Главная / Текущий номер журнала / Регионы. Компании. Рынки / В современном сражении побеждает интеллект /

В современном сражении побеждает интеллект

Предприятиям ОПК не приходится рассчитывать на то, что к ним придут западные инвесторы, принесут кучу денег, и после этого вмиг решатся все проблемы отрасли. Повышение живучести оборонной промышленности и ее гибкости, как и ранее, обеспечивается за счет профильных объединений организаций-разработчиков и серийных заводов, а также с помощью совсем молодых, но динамично развивающихся частных предприятий. Так, например, зеленоградской компании «НТЦ ЭЛИНС», начавшей свою деятельность практически с нуля, удалось всего за пять лет набрать портфель заказов в сотни миллионов рублей. Каковы достижения компании, ее история, философия и особенности в создании своей продукции — на эти и другие вопросы «Промышленника России» отвечает генеральный ­директор ЗАО «НТЦ ЭЛИНС» Василий ТИКМЕНОВ. 

— Василий Николаевич, какие главные требования сегодня предъявляются к современному вооружению?

— Здесь я бы назвал две тенденции, которые имеют определяющее значение для развития отрасли. Первое — в современном бою очень важно своевременно обнаружить противника, определить его координаты, нанести упреждающий удар. И второе — настала эпоха так называемого высокоточного оружия. И то и другое предполагает повышенное внимание к развитию информационно-управляющих систем, являющихся мозгом современных комплексов вооружения.

— А что можно сказать о должном уровне интеллекта современных информационно-управляющих систем?

— Например, одним из путей информатизации комплексов ракетного вооружения является создание систем управления, объединяющих функции разведки, приема и обработки информации о десятках целей одновременно, автономность работы огневых подразделений и отдельных огневых средств, в том числе и в движении на марше. Системы управления высокоточных ракет должны обеспечивать практически прямое попадание в цель.

— Каков перечень продукции, выпускаемой сегодня вашей компанией?

— Наши изделия установлены на зенитных комплексах «Тунгуска-М1», «Панцирь-С1», «Каштан», модернизированном зенитно-ракетном комплексе «Печора-2М», модернизированном противотанковом ракетном комплексе «Метис-М1», переносном локаторе «Кредо-М1», на комплексах автоматизированного управления огнем артиллерийских подразделений «Малахит» и автоматизированного управления боевыми действиями ПТРК «Корнет-КМУ» и других. В числе наших продуктов — оптико-электронные системы и автоматизированные рабочие места, специализированные защищенные бортовые и носимые ЭВМ. Наши разработки способны надежно работать в сложных полевых условиях эксплуатации. За последние пять лет в организации заказчика нами поставлено более 1300 образцов различных систем управления для вооружения и военной техники. 

ИЗ ДОСЬЕ
Василий Николаевич ТИКМЕНОВ окончил с отличием Московский институт электронной техники (Московский государственный институт электронной техники — технический университет). Доктор технических наук, академик общественной ­Академии проблем подъема экономики России, лауреат Государственной премии, лауреат премии им. С.И. Мосина.

— Что стало толчком к быстрому развитию компании?

— Тематическими разработками ВПК я и ведущие сотрудники фирмы начали заниматься в начале 70-х годов уже прошлого века. И трудно сказать, состоялся ли бы взлет фирмы в 2000­—е, если бы не было опыта предыдущих лет. Еще на студенческой скамье мы занимались разработкой систем управления для зенитного комплекса «Тунгуска». Он и сегодня стоит на вооружении российской армии. Потом было много работы, огромное количество времени довелось провести на полигонах. В этот период был создан большой научный задел для новых разработок, сформировалось ясное понимание того, как надо строить системы управления в будущем, то есть появилось свое ноу-хау.

Когда наступили времена перестройки, резко упал объем заказов, нарушились связи с заказчиками. Что было делать? Свою самостоятельную деятельность мы начали с восстановления утраченных связей. Постепенно стали поступать заказы, большинство которых относилось к противовоздушной обороне. Сегодня мы осуществляем разработку, производство и поставку широкого спектра систем управления для комплексов вооружения практически всех видов и родов войск.

— Насколько трудным для вас было такое широкое освоение рынка?

— Продвижение давалось нелегко. В 90-е многие предприятия оборонного комплекса остались без работы, и все они предлагали свои услуги заказчикам. Были и такие, которые брались за работу, и она оказывалась им не по силам. А мы, имея свое ноу-хау, всегда выполняли заказы на самом высоком уровне. Высокая квалификация наших специалистов позволяла и позволяет фирме заниматься неординарными задачами повышенного уровня сложности. Вместе с тем, ни одной работы мы не получили без участия в конкурсах. Мы полностью находимся в рыночном поле. Конкуренция — очень сильный стимул для развития.

Особенностью «НТЦ ЭЛИНС» является проведение фундаментальных исследований для формирования научного задела, который позволяет постоянно совершенствовать свой фирменный стиль. Именно это обеспечивает самый высокий уровень наших разработок. В этом году мы побывали на специализированной выставке в Париже. Оказалось, что по большинству характеристик наши разработки лучше зарубежных. 

СПРАВКА
ЗАО «НТЦ ЭЛИНС» проводит научные исследования, разработку, изготовление опытных образцов, модернизацию, серийное производство и ремонт систем управления для перспективных комплексов вооружения по заказам Министерства обороны РФ, ФГУП «Рособоронэкспорт» и предприятий оборонного комплекса.
На предприятии действует система менеджмента качества в соответствии с ГОСТ РВ 15.002-2003 и ГОСТ Р ИСО 9001-2001, сертифицированная «Военным регистром».

— Создание информационных систем нового поколения наверняка требует новых подходов к работе?

— Безусловно. В компании внедрена система твердотельного моделирования. С ее помощью создается виртуальное изделие, все важнейшие характеристики которого также можно проверить на компьютере, внести необходимые коррективы в запас прочности. Затем электронные чертежи запускаются в производство. Опять же с использованием цифровых технологий (систем автоматизированного проектирования) создаются программы для обрабатывающих центров и станков с ЧПУ. В итоге опытный образец изделия фактически соответствует той идее, которую в него заложил конструктор. Это очень важно. Автоматизация проектных работ не только улучшила их качество, но и значительно повысила производительность труда. При том же числе сотрудников объем выполняемых заказов вырос почти в три раза. Сегодня выработка на одного человека составляет более 720 тыс. рублей в год.

В компании применяется современный подход к созданию широкого спектра систем управления. Например, нами разработаны унифицированные магистрально-модульные системы управления. Из определенного набора составных частей в минимальные сроки комплектуются готовые устройства в зависимости от тех задач, которые они должны решать. А быстро получить готовый результат очень важно для заказчиков, поскольку им тоже приходится работать в рыночных условиях.

— Чем подтверждается надежность ваших изделий?

— Каждое изделие проходит полный цикл испытаний в соответствии с техническими условиями. Они включают проверку в условиях пониженных и повышенных температур, вибрации, ударных нагрузок. Мы как компания-изготовитель гарантируем работоспособность наших систем управления комплексами вооружений в самом широком диапазоне воздействующих факторов, что естественно для эксплуатации в боевом режиме.

— Что, на ваш взгляд, является фирменным почерком компании «НТЦ ЭЛИНС»?

— В каждую работу мы «влезаем с головой». Нередко предлагаем заказчику решения, о которых он даже и не думал. То есть мы рассматриваем поставленную задачу с точки зрения эффективной работы всего комплекса, а не только отдельной системы в его конструкции. При этом используем большой научный задел, созданный в компании. Это та школа, которую мы прошли еще во времена студенчества, мы учим этому и наших молодых специалистов. Конечно, такой подход возлагает на ведущих специалистов компании дополнительную нагрузку, но, занимаясь вооружениями, иначе нельзя — ведь в итоге мы работаем на укрепление обороноспособности страны. Вообще процесс совершенствования систем управления непрерывен. Начав проект, потом понимаешь, что с ним связана вся жизнь. Кратко наш фирменный почерк можно сформулировать так: высокая наукоемкость разработок и наличие собственных знаний того, как надо это сделать. Ну а фирменным капиталом «НТЦ ЭЛИНС» является весь коллектив. У нас все работают на конечный результат, и люди гордятся своим трудом, когда видят наши изделия на выставках или по телевидению. 

СПРАВКА
За высокие показатели финансово-экономической деятельности и достижения в области управления предприятие отмечено Международной премией «Кубок МВА». За вклад в дело возрождения высоких идеалов духовности и милосердия награждено Золотой Грамотой и Серебряной медалью «Национальное достояние» Международного благотворительного фонда «Меценаты Столетия». За созидательный труд во славу Отечества, активную поддержку и развитие лучших традиций российского предпринимательства, направленных на приумножение духовных богатств России, Общероссийской национальной народной наградой — орден «Звезда Созидания», а также Первой премией Федеральной службы по военно-техническому сотрудничеству «Золотая идея» по итогам 2004 г. в номинации «За вклад в области разработки экспортно-ориентированной продукции военного назначения».

— В каком направлении вы планируете развиваться дальше?

— Стоять на месте нельзя, тем более в области вооружений. Планируем участвовать в разработках новых систем вооружений, уже как генеральный подрядчик, а также будем участвовать в работах по модернизации систем управления комплексов вооружений, разработанных еще в 60—70-е годы, на базе современных достижении микроэлектроники и системотехники. Это позволит довести боевую эффективность комплексов до самого высокого уровня.

— Оборудования, которым оснащена компания, достаточно для реализации новых перспективных планов?

— Нет, мы собираемся расти дальше. Закупаем современные станки, хотелось бы развернуть производственные мощности на более обширных площадях. На нынешнем этапе развития компании важно, чтобы производство размещалось на собственной территории. Может быть, нам это удастся. ЗАО «НТЦ ЭЛИНС» включен в состав компаний, которые будут бороться за право стать резидентами недавно созданной технико-внедренческой зоны «Зеленоград».

В заключении хотелось бы отметить — мы нуждаемся в кадрах и постоянно принимаем на работу новых специалистов. Сегодня мы отлично понимаем, чтобы оставаться конкурентоспособными на рынке, необходимо кооперироваться с другими предприятиями. Поэтому приглашаем к сотрудничеству предприятия, заинтересованные в повышении и укреплении военного потенциала нашей страны.

Галина ГЕРАСИМОВА