Наличие сертификата международного стандарта означает, что предприятие имеет систему управления, позволяющую предотвращать негативное воздействие производства на окружающую среду и планомерно улучшать экологические показатели. Сертификат подтверждает, что все стадии производственного процесса соответствуют нормам международного природоохранного законодательства. Такой высокой оценки НГЗ удостоен одним из первых среди предприятий металлургической отрасли Украины, и первым – среди промышленных предприятий Николаевской области. «Я рад отметить, что система экологического менеджмента НГЗ соответствует самым высоким международным экологическим стандартам, - отметил Стивен Ходжсон, директор глиноземного дивизиона РУСАЛа. – Для РУСАЛа вопросы экологии имеют первостепенное значение, поэтому мы всегда рассматриваем вопрос  о развитии и расширении производства с учетом экологической безопасности». Разработка и внедрение системы экологического менеджмента, соответствующей требованиям международного стандарта ISO 14001, прошли на НГЗ в рамках реализации стратегии РУСАЛа, направленной на достижение экологической безопасности производства. На сегодняшний день НГЗ стало седьмым предприятием в составе РУСАЛа, получившим подобный сертификат. Ранее сертификаты соответствия системы экологического менеджмента стандартам ISO 14001 были получены КрАЗом, САЗом, САЯНАЛом, РОСТАРом, СМЗ и ДОЗАКЛом.  Ачинский глиноземный комбинат (АГК) планирует получить сертификат ISO 14001 в ближайшее время. Другие предприятия РУСАЛа находится на разных этапах подготовки к процедуре оценки на соответствия требованиям этого стандарта.

Информация о компании:

РУСАЛ (www.rusal.ru) входит в тройку мировых лидеров по производству первичного алюминия. Компания  была создана в марте 2000 года в результате слияния ряда крупнейших алюминиевых и прокатных заводов СНГ. На долю РУСАЛа приходится  75 % российского первичного алюминия и 10 % мирового. РУСАЛ - вертикально-интегрированная компания, на предприятиях которой осуществляется полный цикл: от добычи и переработки сырья до производства первичного алюминия, полуфабрикатов и продукции высокого передела.

Николаевский глиноземный завод был введен в эксплуатацию в 1980 году. В 2000 году он был включен в технологическую цепочку компании РУСАЛ. НГЗ является одним из крупнейших производителей сырья для алюминиевой промышленности в Европе, его производственная мощность составляет 1,3 тонн глинозема в год. Завод сертифицирован на соответствие требованиям стандартов ISO 9001 и ISO 14001.

Правление отметило, что план девяти месяцев по реализации основной продукции с учетом ОАО «АЛРОСА-Нюрба» перевыполнен на 3,1%. План по реализации алмазов АК «АЛРОСА» перевыполнен на 3,7%. Прирост получен за счет увеличения объемов реализации на внутреннем рынке и сверхпланового повышения эффективности продаж. План продажи бриллиантов выполнен на 108,8%, план по горной массе --  на 100,5%.

Обсудив вопрос строительства подземных рудников «Мир», «Айхал», «Удачный», члены правления определили конкретные задания на ближайшее время по каждому из рудников. Подчеркнуто, что главными показателями для строителей является снижение стоимости строительства и повышение его эффективности.

Навигация 2004 года прошла  в период с 16 мая по 23 октября и длилась 161 день. В период навигации было перевезено 450 тыс. тонн грузов, что на 5,2% выше  плана. В том числе нефтепродуктов – 218 тыс. тонн, прочих технических грузов – 232 тыс. тонн. Правлением был  отмечен хороший уровень проведения навигации, чему способствовал тот факт, что часть договоров на поставку была оплачена еще до начала навигации.

Необходимость создания Учебного центра обусловлена дефицитом профессионально-подготовленных рабочих кадров в области производства строительных материалов, причем некоторые специальности вовсе исчезли из учебных планов заведений профессионального образования.

Идея обучения специалистов  в стенах предприятия с самого начала была поддержана генеральным директором ЗАО "ПО "Баррикада" Андреем Викторовичем Ведерниковым. По его мнению, вложение средств в обучение персонала создает предприятию надежную основу для внедрения новых технологий, освоения новых изделий и способствует формированию корпоративной культуры. Квалифицированные кадры, подготовленные для решения  производственных задач, - основное конкурентное преимущество предприятия, которое необходимо поддерживать и развивать.

Открытию Учебного центра предшествовала большая, напряженная работа.   В Комитет по образованию Санкт-Петербурга были представлены необходимые документы, написаны учебные программы и подобран преподавательский состав. Весной этого года Комитет по образованию выдал предприятию лицензию на право ведения учебной деятельности.

Сегодня Учебный центр ПО "Баррикада" может проводить обучение и переподготовку по ряду родственных профессий, повышать квалификацию работников по специальностям "Формовщик железобетонных изделий и конструкций", "Сварщик арматурных сеток и каркасов". Преподавательский состав подобран из самых квалифицированных и опытных работников. В учебные планы, помимо специальных предметов, входят также основы рыночной экономики, основы черчения, основы электротехники и материаловедения, охрана труда и техника безопасности, основы общеслесарных работ. Обучение завершается практикой на заводе и квалификационным экзаменом.

В планах Учебного центра ЗАО "ПО "Баррикада" на 2005 год  расширение процесса обучения рабочих по основным профильным профессиям. Также планируется расширить преподавательский состав. Учебный центр будет осуществлять свою деятельность как самостоятельно, так и централизованно, ведя подготовку рабочих кадров для предприятий Группы ЛСР.

Генеральный директор «ОФГ ИНВЕСТ» Д.Ю. Хилов сообщил: «Важно отметить, что это именно добровольное страхование. Наше решение продиктовано стремлением обеспечить максимальную защиту компании от воздействия операционных рисков. Это, в свою очередь, позволит защитить наших клиентов, нынешних и будущих, от негативного воздействия возможных финансовых потерь нашей компании. Полагаю, что страхование поможет все еще сомневающимся потенциальным клиентам, в том числе негосударственным пенсионным фондам, иным юридическим и физическим лицам, сделать выбор в пользу «ОФГ ИНВЕСТ»».

По словам представителя ОСАО «Ингосстрах» М.С.Васильева, этот вид страхования является одним из ключевых для инвестиционных компаний, банков, депозитариев. В развитых странах финансовые институты, управляющие средствами клиентов, традиционно приобретают страховую защиту от преступлений, способных нанести существенный финансовый ущерб и негативно повлиять на непрерывность выполнения организацией своих обязательств перед клиентами. В России случаи страхования управляющих компаний от преступлений пока не носят повсеместный характер, но интерес к данному виду страховой защиты заметно растет.

Саяногорск, 01 ноября 2004 года – В Саяногорск на алюминиевый завод Компании РУСАЛ прибыла группа специалистов американской фирмы Wagstaff для участия в предмонтажных операциях перед запуском литейного оборудования. Подготовительная работа к этому заняла не один месяц. Перед отгрузкой оборудование протестировали в США. Затем после тщательной экспертизы, включающей сертификацию по нормам охраны окружающей среды и техники безопасности, было получено разрешение Федерального горного и технического надзора России на использование систем. В это время 11 специалистов САЗа вернулись из Соединенных Штатов Америки, где проходили обучение эксплуатации литейных систем для производства плоских слитков  фирмы “Wagstaff”. Практика металлургов за рубежом – один из пунктов сотрудничества между РУСАЛом и американским поставщиком современного литейного оборудования.

Американская компания “Wagstaff”, имеющая более чем полувековой опыт работы на мировом рынке литейного оборудования, в 2003 году стала победителем тендера, организованного РУСАЛом. Официально сотрудничество началось с подписания сторонами контракта на поставку автоматизированной системы и передачу технологии литья плоских слитков на Саяногорский алюминиевый завод. Благодаря  запуску оборудования Wagstaff саяногорские металлурги планируют значительно улучшить качество плоских фольговых слитков и увеличить их производство более, чем в 2 раза.

“Производство слитков фольгового качества мы считаем перспективным направлением работы. Фольговые слитки используются в производстве очень тонкой фольги для пищевой промышленности. Такой вид продукции востребован на мировом рынке. В этом году мы освоили производство фольгового слитка и к концу года планируем получить порядка 23,8 тысяч тонн этого продукта. С пуском литейной линии американской фирмы Wagstaff в 2005 году мы сможем улучшить качество фольговых слитков, а объем производства этого вида продукции вырастет до 73,4 тысяч тонн», -  сообщил директор литейного производства  САЗа Алексей Волвенкин.

В ноябре в литейном производстве завода начнется модернизация литейной машины, на которую спустя месяц будет установлена  литейная оснастка  фирмы Wagstaff. Пуск линии намечен на январь 2005 года.

Автоматизированные системы литья алюминиевых слитков Wagstaff будут установлены на других заводах РУСАЛа.

 На этой неделе ОАО «НАЗ «Сокол» и компания Diamond Aircraft подписали договор по первому этапу производства авиакомпонентов для самолетов Diamond Aircraft на заводе «Сокол». По этому договору ОАО «НАЗ «Сокол» будет производить 23 наименования авиационных компонентов для компании Diamond Aircraft. Поставки запланированы на первый квартал 2005 года.

В настоящее время специалисты завода изучают возможности изготовления еще 16 наименований компонентов, которые будут производиться на втором этапе программы.

Принципиальная договоренность о сотрудничестве по производству авиакомпонентов была достигнута в ходе визита Diamond Aircraft на завод «Сокол» 15 октября.

Diamond Aircraft – крупнейшая австрийская авиастроительная компания, ведущий мировой производитель самолетов общего назначения. 

Нижегородский Авиастроительный Завод «Сокол» – одно из крупнейших российских авиастроительных предприятий, входит в Группу «Каскол».

«Ингосстрах» и «Уральская сталь» (Орско-халиловский металлургический комбинат) заключили договор страхования имущества и убытков от перерыва в производстве предприятия. Общая страховая сумма по договору составляет около 3 млрд. долл. США. Страховое покрытие предоставлено от всех рисков.

«Ингосстрах» выступил прямым страховщиком. При размещении риска в перестрахование «Ингосстрахом» был задействован в полном объеме облигаторный перестраховочный договор по имущественному портфелю в размере 150 млн. долл. США, также часть риска была размещена на международном рынке. Партнерами «Ингосстраха» по перестрахованию среди международных участников выступили компании Swiss Re, Munich Re, Scor, Hannover Re.

Период действия договора – 1 год. Страхование осуществляется по полной восстановительной стоимости. Заключению договора страхования предшествовала работа по проведению профессиональной переоценки основных фондов для целей страхования, был проведен инженерно-технический сюрвей риска.

Соглашение о страховании имущества «Уральской стали» является одним из крупнейших договоров, заключенных «Ингосстрахом» в текущем году. Сотрудничество между компаниями не ограничивается только данным договором, «Ингосстрах» предоставляет программу комплексного страхования предприятия, которая включает страхование сотрудников (медицинское страхование и страхование от несчастных случаев), автотранспортных средств, объектов повышенной опасности, грузов и т.д.

ОСАО «Ингосстрах» (www.ingos.ru) работает на международном и внутреннем рынках с 1947 года. По итогам 2003 года «Ингосстрах» занимает лидирующие позиции среди российских страховых компаний по сумме страховых взносов по добровольному страхованию, иному, чем страхование жизни.

Международное рейтинговое агентство Standard&Poor's присвоило ОСАО «Ингосстрах» рейтинг финансовой устойчивости и кредитного рейтинга контрагента — на уровне «ВВ» с прогнозом «Стабильный», а по российской шкале  - «ruAA».

В первом полугодии 2004 года суммарный объем страховой премии, начисленный в пользу ОСАО  «Ингосстрах», включая входящее перестрахование, составил 11,8 млрд. руб. Выплаты за тот же период – 3, 6 млрд. руб.

По итогам первого полугодия 2004 года активы ОСАО «Ингосстрах» достигли 24, 9 млрд. руб. Капитал -  4, 4 млрд. руб., страховые резервы выросли до 18,2 млрд. руб. Уставный капитал – 2 млрд. руб.

В настоящее время ОСАО «Ингосстрах» имеет право осуществлять операции по 87 видам страхования, а также по перестрахованию. Корпоративная сеть компании насчитывает 167 различных по организационно-правовой форме и географическому положению организаций в России и за рубежом.

Компания «Уральская Сталь» (ОХМК, г. Новотроицк, Оренбургская область) – металлургический комбинат полного цикла, является одним из крупнейших российских производителей проката высокого качества, углеродистой, легированной, низколегированной стали, а так же стали повышенного качества с комплексом свойств, не имеющих аналогов в зарубежном производстве (единственный в мире производитель хромоникелевого природно-легированного чугуна).

 Компания по объемам производства листового проката занимает 4-е место в России. На комбинате реализуется масштабная инвестиционная программа стоимостью 110 млн. долларов. Программа рассчитана до 2006 года.

В первом полугодии 2004 года  компания «Уральская Cталь»  произвела 1 667 490 тонн стали, 1 237 500 тонн чугуна и 820 500 тонн кокса, что превышает плановые показатели (сталь + 2,9%, чугун +1,3%, кокс +2,5%). По сравнению с аналогичным периодом прошлого года стали было произведено на 1,5% больше, выпуск чугуна увеличен на 11,2%, а кокса на 8,7%. В 1-м полугодии 2004 г. на внутренний рынок было отгружено 1 234 тыс. тонн проката, что на 1% превышает прошлогодние показатели.

Ассоциация провела структурные изменения в своем составе. Сформирован Совет Ассоциации, в который вошли крупнейшие застройщики города и области, в постоянном режиме работает Исполнительная дирекция Ассоциации, которая пополнилась «новыми лицами». Так, новым директором по правовым вопросам и стратегическому развитию назначен Викторов Михаил Юрьевич, возглавлявший Экспертный            совет по определению надежности строительных компаний (ЭСОН). Михаил Викторов отметил, что отличительной чертой работы Ассоциации стала прямая связь с членами АДСПСМ СПб и ЛО. В постоянном  режиме ведется обсуждение проектов законов, постановлений правительства, вносятся изменения и поправки членов Ассоциации в обсуждаемые нормативные документы. Налажена связь с исполнительными и законодательными органами власти, что позволяет вести работу в конструктивном ключе. Проводятся регулярные встречи с руководителями отраслевых комитетов, депутатами. Созданы и действуют рабочие группы по различным направлениям как внутри Ассоциации, так и на городском уровне с привлечением депутатов ЗС, представителей исполнительной власти.

Ассоциация связывает свое будущее развитие с постепенным переходом на саморегулирование. «Предстоящая отмена лицензирования и переход на саморегулирование ставит перед Ассоциацией новые задачи. На первый план выходят вопросы контроля качества продукции, производимой членами Ассоциации. Для этого в рамках объединения ведется разработка методических документов по сертификации, созданию «Знака качества».

Правовым отделом Ассоциации, совместно с юридическими службами членов Ассоциации подготовлены предложения к законопроектам, направленным на совершенствование жилищной политики и развитие   рынка  доступного жилья. Речь идет о Градостроительном кодексе РФ, Жилищном кодексе РФ, законах «О внесении изменений в Федеральный закон «Об ипотеке», «О дополнении части второй Налогового кодекса Российской Федерации…». Ассоциацией были подготовлены предложения к проекту закона Санкт-Петербурга «О порядке предоставления объектов недвижимости, находящихся в собственности Санкт-Петербурга, для строительства и реконструкции», подготовлены заключения на проект закона Санкт-Петербурга «Об учетной регистрации инвестиционных договоров и договоров долевого участия в строительстве и реконструкции объектов недвижимости в Санкт-Петербурге», обсуждался проект Инвестиционного кодекса Санкт-Петербурга. Подготовлены замечания и дополнения  к «Положению о подготовке и выдаче абонентам (заказчикам) предприятиями инженерно-энергетического комплекса Санкт-Петербурга технических условий на присоединение…».

Михаил Викторов отметил, что Ассоциация выступает за установление на строительном рынке Санкт-Петербурга и Ленинградской области цивилизованных методов ведения бизнеса. Ассоциация ведет активную открытую информационную политику, работает в контакте с другими общественными организациями. Ассоциация выступила в числе соорганизаторов Дня строителя, нескольких крупных общегородских форумов и конференций. Так, последняя конференция была посвящена вопросу кадров в строительстве. По ее итогам Ассоциация, совместно с другими общественными объединениями, сформировала рабочую группу по созданию Учебно-координационного центра, цель которой провести анализ сегодняшнего уровня подготовки специалистов отрасли, потребностей предприятий, возможностей петербургского рынка образования и  выработать конкретные предложения по работе центра.

Виталий Вотолевский, генеральный директор ЗАО «Петербургстрой Skanska» прокомментировал работу Ассоциации с монополистами, отметив, что хотя в начале года представителями бизнес-сообщества и Ленэнерго было подписано соглашение, регламентирующее основные принципы взаимодействия застройщиков и Ленэнерго, оно до сих пор не выполняется. «Очевидно, нам необходимо находится в постоянном диалоге с этой компанией», - говорит он.

О деятельности рабочих групп рассказали генеральный директор ЗАО «Стройкомплект» Дмитрий Тютин и вице-президент корпорации «Петербургская недвижимость» Вячеслав Семененко. По словам Дмитрия Тютина, Ассоциацией ведется планомерная работа по подготовке Положения о порядке расселения ветхого жилья и аварийных жилых домов, в настоящее время наши предложения рассматриваются в Жилищном комитете Петербурга.

О примере конструктивного взаимодействия бизнеса и власти рассказал Вячеслав Семененко. Он говорил о подготовке Положения об Агентствах по развитию территорий. «Уровень рабочей группы был очень высок. Ее работа проходила при непосредственном участии вице-губернатора города и руководителей отраслевых  комитетов. Нам удалось создать достаточно взвешенный документ, в котором учтены как пожелания бизнеса, так и интересы города», - сказал Вячеслав Семененко.

Ассоциацией ведется активная благотворительная деятельность: продолжается сбор средств для капитального ремонта библиотеки ГАСУ (уже собрано около 10 млн рублей). Одновременно Ассоциация собрала и перечислила средства на строительство школы в г. Беслане. Члены Ассоциации помогают в сохранении культурного наследия, в восстановлении, строительстве и реконструкции Храмов русской православной церкви, ведут активную социальноориентированную политику.

Созинов П.Б., директор по связям с общественностью АДСПСМ СПб и ЛО

Цели и задачи Конкурса: продвижение и  освещение достижений в области бизнеса и политики, выявление  и поощрение талантливых представителей делового сообщества страны, обмен научно-практической информацией, передовым опытом, расширение деловых контактов участников.

Номинации Конкурса разработаны с учетом различных особенностей, характера и масштабов деятельности участников - бизнесменов, политиков, предприятий и общественных организаций. Для политиков предусмотрены номинации «Лучший политик», «Духовный лидер», «Миротворец», «Открытие года», «Стабильность в политике» и др. Представители бизнеса номинируются по категориям: «Наиболее динамичная организация», «Звезда малого бизнеса», «Звезда среднего бизнеса», «Звезда крупного бизнеса», «Лучший предприниматель», «Стабильность в бизнесе», «Меценат» и др.  Всего на конкурсе представлено двадцать номинаций.

Итоги Конкурса подводит независимая Экспертная Комиссия, которая формируется из ведущих представителей органов государственной власти Российской Федерации, Москвы и Московской области, выдающихся бизнесменов и политиков страны. Торжественная  Церемония вручения дипломов, призов и премий состоится в феврале 2005г.

Оргкомитет принимает заявки на участие в Конкурсе до 1 декабря.

Координаты Оргкомитета: тел.: (095) 912-91-91, 411-56-40; Http//:www.ibp-konkurs.ru, e-mail: info@ibp-konkurs.ru.

22 октября состоялось очередное заседание Совета директоров ОАО «ММК».

Совет директоров ОАО «ММК» принял за основу проект бюджета предприятия на 2005 год. Планируется произвести 10,37 миллиона тонн товарной металлопродукции. Доля отгрузки на внутренний рынок – 54,5 процента. Загрузка мощностей по чугуну и стали – 100 процентов.Средняя заработная плата по сравнению с уровнем 2004 года увеличится на 19,3 процента.

Совет директоров определил приоритетные направления деятельности ОАО «ММК» в 2005 году. Рассмотрен также ряд вопросов, связанных с текущей деятельностью акционерного общества.

Автор: Управление информации и общественных связей ОАО «ММК»