Главная / Текущий номер журнала / Регионы. Компании. Рынки / Инвестиции в профессионализм /

Инвестиции в профессионализм

ОАО «Сибнефтепровод» (г. Тюмень) — самое крупное из 11 дочерних предприятий АК «Транснефть», занимает особое место в экономике нефтегазового комплекса Западной Сибири. В зоне его ответственности находятся 26 магистральных нефтепроводов общей протяженностью около 10 тыс. км, которые транспортируют нефть, добываемую на месторождениях Западной Сибири. Шестнадцать филиалов предприятия находятся в Ямало-Ненецком автономном округе, Ханты-Мансийском автономном округе — Югре и Тюменской области. Среди них — восемь управлений магистральных нефтепроводов, расположенных в городах Ноябрьске, Сургуте, Нижневартовске, Нефтеюганске, Урае, Тобольске, Ишиме, Тюмени. В коллективе трудится около 10 тыс. человек.

Обучение и повышение квалификации персонала для всей нефтепроводной отрасли в настоящее время приобретает особое значение. Это связано с тем, что в условиях модернизации производства, его высокотехнологичности к знаниям работников и уровню их профессиональной подготовки предъявляются все более высокие требования.

Обучение персонала — это не самоцель предприятия, а важнейший этап в системе управления персоналом, который тесно связан с деятельностью организации по решению стоящих перед ней производственных задач.

Почти 30 лет готовит рабочие кадры для ОАО «Сибнефтепровод» и других дочерних обществ АК «Транснефть» Тюменский учебный центр (ТУЦ). За эти годы изменилось многое. Сегодня это специализированный комплекс зданий: учебный и общественно-бытовой корпуса, общежитие. Здесь проводится обучение по ряду рабочих профессий, повышение квалификации, аттестация работников.

В настоящее время в системе АК «Транс­нефть» рабочие составляют более 70 % от общей численности персонала, и именно от их профессиональной подготовки и квалификации зависит не только производительность труда, но и, учитывая специфику нефтепроводной отрасли, безопасность процесса перекачки, ремонтных, восстановительных работ, а значит — всего цикла транспортировки углеводородов.

В 2005 г. был проведен первый набор учащихся в профессиональное училище №36, весной 2006 г. выпускникам торжественно были вручены дипломы о его окончании, и многие из них влились в коллектив предприятия. А начало было положено в июле 2005-го, когда между акционерной компанией «Транснефть», правительством Тюменской области и училищем №36 было заключено трехстороннее соглашение о взаимодействии в сфере подготовки рабочих кадров для ОАО «Сибнефтепровод» и других предприятий нефтепроводной отрасли.

Вновь открывшееся после масштабной реконструкции учебное заведение отвечает всем современным требованиям эстетики и комфорта. Оно включает в себя учебный корпус площадью более 2 тыс. квадратных метров, на четырех этажах которого расположены 28 компьютеризированных кабинетов и лабораторий, где будет вестись обучение по специальным программам с учетом требований российских стандартов и корпоративных регламентов.

Преподаватели и мастера училища прошли специализированную подготовку в ТУЦ и теперь обучают электрогазосварщиков, электромонтеров, слесарей по КИПиА, трубопроводчиков линейных, слесарей по РТУ, операторов товарных в соответствии со стандартами «Транснефти», а значит — современными требованиями производства.

У ОАО «Сибнефтепровод» есть своя система и в подготовке инженеров. Студенты профильных кафедр Тюменского государственного нефтегазового университета уже с первого курса чувствуют внимание к себе потенциального работодателя. Для них организуются традиционные экскурсии на объекты «Сибнефтепровода», встречи с руководством предприятия и, конечно, — неотъемлемая часть в воспитании достойных специалистов — производственная и преддипломная практика на предприятии. В заседании государственной аттестационной комиссии при защите дипломных работ участвуют главные специалисты ОАО «Сибнефтепровод». Придя работать на производство, юноша или девушка также не остаются без внимания со стороны коллег. Для этого созданы СМС — советы молодых специалистов, которые помогают адаптироваться в коллективе, вовлекают нового работника в общественную и научную жизнь, в поиск новых инженерных идей. Без таких разработок не обойтись в подготовке собственного научного проекта для конкурса, в который вовлечена практически вся молодежь предприятия.

Традиционный научно-технический конкурс проходит в течение года в несколько этапов. Заключительный проводится в Москве, он выявляет лучшие идеи и лучших авторов. Участие в таком конкурсе для молодого инженера трудно переоценить.

Подготовка собственного проекта — это наука и практика одновременно, где пытливый ум, инженерная грамотность и свежий взгляд сослужат соискателю хорошую службу.

Успех на конкурсе на уровне своего предприятия и уж тем более выход в финал и поездка в Москву — сами по себе награда, а значит и действенное стимулирование желания участников профессионально самосовершенствоваться. Непосредственное руководство обязательно примет эти факты в расчет: практика показывает, что толковые молодые специалисты активно продвигаются по карьерной лестнице.

Обучение персонала на различных уровнях, подготовка высококвалифицированных рабочих и инженерных кадров, интеграция производства и учебного процесса являются важными элементами кадровой системы и молодежной политики ОАО «Сибнефтепровод».