Главная / Текущий номер журнала / ПОРТРЕТ РЕГИОНА / Оренбургская область / Нефть – основа экономики Оренбуржья /
Нефть – основа экономики Оренбуржья
Нефтяная отрасль — крупнейшая, бюджетообразующая отрасль Оренбургской области. Нефть в Оренбуржье добывается уже более 65 лет, и за этот период оренбургской нефтяной отраслью был пройден путь от первой нефтяной скважины в Бугуруслане в июле 1937 года до современного, динамично развивающегося производственного комплекса. Основой этой отрасли в оренбургском регионе является ОАО «Оренбургнефть», работающее в составе Тюменской нефтяной компании с 2000 года, а в 2003 году ставшее частью компании ТНК-ВР.
- В 2001 году «Оренбургнефть» признана лучшим предприятием в составе Тюменской нефтяной Компании.
- По данным Ассоциации менеджеров России и издательского дома «Коммерсантъ» за 2002 год, «Оренбургнефть» заняла 21-е место среди крупнейших компаний России, поднявшись по сравнению с 2001 годом на 12 позиций.
- По данным журнала «Эксперт» за 2002 год, «Оренбургнефть» занимает 18 место среди российских предприятий по рыночной стоимости.
- По итогам 2002 года «Оренбургнефть» заняла третье место среди российских нефтяных компаний по темпам прироста добычи нефти.
- В рейтинге крупнейших компаний Восточной Европы, опубликованном газетой «Ведомости» в 2003 году, «Оренбургнефть» заняла 34 место, поднявшись на 16 позиций по сравнению с предыдущим годом.
- Генеральный директор ОАО «Оренбургнефть» Михаил Осипов в 2003 году вошел в сотню лучших менеджеров России по результатам рейтинга ИД «Коммерсантъ» и Ассоциации менеджеров России.
С ТНК-ВР - в новый век
Основа оренбургской нефтедобычи – четыре нефтяных района с центрами в городах Бузулук, Бугуруслан, Сорочинск и поселке Первомайский. На этих территориях работают три производственные единицы ТНК-ВР в Оренбургской области, сформированные на базе подразделений ОАО «Оренбургнефть» – «Бузулук-Север», «Бузулук-Юг» и «Бузулук-Центр». С 2001 года сам головной офис предприятия располагается в Бузулуке, в самом центре оренбургской нефтедобычи.
Помимо нефтегазодобывающих подразделений, в составе ОАО «Оренбургнефть» работает Зайкинское газоперерабатывающее предприятие – одно из самых современных в России. Первая очередь ЗГПП рассчитана на производство 1 миллиарда 100 миллионов кубометров товарного газа в год. В перспективе эта цифра может возрасти до двух миллиардов. Предприятие не только перерабатывает газ, но и поставляет потребителям дешевую электроэнергию. На его базе сформировано новое подразделение – производственная единица, в ведение которой передано все газовое хозяйство ОАО «Оренбургнефть» – «Бузулук-газ».
Несмотря на то что нефтедобыча в Оренбуржье ведется уже много лет, потенциал его недр и месторождений еще очень велик. После вхождения в 2000 году в состав ТНК «Оренбургнефть» приступила к активному наращиванию нефтедобычи на своих месторождениях. Основой роста производства стала направленность на передовые методы работы в соответствии с cовременными мировыми стандартами, прогрессивные технологии в производстве, управлении и добыче.
Всего на балансе Компании в Оренбуржье числится 95 нефтяных, газовых и газоконденсатных месторождений. Текущие извлекаемые запасы составляют 250 миллионов тонн, чего при существующих темпах добычи достаточно более чем на 30 лет. При условии постоянного приращения запасов этот срок может значительно вырасти. Сегодня перед геологами Компании стоит задача ежегодной 100-процентной компенсации добытых объемов сырья приростом запасов.
С вхождением в состав ТНК-ВР предприятие приобрело новые научные и технологические возможности, которые дает партнерство с одним из мировых лидеров отрасли – компанией British Petroleum.
С 2002 года транспортные, буровые, энергетические, ремонтные подразделения ОАО «Оренбургнефть» были выделены в самостоятельные юридические лица и начали работу в составе Регионального центра сервисных услуг (РЦСУ-ОНАКО). В регионе началось формирование рынка нефтяных сервисов, что привело к значительному росту эффективности их работы и снижению затрат на обслуживание нефтедобычи. Сегодня они успешно конкурируют на рынке с другими его участниками, предлагая качественные, а иногда и просто уникальные услуги.
Успех этот стал в основном следствием постоянного процесса технологического совершенствования. В первую очередь это коснулось геолого-технических мероприятий, которые с применением современных решений и разработок позволили эффективно наращивать добычу нефти. Основные из них – это бурение, гидроразрыв пласта, капитальный ремонт скважин и их оптимизация.
С момента начала активного внедрения и применения современных технологий в этих направлениях их эффективность всего за два года выросла кратно. В период с 2000 по 2003 год эффективность ГРП возросла вчетверо. Эффективность бурения выросла почти вдвое, капитального ремонта скважин – более чем в два с половиной раза, оптимизации скважин – в пять с половиной раз. Все это стало возможным благодаря тому, что теперь каждому действию предшествует тщательная научно-техническая проработка с применением новейших научно-технических достижений.
По итогам 2002 года сервисные предприятия «ФилОрАм», «ЦБПО ПРЭПУ» были названы лучшими предприятиями ТНК из всех подразделений своего профиля, «Оренбургская буровая сервисная компания» и «Оренбургэнергонефть» вошли в первые тройки. По итогам 2003 года, ставшего для оренбургских сервисных предприятий первым полным годом самостоятельного функционирования, практически все они получили прибыль и перевыполнили свои производственные показатели.
После начала деятельности компании ТНК-ВР, во второй половине 2003 года в систему РЦСУ-ОНАКО были включены сервисные предприятия Компании, работающие в Саратовской области.
Статистика успеха
С момента начала работы в составе ТНК, а впоследствии и ТНК-ВР, оренбургские предприятия нефтяной отрасли продемонстрировали значительный рост и улучшение производственных показателей. В первую очередь – в добыче нефти. Рост объемов добычи в 2003 году по сравнению с предыдущим годом составил 28%. Уже в 2004 году «Оренбургнефть» планирует на своих месторождениях превысить исторический пик годовой нефтедобычи в Оренбуржье в 13,1 млн. тонн, зафиксированный в 1978 году.
Нацеленность ТНК-ВР и оренбургских предприятий Компании на использование в своей деятельности современных, прогрессивных технологий, причем не только в сфере производства, но и в управлении, корпоративном строительстве, маркетинге, дает свои плоды.
Социальная работа
Забота о сотрудниках, повышение их благосостояния, улучшение условий труда и быта – один из важнейших приоритетов деятельности ТНК-ВР. Компания стремится максимально улучшить условия труда своих работников. С этой целью на предприятиях делается все необходимое для повышения уровня безопасности производства, строятся объекты инфраструктуры. Сотрудники Компании застрахованы фондом добровольного медицинского страхования за счет средств предприятия, сохранены практически все социальные гарантии. Организуется летний отдых и санаторно-курортное лечение для работников и членов их семей.
Особое внимание уделяется системе мотивации труда. Возрождена практика производственного соревнования на всех уровнях, в том числе между подразделениями Компании.
Забота о молодежи, ставка на молодых специалистов уже стали своеобразным фирменным стилем ТНК-ВР. В Оренбуржье на основе сотрудничества со специализированными вузами «Оренбургнефть» реализует образовательную программу по подготовке молодых кадров. Финансируется обучение сотрудников в профильных вузах. Ежегодно на всех предприятиях, во всех подразделениях проводятся конкурсы профессионального мастерства, конференции молодых специалистов. Эти мероприятия – не просто элемент корпоративной культуры. Разработки, предложенные молодыми специалистами по итогам конференций в «Оренбургнефти» в 2002 году, дали экономический эффект в сумме более 45 млн. руб.
В 2002 году, после активного обсуждения среди работников, в «Оренбургнефти» принят Кодекс корпоративной этики сотрудников ТНК.
Роль предприятий ТНК-ВР в социально-экономическом развитии региона
Значение деятельности нефтяной отрасли для социального развития региона сегодня очень велико. «Нефтяная» доля в общем объеме промышленного производства Оренбургской области превышает 30%. Весьма значительную часть доходов регионального бюджета составляют налоговые поступления от нефтяников.
За последние три года налоговые платежи оренбургских предприятий ТНК значительно возросли. Если в 1999 году они выплатили во все уровни бюджета чуть менее 4,5 миллиардов рублей, то уже в 2002 году сумма налоговых платежей превысила 11,5 миллиарда руб. За тот период, когда добыча нефти основным добывающим предприятием ТНК в Оренбуржье выросла на 26%, сумма налоговых отчислений увеличилась более чем в 2,5 раза.
Оренбургские предприятия ТНК-ВР принимают самое активное участие в реализации различных региональных социальных и благотворительных программ.
ТНК и «Оренбургнефть» стали первыми из крупных предприятий Оренбуржья, которые подписали с администрацией области Соглашение о сотрудничестве. Благодаря этому соглашению областной бюджет получил от Компании значительные дополнительные средства, сверх налоговых отчислений. В 2000–2003 годах. Компания внесла в бюджет порядка 1 млрд. руб. дополнительных средств. Кроме того, Соглашение между нефтяной компанией и администрацией области регламентирует поступление налоговых выплат, благодаря чему они поступают в бюджет своевременно, равномерно и даже предоплатой.
Помимо взаимодействия с администрацией области, Компания активно сотрудничает с муниципальными образованиями территорий, где расположены ее предприятия и подразделения. В большинстве из них платежи нефтяной компании составляют значительную часть бюджета, его доходная часть зависима от нефтяной отрасли. Именно поэтому структуры Компании находятся в постоянном деловом контакте с администрациями районов и городов, проводятся совместные совещания с их главами, на которых определяются направления совместной деятельности, координируются взаимные усилия по решению проблем территорий.
В 2003 году для более эффективной деятельности в этом направлении в Оренбургской области открыт филиал головной компании, которому переданы функции по реализации социальных и благотворительных проектов, взаимодействию с органами законодательной и исполнительной власти, общественными организациями. Ныне это филиал «ТНК-ВР Оренбург».
В апреле 2003 года создан Координационный совет нефтяной компании в Оренбургской области. В него вошли руководители всех оренбургских предприятий Компании. На первом заседании совета была рассмотрена программа социальной и благотворительной деятельности на 2003 год. Этой программой предусмотрена поддержка детских учреждений, спорта, религиозных и общественных организаций, ветеранов, инвалидов на сумму более 43 млн. руб. В 2003 году впервые Компанией заложены средства на участие в областной программе по борьбе с наркоманией. В отдельное направление деятельности выделена программа ОАО «Оренбургнефть» по участию в социально-экономическом развитии нефтедобывающих районов Оренбургской области.
В рамках своей благотворительной деятельности Компания принимает активное участие в реализации областной программы «Дети». На попечении Компании находится пять детских домов-интернатов, в том числе для детей с ограниченными возможностями. Осуществляется шефство над несколькими школами, принимается участие в финансировании строительства социально значимых объектов в Бузулуке, Бугуруслане, Сорочинске, Первомайском. Все эти направления благотворительной и социальной деятельности сохранены и продолжены в 2004 году.
Экология
Одним из стандартов ТНК-BP, принятым на вооружение в Оренбуржье, является максимально внимательное и ответственное отношение к проблемам природоохраны и экологии. В 2002 году Координационный экологический совет при Администрации Оренбургской области рассмотрел и одобрил «Программу экологической безопасности ОАО «Оренбургнефть» на 2002–2006 гг.». Основными направлениями работы по охране окружающей среды, определенными в этой программе, стали повышение надежности трубопроводов, охрана земель, водных ресурсов, атмосферного воздуха и экологический мониторинг. Ежегодно «Оренбургнефть» увеличивает платежи на природоохранные цели. В решении экологических проблем также используются самые современные технологии.
Заключение
Сегодня практически нет никаких сомнений в том, что динамичное, уверенное развитие оренбургской нефтяной отрасли продолжится и в будущем. И это гарантирует дальнейшее укрепление и социально-экономическое развитие Оренбуржья в целом. Особые перспективы открываются перед нефтяной отраслью Оренбуржья в связи с альянсом Тюменской нефтяной компании и одного из мировых лидеров – British Petroleum. Альянс с иностранным партнером означает получение доступа к новым техническим, научным, маркетинговым и кадровым ресурсам. BP считает одним из своих важнейших приоритетов именно социальное партнерство и заботу об экологии. Экологические программы ВР известны всему миру. Этот приоритет взят на вооружение и компанией ТНК-ВР.
Оренбургская нефтяная отрасль остается опорой региональной экономики, ее реальной основой.
ОАО «ОРСКНЕФТЕОРГСИНТЕЗ» – флагман промышленного Орска
По итогам финансово-хозяйственной и социальной деятельности 2002 года ОАО «Орскнефтеоргсинтез» вошло в список «1000 лучших предприятий России», а по версии ИД «КоммерсантЪ» в 2003 году заняло 73-е место среди 200 крупнейших предприятий страны.
По итогам финансово-хозяйственной и социальной деятельности 2002 года ОАО «Орскнефтеоргсинтез» вошло в список «1000 лучших предприятий России».
Топливная отрасль Оренбуржья представлена не только нефтегазодобывающими предприятиями, но и нефтеперерабатывающей промышленностью. ОАО «Орскнефтеоргсинтез» — предприятие топливно-масляного профиля в Оренбургской области, входящее в состав объединённой российско-британской компании ТНК-ВР.
Несмотря на то что орскому НПЗ более 65 лет, сегодня это – одно из наиболее динамично развивающихся предприятий области. Мощность завода составляет 6,6 млн. тонн нефти в год. Набор технологических процессов позволяет выпускать около 30 видов различной продукции: автобензины марки АИ-95, АИ-92, А-80; дизельное топливо европейского стандарта — летнее, зимнее; базовые, товарные, трансмиссионные, авиационные, компрессорные, индустриальные масла; битум строительный, дорожный и дорожный модифицированный, разработанный специально для резко-континентального климата, под заказ автодорожных служб; мазут. Продукция предприятия реализуется на внутреннем рынке России, преимущественно в ее центральных областях, а также экспортируется в страны ближнего и дальнего зарубежья.
ОАО «Орскнефтеоргсинтез» уделяет особое внимание реконструкции производства, внедрению прогрессивных технологий, выполнению инвестиционных проектов. Эта работа активизировалась с момента вхождения предприятия в состав ТНК-ВР. За последние три года при сохранении объемов переработки нефти значительно увеличен выпуск высокооктановых марок автомобильного топлива, дизельного топлива по европейским стандартам. Расширен ассортимент масел и улучшено их качество.
Наряду с производственной программой важное значение придается выполнению экологических мероприятий, а также решению социальных задач, социальных вопросов работников завода, оказанию благотворительной помощи образовательным, медицинским и культурным учреждениям. Налоговые отчисления предприятия составляют значительную часть доходов бюджета Орска. Помимо налоговых отчислений ОАО «Орскнефтеоргсинтез» оказывает значительную помощь городу в реализации различных социальных проектов в рамках специального соглашения, ежегодно заключаемого между администрацией города и руководством предприятия.
Оренбургский нефтемаслозавод: вчера, сегодня, завтра
В августе 1941 «Нефтемаслозавод» из подмосковных Люберец был эвакуирован в Чкалов (так тогда назывался Оренбург). Предприятие выпускало антикоррозийные смазки, щелочные составы для чистки оружия, снарядную мазь, пропиточный состав для электрокабелей и другие виды церизино-восковой продукции.
Со временем завод освоил новые виды продукции, расширил ассортимент, усовершенствовал производство. Основным видом продукции предприятия оставались индустриальные масла, различные промышленные смазочные составы.
В начале 90-х объемы производства завода резко упали. При проектной мощности 100 тысяч тонн продукции в год с 1993 года завод выпускал в месяц не более 2–3 тысяч тонн.
Точкой отсчета крупных перемен в судьбе предприятия явилось его вхождение в состав Тюменской нефтяной компании в сентябре 2000 года. После тщательного анализа финансово-экономического положения предприятия специалисты ТНК приняли решение инвестировать возрождение завода.
Результатом внедрения новых подходов в управлении, производстве, маркетинге уже в 2001 году рост объемов производства составил беспрецедентные 248 процентов к уровню 2000 года, на 12,7 процента снизилась себестоимость готовой продукции. В дальнейшем рост объемов производства продолжился и в 2003 году составил около 20 процентов к уровню предыдущего года.
Приоритетами нового менеджмента завода стало повышение качества предлагаемой потребителю продукции и снижение ее себестоимости. Ведется активная работа с заказчиками, потребности и пожелания которых становятся основой при разработке новых видов продукции, ценовой и маркетинговой политики предприятия.
Среди потребителей продукции «Нефтемаслозавода» сегодня такие признанные лидеры, как ОАО «Газпром», ОАО «Норильский Никель», ОАО «НОСТА», ВАЗ, ГАЗ, Магнитогорский металлургический комбинат, Волжский тракторный завод.
В планах предприятия на ближайшее время – реконструкция и перевооружение производства, освоение новых видов смазок, индустриальных масел, ингибиторов. Значительно больше внимания будет уделено эффективному решению экологических проблем и вопросов промышленной безопасности в рамках стратегии компании ТНК-ВР, в составе которой осуществляется деятельность предприятия с сентября 2003 года.
Под флагом ТНК-BP
По итогам деятельности за 2002 год ОАО «Оренбургнефтепродукт» было названо лучшим сбытовым предприятием ТНК.
Сбытовое предприятие ТНК-ВР на территории Оренбуржья – ОАО «Оренбургнефтепродукт» – является крупнейшим поставщиком топлива и ГСМ потребителям региона. Сеть из более чем 90 АЗС охватывает практически всю Оренбургскую область, обеспечивая розничную реализацию ГСМ. Многие современные автозаправочные станции ОАО «Оренбургнефтепродукт» стали после реконструкции украшением населенных пунктов Оренбургской области. Помимо постоянной работы над улучшением качества сервиса Компании, по расширению сети АЗС, огромное значение в последние годы придается качеству топлива. С 2002 года в Компании действует программа контроля качества, которая включает в себя оборудование специализированных лабораторий, работу «горячей линии» для потребителей. Контроль качества топлива охватывает весь путь нефтепродуктов от производителя до бензоколонки. В ОАО «Оренбургнефтепродукт» внедрена уникальная для России система контроля с применением мобильных автолабораторий, оборудованных самой современной техникой, которые осуществляют проверку качества бензина непосредственно на АЗС.
Сеть нефтебаз предприятия на территории области обеспечивает топливом оптовых покупателей, подавляющее большинство которых – сельхозпроизводители региона. Бесперебойное, своевременное снабжение их ГСМ по приемлемым ценам – вопрос развития и нормальной работы сельскохозяйственной отрасли Оренбуржья, в которой занято до половины населения области. Ежегодно ТНК-ВР в лице ОАО «Оренбургнефтепродукт» предоставляет аграрным предприятиям значительные объемы топлива по льготным ценам.
АЗС, работающие под флагом ТНК, снабжают население областного центра качественными горюче-смазочными материалами, и для оренбуржцев сине-белый логотип стал символом качества и высокого уровня сервиса.
По итогам деятельности за 2002 год ОАО «Оренбургнефтепродукт» было названо лучшим сбытовым предприятием ТНК.
|