Главная / Журнал / Архив номеров / От чего зависит траектория развития экономики? / Проектирование / Мы работаем на электронное будущее России /

Мы работаем на электронное будущее России

Может ли сегодня отдельное предприятие долго удерживать лидерство в своей отрасли, или стабильное продвижение к успеху, как и в былые годы, — коллективное дело нескольких компаний? В чем особенность рыночной стратегии бывшего головного предприятия электронной индустрии, и что именно способствует дальнейшему росту его производственного потенциала? Обо всем этом наш корреспондент беседует с генеральным директором ОАО «Мосэлектронпроект» Виктором ДВОРНИКОВЫМ. 

ИЗ ДОСЬЕ
Виктор Александрович ДВОРНИКОВ. Опыт работы в сфере капитального строительства и проектирования — 45 лет, занимал руководящие должности в Госплане СССР, МЭП СССР (начальник ГУП и КС), Миноборонпроме России, заместитель начальника Управления по инвестициям. Лауреат премии СМ, Почетный строитель России. 

— Виктор Александрович, ваш институт стоял у самых истоков становления электронной промышленности в нашей стране. Ему было поручено заниматься проектированием и строительством отечественной Силиконовой долины — города Зеленограда. На ваш взгляд, в тот период подъема и, как сейчас бы сказали, инвестиционного бума, существовала проблема нашего отставания от Запада в области электроники?

— Из-за политики «железного занавеса» мы были лишены возможности использовать самое высокотехнологичное производственное и исследовательское оборудование. И тем не менее по уровню развития электроники в доперестроечные годы наша страна практически не отставала от Запада. Более того, у нас еще тогда были разработки, которых и сегодня нет в других странах. Но тут есть одна особенность. Если в Америке из 100% изделий, имеющих электронную базу, 95% имели чисто гражданское, бытовое назначение, и только 5% шло на вооружение, у нас все было с точностью до наоборот. И это обстоятельство в начале 90-х породило недопонимание некоторых государственных мужей в вопросе, каким потенциалом мы располагаем. От соратников Гайдара можно было услышать, что у нас вообще нет электроники. А ведь это не просто стиральные машины или музыкальные центры. Это в первую очередь тончайшие технологии, целая система мышления.

— Какой вклад внес ваш институт в создание промышленной базы электроники?

— По нашим проектам были построены и введены в эксплуатацию более 1000 предприятий электронной промышленности. По проектам ОАО «МосЭП» построены комплексы в Зеленограде, Фрязино, Москве, по 13 построенным предприятиям проектировщики ОАО «МосЭП» стали лауреатами премии Совета Министров СССР в области проектирования и капитального строительства. В целом, конечно же, это была задача, которая решалась не только нашей организацией. У нас было 10 филиалов, расположенных в разных концах бывшего Союза. Например, был институт в Ереване, который сотрудничал с 84 отраслевыми предприятиями, построенными в Армении. Он и сегодня действует. Продолжают работать институты в Саратове, Ставрополе, Новосибирске, Кишиневе, Киеве. Расцвет электроники пережил в свое время и Воронежский институт, занимавшийся оборонными проектами. А оборонка без электроники — это ничто. Сегодня ведь важно ни чем стрелять, а кто в результате окажется быстрее и точнее.

Словом, в то время была система проектных организаций, где каждый занимался конкретными задачами. Головную роль выполнял наш институт. У нас и сегодня хранится технический архив по предприятиям электронной промышленности, запроектированных за весь период существования нашего отраслевого Министерства. Сегодня он позволяет обеспечить техническую оценку и заниматься перевооружением этих мощностей. 

СПРАВКА
ОАО «Мосэлектронпроект» около 60-ти лет осуществляет комплексное проектирование общественно-деловых, торговых, транспортных, жилых, промышленных зданий и сооружений, инженерных сетей и систем объектов нового строительства, реконструкции, технического перевооружения. Предприятие является пионером в области разработки проектной документации и возведения «чистых комнат», производств с электронно-вакуумной гигиеной и связанных с ними контролируемых сред.
ОАО «Мосэлектронпроект» — дипломант отечественных и международных строительных выставок России и за рубежом, постоянный участник рейтинга среди проектных организаций строительного комплекса России.

— Мы привыкли давать однозначную оценку тому, что произошло с нашей промышленностью в начале 90-х. Справедлив ли такой подход по отношению к электронной отрасли?

— Очень хорошо то, что наши знания стали более открытыми. Ведь электроника относится к интеллектуальным отраслям. И работа на опережение может происходить только при свободном обмене информацией и участии в ней коллективного разума. И наша задача сегодня не догонять западные страны, — с такой позицией мы все равно будем отставать, — а обеспечить прорыв вперед.

— Каково же состояние «коллективного разума» отечественной электронной промышленности сегодня? Сохранились ли прежние связи между проектными институтами?

— В ходе последних реформ нашей отрасли создано открытое акционерное общество «Российская электроника», которое объединяет около 30 предприятий. А всего их осталось около 200 из 1200. И не все из них хотят идти по пути объединения. Некоторыми директорами движут те или иные личные амбиции. А к тому же из прошлой жизни мы вынесли такую установку: если есть начальник, то он непременно должен помогать материально.

— А что на самом деле дает предприятию или компании членство в «Российской электронике»?

— В прежней тесной системе связей между отраслевыми организациями, которая существовала, был большой потенциал. К счастью, наши руководители в последнее время здорово прозрели на предмет того, что нельзя все продавать, что есть разработки, обеспечивающие экономическую безопасность государства. Даже при массовом разорении предприятий у нас есть вещи, которых нет ни в Японии, ни в США, ни в Европе. За последние три года объем инвестиций для поддержки государственной формы заказа вырос почти в пять раз. ОАО «Российская электроника» выполняет организующую, собирающую роль. Любой сложный прибор состоит из сегментов. И их производство или разработку надо где-то заказать. Поэтому объединяться все же нужно.

— Какое место теперь уже в рыночной системе связей играет ваш институт?

— С 2001 года Российским агентством по системам управления (РАСУ) на ОАО «Мосэлектронпроект» возложены функции головного проектного института по выполнению проектно-изыскательских работ в отрасли. В связи с чем мы не только разрабатываем проектно-сметную документацию для различных предприятий, но и осуществляем методическое руководство по внедрению новых технологических процессов, координацию работ. Мы поддерживаем тесные взаимоотношения с нашими бывшими филиалами. Очень часто выполняем совместные заказы. На основании разработанных ОАО «МосЭП» проектов модернизации, реконструкции, технического перевооружения конкретных предприятий создавались планы инвестирования отрасли в рамках федеральных целевых программ «Развитие электронной техники в России» на период 1994—2001 г.г., «Национальная технологическая база на 2002—2006 г.г.». Экономический эффект от реализации разработанных институтом проектов уже составил 2,3 млрд. рублей.

— Не могли бы вы назвать конкретные проекты ОАО «МосЭП», в которые направлялись капитальные вложения?

— Их много. Например, реализация программы Единой космической системы обнаружения и боевого управления, по созданию производственных мощностей по выпуску мощных вакуумных СВЧ приборов, твердотельных МИС СВЧ приборов и устройств для всех видов радиоэлектронных вооружений на нескольких российских предприятиях. Проекты по созданию производства инфракрасной техники, радиорелейной связи нового поколения и др. Кроме гособоронзаказа по заданию РАСУ и Федерального агентства по промышленности в прошлом году институт разработал пять проектов технического перевооружения и реконструкции предприятий радиоэлектронной отрасли в целях создания мощностей производства комплектующих изделий для комплекса «3К-30». С 2004 года ОАО «МосЭП» является генеральной проектной организацией по модернизации некоторых объектов ФСБ России по программе «Антитеррор». 

СПРАВКА
ОАО «Мосэлектронпроект» выполнило проекты:
•      международного таможенного перехода в п. Нехотеевка Белгородской области, отвечающего самым современным требованиям;
•      внеплощадочных сетей для ОАО «Московский международный мультимодальный центр «Зеленоград» и ООО «Фирма Хорст»;
•      общеобразовательной школы для больных детей и детей-инвалидов на 500 учащихся в городе Зеленограде;
•      реконструкции детского и хирургического корпуса городской клинической больницы № 13 г. Москвы;
•      реконструкции производственного корпуса завода «Квант» г. Зеленограда;
•      производственного корпуса ЗАО «Концэл» под сборочное производство кондиционеров;
•      реконструкции театра «Новый балет» в Москве и мн. др.

— В перечне выполненных предприятием работ большой список вроде бы не имеющих никакого отношения к электронике объектов. Почему произошла такая диверсификация вашей деятельности?

— В составе института всегда были очень сильные специалисты-строители. Этот потенциал очень помог нам выжить в трудное для всей экономики время. Мы брались проектировать самые разные объекты. И сейчас существует большой спрос на проектирование инженерных сетей зданий. Кроме того, мы имеем лицензию на разработку и внедрение особенно актуальных сегодня энергосберегающих технологий. Клиентов привлекает, что мы обеспечиваем комплексный подход к поставленной задаче. Что называется, сдаем готовые объекты «под ключ». Потом оборонщики всегда вызывали к себе высокое доверие. В этой среде по-прежнему работают самые высококвалифицированные специалисты.

— Не секрет, что многие проектные институты влачат жалкое существование и держатся на плаву только за счет сдаваемых в аренду площадей. Какова сегодня техническая оснащенность ОАО «МосЭП»?

— Есть очень хороший показатель нашего развития. За последние пять лет средний возраст сотрудников института снизился на 8 лет. У нас сегодня очень хорошее соотношение опытных специалистов и молодежи, которая, как известно, идет туда, где интересно работать, где есть возможность узнавать и создавать новое. В ОАО «Мосэлектронпроект» рабочие места практически полностью обеспечены современной компьютерной техникой, объединены в единую локальную сеть с доступом в Интернет. Компьютеры оснащены современными программными комплексами. Своими силами разработан автоматизированный комплекс без бумажного документооборота. Людям свойственен познавательный интерес, и мы стараемся его поддерживать. В институте сейчас создается постоянно действующая выставка новых технологий.

— В рейтинге проектных организаций России ОАО «МосЭП» всего за два года поднялся с 42 на 24 место. По каким критериям оценивалась деятельность института?

— Важнейшим из них является динамика развития. Общий объем продукции ОАО «МосЭП» в 2004 году превысил объемы предыдущего года почти на 19%. При этом объем проектных работ вырос на 38%. В этом году мы планируем рост объема производства еще на 11%. Если посмотреть динамику развития института за пять последних лет, то объем работ вырос в два десятка раз.

— Каков потенциал рынка промышленной электроники в нашей стране сегодня?

— По оценке иностранных специалистов мировой рынок электроники составляет приблизительно 230,0 млрд. $, из них в настоящее время по основным направлениям промышленный рынок России оценивается по персональным компьютерам примерно в 2,9 млн. штук или 
2 млрд. $, информационным технологиям 1,4 млрд. $, системам связи, в т.ч. мобильным телефонам 1,5 млрд. $, телевизорам 4,0 млн. штук, элементной базе — 15,0 млрд. $.

Рынок сбыта в основном формируется потребителем, что не всегда способствует использованию лучших изделий электронной техники. Слабое государственное участие в формировании рынка промышленной электроники не позволяет в полной мере использовать отечественную элементную базу при решении задач российских силовых структур, космического агентства и агентства по обычным вооружениям.

— И тем не менее привычным стало слышать, что российская электроника находится в кризисном состоянии. Так есть ли у нее будущее?

— Мы уже работаем на это будущее. Электроника завтрашнего дня будет работать в нано-диапазоне. Для производства компонентов потребуются сверхчистые материалы, сверхчистые среды. «Мосэлектронпроект» — пионер по проектированию и строительству уникальных помещений, где создаются такие среды. В них нет никаких взвешенных частиц: ни пыли, ни капелек воды. Такие чистые комнаты сегодня также востребованы в приборостроении, оптике, авиакосмической промышленности, фармакологии и других высокотехнологических отраслях.

Будущее электронной промышленности обеспечено тем, что она представляет собой высокоприбыльный сектор экономики со стабильным и быстро растущим спросом, хорошим экспортным потенциалом. Именно уровнем развития информационных технологий и микроэлектроники определяются производительность труда и конкурентоспособность всех без исключения отраслей национальной промышленности, место, занимаемое страной в системе мирового разделения труда. Но развитие любых технологий требует вложений. Сегодняшняя позиция, когда многие сейчас и сразу хотят получить за каждый вложенный рубль два и более, является тормозом всему прогрессу. В этой связи я приведу слова Нобелевского лауреата Жореса Алферова: «Мы работаем над тем, что будет нужно обществу завтра. И за «завтра» в микроэлектронике всегда и везде платит государство».

Беседовала Галина ГЕРАСИМОВА