Текущий номер журнала:
Частно-государственное партнерство
|
|
|
ДОСКА ОБЪЯВЛЕНИЙ |
Официальный дилер предлагает со склада в Москве КАОЛИНЫ и МИКРОКАЛЬЦИТЫ производства ОАО "Новокаолиновый ГОК" и...
|
подробнее
|
|
Уважаемые Господа!!! Наша Компания предлагает Вам рассмотреть вопрос о возможности поставок в адрес Вашей Компании...
|
подробнее
|
|
FOREX Ульяновск спрэд 2 п,счёт 1 доллар
|
подробнее
|
|
Компанией ООО "Потенциал" занимается производством парогенераторов. Производительность парогенераторов от 15-250 кг/ч. Автоматика, Высокая надежность, Импортные...
|
подробнее
|
|
Реализуем плиты стендовые монтажные поверочные чугунные с Т-пазами размер 2700х5000х380, E-mail: [email protected] Евгений т.ф.(812)252-09-68
|
подробнее
|
|
ЗАО "Металлургия специальных сплавов" реализует следующие материалы: марганец чешуйка (флэкс) Мн99,8 (МР-0), марганец азотированный МрН6Б...
|
подробнее
|
|
Продаём 10 картоматов по продаже карт экспресс оплаты операторов связи, АПКФ - 8 ( на...
|
подробнее
|
|
Уважаемые господа! Предлагаем оборудование для производства крышки "EASY-OPEN" диаметрами 72,8 мм, 83 мм, 99 мм,(или...
|
подробнее
|
|
Предлагаем оборудование фирмы Сименс со склада в Москве. Электродвигатели серий 1LG, 1LA, 1MA, 1MJ, частотные...
|
подробнее
|
|
Неликвидные электродвигатели. Электродвигатели с хранения на складе в Москве различных типов и исполнений. Новые. Большой...
|
подробнее
|
|
Полный список объявлений
|
|
Добавить объявление
|
|
|
Главная / Журнал / Архив номеров / Частно-государственное партнерство / Нижегородская область. Портрет региона / ЗАО "Стромизмеритель". Качество плюс творческий подход /
ЗАО "Стромизмеритель". Качество плюс творческий подход
ЗАО «Стромизмеритель» – крупнейший производитель высокоточного оборудования для дозировочно-смесительных линий по производству стекольной шихты в России, изготавливающий широчайший спектр тензометрических весовых приборов и занимающий лидирующие позиции в СНГ в области технологического проектирования новых и реконструкции действующих составных цехов. В сферу основной специализации ЗАО также входит выпуск микропроцессорных систем управления для цехов приготовления шихты, в частности, для промышленных систем взвешивания и дозирования сыпучих и жидких материалов.
Несколько вопросов о сегодняшнем дне предприятия наш корреспондент задала генеральному директору ЗАО «Стромизмеритель» Константину СУББОТИНУ.
— Константин Юрьевич, ЗАО «Стромизмеритель» успешно функционирует уже более полутора десятка лет. Какие наиболее значимые достижения вы бы отметили как важнейшие вехи в жизнедеятельности предприятия?
— Действительно, наше предприятие динамично развивается на протяжении вот уже 16 лет. Ориентируясь на западный опыт, в частности, таких известных фирм с 80-90-летней историей, как «Zippe» (Германия) и «Raute» (Финляндия), мы постоянно совершенствуем структуру и технологические процессы компании, комплексно решая все вопросы своего производственного функционирования – от проектирования до изготовления конечного продукта. При этом особую роль играет то, что продукция наша – это нестандартное оборудование, которое мы сдаем заказчику под ключ. Поэтому в плане совершенствования и расширения номенклатуры производимого нами оборудования как одно из основных достижений своего предприятия я назвал бы создание собственных административно-производственных площадей. Немаловажным для нас обстоятельством явилось то, что в 1996 году мы приобрели недостроенное административное здание общей площадью 900 кв. метров и через два года переехали в собственное помещение. За последующий период количество наших площадей увеличилось в шесть раз. В настоящий момент ведется строительство нового административно-производственного корпуса общей площадью 3000 кв. метров.
Особо подчеркну, что мы ориентируемся именно на новейшие идеи в сфере проектирования и строительства составных цехов, которые являются наиболее прогрессивными на сегодняшний период времени – а это требует не только оснащения современной техникой нашего производства, но и владения специалистами предприятия новейшими технологиями. Не менее важен и творческий подход к каждой отдельной разработке и проекту. Поэтому наращивание кадрового потенциала предприятия для нас не пустой звук. И если начинали мы с коллектива численностью в пять человек, то сегодняшние 300 работников ЗАО – это, без преувеличения, сила.
ИЗ ДОСЬЕ Константин Юрьевич СУББОТИН, генеральный директор ЗАО «Стромизмеритель». Родился в 1963 г., окончил факультет радиоэлектроники и технической кибернетики Горьковского политехнического института. Работал в Горьковском научно-исследовательском приборостроительном институте, Государственном институте стекла. В 1995 г. защитил кандидатскую диссертацию. С 1996 г. возглавляет ЗАО «Стромизмеритель». В 2005 г. награжден Почетным знаком Российской академии естественных наук «За вклад в развитие науки и экономики России».
— Каковы основные источники финансирования ваших проектных работ, кто ваши основные инвесторы?
— Источником финансирования развития нашего предприятия является собственная прибыль, которая постоянно увеличивается в абсолютном значении в связи с ростом объемов выпуска производимого оборудования и проектных работ.
— Расскажите, пожалуйста, о перспективах расширения ассортимента вашей продукции и ее модернизации.
— Сегодня, в связи с ростом стоимости строительства, актуальным становится вопрос подхода к проектированию составных цехов стекольных заводов. Это напрямую связано с переходом стекольных заводов на кондиционное обработанное сырье. Такой переход позволяет существенно снизить количество единиц оборудования цеха и больше чем в два раза уменьшить стоимость капитальных затрат на строительство. Кроме того, возникает необходимость в поставке более производительного оборудования для дозирования, смешивания и транспортирования компонентов шихты. На этом и основаны перспективы расширения ассортимента нашей продукции и ее модернизации.
— Считаете ли вы необходимым принятие государством каких-либо мер по поддержке предприятий, подобных вашему? Какие формы борьбы с экспансией зарубежного оборудования в нашу страну вы видите на сегодняшний день?
— Уровень проектирования и изготовления оборудования ЗАО «Стромизмеритель» сегодня соответствует уровню передовых западных фирм, с которыми нам приходится конкурировать. К сожалению, в России невыгодно работать на экспорт. Это связано с тем, что НДС не заложен в цене поставляемого оборудования, а этот налог приходится платить при приобретении материалов и комплектующих. Возврат же НДС происходит реально через 4-6 месяцев после отгрузки продукции. Более того, расширение производства и создание новых рабочих мест встречают противодействие со стороны государственных органов в виде вымогательства инвестиционных взносов, размер которых совершенно несоизмерим с возможностями таких предприятий, как наше. Поэтому сейчас нет смысла говорить о какой-то поддержке со стороны государства.
А что касается вопроса об экспансии зарубежного оборудования в Россию, то бороться с ней можно путем повышения качества и снижения себестоимости нашей продукции. Снижение себестоимости мы видим в расширении кооперации, в основном с зарубежными поставщиками комплектации. К сожалению, российские производители пневматики, двигателей, редукторов, вибраторов не в состоянии по качеству и цене конкурировать с итальянскими и немецкими производителями аналогичного оборудования.
— Насколько влияет на диверсификацию вашего производства жесткая конкуренция на российском и мировом рынках? Какими способами в ближайшей перспективе вы будете добиваться расширения рынков сбыта вашей продукции?
— Конкуренция на рынке и требования заказчиков осуществлять комплексную поставку оборудования, конечно же, подталкивают наше предприятие к разработке и изготовлению новых для нас видов оборудования. В основном это оборудование для обработки и транспортирования сырьевых материалов: конвейеры, элеваторы, вибропитатели, сита, оборудование для пневмотранспорта. Подобное по назначению оборудование производится достаточно большим количеством заводов, которые существуют еще с советских времен. Но, к сожалению, и вопросы качества на этих предприятиях остались на том же уровне. Поэтому при таких проблемах кооперации в России решение вопроса диверсификации и расширение рынков сбыта мы видим в увеличении номенклатуры выпускаемых нами изделий и развитии проектно-технологической базы, хотя, может быть, это идет в разрез с некоторыми положениями экономической теории.
СПРАВКА В активе ЗАО «Стромизмеритель» более 200 проектов участков и цехов по приготовлению стекольной шихты, в том числе:
• составные цехи: Орехово-Зуевская стекольная компания, Сергиево-Посадский стекольный завод, Астраханский стекольный завод, Узбекско-Британское предприятие Farm-Glass (Ташкент);
• дозировочно-смесительные отделения: в г. Серпухове (Fleiderer, Германия), в ОАО «Тверьстеклопластик» и др.
— Влияют ли общемировые тенденции развития стекольной отрасли на внутрикорпоративную политику качества вашего бизнеса и его сертификацию?
— Разумеется. Мы стараемся вкладывать деньги в техническое развитие нашего проектирования и производства. Внедрение передовых технологий в металлообработке и автоматизированное проектирование дали возможность нашему коллективу в 2003 году получить сертификат соответствия менеджмента качества требованиям ГОСТ Р ИСО 9001-2001 (ИСО 9001:2000), а в 2004 году – диплом лауреата главной Всероссийской премии «Российский национальный Олимп» в номинации «Выдающиеся предприятия среднего и малого бизнеса».
— Насколько образован ваш коллектив, и где вы черпаете для себя молодое пополнение квалифицированных кадров?
— В настоящий момент, как я уже упомянул, на нашем предприятии заняты более 300 человек. Из них свыше 30% – инженерно-технические работники. Мы постоянно стараемся омолаживать коллектив, привлекая к работе студентов старших курсов нижегородских вузов с последующим их трудоустройством. К сожалению, проблемой остается вопрос с квалифицированными кадрами рабочих специальностей. Благо, что система профессионально-технического образования вроде бы начинает возрождаться, но для этого нужно время, которого у нас нет. Поэтому приходится принимать на работу молодежь, которая хочет работать, и самим заниматься ее обучением.
— Как вы понимаете словосочетание «социальная ответственность бизнеса», и, в свою очередь, какую поддержку в социальном плане вы как работодатель хотели бы видеть от лица государства?
— Словосочетание «социальная ответственность бизнеса» я понимаю как выполнение определенных обязательств между органами государственной власти и предприятиями. В ЗАО «Стромизмеритель» нет какого-то специального социального пакета для сотрудников. Мы просто выполняем все положения гражданского, трудового и налогового законодательства. А поддержка предприятий со стороны государства, на мой взгляд, должна выражаться хотя бы в том, чтобы не создавать дополнительных трудностей для их собственных инвестиций в развитие и расширение производства.
Алла ВИКТОРОВА
|
Реформа профобразования: задачи и цели |
В начале декабря в течение одной недели состоялись первые заседания сразу трех подгрупп в рамках деятельности рабочей группы РСПП по реформе образования. На них обсуждались актуальные вопросы направлений реформирования финансирования... |
подробнее
|
|
Восточный проект |
«Укрепление партнерских отношений России с Индией имеет огромную важность не только с точки зрения экономического сотрудничества, но и как стимул для собственного развития нашей страны, как фактор, обеспечивающий стабильность мира... |
подробнее
|
|
В Свердловском союзе создана комиссия по ВЭД |
Состоялось первое заседание Комиссии Свердловского областного Союза промышленников и предпринимателей по проблемам развития регионального внешнеэкономического комплекса. |
подробнее
|
|
Уральский инвестиционный форум |
8-9 декабря в Челябинской области прошел V Уральский инвестиционный форум «Привлечение капитала для развития предприятия: инструменты, возможности, опыт». Организаторами мероприятия выступили Правительство Челябинской области и Корпорация «Стратум». |
подробнее
|
|
Компания SAP предлагает новую модель управления бизнесом |
Как оптимизировать бизнес-процессы, снизить себестоимость, увеличить прибыль, сократить затраты и, в конечном итоге, добиться успеха? |
подробнее
|
|
"Сокол". Полет в будущее |
Горьковский авиационный завод построен в 1932 г. За 74-летнюю историю Нижегородский авиастроительный завод (НАЗ) «Сокол» выпустил более 43,5 тысячи самолетов, из них 19,2 тысячи истребителей ковали Великую Победу. С 1949... |
подробнее
|
|
ОАО "ГАЗ". Политика градообразующего предприятия |
ОАО «ГАЗ» – ведущее предприятие отечественного автомобилестроения с 73-летней историей. Это единственный завод в стране, выпускающий столь широкую гамму грузовых и легковых автомобилей, а также спецтехники. |
подробнее
|
|
Бюро Правления РСПП обсудило задачи до 2008 года |
Бюро Правления РСПП на заседании 14 декабря обсудило основные задачи, которые предстоит решить Союзу в ближайшее время. Как сообщил на пресс-конференции по итогам заседания Бюро президент РСПП Александр Шохин, начата... |
подробнее
|
|
|
|
|
НАШИ ПАРТНЕРЫ |
![](/img/banner-88.gif) |
|