Главная / Текущий номер журнала / АЛТАЙСКИЙ КРАЙ. Промышленный портрет региона / ФНПЦ «Алтай». Наука должна быть эффективной /

ФНПЦ «Алтай». Наука должна быть эффективной

ФГУП «ФНПЦ «Алтай» — ведущий ­научный центр г. Бийска, получившего статус наукограда в ноябре 2005 г. ­Основная задача предприятия — ­создание и развитие новых технологий мирового уровня с последующим переходом на опытное и серийное производство готовой продукции. Здесь ­освоено более тысячи ее видов и 150 новых технологий, в том числе оборонной тематики. Процессы конверсии в ФНПЦ привели к созданию холдинга «Научно-производственный концерн (НПК) «Алтай», объединившего более 60 малых и средних предприятий, образованных на базе подразделений ФНПЦ. Высокий научно-технический и производственный потенциал позволяет ФНПЦ-НПК «Алтай» развивать несколько десятков направлений ­деятельности.
Подробнее об этом рассказывает ­генеральный директор — генеральный конструктор ФНПЦ «Алтай», председатель совета директоров НПК «Алтай» Александр ЖАРКОВ. 

Визитная карточка наукограда

— Александр Сергеевич, для Бийска нынешний год — первый, встреченный в статусе наукограда. С какими результатами научно-производственной деятельности крупнейшее предприятие города пришло к этой знаменательной победе? Чем примечателен для вас как руководителя ФНПЦ-НПК «Алтай» год 2006-й?

— Прежде всего отмечу, что к получению городом статуса наукограда ФНПЦ-НПК «Алтай» пришло как мощное наукоемкое предприятие не только с богатым отечественным «оборонно-ракетным» прошлым, но и как экспортирующее свои разработки в США, Нидерланды, Японию, Индию, Германию, Корею и другие страны. Некоторые предприятия концерна к 2006 году стали лидерами в своем виде бизнеса, причем не только регионального, но и российского уровня. Это, например, наши фармацевтические производства, где объемы каждый год растут от 30 до 50%, или группа успешных предприятий пожарно-технического направления «Источник», парфюмерно-косметическая фирма «Бахташ» и др. Общий объем продукции, произведенной предприятиями ФНПЦ-НПК «Алтай», с 1992 года по 2005-й вырос в 10 раз (в сопоставимых ценах). Причем выпуск сложной научно-технической продукции увеличился в 30 раз, а по фармнаправлениям — в 100 раз. В 2006 году общая номенклатура продукции ФНПЦ-НПК «Алтай» достигла тысячи позиций. Примечательно для нас и то, что в ФНПЦ создан интегрированный научно-производственный комплекс, где базируются Институт проблем химико-энергетических технологий СО РАН, филиал Бийского технологического института, Всероссийская ассоциация разработчиков технологий и производителей теплоизоляционных материалов из минерального сырья, Российско-Индийский центр научно-технического сотрудничества и др. 

ИЗ ДОСЬЕ
Александр Сергеевич ЖАРКОВ родился в 1947 г. в с. Соусканиха (Алтайский край). В 1970 г. окончил Томский институт радиоэлектроники и электронной техники. Работал инженером, ст. инженером ФНПЦ «Алтай», с 1983 г. — ведущим инженером, начальником лаборатории и КБ. С 1988 г. — директор опытного завода — первый зам. генерального директора, президент НПК «Алтай». С 1997 г. — генеральный директор — генеральный конструктор ФГУП «ФНПЦ «Алтай». Член-корреспондент РАН, доктор технических наук, профессор, лауреат премий Совета Министров СССР и Государственной премии РФ, председатель совета директоров НПК «Алтай», председатель Союза промышленников Алтайского края, председатель Совета директоров Бийска.

На Луну и выше

— Хотелось бы услышать чуть подробнее об «оборонно-ракетном» прошлом ФНПЦ и его вкладе в освоение космического пространства.

— Действительно, наше предприятие внесло немалый вклад в развитие оборонной, а также в определенной степени и в космическую отрасли, для чего были созданы целые научные школы во главе с первым нашим руководителем Я.Ф. Савченко, дважды героем Социалистического труда и лауреатом Ленинской премии и академиком РАН, героем Социалистического труда Г.В. Саковичем, также лауреатом Ленинской, государственных и других премий. И, как видите, в кабинете у меня на почетном месте висит портрет академика Королева.

Всего нами разработано, освоено и внедрено на заводах страны более 150 твердотопливных зарядов ракетных двигателей для ракетных комплексов различного назначения. Среди наших разработок — около 30 боевых частей для крылатых ракет, ракетных систем залпового огня, переносных зенитных ракетных комплексов.

Что касается космоса, то, в 60-е годы для космических исследований мы разрабатывали в содружестве с КБ С.А. Лавочкина топливные элементы 11Х651 к двум энергетическим установкам (ЭУ), обеспечивающим в условиях невесомости запуск жидкостного блока «Л» для вывода на основную орбиту искусственных спутников земли типа «Молния».

Также мы создали топливный элемент к лунно-посадочному устройству (заказчик — НПО «Энергия»). Это изделие до сих пор остается классическим топливным элементом к ЭУ класса вкладных конструкций в части совершенства массогабаритных параметров изделия.

В 60—70 годы также для КБ им. С.А Лавочкина мы разработали топливный элемент М-71 для механизма раскрытия створок спускаемого аппарата АМС «Марс». Отработка сложнейших технических вопросов сделала возможным обеспечить работу антенн и научных приборов на спускаемом аппарате АМС «Марс-3» (1971), а позже и «Марс-5, 6 и 7» (1974).

Наши топливные элементы ВБ-01 для грунтозаборного устройства АМС «Венера-13», «Венера-14» (заказчик — КБ общего машиностроения, 1975—1983 годы) позволили получить и передать на Землю огромный объем информации по составу венерианского грунта. Эти же топливные элементы работали на последующих АМС серии «Венера».

В настоящее время в ФНПЦ большое внимание уделяется вопросам конверсионного использования ранее разработанной техники. Идет экспертиза только что созданных нами технических проектов по двум образцам крупногабаритных топливных элементов, которые предполагается использовать при запуске спутников на специальные орбиты.

Нанотехнологии: назад… в будущее

— Какие из современных работ ФНПЦ вы считаете наиболее перспективными?

— Тематика таких работ у ФНПЦ обширна. Это техническая химия и все, что связано со специальной химией для «оборонки», включая создание ракетных топлив и взрывчатых веществ, новых материалов, а также технологических основ для новых химических процессов. Все это ассимилируется и в гражданскую сферу. Причем нами всегда решались глобальные задачи, так как само по себе материаловедение позволяет стоять у истоков самых передовых идей.

Вот, скажем, нанотехнологиями, которые сейчас только начинают «входить в моду», мы занимаемся уже 20(!) лет. И, например, ультрадисперсные алмазы (наноалмазы) в промышленном производстве были ­впервые получены в ФНПЦ «Алтай» совместно с Сибирским отделением РАН еще во времена Председателя Совета Министров СССР Н.И. Рыжкова, который поддерживал эти работы. На их основе была создана масса технологий для упрочнения и повышения износостойкости различных материалов и изделий. 15—20 лет назад у нас было около 300 потребителей наноалмазов по России и соцлагерю.

Однако с приходом рыночной экономики ситуация изменилась. Потребитель стал другим — предпочитает чаще менять инструмент, чем повышать его долговечность. Хотя постепенно наш рынок восстанавливается. В настоящий момент наноалмазы мы поставляем американским и японским фирмам, которые стали развиваться в области применения наноалмазов семимильными шагами. Наноалмаз как материал инертный может безболезненно ходить по кровеносным сосудам, на него можно нанести биоактивные препараты и использовать как «транспортное средство» в организме. Можно до 40% наноалмазов добавлять в пластик искусственных сосудов, вен и т.д., можно применять в лазерной технике, а также для обработки поверхностей с целью устранения шероховатостей нанометрового диапазона. Все это американцы и японцы как раз и делают.

Так что, как видите, направление очень перспективное, и, как ни странно, для нас почти незаслуженно забытое. А ведь в свое время Н.И. Рыжков подписал нам постановление (которому не суждено было реализоваться) о производстве до 50 тонн наноалмазов, чего хватило бы на весь земной шар, так как потребляются они в малых количествах, но при этом с высочайшей ­эффективностью… 

Тематика работ ФНПЦ-НПК «Алтай»:

— синтез и создание новых высокоэнергетических материалов и технологий их производства;
— высокопредохранительные взрывчатые вещества; средства пожаротушения;
— проектирование и тиражирование ­технологий и производств со сдачей под ключ;
— композиционные материалы (изделия из стекло- и углепластиков);
— ультрадисперсные алмазы и технологии их применения;
— строительные, изоляционные и теплоизоляционные материалы;
— приборостроение, средства измерения и автоматизации;
— газогенерирующие установки, в том числе для нужд нефте- и газодобычи;
— медицинские препараты и медоборудование;
— парфюмерно-косметические изделия и др.

Цель — конечный продукт

— Кстати, об эффективности. Камнем преткновения для многих учреждений науки является длительный срок доведения разработок до конечного результата. Вы непременно доводите весь цикл работ до готовой продукции?

— Безусловно. Наука должна быть эффективной, в том числе и с экономической точки зрения, тем более наука прикладная. Поэтому полная завершенность работ — наш главный принцип. И после проведения всего комплекса НИР и ОКР мы всегда переходим на опытное производство, затем готовая продукция осваивается серийно и передается в промышленное производство на заводы. На таких принципах у нас создан комплекс оборудования для изготовления стеклопластиковых труб методом косослойной продольно-поперечной намотки, газогенератор кислорода для экстренной его подачи в аварийных ситуациях — в самолетах, подлодках, в космосе, в машине «скорой помощи». В завершенном виде нами предлагаются технологические модули для выпуска теплоизоляционных материалов из горных пород и для изготовления минераловатных полужестких плит, установки смешения для жидких и твердых компонентов и для ­производства нитроэфиров. В качестве ­конечной продукции мы реализуем материалы для подавления фильтрации воды в скальном грунте и железобетонных конструкциях, а также высокопредохранительные промышленные взрывчатые вещества для шахт, источники холодного газа для огнетушителей, медицинский клей «Сульфакрилат», технологию получения обжиговых стройматериалов из обычного песка и многое другое.

Причем эффективность наших разработок подтверждается немалой выгодой для потребителя. Скажем, разработанные в ФНПЦ газогенераторы давления для изоляции водопритока предотвращают или уменьшают поступление воды в нефтяную скважину. А это очень важно для нефтяников, поскольку такая водоизоляция на порядок сокращает время проведения работ и в 2—3 раза снижает материальные затраты.

Мировой уровень — на экспорт

— Известно, что высокая эффективность вашей продукции не раз высоко оценивалась и зарубежным потребителем. Помогает ли это привлекать дополнительные финансовые и научно-производственные ресурсы для ваших работ?

— Разумеется. Вот тому пример. В кооперации с Институтом химической кинетики и горения СО РАН и нидерландской фирмой TNO-PML, при финансовой поддержке Министерства экономики Нидерландов, в ­ФНПЦ доведен до промышленного использования принципиально новый способ получения холодных газов из пороха, не имеющий аналогов в мире. Он позволяет получать не только смесь газов, но и индивидуальные газы — азот, кислород с температурой 320—370 К, что существенно расширило область применения низкотемпературных газогенераторов и позволило продвинуть их на европейский рынок.

Еще одна наша интересная разработка — пороховые генераторы давления для термогазохимической обработки нефтегазоносных пластов. Они были созданы в целях повышения нефтеотдачи скважин, и их эффективность подтвердили демонстрационные испытания, проведенные совместно с фирмой GEOTEC Inc. на нефтяных месторождениях США. 

ИЗ ИСТОРИИ
ФНПЦ «Алтай» основан в 1958 г. как НИИ-9 Госкомитета по оборонной технике и в 1961 г. выпустил первую продукцию.
В 1966 г. переименован в Алтайский НИИ химических технологий, в 1976 г. его коллективу вручен орден Трудового Красного Знамени за сдачу на вооружение ряда образцов военной техники.
В 1977 г. АНИИХТ преобразован в НПО «Алтай», объединившее в своем составе многопрофильный институт и опытный завод химических продуктов. В 1986 г. здесь создан ученый совет по защите кандидатских и докторских диссертаций.
В 1990—1992 гг. образован НПК «Алтай». Статус ФНПЦ предприятию присвоен в 1997 г.
Четыре разработки коллектива удостоены Ленинской премии, 33 сотрудника — лауреаты Госпремий СССР и РФ, 16 — премий Совмина СССР, девять — премий Правительства РФ. 46 сотрудников — заслуженные химики, технологи, конструкторы, машиностроители, изобретатели России. За создание образцов новой техники 548 работников награждены орденами и медалями, 260 — медалями ВДНХ СССР. Специалистами предприятия защищено около 400 кандидатских и докторских диссертаций, опубликовано свыше 7 тыс. статей, более 100 монографий и справочных руководств, получено около 2 тыс. авторских свидетельств на изобретения и около 200 патентов РФ.

— Не так давно состоялась презентация Российско-Индийского центра научно-технического сотрудничества, образованного на базе ФНПЦ в содружестве с Новосибирским академгородком и Томским госуниверситетом. С какой целью центр создавался?

— Центр создавался для решения множества задач. Прежде всего с целью продвижения продукции и новых технологий, разработанных сторонами, на индийский, российский и международный рынки, а также с целью проведения совместных научно-технических исследований, анализа и экспертизы научно-технического и экономического содержания проектов сотрудничества. Задачей центра является и совместная организация международных конференций, семинаров, выставок, взаимного обмена студентами, аспирантами и т.п. Направления и тематика научно-производственной деятельности центра тоже весьма обширны. Это разработка и производство высокопредохранительных взрывчатых веществ, газогенераторов и источников холодного газа, изделий на основе композиционных материалов, средств пожаротушения, наноматериалов, катализаторов, стройматериалов. Намерены мы сотрудничать с индийской стороной и в разработке технологий очистки воды, медицинских субстанций, препаратов и оборудования, косметических товаров, лечебных шампуней, кремов и по другим направлениям. Одно из направлений — проектирование, комплексное изготовление и поставка технологий и заводов под ключ (в т.ч. с уникальным нестандартным оборудованием), которых у нас более 100.

Принципы качества и благотворительности

— Какова внутренняя политика качества, практикуемая в ФНПЦ, и насколько она соответствует международному уровню?

— Что касается соответствия международному уровню, то предприятие наше сертифицировано на требования стандартов ИСО 9000. Главной же целью политики руководства ФНПЦ в области качества, конечно же, является достижение высокого уровня проведения научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ при выпуске готовой продукции, соответствующей мировому стандарту. Реализация этой политики предусматривает внедрение системы качества с установлением процедур распределения ответственности и полномочий, грамотной расстановки кадров, ведения документации и т.п. Все эти работы проводятся нами регулярно, и их результаты подтверждены актами государственных комиссий. Все виды услуг и работ у нас также лицензированы. А главными общими принципами нашей политики качества я назвал бы три: это обязательность, оперативность и результативность.

— Касаются ли в равной мере названные вами принципы — обязательность, оперативность и результативность — вопросов социальной поддержки учреждений и граждан Бийска?

— Конечно. Будучи научно-производственным ядром наукограда (мы, кстати, даем городу примерно четвертую часть бюджета), ФНПЦ-НПК «Алтай» принимает как должное и свое участие в социальной жизни Бийска, а также Алтайского края и Сибирского региона. Благотворительность стала составляющей организационной культуры нашего предприятия еще с советских времен. Сейчас в НПК «Алтай» проводят единую политику оказания спонсорской помощи, для чего у нас выработаны четкие принципы и механизмы. Традиционной в смете наших спонсорских затрат является помощь школам, Бийскому лицею, детским садам, драмтеатру им. Шукшина, УВД, поликлиникам и поселкам, совету ветеранов, Демидовскому фонду и т.д. Многое делается нами и по вопросам совместного решения проблемы нехватки высококвалифицированных специалистов на предприятиях, для чего мы организовали Федеральную экспериментальную площадку «Создание интегративного центра непрерывного образования». Руководство предприятий участвует в работе многочисленных попечительских советов фондов и образовательных учреждений. Благодаря такому подходу к организации спонсорской помощи ФНПЦ и НПК «Алтай» имеют сегодня четкий список своих социальных обязанностей, от которого мы не намерены отступать и в будущем.

Алла ВИКТОРОВА