Главная / Текущий номер журнала / ПРОМЫШЛЕННЫЙ ПОРТРЕТ РЕГИОНА. КАБАРДИНО-БАЛКАРИЯ / Цветочное хозяйство / МСДП "Зеленхоз". Живая музыка цветов /

МСДП "Зеленхоз". Живая музыка цветов

Озеленители городов — по сути, художники и одновременно даже композиторы. Ведь если архитектура — это музыка камня, то цветочная мозаика, уложенная заботливыми руками зеленстроевцев, — это музыка живая, дышащая, ликующая, радующая. Только у работников этой счастливой профессии вместо кисти и струн гораздо более трепетный материал — цветы. Однако несмотря на это, цветочная архитектура тоже характеризуется четкими строгими очертаниями, обжигающими глаз многоцветьем ярких сочных красок, образующих живой ковер.
О том, как осуществляется такое зеленое строительство, нашему корреспонденту рассказывает директор Муниципального сельскохозяйственного декоративного предприятия «Зеленхоз» Ахмат ГЕЛЯСТАНОВ. 

ИЗ ДОСЬЕ
Ахмат Жунусович ГЕЛЯСТАНОВ, директор Муниципального сельскохозяйственного декоративного предприятия «Зеленхоз». Заслуженный работник ЖКХ Российской Федерации, заслуженный работник сферы обслуживания населения Кабардино-Балкарской Республики. Депутат Парламента Кабардино-Балкарии. Действительный член (академик) Международной академии творчества. Отмечен призом «Крылатый Альп» в номинации «За заслуги перед столицей республики», почетным дипломом «Человек на своем месте» Общественного фонда человеческих измерений «Ренессанс» (2001). Лауреат национальной премии имени Петра Великого. Лучший менеджер России 2003 года. В 2004 году награжден международной «Золотой медалью SPI». 

— Ахмат Жунусович, как зарождался «Зеленхоз», что нового было создано на этапах его становления?

— Историю свою наше предприятие ведет с 1928 года, когда при Тресте коммунальных предприятий было организовано подразделение — участок зеленого строительства. В 1965 году создано самостоятельное предприятие — хозрасчетный участок зеленого строительства с площадью 40 гектаров для строительства базы, питомника и цветочного комбината. С 1990 года, когда мне довелось стать управляющим МСДП «Зеленхоз», руководством предприятия был взят курс на то, чтобы сделать его крупнейшим хозяйством сферы коммунальной системы, не имеющим аналогов в России.

— Что на настоящий момент входит в сферу деятельности вашего предприятия, и какова его структура?

— Сегодня МСДП «Зеленхоз» — многопрофильное предприятие, выполняющее работы по озеленению экстерьеров и интерьеров, проектированию объектов, ландшафтному дизайну, цветочному оформлению, выращиванию посадочного материала, рассады, горшечных, цветочных культур, обрезке и валке деревьев, установке бордюров и тротуарной плитки, уборке города, обработке дорог противогололедными средствами.

Нормативная численность нашего предприятия — более 3000 человек (в 1988 году она составляла всего лишь 130). Структурно наша сфера деятельности разделена на четыре подразделения: озеленение и благоустройство города, зеленое хозяйство, уборка города, база механизации. Подразделение озеленения и благоустройство города представлено тремя участками: по озеленению и благоустройству, защите растений, обрезке деревьев. Зеленое хозяйство представлено питомником площадью 40 га, где выращиваются более 100 наименований древесно-кустарниковых, хвойных и лиственных пород, и цветочным комбинатом площадью в 10000 кв. м, обеспечивающим рассадой (более 4 млн. штук) цветники города, выращивающим цветы на срез, горшечные, крупномерные растения. Уборка города ведется силами двух участков. База механизации предприятия насчитывает более 200 единиц техники и средств малой механизации.

— Известно, что состояние озеленения города на момент вашего прихода к руководству требовало кардинальных изменений. С чем это было связано, и какие шаги вами предпринимались для улучшения положения дел?

— Необходимость радикальных перемен была связана со стареющим зеленым фондом. Поэтому ждать больше было уже невозможно. После тщательного анализа ситуации мы пришли к выводу, что работа должна вестись в три этапа. На первом этапе была проведена омолаживающая скелетная обрезка по основным улицам города, устроены газоны, внедрено новое направление в цветочном оформлении города с 1990—1994 года. На втором этапе, который хронологически пришелся на 1994—1997 годы, была осуществлена реконструкция зеленых насаждений городского парка на площади 102 гектаров. Но этого оказалось недостаточно для города. На третьем этапе встал вопрос увеличения площадей зеленых насаждений. Это было сделано за счет создания новых скверов на месте свалок и пустырей. За три года (с 2001 по 2003-й) было создано 14 скверов и реконструировано 16, общей площадью 450000 кв. м.

— За счет чего удалось всего этого добиться? Вами были включены какие-то новые резервы?

— Добиться таких результатов наше предприятие смогло благодаря слиянию разных функций, а также комплексному ведению работ на объектах. Главное, что я сегодня хотел бы отметить, — это то, что реализация программ по озеленению позволила поднять нормативные показатели зеленых насаждений до уровня международных стандартов для городов-курортов. Теперь значительные работы по озеленению и благоустройству ведутся предприятием по всей республике и Северокавказскому региону.

— Каждое успешное предприятие рано или поздно приходит к осознанию своей социальной ответственности перед обществом. Как вы решаете для себя проблему нравственности бизнеса?

— Нравственность бизнеса — это первичная, а не вторичная категория. Потому что если руководство предприятия не решило для себя проблему обеспечения, прежде всего, своих работников всем необходимым, то у него не будет будущего. То же самое касается и заботы об учреждениях и жителях того города, где расположен этот бизнес. По характеру своей профессии мы тесно связаны с городом, и, естественно, не можем быть в стороне от его проблем. Например, в рамках благотворительной деятельности мы оказываем услуги по озеленению и благоустройству детским, образовательным, лечебным учреждениям, выполняются мероприятия по рекламному оформлению. Кроме того, Нальчик неоднократно принимал участие во Всероссийском конкурсе на звание «Самый благоустроенный город России», и по итогам 1997 года нашему городу было присуждено третье место, а в 1998 году мы даже взяли первое.

— Как я предполагаю, это же не единственная награда, к которой ваше предприятие имеет отношение?

— Успехи предприятия отмечались грамотами Правительства России и КБР. Ежегодно оно занимает призовые места среди предприятий республики по основным показателям работы. В 2001 году МСДП «Зеленхоз» занял второе место, по итогам работ 2002 года предприятие стало обладателем «Гран‑При» «Золотой ключ» Всероссийского конкурса Госстроя на лучшее предприятие жилищно-коммунального комплекса. В 2003 году наше предприятие за качество продукции и услуг удостоено «The American Golden Certificate of Quality» (Американский золотой сертификат качества). Вручение проходило в Монте-Карло. А по итогам работ 2003 года МСДП «Зеленхоз» стало победителем Всероссийского конкурса Госстроя России на лучшую организацию, предприятие сферы жилищно-коммунального хозяйства. А недавно, в 2004 году, мы стали лауреатами в программе «100 лучших товаров России», также предприятие отмечено французской наградой — «Золотой медалью ассоциации содействия промышленности»  (Medaille d’or SPI) .

Словом, наш коллектив очень неплохо поработал, чтобы гордиться этими заслуженными наградами и быть уверенным в своем будущем.

Беседовал Виктор ГЕОРГИЕВ