Главная / Текущий номер журнала / Сочи-2008: промышленность, наука, образование / ММК осуществляет рекордные инвестиции /

ММК осуществляет рекордные инвестиции

Основная стратегическая цель ОАО «ММК» — сохранение долгосрочной конкурентоспособности на мировом рынке металлопроката. Для достижения стратегических целей Магнитогорский металлургический комбинат реализует беспрецедентную по масштабам инвестиционную программу, которая охватывает десятилетний период и актуализируется раз в год.

Инвестиционная программа разрабатывается в соответствии с планом стратегического развития ОАО «ММК» на основе программ технического развития основных производств и целевых программ, на базе зарекомендовавшей себя передовой технологии в сотрудничестве с ведущими машиностроительными компаниями мира.

Общий подход, применяемый ОАО «ММК» при разработке инвестиционной программы, состоит в том, чтобы реализовать в соответствии с рыночными исследованиями и финансовыми возможностями компании приоритетные проекты нового строительства и проекты, направленные на модернизацию, реконструкцию и техническое перевооружение существующих производственных мощностей с целью организации современного и эффективного производства металлопроката.

ОАО «ММК» лидирует в металлургической отрасли страны по объему инвестиций в капитальное строительство и техническое перевооружение. Вложения комбината в инвестиционную программу на протяжении последнего десятилетия составили свыше $3,6 млрд. Только в текущем году ОАО «ММК» инвестирует в собственное развитие на площадке в г. Магнитогорске рекордную сумму — более $2,2 млрд.

Среди крупнейших инвестиционных проектов, реализованных за последние годы, следует назвать реконструкцию агломашин и внедрение участков стабилизации агломерата на аглофабриках №2 и №3, установку безконусных загрузочных устройств на доменных печах, ввод новых агрегатов по производству холоднокатаного проката и проката с покрытием (реверсивный стан, два агрегата непрерывного горячего цинкования, агрегат полимерных покрытий), создание современных комплексов по производству электростали и сортового проката.

В настоящее время на площадке ОАО «ММК» реализуются еще более крупные инвестиционные проекты, связанные прежде всего со строительством двух новейших станов. Речь идет о толстолистовом стане «5000», предназначенном для производства проката для трубной, нефтегазовой, машиностроительной, судостроительной отраслей, а также о стане «2000» холодной прокатки для производства высококачественного автолиста. Оба эти проекта направлены на организацию производства уникальных для России видов продукции. Кроме того, в ближайшие годы планируется закончить строительство еще одного агрегата полимерных покрытий; расширить кислородно-конвертерный цех за счет ввода в эксплуатацию новых мощностей: слябовой МНЛЗ, комплекса внепечной обработки и конвертера; реализовать программы по реконструкции станов «2000» и «2500» горячей прокатки, построить новую коксовую батарею. Общий объем инвестиций в ближайшие пять лет (2008—2012 гг.) может составить порядка $9,8 млрд. В результате в 2013 г. объем выплавки стали в ОАО «ММК» планируется довести до 16 млн тонн, а объем производства металлопродукции увеличить до 15 млн тонн в год. При этом весь прирост производства будет реализован за счет увеличения выпуска высокотехнологичной продукции с высокой добавленной стоимостью.

С целью обеспечения планируемых объемов производства сырьевыми ресурсами в условиях роста цен на металлургическое сырье ОАО «ММК» реализует стратегию, которая направлена на гарантированное обеспечение производства сырьевыми ресурсами за счет расширения собственной сырьевой базы.

Основным проектом, связанным с развитием собственной железорудной базы, является строительство горно-обогатительного комбината в Белгородской области на базе Приоскольского месторождения железных руд с добычей на 1 этапе до 25 млн тонн в год сырой руды. Инвестиции в строительство ГОКа и сопутствующей инфраструктуры могут составить порядка €2,95 млрд. Подобного по масштабам проекта в России не реализовывалось более 40 лет. После реализации 1-го этапа проекта в 2016 г. производство товарной продукции ГОКа составит 11,3 млн тонн в год. Это в комплексе с развитием местной железорудной базой в Магнитогорске и Бакале и увеличением переработки шлаков металлургического производства обеспечит до 80% потребности ОАО «ММК» в железорудном сырье.

Для обеспечения потребности в коксующемся угле создан стратегический альянс с компанией ОАО «Белон» — одним из поставщиков угля в ОАО «ММК» (ОАО «ММК» контролирует 41,3% акций компании). Программа инвестиций в развитие группы «Белон» предусматривает увеличение производства угольного концентрата к 2012 г. более чем в 2,5 раза до 10 млн тонн. До 80% потребностей ОАО «ММК» в коксующемся угле к 2012 г. будут обеспечены поставками ОАО «Белон».

Для наиболее полного удовлетворения текущих и будущих запросов потребителей ОАО «ММК» стремится расширить свое присутствие на растущих рынках как в России, так и за рубежом.

Примером тому являются проект по созданию производства автокомпонентов в Санкт-Петербурге на базе ЗАО «Интеркос-4» и проект строительства совместно с компанией «Атакаш» металлургического комплекса в Турции.

ОАО «ММК» уже приступил к строительству под Санкт-Петербургом (Колпино) сервисного металлоцентра и организации производства штампованных компонентов для автомобильных компаний и производителей бытовой техники. Что касается турецкого проекта, то уже в текущем году планируется закончить строительство и ввести в эксплуатацию сервисные металлоцентры в г. Искендеруне и в г. Стамбуле, которые первоначально будут снабжаться подкатом с ОАО «ММК». Через три года планируется ввести в эксплуатацию современный металлургический комплекс стоимостью свыше $1 млрд на площадке в г. Искендеруне производительностью 2,3 млн тонн металлопроката в год (горячекатаного, холоднокатаного, оцинкованного проката и проката с полимерным покрытием), что позволит покрыть дефицит в листовом прокате на быстрорастущем турецком рынке.

Подобные масштабы действий требуют значительных инвестиций и умелой стратегии управления финансами. Для эффективного и рационального использования финансовых активов и источников, обеспечивающих повышение конкурентоспособности и справедливую оценку акционерного капитала металлургической компании используются процедуры краткосрочного и долгосрочного финансового планирования.

Краткосрочное финансовое планирование в ОАО «ММК» осуществляется на основе годовой программы и корректирующих годовую программу месячных бюджетов.

Долгосрочное планирование осуществляется на основе составления долгосрочной производственной программы с учетом инвестиционной программы, балансов сырья и материалов, рыночных и финансовых прогнозов на 10 лет вперед.

Для обеспечения платежеспособности и сглаживания цикличности металлургии ОАО «ММК» поддерживает высокий уровень финансовой ликвидности. Ликвидность активов обеспечивается за счет:

• поддержки неснижаемого среднемесячного остатка денежных средств на расчетных счетах в банках в определенном объеме;
• размещения временно свободных денежных средств в краткосрочные депозиты.
• ОАО «ММК» эффективно использует свободные денежные средства и направляя их в доходные финансовые вложения:
• долгосрочные депозиты по ставке не ниже рыночной;
• инструменты финансового рынка;
• рынки недвижимости.

В области финансирования ОАО «ММК» придерживается умеренно-консервативной стратегии и стремится к поддержанию низкого уровня финансовой задолженности в рамках установленных нормативов.

Привлечение дополнительного финансирования за счет расширения акционерного капитала в рамках финансовой стратегии осуществляется в случае не соответствия установленным коэффициентам уровня задолженности.

ОАО «ММК» стремится поддерживать высокий уровень финансовой гибкости в случае необходимости привлечения дополнительного финансирования за счет:

• диверсификации источников заемного финансирования;
• поддержки открытых лимитов в ведущих российских и международных банках;
• формирования позитивной кредитной истории, и постоянной работы по поддержанию и повышению кредитных рейтингов от ведущих рейтинговых агентств мира;
• формирование рынка акций компании путем прохождения процедуры листинга в России и за рубежом, обеспечение достаточного уровня ликвидности (free-float) для каждой торговой площадки и получения рыночной оценки стоимости компании.

ОАО «ММК» использует процедуры управления финансовыми рисками. Реализуются процедуры управления следующими типами рисков: кредитным, валютным, процентным и инвестиционным. Все решения, принимаемые в рамках финансовой стратегии, учитывают оценку риска.

Магнитогорская металлургическая компания распространяет стандарты и процедуры управления финансами на все компании Группы, снижая тем самым транзакционные издер­жки и финансовые риски.

Благодаря взвешенной инвестиционной политике Группа ОАО «ММК» выходит на новый уровень развития. Реализация основных инвестиционных проектов позволяет сохранить конкурентоспособность компании на рынке черных металлов, еще больше диверсифицировать продукцию Группы, углубить вертикальную интеграцию, затрагивающую новые для нее отрасли, а также начать экспансию производства в другие страны, по сути, стать интернациональной компанией.

Рафкат ТАХАУТДИНОВ, вице-президент ООО «Управляющая компания ММК» по стратегическому развитию

Владимир ШМАКОВ, вице-президент ООО «Управляющая компания ММК» по финансам и экономике