Главная / Текущий номер журнала / Томская область. Телекоммуникации / Надежная связь — опора инновационной экономики /

Надежная связь — опора инновационной экономики

  ИЗ ДОСЬЕ

Виталий Федорович ПОПОВ родился в 1948 г. в п. Суйга Томской области. В 1971 г. после окончания Томского института радиоэлектроники и электронной техники (ныне ТУСУР) был направлен инженером в Омск на радиозавод им. А. С. Попова. В 1975г. вернулся в Томск, где на предприятиях связи прошел за 10 лет путь от инженера радиотелевизионного передающего центра до начальника област­ного производственно-технического управ­ления связи. С 1993 г. — генеральный директор ОАО «Томсктелеком». Депутат Государственной Думы Томской области, заслуженный работник связи РФ, награжден знаками «Почетный радист», «Мастер связи».

Справка

ОАО «Сибирьтелеком» действует на территории 5115 тыс.кв.км (30% территории России) с населением более 20 млн. человек. Преимуществом компании являет­ся универсальность и развитость инфраструктуры сетей. Прогнозируемый прирост ВРП Сибири в 2007 г. на 3—6% в год создает предпосылку роста доли доходов отрасли, составляющей в 2006 г. 2,5%, до 20—22% в предстоящие три года.

Интеграция как фактор развития

— Виталий Федорович, в 2002 году ваша компания вошла в состав ОАО «Сибирьтелеком». Какие плюсы принесло вам это изменение?

— Мы акционировались по особой схеме, и контрольный пакет акций, в виду особой значимости отрасли для задач власти, был закреплен за государством. Первое время (как и 81 акционерное общество компаний связи России) мы были самостоятельны. Замечу, что еще до этого мы входили в ОАО «Связьинвест», и в 1997 — 1998 годах часть акций Связьинвеста (25% плюс одна акция — блокирующий пакет) была продана Соросу за $1 млрд. 875 млн., но в связи с дефолтом в стране капитализация компании катастрофически упала, и это стало печальной страницей в истории суперуспешного мультимагната. В 2001 году Правительство РФ приняло решение о реструктуризации компаний связи с целью объединения в рамках федеральных округов, и в декабре 2002 года мы вошли в ОАО «Сибирьтелеком». Основные цели объединения были достигнуты: возросли капитализация, прибыль, чистые активы, котировки, началось интенсивное развитие новых технологий. Если в декабре 2002 года капитализация ОАО «Сибирьтелеком» составила $360 — 380 млн., то сейчас она превышает $2 млрд., а доходы составляют почти миллиард. Всего в этой интегрированной структуре было занято 50 тыс. человек.

Томский филиал на момент объединения занимал 11% активов компании, что весьма лестно для не очень большой «миллионной» области. И вошли мы в объединенную компанию с лучшими, относительно других регионов, показателями.

— А что изменилось в вашей управленческой деятельности?

— Работать на правах филиала в некотором смысле стало и сложнее, и проще. Нам утверждают доходы, расходы, бюджет развития и т. д. Со своей стороны, мы также проявляем инициативы, направленные на развитие нашего филиала и компании в целом. Как правило, наши инициативы находят поддержку в головной организации.

ИЗ ИСТОРИИ

В 1859 г. генерал-губернатор Восточной Сибири Н. Н. Муравьев-Амурский обратился к Александру II с прошением об устройстве телеграфной связи между Петербургом и побережьем Тихого океана и получил утвердительный ответ. 4 октября 1863 г. в Томск пришла первая телеграмма. В 1892 г. в Томске заработала первая за Уралом телефонная станция на 43 абонента. В 1948 г. здесь появилась первая АТС на 3 тыс. абонентов, вывезенная из капитулировавшей Германии. В 1955 г. создан Томский телецентр, начавший регулярное телевизионное вещание. Все эти предприятия до 1993 года функционировали в рамках производственно-технического управления связи области, после чего акционировались с преобразованием в ОАО «Томсктелеком», которое с декабря 2002 года вошло в состав межрегиональной компании ОАО «Сибирьтелеком».

Качество плюс количество

— Развитие предполагает прежде всего техническое переоснащение компании. Какое внимание вы уделяете этому вопросу?

— Первостепенное. Интенсивное переоснащение филиала началось в 2002 году — это для Томсктелекома базовый год, о котором мы теперь шутим: «до революции и после». Причем смысл преобразований был не столько в увеличении количественных показателей, сколько в кардинальном улучшении качества связи.

И хотя к 2002 году цифровизация наших сетей в городах и селах была на уровне 80 — 30%, соответственно, зоновая связь являлась сплошь аналоговой. А это означало, что производить новые виды услуг было невозможным. Но прошло три-четыре года — и мы построили в области очень приличную цифровую связь с применением волоконно-оптических кабелей, на самых современных технологиях и оборудовании. Сегодня у нас около 3 тыс. км физической длины волоконно-оптических магистралей, почти в каждый райцентр есть оптическая привязка. 130 тыс. жителей пользуются Интернетом, в том числе широкополосным. Сеть передачи данных — на любой вкус: 128 Кбит/с, 8 Мбит/с, 30 Мбит/с, 50 Мбит/с. Можно получать интерактивные программы телевизионного вещания, предоставлять телевидение по заказу.

— В начале 90-х ваша область занимала 57-е место в России по уровню телефонизации. В 2002 году на 100 жителей приходилось 30,6 телефона, в городах 85 квартир из 100 имели телефоны. Как изменились эти показа­тели?

— Сегодня на 100 жителей области приходится около 36 телефонов: 42,3 в городе — это уровень развитых стран, и 24 — на селе. В городах почти каждая квартира телефонизирована, в селах — семь из 10 дворов. Но это не самое главное. Более 94% постоянно проживающего населения на данный момент охвачено сотовой сетью стандарта IMT-MC-450 (CDMA 2000x) под брендом Wellcom, кроме того, на территории Томской области работают еще три оператора связи второго поколения. Наша же сотовая связь относится к третьему поколению (3 G). В этой сети два вида пользователей: мобильные и стационарные без проводов — так называемые телефоны «Старт», которые представляют собой обычный стационарный телефон, имеющий небольшую радиоантенну и встроенный модем. Пользователи сети позитивно оценивают качество голосовой связи и скорость подключения до 153 Кбит/сек, что в 3 раза быстрее обычного модемного соединения. Кроме того, технологии CDMA безопасны, экологичны, обладают высокой степенью защищенности информации. Высокие функциональные возможности и привлекательные тарифы сотовой связи Wellcom способствуют увеличению спроса. И это, в свою очередь, является мощнейшим импульсом для развития связи на всей Томской области. Стремление предоставить клиентам самый разнообразный, современный спектр телекоммуникационных услуг создало Томскому филиалу ОАО «Сибирьтелеком» репутацию первопроходца. А такую репутацию можно поддерживать только за счет постоянного предложения нового продукта на рынке.

«Продвинутому» пользователю

— Все больше людей желают пользоваться связью по принципу «говори, сколько хочешь» и с высокими скоростями передачи данных. Что вы можете им предложить, и какими видите перспективы развития вашего бизнеса?

— Сегодня Томский филиал ОАО «Сибирьтелеком» активно осваивает новые си­стемы связи третьего поколения, несущие сразу три вида услуг Triple Play: голос, данные СМС, видео. Это полностью цифровые технологии на самом современном уровне, позволяющие на порядки увеличивать скорость доступа, в терминале принимать фотографии, изображение движущихся предметов (в ближайшей перспективе это будет очень востребовано в России), видео по заказу. Причем эти услуги заложены как в фиксированной связи, так и в нашей сотовой сети.

Что касается телевещания, то 13 декабря 2006 года нами был запущен поистине эпохальный проект — спутниковый телепорт.

Главная проблема заключалась в том, что около 70 тыс. человек из 140 населенных пунк­тов Томской области не могли смотреть инфор­мационные передачи областного телевидения. Иными словами, они были оторваны от повседневной жизни области.

Благодаря использованию Томского телепорта и большого числа спутниковых приемных станций, практически 100% населения теперь смотрят областные передачи телевидения на канале «Россия» и имеют возможность слушать в УКВ-диапазоне с высоким качеством на радио «Россия» областные программы из Томска.

Кроме того, спутниковый телепорт позволит решать многие важные задачи целевого назначения: предоставление каналов для организации телефонной связи в труднодоступных населенных пунктах, доступ в сеть Интернет, установка универсальных таксофонов, подключение образовательных учреждений к сети Интернет в рамках федеральных программ, а также телефонизация вахтовых поселков лесников и нефтегазодобытчиков. Сегодня компания может обеспечить потребности в услугах связи в любом уголке нашей области по доступным ценам.

Кроме того, реализация данного проекта имеет для нашей области большое социальное значение. Строительство спутникового телепорта внесет значительный вклад в развитие образования, здравоохранения, культуры, решение отраслевых задач экономики, совершенствование системы управления.

Средство государственного управления

— Словосочетание «Томская область» все больше приобретает всемирное звучание, и эта тенденция усилится с реализацией проектов в рамках особой технико-внедренческой зоны. Какую роль ваша компания будет играть в этих процессах, и как вы в целом оцениваете свое взаимодействие с област­ной властью?

— В Томской области принята программа до 2020 года, касающаяся инновационного развития региона. Как депутат, я принимал участие в ее разработке и принятии. Мы понимаем, что в условиях рыночных отношений без качественной и доступной связи не может быть ускоренного развития.

Взаимодействие с властью объективно обусловлено нашим предназначением и являет­ся конструктивным. Связь во все времена являлась техническим средством государственного управления. Сегодня компания располагает мощными мобилизационными резервами, предназначенными на «особый период», есть система циркулярного вызова, запасной пункт управления, обходные сети и т.п. С властью мы — уже много лет постоянные партнеры. Ежегодно Томский филиал ОАО «Сибирьтелеком» и администрация области заключают соглашение о взаимных обязательствах. Я уже не говорю о серьезной бюджетной составляющей в нашем бизнесе: 20% доходов филиалу дает население, а 80% приносят предприятия, и треть из этих 80 % приходится как раз на бюджетные организации.

12 января 2007 года впервые в Сибирском федеральном округе нашей компанией проведена видео-конференц-связь со всеми райцентрами. На ее доработку областная администрация выделяет 2,6 млн. из бюджета. Эта сеть сегодня единственная в России, когда на всю область идет видеоинформация с обратной связью.

Наш филиал также участвует в трех проектах национального уровня.

Первый из них — «Универсальная услуга» — установка универсальных таксофонов.

Определенная часть населения Томской области не имеет телефон по различным причинам, в том числе и в связи с низкими доходами. Полагая, что данная социальная проблема должна быть полностью решена, ОАО «Сибирьтелеком» приняло решение участвовать в конкурсе на оказание универсальной услуги телефонной связи с использованием таксофонов на территории СФО. Данные услуги призваны обеспечить минимальным набором социально доступных услуг связи населенных пунктов России, жители которых еще пока не имеют домашнего телефона.

Для жителей Томской области это означает следующее:

•               во-первых, тарифы на междугородную и международную связь будут снижаться;

•               во-вторых, появиться возможность людям с любым уровнем доходов позвонить в аварийную, справочную, экстренную службу, воспользоваться междугородной и международной связью.

С таксофона можно будет не только позвонить, но и принять вызов. Уже в 500 сельских населенных пунктах Томской области такие универсальные таксофоны Томский филиал ОАО «Сибирьтелеком» установил.

Второй проект — «Интернет — в каждую школу». Всего планируется организовать скоростной Интернет для 337 школ. По состоянию на конец апреля 2007 года, доступом во Всемирную паутину со скоростью не ниже 128 килобит в секунду обеспечено 250 из них. Полностью оснащение школ планируется завершить к 1 сентября 2007 года.

Третий проект — «Пункт коллективного доступа» (ПКД) — организация коллективного доступа в сеть Интернет в отделениях связи ФГУП «Почта России» в населенных пунктах, где проживает 500 человек и более. В ПКД можно будет воспользоваться услугами доступа к интернет-ресурсам, работать со стандартными программами, с внешними носителями, а также распечатать текст, снять копию с документов, отправить факсимильное сообщение, поработать с офисными приложениями.

За последнее десятилетие Томская область сделала большой шаг вперед в области телекоммуникаций и информационных технологий, приближая людей к центрам активной
жизни.

Надежные кадры — основа управления

— Как осуществляется управление
компанией?

— Руководством ОАО «Сибирьтелеком» при нашем участии выработаны долгосрочная стратегия развития предприятия. Реализация которой на уровне филиалов закреплена в планах — что является первейшей обязанностью всех технических, экономических и коммерческих служб. При этом руководители подразделений филиала являются профессионалами — мастерами своего дела. Это команда единомышленников-управленцев, каждый из которых искренне радеет за предприятие, вкладываясь в общий успех компании. Резерв управленческих кадров мы готовим себе заранее.

— Если в отдаленном поселке на линии что-либо произойдет, когда ваша команда среагирует?

— Немедленно. В компании действует си­стема кольцевых структур волоконно-оптических линий связи, есть аварийные службы, системы сигнализации контроля и управления сельских АТС. Регулярно проводится мониторинг всех сетей и узлов связи. Если же произойдут какие-либо неполадки, оперативно-диспетчерские службы возьмут ситуацию под контроль, примут действенные меры по скорейшему их устранению и восстановлению устойчивой связи.

Не конкуренты, а партнеры

— Конкуренция на рынке услуг связи в Томской области увеличивается. Уже сейчас здесь присутствуют такие серьезные игро­ки, как Вымпелком, Мегафон и другие. Как в условиях конкурентной среды строится работа компании?

— Наша задача — сохранить свою традиционную долю рынка. Томский филиал ОАО «Сибирьтелеком» обеспечивает местную телефонную связь на 83%, междугороднюю и международную — на 85%, сеть передачи данных — на 50%, и только сотовую связь — на 1%. Этот сегмент рынка компания и будет осваивать за счет внедрения новых технологий, развитие которых в России происходит очень быстро. Немаловажным фактором является и открытие в Томске особой экономической технико-внедренческой зоны, которая непременно увеличит количество деловых контактов, в том числе и в сфере связи. Все эти факторы обещают нам неплохие перспективы для развития в ближайшем будущем.

Что касается конкуренции, то для нашей компании важно каждого участника рынка услуг связи сделать своим партнером. Такой подход более перспективен для развития телекоммуникационной сферы в Томской области.

Наша молодежь — наше будущее

— В 1988—2002 годах «Томсктелеком» построил для своих сотрудников 400 квартир. Насколько привлекательна ваша компания для молодых специалистов, и как вы решаете кадровый вопрос, в немалой степени сопряженный с «квартирным»?

— Сегодня у Томского филиала ОАО «Сибирьтелеком» очень хороший имидж в плане привлекательности для молодежи. Компания высокотехнологичная, и это молодым нравится. Через ряд конкурсов и отборов к нам приходят выпускники вузов, как правило, с красными дипломами. Молодые люди грамотные, быстро осваиваются и занимают ведущие позиции. Преимущественно это выпускники ТУСУРа. Университет готовит квалифицированных специалистов с телекоммуникационным уклоном. С этим вузом у нас давние и добрые отношения, плюс ко всему я являюсь заместителем председателя попечительского совета.

Разумеется, мы понимаем, что молодым специалистам нужны приемлемая зарплата, перспектива карьерного роста и, конечно же, жилье. Раньше, при плановой экономике, на решение этой проблемы предприятием выделялись фонды, лимиты, ресурсы. Сейчас обстановка другая. Ведение собственного строительства не представляется возможным. Новое время потребовало новых подходов. В этих условиях Томский филиал по согласованию с ОАО «Сибирьтелеком» выделяет на приобретение жилья около 10 млн. рублей беспроцентных инвестиционных кредитов. По спискам нуждающихся выдаем беспроцентные ссуды на ипотеку. Компания предоставляет своим сотрудникам социальный пакет — это медпомощь, отдых, оздоровление и так далее.

Плюс работа с населением…

— Вы являетесь депутатом Государственной Думы Томской области. Как вам удает­ся совмещать законотворческую работу с руковод­ством большой компанией?

— Приходится успевать. Высказывания некоторых руководителей о том, что они работают круглые сутки, вызывают у меня улыбку. По 16 часов ежедневно работать невозможно. Сила руководителя в том, что он может найти себе профессиональных помощников, сформировать команду, после создания которой мне представилась возможность уделять достаточно времени депутатской деятельности. Для меня это не только законотворчество, работа в бюджетно-финансовом комитете, где мне предложили возглавить комиссию по имуществу. Но и большой труд по отстаиванию интересов районов в целом и муниципальных образований, которые я представляю как депутат. Главное в депутатской деятельности: внести в закон политически значимые формулировки в интересах своих избирателей — чтобы принести пользу людям и обществу, в котором мы живем. Но самая сложная и трудная работа — с населением, с организациями, обществен­ными учреждениями на местах. И я испытываю чувство радости, когда удается помочь людям.

— Накануне вашего дня рождения желаем вам оптимизма и неиссякаемой энергии для воплощения в жизнь всех ваших планов.

Александр КЫРОВ