исследований с золами абаканской ТЭЦ, которые помогли нам выйти на несколько иной вид технологии, претендующей на патентную защиту. То есть раньше ТЭЦ золу выбрасывала, а теперь мы ее пускаем в дело. Затем, в 2001 году, нами была проведена научно-практическая конференция с участием главных специалистов Хакасэнерго, с которым мы подписали договор о научно-техническом сотрудничестве.

— Расскажите подробнее о свойствах производимой вами продукции.

— Что касается ячеистого бетона, то эту тему мы начали осваивать одновременно с решением правительства по энергоресурсосбережению, которая предусматривала использование в строительстве материалов, обеспечивающих высокую термозащиту зданий. К примеру, сейчас строят такие здания, где при использовании традиционного кирпича пришлось бы толщину стены для условий Сибири делать в полтора метра. Понятно, что такие стены никто делать не будет, поэтому необходимы новые материалы, эффективно защищающие здание. Ячеистый бетон по прочностным характеристикам универсален, он позволяет получать материалы с очень широком диапазоном прочности и термозащиты в зависимости от того, какой технологический регламент применяется при изготовлении. Его можно изготавливать и в виде теплоизоляционных блоков без нагрузки, и в виде конструкционных. Эти показатели регламентируются ГОСТом. Конструкционные блоки имеют физический показатель объемной плотности от 0,3 до 1,2 тонны на кубический метр. Чем выше плотность, тем выше прочность, но с ее нарастанием теряются теплотехнические свойства: более пористый материал имеет меньшую степень теплопроводности и высокие термозащитные свойства. Еще один неоспоримый показатель в пользу этого материала — это обеспечение воздухообмена помещений за счет своей пористой структуры. Особенно это касается газобетона: структура не только пористая, а еще и капиллярная. У него очень высокая воздухопроницаемость — при объемной плотностью ниже 400 кг на куб — выше, чем у дерева. То есть состояние свежести воздуха в помещении будет очень благоприятным в любых климатических условиях. Такой материал, как газо‑ или пенобетон, обладает теплопроводностью в 7 раз ниже, чем у кирпича.

Сейчас мы обсуждаем план мероприятий по использованию эмульгатора, который позволит получить мелкодисперсную структуру ячеистых бетонов, значительно увеличить прочностные характеристики, снизить водопоглощение до минимума. Проводится работа по повышению качественных характеристик и введению всевозможных добавок, в том числе гидрофобизирующих. Будет также повышено качество зольного шлама — продукта дезактивации зол, который может продаваться как собственная продукция или как компонент для изготовления ячеистого бетона.

— Кроме производства ячеистого бетона, какие направления деятельности развиты на предприятии?

— Учитывая сезонность спроса на блоки ячеистых бетонов, была запущена программа производства пиломатериала экспортного качества. Параллельное производство вышеуказанных видов продукции позволило сбалансировать сезонное движение денежных потоков.

Для достижения банальной цели получения наивысшей прибыли последующей стадией запуска предусмотрены программы лесозаготовки и глубокой переработки древесины с выходом на конечный продукт — столярные, погонажные изделия, клееный брус.

Полгода назад были проведены консультации о состоянии рынка в Европе. По их результатам могу сказать, что очень емкий сектор рынка, на котором можно работать, — это клееный брус. По нашим подсчетам, по нему можно получить максимальную прибыль, даже с учетом затрат на железную дорогу. Россия была есть и будет в ближайшее время основным поставщиком лесосырья на перерабатывающие предприятия стран Европы и других континентов, и интерес потенциального потребителя к природным естественным материалам только возрастает, поскольку они обладают хорошими экологическими характеристиками. Следует также отметить, что сегодня правительства многих стран вынуждены прислушиваться к мнению экологических организаций, выступающих в защиту лесов, вырубки которых ограничены или даже запрещены. Я готов приветствовать экономические меры, не позволяющие вывозить сырье из России. Ведь что будет в случае сокращения поставок сырья в Европу? Западный лесопереработчик для дальнейшего развития своего производства будет вынужден разместить инвестиции в России за счет поставок оборудования, смонтированного в Европе, а это нам на руку.

— А как в целом вы оцениваете систему инвестирования и финансирования отечественного производства? И что бы вы лично могли предложить для ее улучшения, как на федеральном, так и на региональном уровнях?

— Существующая система явно не способствует подъему российской экономики. Невозможность получения инвестиционного кредита для огромного числа предприятий исключает запуск производства новых импортозамещающих видов продукции, поддержку инновационных разработок, приводит к упадку и стагнации. Не случайно существенную часть рынка сейчас занимает импортная продукция, ведь наша финансово-кредитная система обеспечивает торговле упрощенный доступ к финансово-кредитным ресурсам и опосредовано способствует ускоренной продаже импорта. Не решив немедленно эти вопросы, мы не обеспечим подъема экономики и финансирования целого пласта утвержденных социальных программ.

Что касается регионов, то тут положение еще хуже. Схема федерального финансирования через региональные администрации часто не работает по причине того, что местную власть больше устраивает политика выбивания денег из центра, чем позиция подъема экономики в своем регионе, зачастую крупный бизнес здесь лоббирует исключительно собственные интересы, играя на значимой роли при формировании местного бюджета. Задачи социально-экономического развития региона можно решить только с помощью федерального финансирования, осуществляемого через федеральные уполномоченные органы на местах, наделенные функциями экспертизы, размещения и контроля использования средств финансирования. Основными критериями для их получения должны стать эффективность и сроки окупаемости проекта, его залоговое обеспечение, а также авторитет, опыт и профессиональный уровень исполнителей проекта. Авторитетную поддержку в этом могут оказать представители Российского союза промышленников и предпринимателей, Торгово-промышленная палата, Общероссийская общественная организация малого и среднего предпринимательства «Опора России», Госкомитета по промышленности и других известных организаций. А мы, со своей стороны, готовы направить свой пакет предложений в Госдуму РФ по бюджетному финансированию социально-экономических программ в регионах. Полагаю, что предложения производственников, вставших на путь вывода из состояния банкротства пусть всего одного конкретного завода, имеют право быть услышанными на самом высоком уровне. Ведь рост экономики начинается и складывается из показателей каждого отдельного предприятия.

Беседовала Александра ЧЕБОТАРЕВА