Главная / Журнал / Архив номеров / Наша задача - создать благоприятный инвестиционный климат / БИЗНЕС ИДЕЯ / Оценочная деятельность / Компания "Российская оценка" - десять лет успеха /

Компания "Российская оценка" - десять лет успеха

В ноябре текущего года один из лидеров отечественного рынка оценочных услуг — компания «РОССИЙСКАЯ ОЦЕНКА» — отметит свое десятилетие. На сегодняшний день в арсенале ее дел значится оценка более 5 тысяч объектов недвижимости, более 150 самолетов и вертолетов, более сотни пакетов акций акционерных компаний, более 200 тысяч единиц оборудования, более 100 предприятий как имущественных комплексов. Впечатляет и список клиентов «Российской оценки»: РФФИ, Росимущество, Минобороны, Минатом, МПС, РАО «ЕЭС России», ОАО «Газпром», ОАО «РЖД», ОАО «Лукойл», ОАО «НИКойл» и многие другие. С 1997 года, когда НИИ Госкомстата РФ одобрил разработанные компанией методики проведения оценки, «РОССИЙСКАЯ ОЦЕНКА» продолжает совершенствовать механизм осуществления оценочных услуг в стране. Об основных тенденциях развития современного рынка оценки рассказывают президент ЗАО «РОССИЙСКАЯ ОЦЕНКА» Александр ИВАНОВ и вице-президент компании Дмитрий КУВАЛДИН. 

ИЗ ДОСЬЕ
Александр Сергеевич ИВАНОВ родился в 1970 году в Ташкенте. В 1994 году окончил Физический факультет МГУ. С 1995 г. — президент ЗАО «РОССИЙСКАЯ ОЦЕНКА». Член Экспертного совета РКО, председатель учебно-методического совета РКО.
Дмитрий Андреевич КУВАЛДИН родился в 1945 году в Москве. В 1969 году окончил Физический факультет МГУ. С 1970 по 1990 гг. работал в Академии наук СССР. С 1990 по 1996 гг. — директор НПО высоких технологий. С 1996 г. — вице-президент ЗАО «РОССИЙСКАЯ ОЦЕНКА». Председатель правления РКО, член Национального совета по оценочной деятельности в РФ, член-корр. РАЕН.

— Александр Сергеевич, ваша компания собирается получать сертификат качества ISO. Какие преимущества даст этот документ?

А. Иванов. — Пять лет назад компанией официально принята миссия: стать эталоном оказания оценочных услуг в России. Что касается получения сертификата ISO — это еще один шаг к повышению качества тех услуг, которые мы оказываем. Надеемся, это позволит нам сделать переход на новый этап качества, и рассчитываем выйти на международный рынок, поскольку будем выполнять работы в полном соответствии с теми требованиями, которые предъявляют западные инвесторы.

На пути к международной сертификации мы внедрили СМК (систему менеджмента качества) и интегрированную систему управления проектами, которые позволили нам рационально выстроить производственный процесс, устранить принципиальную возможность повторных ошибок, а главное — наладить автоматизированную систему контроля качества отчетов.

— Вашими клиентами являются крупнейшие отечественные компании. Оказываются ли в сфере вашего внимания предприятия малого бизнеса?

Д. Кувалдин. — Около шести лет назад мы решили, что основными заказчиками «РОССИЙСКОЙ ОЦЕНКИ» должны стать государственные органы и крупные корпоративные клиенты, поскольку работа с крупными компаниями гораздо интереснее в профессиональном, да и — что греха таить — в материальном смысле. Для того чтобы легитимно общаться с такими заказчиками, мы в свое время приложили серьезные усилия по налаживанию объективной системы проведения публичных конкурсов по отбору оценочных компаний для долговременного сотрудничества. И гордимся, что большинство таких конкурсов наша компания выигрывает. Но, разумеется, стремление к получению корпоративных заказов вовсе не означает, что мы пренебрегаем малым бизнесом или заказчиками-физлицами. Не менее 30% наших отчетов — именно по их заказам. 

СПРАВКА
ЗАО «РОССИЙСКАЯ ОЦЕНКА» создано в 1995 году под названием ЗАО «МФТ-Эксперт» как компания с двумя основными направлениями деятельности: оценочной и риэлторской. В момент образования «МФТ-Эксперт» стало действительным членом Российской гильдии риэлторов. Является членом РСПП, ТПП России и Москвы. «РОССИЙСКАЯ ОЦЕНКА» зарегистрирована в Реестре надежных предприятий России и имеет Сертификат соответствия ТПП РФ на оказание услуг по оценке, а также лицензию Минимущества РФ на все виды оценочной деятельности и лицензию ФСБ, дающую возможность проведения оценочных работ на режимных предприятиях. В 2002, 2003 и 2004 годах «РОССИЙСКАЯ ОЦЕНКА» становилась победителем конкурсов РКО (Российской коллегии оценщиков) «Лучшая оценочная компания года». Компания также является лидером открытых конкурсов Российской гильдии риэлтеров 1998 и 2002 годов в номинации «Лучшая оценочная фирма РФ» и вот уже несколько лет на первом месте в «Рейтинге победителей конкурсов федерального уровня по отбору оценочных организаций».

— Как строятся профессиональные отношения с регионами?

А. Иванов. — Официальных представительств у нас нет. Причина одна, но очень веская: пока трудно наладить систему контроля качества на расстоянии. Но поскольку наши заказчики имеют многочисленные филиалы в регионах России, то мы автоматически производим оценку и там. Наиболее активно сотрудничаем с Тюменью, Ростовом, Краснодаром, Самарой, Иркутском, Санкт-Петербургом, а в целом проводим оценочные работы на территории более 70 субъектов Федерации.

— Как к вам приходят новые клиенты: через Интернет, благодаря тому, что у вас уже есть имя на рынке, или вы применяете особые маркетинговые ходы?

А. Иванов. — Через Интернет может возникнуть только первичное знакомство с компанией, и это достаточно важно, поэтому мы уделяем серьезное внимание содержанию своего сайта. Но в серьезном бизнесе уже укоренилось понимание того, что независимая профессиональная оценка должна лежать в основе принятия управленческих решений. Поэтому когда предприятию нужно провести оценку, оно хочет получить определенный уровень качества и профессионализма. Все крупные компании, как уже здесь говорилось, проводят тендеры и предъявляют свои требования к той компании, которая будет проводить оценку. Например, в Газ­проме или в РАО ЕЭС каждая сделка должна пройти экспертизу экспертных советов, а затем только утверждается советом директоров. И если отобранный оценщик не очень квалифицирован, во всей этой большой машине корпоративной сделки происходит сбой. Сделка может быть отложена на месяцы, а за это время конъюнктура может измениться, и деньги будут потеряны.

В России работает пятнадцать‑ двадцать компаний, которые занимаются оценкой основных активов страны. И мы стремимся удержаться в числе лидеров. Кстати, разрешение на наименование нашей компании — «РОССИЙСКАЯ ОЦЕНКА» — в 2000-м году нам дала правительственная Комиссия. И мы прилагаем все усилия, чтобы оно стало брендом — это и есть наш основной маркетинговый ход. Кстати, наше официально утвержденное наименование на английском: «RUSSIAN APPRAISAL»…

— В чем заключается специфика оценки нематериальных активов — интеллектуальной собственности?

А. Иванов. — Специфика оценки нематериальных активов базируется именно на нематериальности объекта. Кажется, что трудно оценить объект, который нельзя пощупать, потрогать, определить его количество, как, например, торговую марку. На самом деле, существуют соответствующие методики, как правило, основанные на доходном подходе оценки.

Существует мнение, что в России очень много интеллектуальной собственности. И да, и нет: она есть, и ее действительно немало, но не совсем там, где принято считать. К сожалению, та, что есть, слабо задействована, не вовлечена в полноценный хозяйственный оборот, юридически не оформлена надлежащим образом. И поэтому, с точки зрения оценки, нет объекта оценки. Приведу пример из области материального: вот стоит дом, не имеющий свидетельства о собственности. Стоит он что-то или нет? С юридической точки зрения он ничего не стоит: его может снести бульдозер, как самовольно возведенную постройку, и объекта не будет.

Та наукоемкая продукция, что нарабатывалось годами, сейчас, к сожалению, часто не имеет веса, поскольку технологии резко ушли вперед. И затруднена идентификация, трудна оценка качественной и количественной характеристик, что ведет к сложности выявления уровня дохода такой продукции. В научных же учреждениях, как правило, склонны к оценке интеллектуальной собственности затратным образом — сколько ресурсов затрачено, такова и стоимость. А по большому счету, единственным рабочим инструментом для оценки нематериальных активов остается доход от всех будущих экономических выгод, который принесет этот актив владельцу.

В мире ситуация такова: на любом производственном предприятии интеллектуальная собственность составляет 40—70%. Совершенно естественно, что и в России реально должно быть примерно такое же соотношение. На многих российских предприятиях очень даже приличные (но неоформленные) нематериальные активы, но из-за не совсем верной фискальной политики государства их невыгодно ставить на баланс, а стало быть, и оценивать. Теряют и предприятия — в инвестиционной привлекательности, и государство — в темпах развития экономики.

— Обрисуйте, на ваш взгляд, главные проблемы, присущие сегодняшнему рынку оценочных услуг.

А. Иванов. — Демпинг и низкое качество предоставляемых услуг — то, что мешает нормальному развитию нашего рынка. Несколько лет я являюсь членом экспертного совета РКО, а два года его возглавлял. У меня накопился огромный статистический материал, анализ которого однозначно устанавливает четкую взаимосвязь между низкой ценой и низким качеством.

Д. Кувалдин. — «РОССИЙСКАЯ ОЦЕНКА» принимает активное участие в борьбе за качество услуг на рынке. В Системе независимого общественного контроля оценочной деятельности в Российской Федерации — СНОКОДе РФ — мы разработали и утвердили «Соглашение о минимальных тарифах оценочных услуг в РФ» — соглашение о минимально допустимых ценах проведения оценочных работ силами квалифицированных оценщиков. Сейчас эта работа получила дальнейшее развитие в рамках Национального совета по оценочной деятельности в РФ. Тем не менее сплошь и рядом проводятся работы ниже этих тарифов — отсюда и проблемы с качеством.

Не могу не отметить, что у российских оценщиков существуют и проблемы другого толка. Так, если на рынке финансовых, банковских, страховых услуг государство занимает явно протекционистскую позицию, то ситуация с оценкой — прямо противоположная. Значительную часть рынка оценки в России занимают западные консультанты. Часто работа строится по такой схеме: как только намечается крупная сделка, то не проводится никаких публичных тендеров, а просто назначается западный консультант. Мы — за добросовестную открытую конкуренцию. А государство от этого только выиграет. В России наблюдается наличие множества закрытых областей, к примеру, на предприятиях, производящих продукцию двойного назначения. И чтобы оценивать закрытое предприятие, необходимо иметь лицензию ФСБ. Мы ее имеем, а западные компании — нет, несмотря на это, часто именно им поручается оценка предприятий, имеющих закрытую составляющую в своих активах, в частности, это относится к оценке природных запасов. Пока мы не находим в этом вопросе понимания со стороны государства. Я полагаю, что решение этой проблемы является одной из важных задач созданного в прошлом году Национального совета по оценочной деятельности в РФ.

— На сегодняшний день много ли игроков на современном рынке оценки?

Д. Кувалдин. — К настоящему моменту выдано свыше 10 000 оценочных лицензий. Как известно, с 1 января 2006 года в России будет осуществлен переход от лицензирования оценочной деятельности к ее саморегулированию. В саморегулируемые организации (СРО) или их прототипы, каким является, например, Российская коллегия оценщиков, должны вступить все оценочные компании, т.е. обязательное членство в СРО заменит лицензирование. Как я уже сказал, оценочных компаний больше 10 000, а в оценочных объединениях состоит заметно меньше 1000. В чем же дело? А в том, что условием членства в саморегулируемой организации является обязательство выполнять ее требования, т.е. добровольное наложение на свою деятельность ряда ограничений. Ведь добросовестная конкуренция влечет за собой запрет на демпинг, отказ от «заказных» оценок и т.д. Многим это неинтересно, отсюда и проблемы на рынке. Так что движение по направлению к саморегулированию — абсолютно верное.

Сейчас лицензия на оценочную деятельность выдается по формальным признакам: фирме достаточно иметь в штате только одного дипломированного оценщика — ведь это же несерьезно! В соответствии с проектом закона, чтобы стать членом СРО оценщиков, компании нужно будет иметь в штате минимум двух специалистов-оценщиков, а в дальнейшем, надеюсь, и больше. Например, у аудиторов получение лицензии, а в дальнейшем и членство в СРО, возможны только при наличии не менее пяти аттестованных аудиторов в компании. Замечу, что в лицензии «РОССИЙСКОЙ ОЦЕНКИ» — 17 оценщиков.

— Как на вашей компании отразится переход к саморегулированию?

А. Иванов. — Для нас, наряду с другими добросовестными компаниями, чем больше порядка на рынке, чем четче прописаны правила, тем лучше перспектива. Другими словами, мы с оптимизмом смотрим в будущее.

— 10 лет ваша компания работает под девизом «Ответственное ведение бизнеса». Этот девиз помогал вам в конкурентной борьбе?

А. Иванов.  – Иногда и мешал. Следуя девизу, мы вынуждены были отказываться от некоторых проектов в ущерб прибыли, но это – во благо репутации.

Беседовала Лариса ЧУГУЕВСКАЯ