Главная / Текущий номер журнала / ПОРТРЕТ РЕГИОНА / Оренбургская область / Обычное жилье нового поколения /

Обычное жилье нового поколения

Руководитель оренбургской строительной фирмы ООО «Лист» Евгений ПЕТРОВ принципиально не строит типового жилья. Реализуемые фирмой проекты заказываются в проектных институтах Самары, Москвы, Уфы. В настоящее время готовятся к сдаче два жилых дома, первый из которых построен по проекту архитектурной мастерской члена Союза архитекторов России Вазгена Григорьевича Захарова. Снаружи его здания отличают изысканно-классические формы, реализованные в стилистике конца ХIХ века, а нестандартные решения в планировках внутренних площадей гарантируют максимальный комфорт для жильцов. Сейчас ведется строительство трех зданий по проектам архитектора Захарова, кроме того, фирмой возводятся еще три крупных объекта. Подробнее о деятельности ООО «Лист» рассказывает его директор Евгений ПЕТРОВ.

ИЗ ДОСЬЕ
Евгений Иванович Петров родился в 1954 году в с. Кабаевка Северного района Оренбургской области, его брат Сергей Иванович ПЕТРОВ родился там же в 1961 году. Старший из братьев закончил Ставропольский политехнический институт по специальности «Промышленное и гражданское строительство». Строительную профессию выбрал и Сергей Иванович. Оба прошли все ступеньки карьерной лестницы: от рабочего до прораба. 1988–1991 годы – период создания братьями Петровыми небольших предприятий, занимавшихся ремонтом фасадов и внутренних помещений, а также капремонтом жилых зданий и производственных корпусов. В 1997-м Петровы открыли ООО «Лист». В этом же году они построили первый в Оренбурге жилой дом с подземной стоянкой для индивидуального транспорта, оснащенной системой пожаротушения. За шесть лет «Листом» построены и сданы в эксплуатацию десятки объектов. Среди них – жилые дома, здание медицинского центра, административно-бытовые комплексы, вузовские корпуса.

Погода в доме не вопрос

– Евгений Иванович, про фирму «Лист» в Оренбурге говорят: такого жилья больше никто в городе не строит. Чем отличаются ваши дома от типовых объектов в новостройках?

– В декабре 2002 года мы, например, сдали дом с куполом на проспекте Дзержинского, где впервые применили наружное утепление стен по системе «Сэнарджи»: спрятали всю кирпичную кладку и до тридцати процентов сократили потерю тепла. С этой же целью сделано и тройное остекление. Разумеется, все работы ведутся нами согласно СНиП, но дополнительно у нас действуют еще и комиссии по контролю за качеством кирпичной кладки и сварочных работ. Качество же утеплителя и пластиковых оконных блоков подтверждено соответствующими сертификатами. Сейчас готовится к запуску один из крупнейших наших проектов – жилой комплекс с блоком обслуживания. Он представляет собой монолитные здания каркасного типа. Такой способ строительства очень экономичен и имеет ряд других преимуществ. За основу в данном случае берется несущий каркас, в котором основная нагрузка распределяется на колонны, что позволяет планировать квартиру в зависимости от желания заказчика (естественно, не меняя конструктивных углов, водоснабжения и канализации). На каждом таком здании будет своя крышная котельная. Это немецкие котлы, отрегулированные в соответствии с реальными погодными условиями. Эти же котельные будут снабжать дома горячей водой.

Качество выше, чем цена

– По многим параметрам качество квартир, построенных ООО «Лист», на порядок выше того, что предлагает оренбургский рынок жилья. И в то же время цена за квадратный метр не самая высокая в городе. Как этого удается достичь?

– Мы сами производим товарный бетон. Мобильный завод по его производству смонтирован прямо на стройплощадке. Его производительность 35 кубов в час, а энергоемкость очень маленькая. Как следствие, стоимость товарного бетона снижается на 25–30%. Такие заводы производятся в Каменск-Шахтинске совместно с Германией. В связи с этим существенно уменьшается и цена на жилье, но есть ряд других факторов, которые не позволяют нам снизить ее кардинально. Например, за последний год стоимость других материалов сильно выросла, значительно подорожали цемент, металлопрокат. И все же цену за квадратный метр мы не увеличили. C каждым инвестором мы работаем отдельно. Тесно сотрудничаем с ипотечным банком «Русь», с которым наши клиенты заключают договора на кредитование. То есть на начальный период строительства заказчики финансируют его частично и могут вносить деньги еженедельно, ежемесячно, ежеквартально. Сейчас цена нашего квадратного метра, по сравнению с аналогичными показателями других строительных организаций, дешевле на 500–1000 рублей. Минимальная цена нашего квадратного метра 10,5 тысячи рублей.

– Кто ваши потенциальные заказчики?

– Мы строим квартиры разной площади. Правда, высота потолков везде не ниже трех метров. Конечно, квартиру площадью 120–150 квадратных метров не каждый может купить – это для среднего класса. Но одновременно мы строим и обычные квартиры для инвесторов с разными доходами: однокомнатные квартиры общей площадью 40–42 кв. метров или двухкомнатные 60–70 кв. м. В 2003 году сдали дом с большими квартирами на пересечении улиц Цвиллинга и Попова, где и цены за квадратный метр выше. Там под каждую квартиру строится подземная стоянка, а над ней – детская игровая площадка. В остальном – дома как дома.

Как найти лекарство от кадровой болезни

– На прошедшем в этом году областном конкурсе прорабов ваш 27-летний начальник участка по монолитному домостроению Денис Ясницкий занял первое место. Вы делаете ставку на молодых?

– На стройке у меня трудятся в основном молодые люди не старше 30 лет. Денис Ясницкий, выпускник ОГУ, работает у нас четыре года и вот уже десять месяцев из них – начальником участка. Сейчас под его руководством строится административное здание пенсионного фонда и жилой комплекс на улице Терешковой. А наш директор мобильного бетонного завода заканчивает факультет промышленного и гражданского строительства Оренбургского госуниверситета. Вузы в огромном количестве готовят таких специалистов. Но не многие потом идут в строительство. Так что кадровая болезнь ощущается повсеместно. Не хватает работников среднего звена, рабочих строительных профессий. Приходится обучать их прямо на месте.

– Вы сталкиваетесь с проблемой текучести кадров?

– Стройка есть стройка. Но основной костяк рабочих сложился. Нет текучести среди ИТРовцев, прорабов, водителей. Мы не арендуем технику, вся она на балансе «Листа». Для тех, кто добросовестно трудится, созданы все условия. Нет задержки по заработной плате. Фирма помогает в обучении не только работников, но и их детей, мы даем беспроцентные ссуды на обучение в вузах и осуществляем беспроцентное кредитование разовых покупок на сумму 30–50 тысяч. Несколько наших молодых специалистов обеспечены квартирами с условием получить их в собственность, если они отработают пять лет в «Листе». На предприятии есть хорошая столовая. Стоимость обеда фирмой частично компенсируется: рабочим он обходится всего в 10 рублей. По мере возможности оплачиваем путевки на отдых и лечение. Поэтому люди от нас уходят редко. Но и дисциплина у нас жесткая: все знают, что за пьянки и прогулы неминуемо последует увольнение. Мы долго боролись с этим злом, и сейчас с подобными проблемами практически не сталкиваемся.

Старый центр в новом стиле

– Если говорить о планах на отдаленное, но просматриваемое будущее, то каким вы представляете дом вашей мечты?

– Проект такого дома стоит у вас за спиной. Это не элитный, а просто красивый дом, который будет построен на пересечении улиц Маршала Жукова и Челюскинцев, на въезде в старую часть города, с видом на пойму Урала и Зауральную рощу. А если говорить о самых смелых мечтах, то мечтаю «поломать» весь центр города. У нас ведь очень много ветхого жилья, не имеющего ни исторической, ни архитектурной ценности. Но в этом случае в программу реконструкции должно включиться управление капитального строительства города. А сохранить старый облик Оренбурга вполне возможно. Например, в центре, рядом с драмтеатром, мы построили театральное кафе. Посмотрите на это здание, и вы поймете, каким я хочу сделать «сердце» города: в старом стиле, но с применением новых технологий. Очень хотел бы построить концертный зал, идея которого в Оренбурге прорабатывается в течение многих лет. Есть проект фитнес-центра для женщин. Но их реализация будет зависеть и от здоровья нашего предприятия, и от того, как на развитие города посмотрят городская и областная администрация.

Беседовала Валентина СОКОЛОВА