Главная / Текущий номер журнала / ДФО. Хабаровский край / Эффективный бизнес — надежный партнер гражданского общества /

Эффективный бизнес — надежный партнер гражданского общества

Региональное объединение работодателей «Союз работодателей Хабаровского края» (СРХК), созданное в декабре прошлого года, с одной стороны, призвано выражать консолидированное мнение бизнес-сообщества на уровне своего субъекта Федерации, а с другой, в качестве регионального отделения РСПП стало полноправным защитником интересов своих членов на федеральном уровне. Не случайно 5 февраля 2008  г. на съезде Российского союза промышленников и предпринимателей в состав Правления РСПП вошли новые люди, среди которых был и генеральный директор ОАО «КнААПО» Александр Пекарш, избранный на учредительном собрании Союза работодателей Хабаровского края его председателем.

Подробнее о том, чем живут хабаровские промышленники и предприниматели, что планируют для себя на ближайшую перспективу, рассказывают председатель СРХК Александр ПЕКАРШ и исполнительный директор Союза Михаил АЗАРЁНОК.

Энергия старта

— Александр Иванович, Союз, который вы возглавили, еще совсем молод, хотя организации, входящие в него, хорошо известны в вашем крае. Несколько слов о целях создания объединения работодателей, его задачах, роли и месте на карте экономической географии региона.

А. Пекарш. — Действительно, в инициативную группу, образовавшую наш Союз, вступили как авторитетные и известные компании — локомотивы экономики края, так и организации малого и среднего бизнеса всех форм собственности. Среди учредителей Союза — подлинные мастера дальневосточного производства, представители интеллектуальной и научной элиты общества. Это люди, которые в тяжелейшие времена сохранили и развивают свои предприятия, вопреки всем трудностям современной отечественной экономики, изо дня в день добиваясь высочайшего качества и конкурентоспособности выпускаемой продукции, для которых слова «Сделано в Хабаровском крае» — не пустой звук. Объединило нас прежде всего искреннее стремление к разрешению проблем, которые мешают позитивному социально-экономическому развитию региона. Ведь многие из нас еще помнят ситуацию 90-х, когда начался массовый отток населения из края, а «поставленные на колени» некогда процветавшие предприятия одно за другим исчезали с экономической карты края. Сегодня все предприятия и организации — возрождающиеся, развивающиеся, созданные — должны объединиться и вместе с властью, профсоюзами и всеми тружениками взяться за решение задач, имеющих решающее значение для развития экономики края. Как отметил на учредительном собрании губернатор края Виктор Иванович Ишаев, «нет отраслей, которые могли бы работать сами по себе, и у нас много объектов, требующих совместных усилий».

Необходимость создания такого объединения работодателей назрела давно, хотя своего рода катализатором этого процесса явились изменения в российском законодательстве. По новому ФЗ «Об объединениях работодателей» исчерпала себя практика заключения Соглашений между правитель­ством края, Хабаровским краевым объединением организаций профсоюзов и представителями работодателей (с 1992 года это были Совет ректоров вузов края, Совет директоров промышленных предприятий и организаций, Совет директоров сельскохозяйственных предприятий края, Совет по предпринимательству при губернаторе края). Теперь сторону работодателей в Соглашении будет представлять Союз работодателей Хабаровского края.

Создание Союза работодателей, без преувеличения, стало событием для всего края, так как к его образованию причастны все, кто живет переменами в социально-экономической жизни региона. Это и наше краевое правительство, и все бизнес-сообщество, и сотни трудовых коллективов. Понятна для всех и конечная цель деятельности Союза — это прежде всего создание условий для производительного труда, нормального отдыха трудящихся, а в целом и лучшей жизни населения Дальнего Востока, которое должно иметь такие же социальные стандарты, как на территории всей страны. Для достижения этих целей, разумеется, нужна полноценная экономика с развитой промышленностью, разветвленной сферой услуг и торговли, современной социальной инфраструктурой.

М. Азарёнок. — Исходя из этого, важнейшим направлением деятельности Союза станет его непосредственное участие в формировании промышленно-инновационной политики края. Важно также, чтобы региональный уровень сотрудничества с властью прежде всего обеспечивал возможность для бизнеса получать объективную информацию о состоянии делового климата и приоритетных проектах в регионе, основанных на стратегии развития Дальневосточного федерального округа.

При этом главными целями деятельности нашего регионального объединения станут содействие росту экономики края, формированию благоприятного климата для успешного развития бизнеса, защита общих для членов объединения экономических и социальных интересов, проведение согласованной политики с властью, органами местного самоуправления и профсоюзами в сфере занятости, заработной платы, охраны труда, социального страхования.

Наиболее актуальной на первом этапе задачей Союза является выражение интересов работодателей по вопросам, связанным с трудовыми отношениями и социально-экономической политикой. Наше объединение работодателей, кроме того, будет оказывать услуги членам Союза, касающиеся защиты прав работодателей в этих вопросах. Все это реально поможет становлению Союза, росту авторитета и престижа предприятий — членов СРХК.

СПРАВКА
Учредители СРХК:
ОАО «КнААПО», ОАО «Амурский судостроительный завод», ОАО «Амурметалл», ОАО «Хабаровский нефтеперерабатывающий завод», ОАО «Хабаровскнефтепродукт», ОАО «Дальстроймеханизация», ОАО «Корпорация Росэкспортлес», ООО «Синдинское лесозаготовительное предприятие», ГОУ ВПО «Амурский гуманитарно-педагогический университет», ГОУ ВПО «Дальневосточный государственный университет путей сообщения», ГОУ ВПО «Тихоокеанский государственный университет», ОАО «Дальхимфарм», Государственное учреждение здравоохранения «Краевая клиническая больница №1 им. профессора С. И. Сергеева», Государственное учреждение здравоохранения «Перинатальный центр» Минздрава Хабаровского края, ОАО «Хабаровская компания по иностранному туризму и коммерции «Интур-Хабаровск», ОАО «Фирма «Хабаровскглавснаб», ЗАО «Комсомолка», ООО «Фирма «Мостовик-1», рыболовецкая артель «Ленинец», краевое ГУП «Заря», краевое ГУП «Хорское».

Выгоды социального консенсуса

— Михаил Андреевич, насколько развито в вашем крае социальное партнерство, и как в этом направлении намерен дей­ствовать Хабаровский союз работодателей?

М. Азарёнок. — Сегодня много говорят о создании эффективной системы социального партнерства. Пришло время, когда без грамотного регулирования социально-трудовых отношений невозможно двигаться по пути экономического и социального прогресса. Поэтому Союз включил в план своих действий и такую задачу, как организация двухсторонних и трехсторонних переговоров, а также подготовку соглашений, регулирующих взаимоотношения между работником и работодателем.

Ключевым инструментом социального партнерства, создающим возможность выработки скоординированных, экономически эффективных и социально справедливых позиций бизнеса, власти и представителей работников является у нас краевая трехсторонняя комиссия по регулированию социально-трудовых отношений. Союз работодателей Хабаровского края в ней полноценно представлен. И главным направлением работы Союза на 2008 год в этой области станет участие в подготовке проекта краевого трехстороннего соглашения на 2009—2010 годы, а также разработка предложений о позициях работодателей. Предполагается, кроме того, проводить обучающие мероприятия для организаций — членов Союза, включая семинары и круглые столы, в том числе по основным темам соглашения; при необходимости Союз готов организовать консультации в области социального, трудового права для работодателей края.

С учетом того, что в крае, как и в целом по стране, активизировалась деятельность профсоюзов, Союз работодателей видит еще одной своей задачей нахождение с ними разумного баланса интересов, который на всех уровнях помогал бы поддерживать эффективные социально-трудовые отношения, способствующие высокой конкуренто­способности и увеличению доходов предприятий, росту производительности труда.

А. Пекарш. — Хотел бы эту мысль несколько расширить и подчеркнуть: если работодатель будет не просто внимателен к обеспечению безопасности рабочих мест, сохранению окружающей среды, а еще и будет делать все необходимое для обучения и развития работников, повышения качества условий их труда и отдыха, уровня образования и уровня жизни, то привлечь квалифицированных специалистов на его предприятие будет гораздо легче. Такая своего рода оценка работодателя его работником тоже срабатывает на свободном рынке и напрямую влияет на конкурентоспособность как самого работодателя, так и его бизнеса. Поэтому мы будем поддерживать усилия всех социально ответственных компаний, реально способствующих достижению баланса интересов собственников, акционеров, государства и наемных работников. Все это в конечном счете тоже работает и на репутацию конкретного бизнеса, и на его долгосрочные экономические интересы. А это уже будет иметь положительное значение для социального мира и благополучия всех граждан региона.

Наш выбор — инновационный путь

— Александр Иванович, недавно вы стали кандидатом технических наук и по роду своей деятельности в авиапроме тесно связаны с постоянным внедрением инноваций в производство. Как лично вы оцениваете общее состояние инновационного потенциала в крае, и какие усилия хабаровского Союза работодателей могли бы этот потенциал повысить?

А. Пекарш. — Если говорить именно о потенциале, научно-техническом и образовательном, то здесь причин для уныния в крае, в общем-то, нет. Другое дело, как этот потенциал перевести в инновационное поле, применимое к внедрению на предприятиях.

Посудите сами. В основном материальной базой экономики у нас является высокотехнологичный оборонно-промышленный комплекс, и Хабаровский край по многим потенциальным инновационным показателям опережает среднероссийские. Так, в 2006 году численность студентов у нас на 10 тыс. человек составила 635 человек (в среднем по РФ — 514 человек), аспирантов — 1,2 тыс. человек. В научно-образовательной сфере в крае заняты почти 3 тыс. работников, из них около 350 докторов и более 2 тыс. кандидатов наук трудятся в 30 вузах и их филиалах, в 12 научных институтах академического профиля. У нас восемь отраслевых НИИ, около 20 проектно-конструкторских, проектно-изыскательских и проектно-технологических институтов, девять научно-технических центров и предприятий научного сопровождения инноваций, более 700 изобретателей заняты в различных отраслях. Более 65% экономически активного населения края имеет высшее, неполное вышнее и среднее профессиональное образование (в среднем по РФ — 52%). Да и по ряду показателей инновационной деятельности — затратам на технологические инновации, объему производимой инновационной продукции — край занимает лидирующие позиции в ДФО.

Так что воспользоваться этим конкурентным преимуществом и сосредоточиться на инновационном подходе в целях повышения эффективности экономики и улучшения жизни населения края — вот сверхзадача нашего Союза. Что для этого нужно сделать? Первое — совершенствовать законодательство, с включением в него пунктов о поддержке инновационной деятельности госсубсидиями, грантами и др., о мерах по улучшению инвестиционного климата во внедренческой среде, облегчению налогового бремени и административного давления на инновационный молодой бизнес и т. д.

Еще один необходимый пласт работы СРХК — это содействие повышению деловой квалификации и профессионализма хозяйственных руководителей и предпринимателей, организация обучения, конференций, выставок, семинаров.

— Какие вы видите позитивные возможности влияния деятельности вашего Союза на процессы повышения эффективности работы предприятий?

М. Азарёнок. — Региональные объединения работодателей, используя свои возможности и потенциал, на наш взгляд, должны стать центрами самоорганизации делового сообщества и движения за эффективное использование ресурсов (производительность) — труда, капитала, земли, материалов, энергии, информации — при производстве различных товаров и услуг. Такое движение за производительность продемонстрировало в экономически развитых странах мира значительные возможности решения разнообразных проблем, с которыми сталкивается общество. Глобализация экономики, формирование работодателями РФ политики конкурентоспособности на уровне отдельных компаний, в промышленности и сельском хозяйстве в целом вызывает необходимость снижения себестоимости, повышения качества выпускаемой продукции и качества рабочей силы. Условия же, при которых прибыль компаний и предприятий увеличивается скорее из-за роста цен, чем из-за роста производительности, становятся барьером в проведении социально ориентированной экономической политики. Поэтому рентабельность должна повышаться вследствие повышения производительности, а не в силу ценовых прыжков.

При этом движение за производительность должно опираться на три базовых принципа: увеличение занятости, сотрудничество между администрацией и профсоюзами, социально обоснованное распределение средств, получаемых за счет повышения производительности, между администрацией, рабочими и потребителями. Уверен, этому можно и нужно учиться. Что мы и будем делать благодаря появлению в крае Союза работодателей.

Отмечу также еще один актуальный вопрос, связанный с проблемами топливно-энергетического комплекса, в отношении которого мы также будем заниматься выработкой консолидированной позиции бизнеса по формированию перспектив и основных направлений его развития, тарифной политики, предложений по стимулированию развития инновационных и энергосберегающих технологий, необходимых для снижения энергоемкости производств.

Консолидация на всех уровнях

— Что вы ждете от вступления вашего Союза в РСПП? И какие возможности видите в потенциале Координационного Совета объединений РСПП в Дальневосточном округе?

М. Азарёнок. — Союз работодателей Хабаровского края, официально являясь региональным отделением РСПП в крае, как полноправный участник консолидации усилий всех работодателей РФ, с уверенностью смотрит в будущее. Начало деятельности Координационного Совета объединений РСПП в ДФО тоже имеет для нас важное значение, как с экономической, так и с политической позиций.

И вот почему. Дальневосточный федеральный округ — это особый регион России, характеризующийся рядом специфических и отличительных особенностей от других территорий страны. По занимаемой площади это самый большой округ в РФ, но с самой низкой плотностью населения, суровыми природно-климатическими условиями и в географическом отношении наиболее удаленный от центральных регионов России. Вместе с тем именно за динамичным развитием этой территории — будущее Российской Федерации. Ведь ДФО — это прежде всего огромные природные ресурсы, практически нетронутые запасы земельных ископаемых, древесины и водно-биологических ресурсов, это выход к Тихому океану и большие транспортные и торговые перспективы соседства с бурно развивающимися экономиками стран АТР. А в геополитическом отношении Дальний Восток вообще бесценен.

Но такая специфика региона обусловливает и ряд проблем. Отдаленность региона негативно отражается на конкурентоспособности выпускаемой продукции из-за высоких транспортных и энергетических тарифов. Суровые природно-климатические условия определяют повышенные затраты на воспроизводство рабочей силы. И все это — в условиях, когда районное регулирование как инструмент закрепления кадров является и заботой государства, и ответственностью работодателя. Что же касается проблем транспорта, топливно-энергетического комплекса, формирования кадрового потенциала, то они затрагивают интересы всех без исключения жителей ДФО.

Поэтому пришло время объединяться и заниматься выработкой консолидированной позиции работников, представителей бизнеса и региональной власти в отношении перспектив и основных направлений развития нашего региона.

Создание же такого авторитетного органа, как Координационный Совет объединений РСПП в Дальневосточном федеральном округе, как раз позволит скоординировать усилия по выработке общей стратегии в формировании сценариев территориальной политики по стимулированию промышленного роста, выявлению сдерживающих факторов и всестороннего развития региона. И одним из важных аспектов такой координации могла бы быть организационно-методическая работа, включающая следующие задачи:

• содействие региональным отделениям РСПП в работе Трехсторонней комиссии по регулированию социально-трудовых отношений;
• проведение круглых столов по проблемам бизнеса и власти на территории ДФО;
• оказание практической помощи работодателям в привлечении инвестиций.

В борьбе с дефицитом кадров

— Что может предложить Союз работодателей края по решению крайне злобо­дневной задачи кадрового обеспечения дальневосточных предприятий?

А. Пекарш. — Еще раз напомню, что сама история заселения восточных территорий России на всех ее этапах была непростой, порой даже трагичной, и существующее демографическое положение территории, ее кадровый потенциал действительно являются сегодня одними из сдерживающих факторов экономического развития ДФО. В то время как рабочая сила, ее количество и качество всегда были решающим нематериальным показателем конкурентоспособности компаний и всей российской экономики.

Тем не менее ситуация всем известна. К примеру, по данным опроса, проведенного Всесоюзным центром общественного мнения, 52% опрошенных ответили, что для российских компаний нехватка квалифицированных кадров — наиболее острая проблема, сдерживающая предпринимательскую деятельность в стране. Следовательно, решение именно этой, глобальной по своей значимости, задачи будет еще долгие годы определять общий уровень экономического благополучия не только Дальневосточного региона, но всего Российского государства в целом.

Наше мнение по этому вопросу следующее. Эффективность функционирования рынка труда предполагает прежде всего усиление внимания к нескольким приоритетным проблемам:

1. Престиж рабочих профессий сейчас необоснованно низок. А потому работодателям и государству следует предпринимать меры, способствующие изменению ситуации.
2. Требует внимания вопрос взаимодействия власти и работодателей в области прогнозирования спроса и предложения на рабочую силу. Ведь для экономического планирования и управления персоналом на предприятиях важно знание перспективы количественных и качественных изменений кадрового потенциала.
3. Необходим также вывод из экономического оборота травмоопасных, низкооплачиваемых и неквалифицированных рабочих мест. Кроме того, формирование у работников навыков безопасного выполнения трудовых операций должно стать совместной задачей государства, образовательных учреждений и работодателей.
4. Помимо этого, требуется еще обеспечить взаимодействие государства и работодателей в области трудовой миграции.

Развивающаяся российская экономика и существующая демографическая ситуация сформировали также массу проблем у предприятий с обеспечением себя трудовыми ресурсами. Сегодня работодателей волнуют две основные проблемы, связанные с кадрами: это нехватка специалистов в определенных областях и низкий уровень их профессиональной подготовки.

В связи с этим крайне важно разработать современные механизмы и процедуры участия работодателей в развитии профессионального образования и системы квалификаций. Скажем, в разработке новых профессиональных стандартов для секторов реальной экономики роль работодателей должна быть максимальной.

Как показал опыт, развитие профессионального образования и обучения непосредственно на рабочем месте сегодня должно строиться на основе эффективного партнерства государства и бизнеса. При этом решение кадровой проблемы предполагает объединение усилий всех уровней власти, системы профессионального образования и работодателей.

В Хабаровском крае совместная работа власти и бизнеса по подготовке кадров начинает приобретать планомерный и устойчивый характер. Важно в решении этой задачи иметь общерегиональный подход. Более того, необходимо интегрироваться, объединив в единое целое потенциал всех субъектов Федерации Дальневосточного региона, выработать общие программы и подходы. И эта координация действий, конечно же, должна стать одной из основных задач Координационного совета объединений работодателей ДФО.

Опыт на будущее

— Александр Иванович, в феврале 2008 года вы стали «Лучшим директором» своего города. Каким опытом вы как генеральный директор Комсомольского-на-Амуре авиационного производственного объединения и, теперь уже, председатель СРХК могли бы поделиться с другими предприятиями, в том числе малыми и инновационными?

А. Пекарш. — Весь комплекс задач по обобщению и распространению передового опыта хозяйствования мы считаем очень важным для Союза. С этой целью будем стремиться эффективно взаимодействовать с производственными, научными и учебными предприятиями. Также будем поддерживать связи между членами Союза, координировать их деятельность на региональном, отраслевом и международном уровнях.

Уверен, что в рамках СРХК нам гораздо легче будет наладить и взаимодействие между малым и крупным бизнесом. Тем более что Союз наш открыт для всех организаций: крупных, малых, семейных, государственных, частных, муниципальных. Все они — равноправные и значимые звенья экономики Хабаровского края, которые, создавая рабочие места, способствуют развитию региона. Таким образом, еще понятнее становится мысль о необходимости консолидации усилий всех бизнес-единиц в работе со всеми уровнями власти и общества.

С другой стороны, как представитель руководства КнААПО могу добавить, что наш опыт работы огромен, особенно это касается результатов наших инновационных исследований и опыта их освоения в производственных цехах завода. Ведь в авиапроме всегда высоко ценились и были востребованы инновации. Поэтому сейчас наше предприятие готово щедро делиться своим опытом по внедрению инноваций с коллегами из других отраслей, в том числе и используя для этого дискуссионные площадки Союза работодателей Хабаровского края и РСПП.

Убежден: талантливые люди, восприимчивые к полезному опыту и свежим идеям, не перевелись не только в нашем крае, но и других регионах России. Поэтому, полагаю, очень скоро к нашему объединению присоединится множество работодателей края. Ведь главная цель нашего Союза — сконцентрировать усилия предпринимательского сообщества для повышения эффективности и конкурентоспособности бизнеса. А это, в свою очередь, неизбежно приведет к повышению уровня жизни населения и процветанию Хабаровского края. Потому что эффективный бизнес — лучший партнер и для власти, и для гражданского общества.

Беседовал Александр КЫРОВ