Главная / Журнал / Архив номеров / Частно-государственное партнерство / Нижегородская область. Портрет региона / ЗГМ. Новое производство за пять лет /

ЗГМ. Новое производство за пять лет

Завод герметизирующих материалов (ООО «ЗГМ») появился на промышленной карте города Дзержинска Нижегородской области всего пять лет назад. На сегодняшний день это предприятие и его торговая марка Абрис® известны во многих регионах не только России, но и ближнего и дальнего зарубежья.
О деятельности предприятия «Промышленнику России» рассказывает директор ООО «ЗГМ» Галина Анатольевна САВЧЕНКОВА.

— Галина Анатольевна, Завод герметизирующих материалов, которым вы руководите, является одним из крупнейших производителей неотверждаемых самоклеящихся герметизирующих материалов в России. Расскажите, пожалуйста, где применяется продукция ЗГМ? Кто ваши партнеры, потребители?

— Наше предприятие еще очень молодо, нам всего пять лет. Но мы действительно завоевали достаточно крепкие позиции на рынке неотверждаемых герметизирующих материалов. С одной стороны, мы стремились к успеху, прилагали все свои знания и силы для достижения поставленной цели. С другой стороны, в конце 90-х, когда мы только начинали, многие предприятия отрасли герметизирующих материалов на постсоветском пространстве перепрофилировались или вообще переставали существовать. Так что нам, молодым, энергичным, обладающим своими эксклюзивными разработками, и карты были в руки.

С самого начала мы пошли по пути многопрофильной работы, то есть не зацикливались только на одной-двух отраслях экономики. В этом и сегодня огромный плюс нашего производства: мы выпускаем, думаю, самый большой ассортимент самоклеящихся неотверждаемых герметиков. ЗГМ выпускает материалы не только для строительной и автомобильной отраслей, но и для авиастроения, судостроения, машиностроения. А если еще посчитать всевозможные типоразмеры наших лент и шнуров, то номен­клатура переходит на четвертую сотню.

Если говорить о наших партнерах, то они находятся во многих регионах России и ближнего зарубежья. Для наглядности назову лишь некоторых. Это компания «ТСК» в Санкт-Петербурге, компания «ТБМ» в Москве, фирма «Татгерметик» в Набережных Челнах, компания «Фаубеха-Новосибирск». С нами сотрудничают фирмы и предприятия Самары и Ульяновска, Екатеринбурга и Саратова, Удмуртии и Иркутска, Кирова, Хабаровска, Перми.

— Расскажите, пожалуйста, подробнее о структуре предприятия.

— Да мы, собственно, не открывали Америку. Структура предприятия выстроена в соответствии со всеми требованиями, которые ассоциируются с понятием «ЗАВОД» исторически: есть службы главного инженера, сбыта и снабжения, служба техники безопасности и охраны труда, отдел кадров, подразделения научно-исследовательских работ, отдел технического контроля. И на многих ключевых позициях сегодня те, кто начинал работать в среднем и младшем звене. Люди вырастают, учатся, созревают уже для руководящей работы. А это не только более высокая оплата труда, как кажется на первый взгляд, но и возрастающая ответственность, умение принять правильное решение в ситуации, когда просчет может стоить миллионы.

— Система управления качеством ЗГМ сертифицирована на соответствие требованиям стандарта ISO 9001. Как это отражается на работе предприятия? Какова политика качества на заводе?

— Осенью прошлого года мы действительно прошли процедуру сертификации на соответствие требованиям ГОСТ Р ИСО 9001-2001 (ISO 9001:2000). Мы посчитали этот шаг необходимым, чтобы ни у кого не вызывало сомнения высокое качество нашей продукции. И это не единственный документ, подтверждающий профессионализм специалистов ЗГМ. Предприятие имеет лицензию Государственного комитета Российской Федерации по строительству и жилищно-коммунальному хозяйству, санитарно-эпидемиологические заключения, сертификат пожарной безопасности, сертификат соответствия Госстроя России.

Вы спросите, зачем так много? Сегодня можно говорить о том, что вступление России в ВТО не за горами. Для того чтобы удержать свои позиции, чтобы осваивать новые рынки, просто необходимо постоянно проверять свой уровень и уровень выпускаемой продукции на соответствие требованиям как российским, так и международным.

В этом году мы дебютировали во Всероссийской программе-конкурсе «100 лучших товаров России» со своим материалом Абрис®С (строительный). Завоевали диплом, что в очередной раз подтвердило правильность и успешность нашей работы.

Если же говорить о политике качества ЗГМ, то работа в этом направлении у нас четко поставлена и отлажена. Контроль качества имеет четыре ступени. Первая ступень – это входной контроль. Все сырье, которое необходимо для производства материалов Абрис®, проверяется еще при поступлении на предприятие. Далее ведется контроль на участках смешения и экструдирования. А последняя ступень – это контроль уже готовой продукции на полное соответствие техническим требованиям и требованиям заказчиков.

Что значит «требования заказчиков»? Мы готовы довести, так скажем, базовый Абрис® до уровня, который необходим конкретному заказчику. Например, если заказчику необходимо, чтобы материал обладал более высокими показателями адгезии к различным поверхностям, то наша научно-производственная лаборатория работает над этой задачей. В результате отдел технического контроля при подготовке паспортов качества контролирует соответствие материала не только техусловиям, но и заявленным заказчиком требованиям.

— Как обстоит дело с модернизацией производства ЗГМ?

— Мы работаем в основном на отечественном оборудовании. К сожалению, специального оборудования для производства именно неотверждаемых герметизирующих материалов нет. Мы используем оборудование, которое предназначено для резинотехнической промышленности, оно почти на 90% соответствует нашим требованиям. Остальные 10% мы добираем за счет своих конструкторских разработок.

Такая же ситуация и на зарубежном рынке оборудования. Мы с интересом наблюдаем за его развитием, отслеживаем новинки. Наше производство всегда готово к переходу на более производительное оборудование.

— А каковы основные экономические показатели предприятия в текущем году?

— Темпы роста производства нас вполне удовлетворяют. Итоги 2005 года окончательно подведем позднее, но и сейчас можно отметить рост объема производства относительно прошлого года на 35-40%, в зависимости от вида продукции. Увеличились и капитальные вложения в оборудование: они достигли почти 25%. Растут соответственно заработная плата и затраты на социальные нужды.

— Ваш завод успешно развивается, вы выпускаете хорошо зарекомендовавшие себя материалы марки Абрис®. В чем их преимущество, в чем отличия от аналогичных материалов?

— Наверное, для российских, да и любых других потребителей важно соотношение цены и качества. Так вот, о нашем материале можно уверенно сказать, что качество – отменное, а цена – разумная.

Абрис® производится только из отечественных компонентов. Это экологически чистый продукт, абсолютно безвредный для человека. Срок годности наших материалов 12-20 лет. Причем на протяжении такого длительного срока материалы не теряют своих физических свойств. Материалы, которые выпускает ЗГМ, рассчитаны на различные климатические зоны – Абрис® может эксплуатироваться при температурах от –60°С до +160-180°С. Кроме всего выше сказанного, нужно отметить технологичность применения наших герметизирующих материалов. Разнообразие видов и типоразмеров выпускаемых на ЗГМ герметиков позволяет легко подобрать нужный именно вам Абрис®.

— Галина Анатольевна, с какими трудностями вам приходится сталкиваться?

— Мы развиваемся очень стремительно. Успешное развитие предприятия требует планомерности и серьезной подготовки, а скачкообразное развитие эту подготовку очень усложняет. Можно относительно быстро обеспечить предприятие технологией, оборудованием, но высококвалифицированным персоналом – нельзя. Избитая фраза «Кадры решают все» не потеряла своей актуальности.

Наше предприятие достаточно редкой специфики, нам не так просто найти работников не только высшего, но и среднего, и младшего звена. Людей нужно готовить, обучать, а на это, как вы понимаете, нужно время.

— С чем вы связываете развитие предприятия? Каковы планы завода на краткосрочную и долгосрочную перспективу?

— Развитие нашего предприятия связано с развитием всей экономики России: ведь чем больше отраслей промышленности будет восстанавливаться и развиваться, тем больше им будет требоваться качественных герметизирующих материалов. Надеемся и на изменение подхода строителей, а вернее всего, заказчиков, к качеству строящихся объектов. В частности, к применению в строительстве сертифицированных материалов.

В долгосрочных планах развития (они у нас разработаны до 2010-2015 годов) – создание производств не только различных модификаций неотверждаемых герметиков, но и герметиков на принципиально других основах, с применением новых технологий.

— Что для вас является определяющим в принятии управленческих решений? На каких принципах осуществляется управление на предприятии?

 — Основной принцип управления (этого я не скрываю) – единоначалие. Однако для того, чтобы правильно принять решение, нужна информация, как можно более полная, точная. Как раз для сбора различной информации, ее анализа, разработки планов стратегического развития на ЗГМ создан и действует научно-технический совет (НТС). А оперативные сведения поступают по обычной схеме, по ним и принимаются решения.

Александр А. КЫРОВ