Главная / Журнал / Архив номеров / Наша задача - создать благоприятный инвестиционный климат / АВИАКОСМИЧЕСКИЙ КОМПЛЕКС / Перспективы / Мы станем законодателями мод на высокотехнологичном рынке /

Мы станем законодателями мод на высокотехнологичном рынке

НИИ приборостроения им. Тихомирова — головной в России по разработке авиационных систем управления вооружением (СУВ) и мобильных зенитных ракетных комплексов средней дальности (ЗРК СД) для защиты сухопутных войск. В области продукции гражданского и двойного назначения институт занимается разработкой георадаров и гидролокаторов, автоматическими системами управления поездами метро и обнаружителями взрывчатых веществ на основе ядерного квадрупольного резонанса. Судя по одному только перечню выпускаемой продукции, НИИП представляет собой уникальное предприятие ОПК, являющееся законодателем мод в широком диапазоне применения локации: в воздухе, на земле, под землей и под водой. Разработки НИИП им. Тихомирова по СУВ и ЗРК, стоящих на вооружении 30 стран, давно известны за рубежом, а в последние годы успешно вышли на внешний рынок георадары и гидролокаторы.
Подробнее о деятельности института рассказывает директор ОАО «НИИП им. Тихомирова» Юрий БЕЛЫЙ. 

ИЗ ИСТОРИИ
1 марта 1955 года в Жуковском был создан филиал Московского НИИ-17 Минавиапрома для разработки радиолокационных прицелов. Затем предприятие несколько раз меняло название. Первым руководителем и генеральным конструктором его был создатель первой отечественной авиационной РЛС, доктор технических наук, член-корреспондент АН СССР, трижды лауреат Сталинской премии В.В. Тихомиров (1912—1985 гг.), имя которого с 1995 года носит институт. В 2002 году в соответствии с Указом Президента предприятие из ФГУП преобразовалось в ОАО «НИИ приборостроения им. В.В. Тихомирова», 51% акций которого принадлежат Концерну ПВО «Алмаз-Антей», а 49% — находятся в федеральной собственности (фактически собственником осталось государство, т.к. 100% акций Концерна являются госсобственностью). 

— Юрий Иванович, расскажите, пожалуйста, о производстве вашей авиационной продукции. Что представляют собой наиболее значительные разработки?

— Разработка СУВ для самолетов — главное направление деятельности, в последние годы занимающее до 80% общего объема работ предприятия. Ориентировочно до 15% занимает тематика ЗРК и порядка 5% — продукция гражданского назначения. СУВ для самолетов МиГ-31, Су-27, Су-30 и их модификаций относятся к наиболее известным в мире разработкам института в области авиационного приборостроения. Одна из последних — радиолокационный комплекс «Барс» для истребителя Су-30МКИ, разработанный по заданию индийских ВВС, — предмет законной гордости института. Су-30МКИ, безусловно, один из лучших истребителей начала XXI века. Отрадно также, что недавно, впервые за 10 лет, российские ВВС получили истребители поколения «4+» — Су-27СМ, на которых установлена модернизированная СУВ «Меч», созданная на базе модернизированных СУВ самолетов Су-30МКК и Су-30МК2.

В области зенитной тематики институт прославили ЗРК «Куб» (в экспортном варианте — «Квадрат»), которые в 70-е годы поставлялись в десятки стран мира и до сих пор находятся на вооружении многих из них, более того, в настоящее время по заказу ряда стран НИИП проводит модернизацию комплекса с целью повышения его тактико-технических характеристик и сроков эксплуатации. ЗРК второго поколения серии «Бук», естественно, также «не обижены» вниманием инозаказчиков и эксплуатируются в пяти странах.

— Отражается ли общее положение в отечественном авиастроении на объемах ваших авиаразработок? Каковы ваши отношения с заказчиками и партнерами?

— О положении дел в отечественном авиастроении много написано авторитетнейшими специалистами, так что вряд ли можно что-то добавить. Однако тихомировцы по этому вопросу занимают оптимистическую позицию. Вместе с Государственным Рязанским приборным заводом мы проводим перспективные разработки радиолокационных комплексов «Оса» и «Барс-29» для истребителей МиГ-21 и МиГ-29, соответственно, также в процессе лицензионного изготовления в Индии Су-30МКИ и поставок Су-30МКМ в Малайзию будет совершенствоваться и РЛСУ «Барс». Однако главной нашей задачей на ближайшие годы будет разработка радиоэлектронной системы на основе активных фазированных решеток для истребителя пятого поколения. По результатам жесткого конкурса, в котором участвовали наши коллеги, соперники по конкурсу, такие, как НПО «Фазотрон-НИИР» и ХК «Ленинец», НИИП получил права и ответственность головного предприятия по этой важнейшей разработке. Подчеркну, что практически все перспективные работы НИИП по авиационной тематике имеют поддержку со стороны Корпорации «Аэрокосмическое оборудование». Сейчас она начала финансирование разработки нового РЛПК «Ирбис» для Су-35. В этом РЛПК сконцентрирован весь опыт разработки радаров на базе пассивных ФАР, и он станет переходным этапом к разработке радаров с активными ФАР.

С государственными заказчиками по линии ВВС и ГРАУ нас связывают десятилетия совместного творческого труда. И в нынешних непростых условиях мы находим взаимопонимание в решении задач эффективного использования ограниченных средств госбюджета. Наш стратегический партнер — АХК «Сухой», с которым нас объединяет общая цель — создание истребителя пятого поколения. Со времени создания Су-27 у нас сложились тесные партнерские отношения на всех уровнях.

— Расскажите о научно-производственной структуре НИИП, степени модернизации производственной базы.

— Наш институт сохранил инфраструктуру, позволяющую вести полномасштабные научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы, а также мелкосерийное производство радиоэлектронной аппаратуры. Численность коллектива — около 2000 человек, из них большая часть — ИТР. В институте имеются опытное производство, испытательная база, позволяющая производить исследования аппаратуры на устойчивость к воздействию механических и климатических факторов, моделирующие стенды и пр. Большая доля прибыли направляется на техническое перевооружение, закупку современного производственного и измерительного оборудования. Разработана программа внедрения CALS-технологий, электронного документооборота.

— Насколько важно для вас получение госзаказа? Велика ли его доля в общем объеме разработок, и какова ваша инвестиционная политика?

— НИИП — из тех предприятий, которые выстояли и сохранили свое лицо в тяжелейший для ОПК постперестроечный период, когда со 100% госзаказ упал до 5%. Это удалось, во-первых, во многом благодаря тому заделу, который был создан школой В.В. Тихомирова и его соратников, таких, как В.К. Гришин, А.А. Растов, Б.И. Сапсович, В.В. Матяшев и других. Созданные под их руководством изделия до развала СССР имели высокий модернизационный потенциал, что позволило при относительно невысоких затратах доработать их до современного уровня, конкурентоспособного на внешнем рынке. Во-вторых, руководство предприятия сумело правильно распорядиться выручкой от экспортных заказов, направив средства на создание новых высокотехнологичных образцов, что позволило удержать свою нишу на рынке, при этом еще и практически кредитовать оставшуюся долю госзаказа.

За последние два года наметилась небольшая тенденция увеличения госзаказа, сейчас в институте его доля возросла до 10—15%, хотя предприятию приходится его дотировать. Положительная тенденция, надеемся, сохранится и на перспективу, но очевидно и то, что 100%-й загрузки госзаказом уже не будет. Поэтому с каждым годом надо прикладывать все больше усилий для повышения интереса к своей продукции на внешнем рынке.

— Ваше предприятие удостоено звания «Лауреат премии «Российский национальный Олимп». Не могли бы вы рассказать об этом подробнее?

— Да, накануне своего юбилея наш институт удостоен этой высокой чести. С учетом рекомендаций членов Правительства РФ, профильных комитетов и комиссий Совета Федерации и Госдумы ФС РФ, а также глав регионов, на основе экспертной оценки Российской академии наук оргкомитет этой важнейшей всероссийской премии принял решение о присвоении ОАО «НИИП» звания «Лауреат премии «Российский национальный Олимп» в номинации «Наука. Технологии» с вручением нам ордена «За честь и доблесть» и главной награды — «Золотой Олимп». Десятая юбилейная церемония награждения лауреатов состоялась 20 ноября 2004 года в Государственном Кремлевском дворце (трансляция была на ТВЦ 30 января). Вместе с наградами нам был вручен Диплом, свидетельствующий, что НИИП отмечен «За выдающийся вклад в историческое развитие России».

— Расскажите о кадровой политике института. Каково ваше отношение к социальной хартии бизнеса, принятой на ХIV съезде РСПП?

— Как практически у всех предприятий ОПК после 90-х годов, наша главная задача кадровой политики состоит в «омоложении» коллектива, обеспечении преемственности научных и технических знаний, заложенных предыдущими поколениями сотрудников. В начале века нам удалось сначала стабилизировать численность предприятия, а затем добиться и увеличения ее за счет притока молодых специалистов. Сейчас в НИИП заняты около 2000 человек, и хотя средний возраст остается достаточно высоким, наметилась четкая тенденция «омоложения» коллектива. У нас хорошие связи с рядом ведущих вузов страны, и по договоренности с ними мы трудоустраиваем не только выпускников, но и студентов третьего-пятого курсов института, которые имеют возможность работать над курсовыми работами и дипломами по тематике нашего института, не говоря уже о существенном повышении своего студенческого бюджета. В этой связи замечу, что мы очень негативно относимся к предложениям лишить отсрочки от службы в ВС всех молодых специалистов, работающих на таких, как наше, предприятиях. Сторонники этой идеи плохо умеют считать, что более эффективно для обороноспособности страны.

Что касается социальной хартии бизнеса, принятой на 14-м съезде РСПП, мы, безусловно, ее полностью поддерживаем, так как она подготовлена настоящими профессионалами, знающими науку и промышленность не понаслышке.

— В чем, на ваш взгляд, должна выражаться поддержка государства наукоемких производств? Что в российском законодательстве нуждается в изменении? Как ваша позиция пересекается со взглядами РСПП?

— Мировая практика показывает, что даже самые мощные авиастроительные и радиоэлектронные фирмы мира не обходятся без существенной поддержки государства. В последние годы в этой части только наметились положительные сдвиги. А вопрос стоит очень жестко: без серьезных вложений в развитие наукоемких производств мы не только потеряем позиции на внешнем рынке, но просто перестанем существовать как самостоятельное государство. При этом помощь государства может выражаться не только в прямых инвестициях, но и в изменении нормативно-законодательной базы. Так, например, уже много лет говорится о необходимости освобождения от налога той части прибыли, которая направляется на техническое переоснащение. При изношенности основных фондов порядка 80%, что является массовым явлением для предприятий ОПК, это крайне актуальная задача. Также необходимо снизить налоги и пошлины на ввозимое высокопроизводительное импортное оборудование, аналоги которого не производятся в России. Таких вопросов много, и все они требуют безотлагательного решения. На наш взгляд, если промышленная политика РСПП в области высокотехнологичного бизнеса ляжет в основу политики государства, тогда мы не только восстановим свой потенциал, но и сможем стать законодателями моды на мировом высокотехнологическом рынке. И мы должны это сделать.

Беседовала Алла ЧЕБОТАРЕВА