|
Главная / Журнал / Архив номеров / Ресурсодобыча или "выращивание" наукоемких производств: каковы стратегические приоритеты? / Отрасль / СВЯЗЬ: Связь с миром – в руках строителей /
СВЯЗЬ: Связь с миром – в руках строителей
Концерн «Связьстрой» – это крупный подрядный комплекс России, который более 30 лет активно участвует в развитии всех средств связи в стране, успешно занимается претворением в жизнь правительственных программ и международных проектов в области связи. В состав концерна «Связьстрой» входят десять региональных акционерных обществ открытого типа, располагающих широкой сетью строительно-монтажных организаций, подсобных производственных баз, заводов, цехов и полигонов, которые изготавливают оптические и медножильные кабели связи, кабельные колодцы, средства механизации и ряд других изделий. О деятельности ЗАО «Концерн Связьстрой» и его подразделений рассказывает его президент Г.В. Будай, заслуженный строитель РСФСР, почетный строитель России, мастер связи, член-корреспондент Международной академии информатизации.

– Геннадий Владимирович, какие, на ваш взгляд, произошли существенные изменения в области связи после принятия Госдумой и подписания Президентом РФ Федерального закона «О связи»?
– Закон предусматривает многообразие форм собственности на сети и средства связи, в том числе федеральную, государственную, субъектов РФ, муниципальную, акционированную и частную собственность. Но при этом сохраняется принцип ответственности за состояние связи в стране с правами государственного регулирования. После принятия данного закона реформа в области связи шла по нескольким направлениям, приоритетными из которых можно считать создание законодательной и нормативно-правовой базы, проведение структурной перестройки отрасли, стремление максимально привлечь все виды отечественных и зарубежных инвестиций, усовершенствование тарифной политики. В условиях либерализации рынка телекоммуникаций, на мой взгляд, стало более активно осуществляться внедрение новых видов услуг электросвязи, ускоренными темпами развивается конкурентная среда, что, безусловно, является определенным стимулом в нашем общем деле.
– Что бы вы вынесли на первый план из достижений концерна за последние годы?
– В первую очередь, хочу отметить, что благодаря совместным усилиям концерна и акционерных обществ значительно улучшилось их техническое оснащение, уровень профессионализма персонала, в результате чего качество выполняемых работ достигло по основным показателям мировых стандартов. Особенно радует тот факт, что тресты «Связьстрой», созданные на базе строительно-монтажных управлений радиофикации и ранее предназначенные в основном для строительства сооружений зоновой, местной и сельской связи, в настоящее время успешно выполняют работы по строительству магистральных сетей, прокладывая и монтируя оптические кабели связи и новейшую аппаратуру. Мы принимали и принимаем активное участие в реализации программы вхождения федеральной сети связи России в международную телекоммуникационную сеть. Еще одной важной составляющей деятельности концерна является широкое привлечение наших организаций к развитию важнейших корпоративных сетей связи: РАО ЕЭС, МПС, ГАЗПРОМ, ТрансТелеКом и других. На сегодняшний день нами накоплен большой опыт работы со всеми марками кабелей связи, оборудованием и измерительными приборами ведущих отечественных и зарубежных фирм, эксплуатационными и проектными организациями.
– Сегодня услуги дальней связи, большей частью, на территории России предоставляет компания «Ростелеком». А каков географический диапазон деятельности вашего концерна?
– Он очень широк, и в будущем, надеюсь, нам удастся достичь большей экспансии. Наши акционерные общества расположены не только в Москве (Связьстрой-7), но и в Санкт-Петербурге (Лентелефонстрой), Воронеже (Связьстрой-1), Краснодаре (Связьстрой-2), Вологде (Связьстрой-3), Саранске (Связьстрой-4), Челябинске (Связьстрой-5), Новосибирске (Связьстрой-6), Иркутске (Связьстрой-8) и Хабаровске (Дальсвязьстрой). При этом они включают в себя 135 подразделений, обеспечивающих достойный профессиональный уровень выполнения работ по строительству сооружений связи во всех регионах России.
– Как вы можете охарактеризовать сотрудничество концерна с зарубежными фирмами, работающими в области телекоммуникационных систем связи?
– Если коротко, то как самое продуктивное и перспективное. Концерн «Связьстрой» развивает сотрудничество с зарубежными фирмами-производителями и поставщиками, обеспечивая интенсивное освоение производства новых изделий, техники и оборудования, способствующих достижению необходимого качества строительно-монтажных работ. В процессе внедрения новых технологий немаловажную роль играют семинары и консультации для специалистов концерна, которые мы регулярно проводим. Наши ведущие специалисты принимают непосредственное участие в форумах, специализированных выставках и симпозиумах. Хочу обратить внимание на то, что за последние три-четыре года существенно возросло производство кабельной продукции на совместных предприятиях в системе концерна: с немецкими и американскими фирмами «Воронежтелекабель» и «ОФС Связьстрой-1 Волоконно-оптическая кабельная компания». С 2001 года успешно функционирует завод «Воронеж-Пласт» (совместное российско-чешское предприятие) по производству защитных полиэтиленовых труб (ЗПТ) для ВОЛС, а также водопроводных и канализационных труб для прокладки в жилых домах и строительных объектах. Коренным образом переоборудован и оснащен по последнему слову техники опытный завод Лентелефонстроя, чья продукция хорошо известна и пользуется повышенным спросом далеко за пределами Северо-Западного региона. Объем продукции, изготавливаемой на предприятиях стройиндустрии концерна, достигает порядка одного миллиарда рублей в год. Убежден, что и это еще не предел.
– Думаю, не ошибусь, если предположу, что залогом успехов концерна являются его работники, их умение и желание работать по-новому?
– Безусловно! В настоящее время в системе концерна работает более десять тысяч высококлассных специалистов, силами которых уже в 2002 году был выполнен объем строительно-монтажных работ в сумме 3,1 млрд. рублей, введено в эксплуатацию до 1 млн. номеров телефонной емкости, более 200 тыс. портов сотовой связи, построено 10 тыс. километров междугородних линий связи. Несмотря на трудную социально-экономическую, политическую обстановку в стране, неизменным для нашего коллектива остается желание созидать, то есть строить сооружения связи. Желание, как мне видится, вполне естественное, основанное на опыте преданных нашему делу ветеранов – строителей связи, которые не только создали потенциал строительно-монтажного производства связи, но и жили, как поется в знаменитой песне, по принципу: «Раньше думай о Родине, а потом о себе…» Со своей стороны, руководство концерна старается делать все возможное для расширения рабочих мест и проведения политики социальной поддержки людей, работающих на наших стройках.
– Каким вам видится будущее концерна? Какие из направлений деятельности вы считаете наиболее перспективными на сегодняшний день?
– В период кризисных явлений рынка мы не только «выстояли всем смертям назло», но и продолжаем строить планы на будущее. Как мне кажется, не без серьезных на то оснований. На данный момент созданный в системе концерна производственно-технический потенциал, позволяет ежегодно выполнять объем работ около пяти миллиардов рублей, строить до двадцати тысяч кабельных линий связи, свыше одного миллиона номеров телефонной емкости и т.д. В структуре выполняемых работ стройки Минсвязи составляют 68%. В нынешнем году, по сравнению с предыдущим, объемы строительно-монтажных работ, выполняемых концерном, увеличились в 1,5 раза. Сегодня строительный комплекс концерна имеет все необходимые лицензии и возможность качественно, что называется, под ключ сдавать сложные объекты в установленные сроки, а также выдает гарантийные обязательства по построенным объектам не менее чем на год. Начиная с 1995 года в России стартовала президентская программа развития местной телефонной связи «Российский народный телефон», которая реализуется с привлечением средств населения. Большое внимание в настоящее время уделяется созданию локальной связи. Деятельность в этом секторе мы должны развивать в ускоренном темпе. В заключение хочу добавить, что по итогам VI и VII Всероссийских конкурсов на лучшую стройорганизацию по эффективности работы в рыночных условиях концерн «Связьстрой» в целом и некоторые его предприятия – ОАО «Связьстрой–1», «Лентелефонстрой», «Трест «Связьстрой–6», «Трест «Связьстрой-5», «Дальсвязьстрой» отмечены дипломами разных степеней. Это, согласитесь, тоже о чем-то говорит. А, значит, мы идем верной дорогой и будем придерживаться ее и впредь.
СПРАВКА:
Концерн «Связьстрой» был образован в 1990 году из Главного управления по строительству сооружений связи Министерства связи РФ. На счету предприятия было немало побед в области строительства объектов радиовещания, спутниковой связи, телевидения и телефонии. Много внимания было уделено созданию первичной междугородной сети, динамичное наращивание темпов развития городской и сельской телефонной связи. Соучредителями «Концерна Связьстрой» стали АО «Связьстрой», «Лентелефонстрой» и «Дальсвязьстрой», которые на разных временных этапах принимали участие в строительстве крупнейших волоконно-оптических линий международной связи: Россия–Дания, Россия–Япония–Корея, Россия–Китай и другие, а также в строительстве ответвлений ВОЛС самой длинной в мире цифровой радиорелейной линии Москва–Хабаровск.
Беседовала Наталья ТУРОВСКАЯ
|
Общественный договор как альтернатива конфронтации |
Для бизнеса и государства сегодня есть два варианта развития взаимоотношений – конфронтация или необходимость заключения общественного договора на основе интеграции интересов и определения основных правил игры, которыми будут руководствоваться обе... |
подробнее
|
|
Стратегии устойчивости бизнеса как путь к интеграции в мировую экономику |
Стэнли Рут, партнер, руководитель группы по предоставлению услуг промышленным и торговым предприятиям PricewaterhouseCoopers о положительном корпоративном образе |
подробнее
|
|
Современные технологии как необходимое условие для создания газотурбинных двигателей |
Репортаж с международного семинара «Прогрессивные технологии для создания газотурбинного двигателя нового поколения». Для создания двигателей пятого поколения, по подсчетам специалистов, требуется 12–14 млрд. долларов, а такие затраты российские предприятия... |
подробнее
|
|
55 лет в «Авангарде» |
В развитии технологии производства специализированных изделий микроэлектроники создана гамма устройств на поверхностных и объемных акустических волнах с характеристиками, не уступающими зарубежным аналогам. |
подробнее
|
|
|
|
|
НАШИ ПАРТНЕРЫ |
 |
|