|
Главная / Текущий номер журнала / Новосибирская область. Энергетика / ОАО «Новосибирскэнерго»: свет и тепло в каждый дом /
ОАО «Новосибирскэнерго»: свет и тепло в каждый дом
ОАО «Новосибирскэнерго» — одно из крупнейших предприятий Сибири, осуществляющее электроснабжение Новосибирской области и централизованное теплоснабжение Новосибирска и Куйбышева. Установленная электрическая мощность — 2522 МВт, тепловая — 6782 Гкал/час. Протяженность линий электропередачи — 45 133 км. Протяженность тепловых сетей — 315 км. Энергокомпания была создана в апреле 1931 г., в 1993 г. преобразована в открытое акционерное общество.
Сегодня ОАО «Новосибирскэнерго» — группа компаний, в состав которой входят три филиала и восемь дочерних зависимых обществ. «Новосибирскэнерго» — компания с прозрачной финансовой историей, имеющая отчетность в формате международных стандартов, устойчивые цены на акции, хорошие темпы развития, стабильную прибыль. Оказывая энергетические услуги высокого качества, «Новосибирскэнерго» содействует развитию экономического и промышленного потенциала Новосибирской области, обеспечивая ее энергобезопасность и независимость.
О перспективах развития компании рассказывает генеральный директор ОАО «Новосибирскэнерго» Александр ПЕЛИПАСОВ.
ИЗ ДОСЬЕ
Александр Николаевич ПЕЛИПАСОВ родился 30 января 1969 г. Окончил Новосибирский коммерческий институт по специальности «экономика и управление». Работал генеральным директором ОАО «Сибирская топливно-энергетическая компания», директором по топливообеспечению и материально-техническому снабжению ОАО «Новосибирскэнерго», исполнительным директором — директором филиала «Генерация» ОАО «Новосибирскэнерго». С 22 февраля 2007 г. — генеральный директор ОАО «Новосибирскэнерго».
А. Пелипасов награжден благодарностью Министерства энергетики РФ (2003), почетной грамотой администрации Новосибирской области (2003), почетной грамотой мэрии Новосибирска (2004), почетной грамотой Министерства промышленности и энергетики РФ (2006) .
— Александр Николаевич, расскажите, пожалуйста, об особенностях новосибирской энергосистемы.
— ОАО «Новосибирскэнерго» — крупнейшее предприятие Новосибирской области, обслуживает более миллиона физических лиц и свыше 20 тыс. предприятий. В состав генерирующих мощностей новосибирской энергосистемы входят пять тепловых электрических станций: ТЭЦ-2, ТЭЦ‑3, ТЭЦ-4, ТЭЦ-5 в Новосибирске и Барабинская ТЭЦ, 330 подстанций. В структуре энергокомпании три филиала: «Генерация», «Локальные котельные», «Топливо». Кроме того, создан ряд дочерних компаний, профилированных по видам деятельности. Общая численность персонала группы компаний ОАО «Новосибирскэнерго» более 9 тыс. человек.
— Можно ли назвать имеющиеся у компании мощности достаточными для современных и перспективных потребностей экономики Новосибирской области?
— За последние годы ОАО «Новосибирскэнерго» реализовало ряд крупных инвестиционных проектов. Генерирующие мощности энергосистемы возросли за счет ввода в строй шестого энергоблока на ТЭЦ-5 (180 МВт) и новой турбины на ТЭЦ-3 (114 МВт). Сейчас установленная электрическая мощность ОАО «Новосибирскэнерго» составляет 2522 МВт, тепловая — 6782 Гкал/час. Благодаря пуску в эксплуатацию новых подстанций «Челюскинская», «Вымпел», «Тепловая-2», а также понизительной насосной станции ПНС-11 и пятой нитки трубопровода от ТЭЦ-5 до жилмассива Восточный выросли возможности сетевого хозяйства. Таким образом на сегодняшний день технические возможности «Новосибирскэнерго» по выработке электро- и теплоэнергии обеспечивают полное покрытие существующего уровня потребления в Новосибирской области. Но так как развитие энергетики во многом определяет инвестиционную привлекательность региона, одним из важнейших направлений развития энергокомпании станет увеличение генерирующих мощностей, чтобы в будущем обеспечить постоянно растущие потребности города и области в электро- и теплоэнергии, подключить все перспективные строительные площадки. «Новосибирскэнерго» ведет поиск и обсуждение наиболее оптимальных вариантов строительства еще одной теплоэлектростанции. Самое эффективное решение — возведение ТЭЦ-6 в г. Новосибирске.
— Большая часть электроэнергии и тепла в Новосибирской области производится на тепловых станциях, работающих на угле, поставляемом из Красноярского края и Кузбасса. Означает ли этот исторически сложившийся факт, что в этом же направлении будет и в дальнейшем развиваться энергетика региона?
— Необходимо отметить, что все станции «Новосибирскэнерго» угольные, поэтому работают и будут работать на угле. Кроме того, это отвечает государственной стратегии — увеличение доли угля и уменьшение доли газа в работе предприятий энергетики.
— Расскажите, пожалуйста, об инвестиционной политике компании.
— Основным направлением инвестиционной деятельности ОАО «Новосибирскэнерго» уже несколько лет остается развитие сетевого хозяйства — за последние годы мощности энергосистемы были значительно увеличены, и теперь эту энергию нужно донести до потребителя. Среди крупных проектов инвестиционной программы 2007 года — ввод в эксплуатацию новой электрической подстанции «Тепловая-2», который состоялся 14 мая, строительство ПС «Фрунзенская», реконструкция подстанций «Библиотечная» и «Оловозаводская», строительство новых и реконструкция действующих, но перегруженных линий электропередачи.
По тепловым сетям основное внимание уделяется восстановлению изоляции, что позволяет практически полностью решить проблему значительных потерь тепла. Ведется строительство ПНС-10, теплотрасс по улицам Орджоникидзе, Лескова, реконструкция теплотрассы по улице Красина-Трикотажная.
Кроме того, на 2007 год запланирован комплекс работ на действующих объектах ТЭЦ и электрических сетей, направленных на повышение технико-экономического уровня и надежности, — замена морально и физически устаревшего оборудования и конструкций на новые, более совершенные, механизация работ и внедрение автоматизированных систем управления и контроля, а также других средств управления производственным процессом. В общей сложности в течение 2007 года в развитие новосибирской энергосистемы будет инвестировано порядка 3,5 млрд. рублей, из которых 2,3 млрд. рублей обеспечено собственными источниками финансирования, а 1,2 млрд. рублей — привлеченные средства, то есть банковские кредиты и средства сторонних инвесторов.
— Как проходила реорганизация ОАО «Новосибирскэнерго» в связи с принятием пакета законов о реформировании энергетики, которые директируют разделение по видам бизнеса?
— Надо отметить, что ОАО «Новосибирскэнерго» — одна из первых в отрасли компаний, адаптировавшаяся к новым условиям хозяйствования, активно включившаяся в процесс реструктуризации, создавшая рыночную инфраструктуру.
В 2002 году была принята и реализована программа реформирования энергокомпании. На первом этапе в самостоятельные дочерние ЗАО были выделены предприятия непрофильного бизнеса. В 2003 году прошел второй этап реструктуризации — оптимизации производственно-экономических процессов по производству энергии в условиях действия новых российских законов об энергетике. В 2005 году пять дочерних компаний «Новосибирскэнерго», занимающиеся техническим обслуживанием энергосистемы, были выделены в новое предприятие — ОАО «Инжиниринговый центр». В 2007 году образовано отдельное сбытовое предприятие — ОАО «Сибирьэнерго». Эти преобразования направлены на уменьшение издержек выработки и транспортировки энергии, надежное и бесперебойное обеспечение потребителей электричеством и теплом, а также сдерживание роста тарифов.
— У ОАО «Новосибирскэнерго» есть представительство в Казахстане — в Астане. С чем это связано?
— Энергокомпания уделяет пристальное внимание вопросам повышения своей инвестиционной привлекательности, реализации стратегических проектов за пределами Новосибирской области и за рубежом. Ведется активная работа по выходу на внешние рынки. Перспективные соглашения о сотрудничестве заключены в Казахстане, в связи с чем в 2006 году в Астане открыто представительство ОАО «Новосибирскэнерго». Идет поиск деловых партнеров и заказчиков в других регионах. Интенсивно продолжается подготовка к дальнейшему расширению сферы приложения бизнеса в Узбекистане, Киргизии.
— Больной вопрос российской экономики — кадры. Как в энергокомпании решается проблема квалифицированного персонала разного уровня?
— В «Новосибирскэнерго» разработана стратегия работы с персоналом, объединяющая различные элементы и формы кадровой работы. Большое внимание уделяется обучению работников — проводится подготовка, переподготовка и повышение квалификации сотрудников, формирование кадрового резерва, планирование карьеры. Разработана и реализуется социальная программа. В последние годы значительные перемены произошли в укреплении руководящего состава энергокомпании, что привнесло существенные изменения в систему управления, технологические процессы. Главное отличие менеджмента «Новосибирскэнерго» — ставка на интеллект, профессионализм, желание и способность разрабатывать новые методы решения встающих перед энергосистемой задач.
— Является ли «Новосибирскэнерго» социально ответственной компанией? Какая социальная политика проводится в отношении города и области?
— ОАО «Новосибирскэнерго» играет значимую социальную и экономическую роль в развитии региона. Социальная ответственность «Новосибирскэнерго» выражается в трех направлениях: производственном, корпоративном и общественном. На производственном уровне энергокомпания полностью реализует себя как полноценный субъект экономической деятельности. Она является добросовестным и ответственным налогоплательщиком, ведет активную инвестиционную деятельность, соблюдает законодательство, активно взаимодействует с властью и бизнесом, что способствует более глубокому и конструктивному участию в социально значимых процессах региона.
На корпоративном уровне социальной ответственности компании можно выделить несколько блоков. Первый — гарантия социальной защищенности сотрудников: предоставление гарантированного соцпакета, адресной помощи ветеранам и пенсионерам, льготы по оплате тепло- и электроэнергии, компенсация оплаты за санаторно-курортное лечение, охрана и безопасность труда и многое другое. Второй, образовательный, — это курсы повышения квалификации, семинары и мастер-классы для сотрудников. Кроме того, проводятся корпоративные праздники, конкурсы, спортивные мероприятия.
Приоритеты общественного уровня, то есть благотворительной программы ОАО «Новосибирскэнерго», — молодежь и спорт. Вот уже несколько лет энергокомпания оказывает спонсорскую помощь детскому дому №1, организует экскурсии на свои объекты, проводит конкурсы сочинений, рефератов, рисунков. Особенно прочные отношения у Новосибирскэнерго сложились с профильным факультетом энергетики НГТУ, который готовит кадры для перспективных направлений нашего бизнеса. Также энергокомпания является спонсорами женской баскетбольной команды «Динамо-Энергия» и хоккейной команды «Сибирь».
Справка
ОАО «Новосибирскэнерго» — одно из старейших предприятий Новосибирской области — в 2006 г. отметило 75-летний юбилей. История становления и развития новосибирской энергосистемы берет начало в 1911 г., когда в Ново-Николаевске заработала первая городская электростанция. Днем рождения большой энергетики в столице Сибири можно считать 10 мая 1924 г., тогда состоялась торжественная закладка фундамента первой мощной по тем временам Правобережной электростанции. 21 апреля 1931 г. вышло постановление Совета Министров СССР, согласно которому в Новосибирске для руководства энергетическим хозяйством Западно-Сибирского края было организовано районное энергетическое управление «Запсибэнерго», в 1944 г. преобразованное в РЭУ «Новосибирскэнерго».
В настоящее время «Новосибирскэнерго» — предприятие динамично развивающееся и обновляющееся. Выполнена обширная программа реформирования энергокомпании, увеличены производственные мощности, каждый год реализуются новые инвестиционные проекты, ведется техническое перевооружение и реконструкция энергосистемы.
В последние годы компания удостоена «Американского сертификата за международный престиж», Золотой медали «За высокое качество в деловой практике», международной премии Знак Почета «Лидеры национальной экономики 2006», стала многократным лауреатом конкурса «За успешное развитие бизнеса в Сибири», победителем финала Межрегионального конкурса «Лучшие товары и услуги Сибири «ГЕММА».
|
Бизнес и регионы: работа в тандеме или встреча на перекрестке? |
Благополучие России как федеративного государства предполагает высокий уровень жизни во всех ее субъектах, обеспечить который может эффективная социально-экономическая политика, проводимая центром и региональными властями. Финансовое обеспечение ее реализации в современных... |
подробнее
|
|
Площадка для выработки отраслевых стратегий |
Созданный немногим более года назад Департамент по взаимодействию с отраслевыми объединениями сегодня принимает самое непосредственное участие в решении сразу нескольких важнейших задач, стоящих перед Российским союзом промышленников и предпринимателей. Об основных... |
подробнее
|
|
Виктор Толоконский: Новосибирская область — сосредоточение конкурентных преимуществ |
26 июля 2007 г. состоялось очередное заседание Правительства Российской Федерации. Среди рассматриваемых вопросов, кроме реализации приоритетных национальных проектов, особое внимание уделялось анализу уровня социально-экономического развития, стратегических приоритетов и целевых программ,... |
подробнее
|
|
Модернизация экономики и инвестиционная политика |
В конце 80-х гг. по экономическому потенциалу Новосибирская область была в первой десятке регионов РСФСР. Доля промышленности региона в общероссийском производстве составляла в 1985—1990 гг. 1,4—1,6 %. Основу экономического потенциала... |
подробнее
|
|
Сотрудничество с властью как инструмент стабильности |
Одно из стратегических направлений деятельности Западно-Сибирской магистрали — формирование высокоэффективной региональной политики, строительство равноправных партнерских отношений с органами исполнительной власти субъектов Российской Федерации. |
подробнее
|
|
|
|
|
НАШИ ПАРТНЕРЫ |
|
|