|
| Главная страница | Содержание | Журнал | Архив | Проекты | Реклама | Подписка | Гостевая книга | |
Успехи |
Понимая, что «вертикальный транспорт» относится к объектам повышенной опасности, мослифтовцы разработали и внедрили систему планово-предупредительных ремонтов. По жестким графикам, не дожидаясь поломок, ремонтники постоянно ведут профилактическую работу. В результате многократно возросла надежность и безопасность лифтов.
В структуру предприятия на правах филиалов входят восемь специализированных управлений по техническому обслуживанию лифтов и ОДС, ремонтно-строительное управление по замене лифтов и реконструкции ОДС. Кроме того, у «Мослифта» теперь есть свой сервисный центр по комплектации и доставке на объекты оборудования для модернизации лифтов, ремонту лебедок и редукторов, производству агрегатной замены лифтовых механизмов, изготовлению запасных частей для лифтов, снятых с производства. Нет сомнений, что вскоре сервисный центр станет современным заводом по выпуску лифтов и специального оборудования, в том числе станций управления нового типа, кнопочных электроаппаратов и т. д. Собственное автохозяйство «Мослифта» – это 118 грузовых и специальных машин, 23 – легковых и аварийных. Недавно для обеспечения большей оперативности аварийных бригад и сокращения простоев лифтов куплены 22 легковых машины типа «пикап». Кроме того, в помощь аварийной службе созданы мобильные экипажи, оснащенные сотовой связью, которые работают в отдаленных микрорайонах. Так сложилось, что у «Мослифта» никогда не было лифта собственной разработки. Теперь есть! Лифт нового поколения прошел все испытания, утвержден Госгортехнадзором. В ближайшее время в сервисном центре начнется его серийное изготовление. В новой модели максимально применены передовые технологии, современные системы ресурсо- и энергосбережения, безопасности. По нашим подсчетам, пятая часть московского лифтового парка уже выработала свой 25-летний срок и по техническим данным подлежит замене. Понятно, что сразу все старые лифты не возможно заменить: большинство из них по-прежнему будет модернизироваться. Специалисты «Мослифта» за две-три недели могут превратить старый лифт в обновленный, который способен прослужить еще один эксплуатационный срок. Без государственной поддержки проводить в необходимом объеме модернизацию, замену и обслуживание лифтов было бы невозможно. Несколько лет назад столичное правительство утвердило специальную программу обновления лифтового хозяйства, в соответствии с которой ежегодно модернизируется или заменяется 3000 лифтов. А в конце минувшего года по итогам выездного заседания в МГУП «Мослифт» депутаты Мосгордумы приняли решение о пересмотре финансового обеспечения столичного лифтового хозяйства: затраты на него должны быть прописаны в бюджете отдельной строкой.
Вандалы ежемесячно уничтожают миллиард Лифт один из тех видов городского транспорта, без которого жизнь в любом городе представить невозможно. А для пожилых людей и инвалидов это единственный способ выйти на улицу. Но одно дело – постепенное устаревание механизмов и ходовой части, и совсем другое – умышленная порча лифтов в жилых домах. Из-за поломок каких-то деталей лифтов в столице ежедневно простаивают не более 60 машин, и мы делаем все, чтобы свести время простоя лифтов к минимуму. Если в кабине оказались пассажиры, то на их «освобождение» отводится до 30 минут. Ежегодно работники «Мослифта» устраняют более 10 тыс. мелких поломок, которые требуют ни много ни мало, а около 15 млн. рублей в год. Если поломка технического характера, то устранить ее вполне реально за 1–2 часа. Исправление вреда, причиненного лифту в результате хулиганских умышленных действий, может потребовать несколько дней, а то и недель – ведь, как правило, его предстоит укомплектовать недостающими механизмами и привести в рабочее состояние. В 2002 году вандалы и хулиганы нанесли ущерб примерно в 12 млн. рублей. То есть, в среднем, ежемесячно они миллион рублей пускают на ветер. Лифтовый вандализм возник из-за небрежного отношения к государственной собственности. Вероятно, грядущая жилищно-коммунальная реформа расставит все по своим местам. Если за пользование лифтом люди начнут платить больше, чем за радиоточку, как сейчас, то и не позволят никому сжигать их. Безопасность, охрана, контроль Совершенствуя системы управления и безопасности лифтов, мы устанавливаем специально разработанные вандалозащищенные электроаппараты в кабины, на этажных площадках и в машинном отделении. При модернизации лифтов применяется огнестойкая отделка кабин и несгораемые плафоны. «Мослифт» занимается не только вопросами безопасности пассажиров при пользовании лифтами. Мы активизировали работу и по другим направлениям обеспечения всесторонних мер безопасности жителей домов. Нашим предприятием при участии фирм «Комкор-ТВ», «Планир-Б» и «Домофон-Сервис» разработана и впервые в Москве внедрена (пока только в Тверском районе) система видеонаблюдения за жильцами здания и дворовыми территориями. 1012 видеокамер позволяют осуществлять контроль одновременно за 1263 подъездами всех жилых зданий района. Изображение передается на 64 монитора, установленных в центральном пункте в одном из домов, при этом на каждом мониторе отображается работа 16 видеокамер. За время работы этой системы случаев уличного хулиганства и порчи имущества в подъездах стало вдвое меньше. Недавно правительство Москвы приняло решение обеспечить системами видеонаблюдения 90 тысяч подъездов в жилом секторе. И мы активно беремся за это. Еще одно новшество, разработанное на нашем предприятии – многоуровневая, многофункциональная система управления и диспетчеризации «АСУД-248». Она контролирует и управляет инженерным оборудованием жилых зданий, позволяет учитывать энергоресурсы и передавать информацию в районную и центральную диспетчерские. Система обеспечивает охранную и пожарную сигнализации, сообщает о загазованности и затоплении технических помещений, отслеживает работу лифтов, давление и температуру в сетях отопления. Кроме того, «АСУД» имеет диспетчерский пункт по приему заявок от населения и контролю за их исполнением. Госзаказ – госпредприятию За минувшее десятилетие отечественная лифтовая отрасль сделала значительный прорыв. Некоторые разработки российских конструкторов можно сравнивать с мировыми аналогами. Конечно, зарубежная продукция все еще выигрывает по качественным показателям, но зато серьезно проигрывает по ценам. Поэтому и применяется она пока только в элитном строительстве. Отечественные лифтовые заводы борются за повышение конкурентоспособности своей продукции – проводят реконструкцию оборудования, закупают новые производственные линии. Например, Карачаровский механический завод создал свою панель управления, разрабатывает конструкцию компактной лебедки. 98% лифтов, обслуживаемых нашим предприятием, изготовлены КМЗ. Кроме того, мы начали сотрудничать со Щербинским и Могилевским лифтостроительными заводами. Наш коллектив получает заказы на конкурсной основе. Конкуренты, в основном, небольшие частные фирмы. Но они, выиграв конкурс, как правило, обслуживают лифты в аварийном режиме – от поломки до поломки. Некачественный монтаж, ремонт, псевдомодернизация, отсутствие гарантий со стороны исполнителя – негативные последствия всего этого становятся головной болью заказчика и влекут дополнительные расходы. Почти всегда через два-три года организация-владелец лифтов заключает договор с нами. Думаю, это происходит потому, что мелкие коммерческие структуры не имеют необходимых производственных мощностей и технической оснащенности. Я глубоко убежден, что государственный заказ на услуги, связанные с безопасностью пассажиров, должно выполнять государственное предприятие. На предприятии «Мослифта» – 3800 человек. Чтобы для нашей отрасли подготовить хорошего специалиста необходимо 1,5–2 года. Только решив кадровый вопрос можно реализовывать задачи современного уровня – вести дальнейшую разработку лифтовых технологий, улучшать качество работы, расширять сферы влияния предприятия. Поэтому мы целенаправленно занимаемся повышением общеобразовательного и профессионального уровня лифтовиков. Это и целевые направления в профильные вузы, и курсы повышения квалификации, и аттестации всех руководителей и специалистов. В результате выявляются перспективные молодые коллеги, составляющие кадровый резерв руководителей всех уровней. Конечно, по мере возможностей поднимаем оплату труда и оказываем социальную поддержку. Сегодня, как и 50 лет назад, наша главная задача остается неизменной – обеспечить безопасную эксплуатацию «вертикального пассажирского транспорта» столицы. В этом нам помогает полувековой опыт и традиции коллектива, квалифицированные кадры, постоянный поиск новых методов и форм работы, применение современных технологий. В общем, у «Мослифта» есть все, чтобы преодолеть любые трудности. А преодоление – это победа.
Подготовила Валентина Колесникова
|
103070, г. Москва, Старая площадь, д. 10/4, к. 406, тел:(095) 748-41-46, e-mail: |
Copyright © 2003 ПромРос. Все права защищены. Disigned by |
Быстрые платежки, мгновенный вывод на карту МИР, бонусы на день рождения, кэшбэк, турниры и многое другое! Все это ты найдешь на официальном сайте казино Вавада! Переходи по ссылке и получи бонус на первый депозит!