Главная / Журнал / Архив номеров / От чего зависит траектория развития экономики? / Портрет региона. Свердловская область/Лидеры рынка / "Уральская фольга". Работа будет напряженной, но интересной /

"Уральская фольга". Работа будет напряженной, но интересной

С нашим корреспондентом беседует генеральный директор ОАО «Уральская фольга» Сергей БОРОВИК. 

— Сергей Владимирович, как бы вы охарактеризовали прошедший год с точки зрения работы вашего предприятия?

— 2004 год я бы назвал годом окончательного становления нашего предприятия. За это время мы смогли решить несколько очень серьезных задач:

•           преодолена точка безубыточности, мы перестали быть дотационным предприятием Группы СУАЛ;
•           закончена юридическая реструктуризация завода, создано новое предприятие — ОАО «Уральская фольга», успешно работавшее в 2004 году;
•           объем выпускаемой продукции в прошлом году увеличен, по сравнению с 2003 годом, на 24,5%.
•           освоены все инвестиционные вложения, которые были выделены на защищенные инвестиционные проекты. Запущено в строй новое оборудование, в частности, машина резки и раздвойки фольги «Sepamat», третий стан «Ахенбах», вальцешлифовальный станок, произведен серьезный ремонт стана «Кварто-1800», реконструирована вторая линия бесслитковой прокатки.

То есть практически все задачи, которые мы ставили на 2004 год, решены, и это большой успех всех работников нашего предприятия.

— Что вы ожидаете от года 2005-го?

— В этом году работа также будет очень напряженной, но интересной. ОАО «Уральская фольга» движется вперед, планируется увеличить объемы производства на 20%. Около 50% объема готовой продукции должна будет составлять тонкая фольга, при этом 25% из этого объема — сверхтонкая фольга от 9 микрон и тоньше. Предстоит освоить серьезные инвестиции, предоставленные «СУАЛ-Холдингом» на следующий год. Инновационные процессы будут идти не только на основном производстве, начинается серьезная реконструкция системы управления нашего предприятия — с января внедряется информационная система «iSkala». В течение 2005 года ОАО «Уральская фольга» должно сертифицироваться по системе качества ISO 9001-2000, что позволит вывести предприятие на более высокий уровень рыночных отношений.

В наступившем году предстоит оптимизировать издержки в свете требований, которые изложил президент нашей компании Брайан Гилбертсон. К примеру, издержки на изготовление готовой продукции, предстоит снизить как минимум на 1%.

— Существуют ли сейчас для «Уральской фольги» трудности, объективно не зависящие от вас и работы предприятия?

— Макроэкономические показатели на 2005 год не внушают оптимизма — год не обещает быть легким. Самая тяжелая позиция для нас — это энерготарифы. С 1 января 2005 года они увеличились. Безусловно, мы будем пытаться оптимизировать затраты на электроэнергию. Но тем не менее это останется самой тяжелой составляющей нашей себестоимости, которая потребует от нас пересмотра приоритетов оптимизации наших издержек на 2005 год. Газификация производства и переход от электроэнергии на газ, начиная от плавильных, отжиговых мощностей и заканчивая энергетическими ресурсами, которые мы тратим на поддержание тепла на территории предприятия, выходит на первый план.

Вот коротко о наших успехах и наших задачах на 2005 год.

Надеюсь, что все намеченное мы сумеем выполнить и «Уральская фольга» уверенно продолжит свой путь к намеченной цели: стать лидером на рынке сверхтонкой фольги.