Правление РСПП приняло решение о проведении XIV съезда союза

Правление РСПП приняло решение о проведении XIV съезда союза в ноябре 2004 года.
     С целью организации съезда создан его оргкомитет, в который вошли представители региональных отделений, отраслевых союзов, членов бюро и правления РСПП.

Постановление правления РСПП

П О С Т А Н О В Л Е Н И Е

ПРАВЛЕНИЯ РОССИЙСКОГО СОЮЗА ПРОМЫШЛЕННИКОВ И ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ (РАБОТОДАТЕЛЕЙ)

Основные направления деятельности РСПП в деле реализации  задач государственной экономической политики, поставленных в Послании Президента России В.В. Путина Федеральному Собранию РФ

1. Правление РСПП поддерживает преемственность стратегического курса развития страны, подтвержденную в Послании Президента РФ Путина В.В. Федеральному Собранию РФ, рассматривая её как продолжение преобразований в условиях нового периода, свободного от предвыборной риторики и борьбы за голоса избирателей.

2. Правление РСПП подчёркивает необходимость построения отношений между бизнесом,  властью и обществом на долгосрочной системной основе.
Одно из главных  направлений этой деятельности – развитие институциональной базы для взаимодействия представителей власти, экспертов и предпринимателей, для создания наибольшего благоприятствования процессам саморегулирования бизнеса, развития институтов гражданского общества в экономической сфере.     
В рамках решения этой задачи РСПП выступил инициатором создания Объединенной комиссии по корпоративной этике при РСПП, Национального совета по корпоративному управлению, фонда «Национальная организация по стандартам финансового учета и отчетности». Дальнейшее развитие сотрудничества с властными и общественными институтами – одно из приоритетных направлений нашей работы. В этой связи Правление Российского союза даёт высокую оценку совместной работе с Торгово-промышленной палатой РФ, взаимодействию с общественными объединениями предпринимателей "ОПОРА России" и "Деловая Россия" и подчеркивает необходимость продолжения совместной работы в решении наиболее важных вопросов социально-экономической жизни нашей страны.

3. Правление РСПП видит необходимость в том, чтобы Российский союз  как наиболее представительная организация, выражающая интересы деловых людей России, продолжал принимать активное участие в законотворческой деятельности, проводить экспертную оценку нормативных актов с точки зрения интересов практического бизнеса, формировать позицию делового сообщества по актуальным проблемам экономики.

4. Правление РСПП считает необходимым консолидировать позицию предпринимательского сообщества России с целью взаимодействия с властью по стратегическим вопросам экономического развития страны, в том числе:
- совершенствованию налоговой системы, справедливой,  необременительной и стимулирующей деятельность всех участников рынка, налоговой системы, основанной на  упорядоченных и открытых процедурах расчета и взимания налогов;
- укреплению взаимодействия бизнеса и власти в ходе административной реформы, повышению стабильности и предсказуемости  процедур государственного управления и контроля;
- обеспечению институциональных основ предпринимательской деятельности (укрепление  института собственности, независимый суд и т.д.).

5. Правление РСПП отмечает необходимость сосредоточиться на внутренних проблемах развития организации.
Для повышения роли и укрепления позиций РСПП в процессе консолидации делового сообщества России признать необходимым:
-  превращение РСПП в ведущую силу социального партнерства, повышение значимости и ответственности территориальных и отраслевых структур Российского союза в качестве  представителей работодателей в диалоге с властью и профсоюзами;
- усиление работы в региональных отделениях РСПП членов Правления, Бюро Правления РСПП и аппарата  в целях более эффективной реализации потенциала РСПП как общероссийской организации бизнеса;
- более тесное взаимодействие с отраслевыми союзами - членами РСПП.
 Членство в РСПП должно означать необходимость активного участия в делах Союза по наиболее актуальным  направлениям экономической политики, включая выработку предложений, информацию о реальных проблемах и путях их решения.
К предстоящему съезду необходимо подготовить соответствующие корректировки в уставные документы и внести предложения по изменению структуры организации.

6. Правление РСПП рассматривает попытки манипулирования кажущимися противоречиями между крупным и малым бизнесом, между «сырьевым» и несырьевым сектором экономики как действия, направленные на ослабление созидательного потенциала делового сообщества России.
             РСПП выражает уверенность в том, что в условиях, когда перед обществом стоит задача создания эффективной экономики, основанной на цивилизованных принципах ведения предпринимательской деятельности, действительно актуальным является разделение бизнеса на социально ответственный, утверждающий в своей практике высокие стандарты межкорпоративных, трудовых и социальных отношений, и на бизнес, "паразитирующий" на проблемах общества, использующий в своей практике некорректные, деструктивные, противоправные методы достижения финансового результата (заказные банкротства, захваты предприятий, криминальное уклонение от налогов).
           Общество должно понять, что границы между различными видами бизнеса определяются не размером капитала, а ценностными ориентирами самих предпринимателей, той общественной позицией, которую они занимают.

7. Правление РСПП отмечает важность поддержки деловой активности в стране и с этой целью формирование позитивной общественной оценки экономической и социальной роли предпринимателей, хозяйственных руководителей в любом секторе российской экономики.  Высокий социальный и правовой статус  предпринимателей является основой продуктивных экономических отношений, обеспечивающих решение важнейших общественных задач, рост производства товаров и услуг, развитие финансовой и банковской системы, в конечном итоге - увеличение внутреннего валового продукта страны, улучшение жизни граждан.

8. Правление РСПП считает необходимым продолжить деятельность по разработке системы социальных стандартов.
Проведение РСПП социального мониторинга позволит придать деятельности компаний в социальной области большую системность и эффективность. По мнению РСПП, бизнес-сообщество должно выработать единую позицию в отношении понимания своей социальной ответственности с учётом следующих обстоятельств:
- справедливое ценообразование, качество товаров и услуг, здоровье и безопасность потребителей, добросовестная конкуренция и реклама, соблюдение этических норм ведения бизнеса;
- достойная оплата труда и обеспечение трудовых прав граждан;
- экологическая безопасность производств, экономное потребление природных ресурсов, утилизация отходов;
- партнёрство с федеральными и местными органами власти с целью развития территорий;
- поддержка общественных инициатив и институтов гражданского общества.
 РСПП рассматривает вышеперечисленные меры как добровольное согласие бизнеса на решение общественно значимых задач в пределах существующих возможностей.

9. Правление РСПП поручает руководству Союза:
- принять активное участие в разработке правовых механизмов передачи ряда государственных функций общественным и саморегулируемым организациям бизнеса;
- проработать вопрос о создании Координационного совета РСПП по работе с законодательными органами власти. Просить членов РСПП – депутатов Федерального Собрания войти в состав данного Совета;
- вновь поднять вопрос о реализации предложений РСПП по дооформлению прав на землю под промышленными предприятиями, продолжить работу соответствующего Комитета РСПП;
- обратиться в Государственную Думу ФС РФ с предложением исключить из внесенного на рассмотрение Федерального закона № 58338-4 статьи 158 «О признании утратившим силу Федерального закона от 14.06.1995 г. № 88- ФЗ «О государственной поддержке малого предпринимательства в РФ».

10. Правление РСПП считает целесообразным довести до сведения руководства страны позицию Союза, изложенную в настоящем Постановлении, в ходе предстоящей встречи Президента РФ В.В. Путина с представителями бизнеса.

Президент РСПП  А.Вольский

О взаимодействии РСПП, ОПОРы и Деловой России – президент РСПП

«Несмотря на различие в положении и потребностях крупного, малого и среднего бизнеса, в главном их интересы сходятся: улучшать правовое обеспечение предпринимательской деятельности, формировать цивилизованную деловую среду, создавать благоприятные условия для инвестиций».

Об этом заявил президент РСПП Аркадий Вольский на заседании правления 30 июня в Москве.

В целях более эффективного продвижения своих предложений бизнес-сообщество, подчеркнул он, «со своей стороны предприняло конкретные шаги в направлении интеграции усилий организаций, представляющих его различные ветви». Речь идет о создании, как отмечалось в выступлении, механизма системного взаимодействия РСПП, Деловой России и ОПОРы. Бюро правления, сказал А. Вольский,  «в феврале признало целесообразным создать Координационный Совет организаций, руководителем которого рекомендован А.Шохин».

Совет станет органом координации действий делового сообщества, подчеркнул глава РСПП, что «позволит эффективнее продвигать интересы бизнеса на всех уровнях власти, которые в настоящее время реализуются далеко не всегда оптимальным образом».

Источник: Департамент общественных связей РСПП

25.06.2004 в Екатерининском зале Кремлевской резиденции Президента Российской Федерации Владимир Путин вручил государственную награду - орден "За заслуги перед Отечеством" III степени генеральному директору ОАО "ММК" Виктору Рашникову.

Так высоко Президент России оценил большой личный вклад Виктора Рашникова в развитие металлургической промышленности и многолетнюю добросовестную работу.

В ответном слове Виктор Рашников выразил искреннюю благодарность за столь высокую награду и сказал: "Ее вручение в канун празднования Дня Металлургов и 75-летия легендарной Магнитки считаю признанием правильности действий и заслуг всего коллектива Магнитогорского металлургического комбината.

Всю свою жизнь я служу металлургии. И я рад, что сегодня Россия может гордиться высокими достижениями нашей отрасли. Ведь в этих достижениях весомый вклад комбината. Вручение награды дает дополнительный эмоциональный настрой и приумножит силы в дальнейшей работе".

Это уже не первая государственная награда генерального директора Магнитки. В 1986 году он был награжден медалью "За трудовую доблесть", в 1995 году - орденом Почета, в 1998 году - орденом "За заслуги перед Отечеством" IV степени. Кроме этого, Виктор Рашников является лауреатом Национальной премии им. Петра Вел икого, а также удостоен медали "За полезные обществу труды".

За годы деятельности на посту генерального директора ОАО "Магнитогорский металлургический комбинат" Виктор Рашников вывел предприятие на передовую позицию в металлургической отрасли страны, на 16-ое место в рейтинге крупнейших сталелитейных компаний мира. В 2003 году, несмотря на сложности в поставках сырья, ММК произвел свыше 10 млн. тонн товарной металлопродукции, причем четыре месяца производство стали превышало 1 млн. тонн. Прибыль от реализации возросла более чем в 2 раза, рентабельность металлопродукции составила 51 %. Это самые высокие показатели в отрасли.

Производственные успехи определяют вклад в экономику Уральского региона и страны в целом, а также в общегосударственное дело повышения благосостояния граждан. В прошлом году ОАО "ММК" перечислило в бюджеты всех уровней и внебюджетные фонды около 10 млрд. рублей, это в 2 раза больше, чем в предыдущем году. Работники комбината получают самую высокую в отрасли заработную плату, а на реализацию благотворительных и социальных программ, а также на содержание объектов социальной сферы ОАО "ММК" ежегодно тратит 600 млн. рублей.

Результаты работы ОАО "Магнитогорский металлургический комбинат" были отмечены на состоявшемся недавно заседании актива Челябинской области, где обсуждались основные направления реализации послания Президента России Федеральному собранию. Если бы все промышленные предприятия страны развивались такими темпами, как ОАО "ММК", то задача удвоения ВВП, названная Президентом страны как первоочередная, была бы выполнена раньше установленного срока.

Анна Ткачева ( www.mmk.ru/)

В этот день специалисты АК «АЛРОСА» завершили  в основном пусконаладочные работы на  мобильном обогатительном комплексе.  Был принят первый ковш песков и выдана первая партия алмазов.

Значение этого события не только в том, что в копилке «АЛРОСА» появились алмазы месторождения, лицензию на разработку которого была получена только в мае 2004 года. В истории компании вписана новая страница – создана и освоена перспективная мобильная технология обогащения алмазов на труднодоступных  россыпных месторождениях.

Особенность освоения россыпных месторождений заключается в том, что добыча алмазов ведется по ручьям, их протяженность  достигает более 10 километров, и вывозить с каждого нового участка большие объемы песков к месту переработки – очень затратное дело. Именно потому здесь и пригодится  компактная, простая в управлении и обслуживании  мобильная установка, которую можно просто по бездорожью перемещать с полигона на полигон.

Четыре года назад в АК «АЛРОСА» была принята программа создания мобильных обогатительных комплексов. В 2002-2003 годах первая установка была опробована на россыпном месторождении Ырас-Юрях, которое также  как и «Исток» входит в зону деятельности Анабарского ГОКа.

Новый, более совершенный -- на основе методов обогащения в тяжелых средах -- обогатительный комплекс создан по совместному проекту АК «АЛРОСА» и красноярского завода «Спецтехмонтаж». Комплекс был изготовлен на этом заводе, смонтирован с участием иностранных специалистов. Его производительность – 200 тысяч кубометров песков в год. На  изготовление  затрачено около 50 млн. рублей. Комплекс в течение одного промывочного сезона, с июня по сентябрь, позволит получить товарной продукции до 20 млн. долларов США.

Комплекс обслуживают всего пять человек, он состоит из трех основных  узлов -- подготовки песков, обогащения, доводки, которая осуществляется  в четырех  рентгенолюминесцентных сепараторах. Окончательная  доводка высокообогащенного сырья  будет производиться на фабрике № 12  Удачнинского ГОКа, где проходит финишную сортировку все сырье, добытое в Анабарском ГОКе.

Примененный на «Истоке» тяжелосредный принцип обогащения песков высокоэффективен  – выход концентрата уменьшен в 20 раз, лишь один процент исходных песков становится обогащенным материалом. Существенно снижены  затраты  на транспортировку песков в рамках технологического цикла, энергозатраты. И самое главное – достигнуты хорошие показатели излечения алмазов.        

Уже в будущем году производство в Анабарском ГОКе – самом северном в мире алмазодобывающем предприятии, расположенном за Полярным кругом --  увеличится с 30 до 50 млн. долларов алмазного сырья в год. 

Месторождение «Исток  р.Эбелях»   входит  в  состав Эбеляхской группы россыпей и расположено на  территории Анабарского  района  Якутии. Расположено в 250 км от Северного Ледовитого океана,   в 70 км от центра Анабарского ГОКа --   поселка  Эбелях, в котором находятся аэропорт  и основная производственная база.

www.alrosa.ru

Участвовали акционеры и их представители своими 188 903 акциями, что составляет 94,45 процента акций от общего числа.

С докладами по вопросам: об утверждении годового отчета, годовой бухгалтерской отчетности, в том числе отчета о прибылях и убытках Компании за 2003 год - выступили Президент АК «АЛРОСА» В.Т. Калитин, главный бухгалтер О. А. Ляшенко, старший партнер аудиторской фирмы ООО «ФБК» А.П. Сураев, председатель ревизионной комиссии Л.А. Николаева.

В 2003 году добыто алмазов на 1649 млн. долларов США, реализовано основной продукции на 1820,7 млн. долларов, в том числе бриллиантов - на 123,4 млн. долларов. Чистая прибыль составила 314,9 миллионов долларов. В 2003 году объем продаж ювелирного алмазного сырья на внутренний рынок увеличился и составил 51,7 процентов от общего объема реализации, количество фирм-покупателей значительно возросло и превысило 100. Одиннадцать из них закупили более 50 процентов сырья, 38 предприятий - около 80 процентов от общей стоимости всего реализованного на внутреннем рынке сырья. Потребление алмазов российскими гранильными предприятиями в физическом выражении снизилось на 12,2 процента, а в стоимостном - увеличилось на 2,8 процента. Структура реализации алмазного сырья сместилась в сторону алмазов средних и крупных размеров. Данное изменение спроса привело к увеличению средней цены реализации.

В 2003 году компания «АЛРОСА» впервые провела международный аукцион по продаже алмазов специальных размеров. В торгах приняло участие 32 фирмы, из 20 победителей - 9 иностранных фирм, остальные - российские.

Объем переработанной горной массы составил 47905 тысяч кубометров. Объем геологоразведочных работ составил 1147 миллионов рублей. Геологоразведочные работы проводились в основном на территории Республики Саха (Якутия) и Архангельской области.

В ближайшие 10 лет стратегические приоритеты АК «АЛРОСА» остаются прежними - строительство объектов сырьевой базы, развитие промышленной инфраструктуры, освоение минерально-сырьевой базы за рубежом, создание собственной торговой сети в основных центрах торговли алмазами и бриллиантами.

 За 2003 год инвестиции в капитальное строительство составили 15034 миллионов рублей. Введено основных фондов на сумму 18108 миллионов рублей. На техническое перевооружение направлено 3032 млн. рублей.

В 2003 году было построено 182 квартиры. На реализацию программ оздоровления и отдыха работников и их детей израсходовано 254,6 млн. рублей, приобретено 17299 путевок. На финансирование пенсионной программы направлено 517 млн. рублей. На выполнение программ регионального развития — 58 млн. рублей. В 2003 году прошли обучение 9724 сотрудника компании, по академическим программам обучается более 250 специалистов. В разных вузах обучается более 440 стипендиатов АК «АЛРОСА».

Текущие расходы на охрану окружающей среды составили 1516 млн. рублей, капиталовложения в строительство природоохранных объектов составили 1426 млн. рублей, предприятиями АК «АЛРОСА» за отчетный период рекультивировано свыше 231 гектаров отработанных земель.

Компания активно проводила свою политику и стратегическую линию за рубежом. В частности, в Республике Ангола начато строительство второй очереди ГРО «Катока», учреждены АО «Гидрошикапа» и ГРО «Камачия-Камажику», на объектах которого развернуты горно­-подготовительные работы. Начато строительство ГЭС на реке Шикапа. Определились реальные возможности создания многопрофильного предприятия «АЛРОСА-Африка» в Анголе. Представители компании принимали участие в работе российско-канадской и российско- южноафриканской комиссий по торгово-экономическому сотрудничеству.

Чистые активы за прошедший год выросли на 23,5 процентов и составили 48716,7 млн. рублей. Несмотря на незапланированные потери 616 миллионов рублей от снижения курса доллара к рублю, компания сумела решить проблему дефицита доходной части бюджета. Ликвидность и финансовая устойчивость остаются на уровне прошлого года. Подтверждением высокого международного рейтинга компании стало размещение еврооблигаций на общую сумму 500 миллионов долларов.

Аудитор признал отчетность АК «АЛРОСА» достоверной во всех существенных аспектах.

Выступившие акционеры поднимали вопросы оптимизации расходов, развития социальной сферы, транспортного комплекса АК «АЛРОСА», развития алмазообрабатывающей промышленности.

Участники собрания утвердили годовой отчет компании за 2003 год.

С информацией по вопросу о распределении прибыли, размере, сроках и форме выплаты годовых дивидендов компании за 2003 год выступила вице-президент В.А. Потрубейко. Акционеры утвердили распределение прибыли и размер дивидендов - шесть тысяч рублей на одну акцию.

По итогам голосования (на 15 мест в Наблюдательный совет было внесено 27 кандидатур от основных акционеров компании - Правительств Российской Федерации и Республики Саха (Якутия), районов-учредителей, акционеров-работников АК «АЛРОСА») членами Наблюдательного Совета были избраны:

1. А.Л. Кудрин - министр финансов Российской Федерации;

2. В.А. Штыров - президент Республики Саха (Якутия);

3. В.Т. Калитин - президент АК «АЛРОСА»;

4. Г.Ф. Алексеев - первый заместитель председателя Правительства Республики Саха (Якутия);

5. Э.Б. Березкин - министр финансов РС (Я);

6. Е.А. Борисов - председатель правительства РС (Я);

7. Г.М. Макарова - министр имущественных отношений РС (Я);

8. И.С. Матеров - первый заместитель министра экономического развития и торговли Российской Федерации;

9. Ю.М. Медведев - первый заместитель министра имущественных отношений Российской Федерации;

10. В.Д. Миловидов - начальник Департамента финансовых рынков и имущественных отношений Аппарата Правительства Российской Федерации;

11. А.П. Морозкии - первый вице-президент—исполнительный директор АК «АЛРОСА»;

12. А.Т. Попов - глава муниципального образования «Мирнинский район» РС(Я);

13. И.К. Демьянов - вице-президент АК «АЛРОСА»;

14. А.В. Тихонов — руководитель департамента министерства имущественных отношений Российской Федерации;

15. Л.Ф. Толпежников - начальник управления министерства финансов Российской Федерации.

Собрание также избрало новый состав ревизионной комиссии и утвердило аудитором компании фирму «Финансовые и бухгалтерские консультанты», которая победила на открытом конкурсе среди ведущих российских аудиторских и консалтинговых фирм.

Избрание председателя, первого заместителя председателя и заместителя председателя вновь избранного Наблюдательного совета состоится на ближайшем заседании совета.

Собрание утвердило ряд изменений в Устав АК «АЛРОСА».

Источник www.alrosa.ru

-  целенаправленная краткосрочная помощь, связанная с улучшением положения отдельных категорий оренбуржцев (инвалидов, детей-сирот, одаренных детей) –5,8 млн. рублей;

-  участие в социальных проектах муниципалитетов и региона (финансовая поддержка  проектов социально-экономического развития Оренбургской области) – 51,8 млн. рублей;

-  реализация региональных стратегических проектов, имеющих социальную направленность и экономическую выгоду для бизнеса (профессиональная начальная подготовка кадров, негосударственное страхование) - 236,8 млн. рублей.

За минувший год оренбургские предприятия компании «ТНК-ВР» перечислили в бюджеты всех уровней 12,8 миллиардов рублей или почти в два раза больше чем в 2000 году, но в консолидированный бюджет области из этой суммы было направлено только 3,5 млрд. рублей. 

В 2004г. нефтяники планируют выделить на благотворительные цели и социальные проекты более 37 млн. рублей.

 ОАО «Оренбургнефть» за 2003 год  значительные суммы затратило на повышение квалификации 1500 рабочих и инженерно-технического персонала. Более  400 тысяч  рублей было выделено на проведение различных семинаров.  На базе учебно-курсового комбината действует российско–канадский  научный центр.   Около 1,2 млн. рублей выделено для обучения студентов в различных профильных вузах по целевым договорам.

Во  всех дочерних структурах нефтяной компании ТНК-ВР, расположенных на территории области, проводится  смотр-конкурс на звание "Лучший по профессии".  Его цель – установление корпоративных стандартов труда на основе изучения и распространения передового опыта и культуры производства, повышение заинтересованности работников в совершенствовании профессиональных навыков, развитие творческой активности,  повышение эффективности производства и качества работы. Рабочим, получившим звание "Лучший по профессии" ОАО "Орскнефтеоргсинтез"  устанавливает повышающий коэффициент к тарифной ставке, который  выплачивается в течение года до проведения следующего смотра-конкурса.  

В конце прошлого года в поселке Красногвардеец  Бузулукского района были сданы в эксплуатацию корт и  тир. Первого июня текущего года состоялось открытие  районного центра внешкольной работы и музыкальной школы.  До конца   2004 года планируется завершить реконструкцию и капитальный ремонт школы бокса.  Большую поддержку в этом важном деле, связанным с воспитанием молодежи,  оказывает ОАО "Оренбургнефть": нефтяники выделили на эти цели более 500 тысяч рублей.

 Акционерное общество «Оренбургнефть» по результатам работы за прошлый год названо лидером среди крупных нефтяных компаний России по темпам роста производства (добыча нефти была увеличена на 27,3%).

В марте  текущего года в акционерном обществе «Гайский ГОК» было принято Положение о порядке выплаты стипендии студентам, обучающимся в ВУЗах по целевому направлению от предприятия. Одним из пунктов данного положения стало утверждение именной стипендии им. С. Е. Филярчука - первого директора Гайского  ГОКа.

Именная стипендия, максимальный размер которой составит 1500 рублей, будет выплачиваться дополнительно к общеустановленной. На сегодняшний день по направлению от Гайского ГОКа в Уральской горно-геологической академии обучаются 50 человек, Уральском государственном техническом университете – 15 человек.

В 2004 году Гайский ГОК планирует направить на обучение  по целевому направлению 27 человек по таким специальностям, как маркшейдерское дело, подземная разработка месторождений полезных ископаемых, открытые горные работы, горные машины и оборудование, обогащение полезных ископаемых и т.д.

ОАО «Оренбургские минералы» активно поддерживает ветеранскую организацию предприятия, оказывает регулярную помощь пенсионерам, ветеранам войны и труда, ушедшим на заслуженный отдых из подразделений комбината, в виде праздничных продовольственных наборов и денежных премий.  Комбинат  планирует  выступить спонсором строительства и полностью взять на себя обязательства выполнить  монтажные работы на   мемориале, который будет воздвигнут к 60-летию Великой Победы в г. Ясном.

В настоящее время в состав акционерного общества «Оренбурггазпром» входят 16 структурных подразделений.    Персонал – 13500 человек, в том числе 20% -женщины. За 2003 год работники общества заплатили 315 млн. рублей налога на доходы физических лиц.

В 2004 году обществом планируется перечислить в бюджеты всех уровней 5,7 млрд. рублей, в т.ч.  в консолидированный бюджет Оренбургской области  - 1,7 млрд. рублей.   

За истекшие годы «Оренбурггазпром» внес значительный вклад в решение социальных программ Оренбуржья.    По итогам 2002 года он стал победителем Всероссийского конкурса «Российская организация высокой социальной эффективности».   На культурно-просветительные, спортивные программы, благотворительность и иные аналогичные цели только в 2003 году было выделено около 200 миллионов рублей. 

 Лечебно-оздоровительный процесс проводится на базе санаториев «Озон», «Дюна», «Орен-Крым».  Согласно коллективному договору каждый работник общества имеет право получать один раз в год для себя и членов своей семьи путевки в данные санатории.   В 2003 году на этих оздоровительных базах поправили свое здоровье почти 9 тысяч работников предприятия, отдохнули около трех тысяч детей.   На 2004 год их число составит – 9,5 тысяч человек.

Кроме заработной платы в коллективном договоре предусмотрены 20 льгот для работников предприятия. Неработающим пенсионерам акционерного общества (более 3 тыс. человек) выплачиваются надбавки к пенсии. В 2003 году выплачены надбавки к пенсиям на сумму 24 млн. рублей.

В 2003 году улучшили жилищные условия 530 работников  за счет ипотечного кредитования (было построено 17 индивидуальных домов в поселке 9-ое Января, 23 – в Павловке, 42 – в поселке Ростоши).  В городе Оренбурге введен в эксплуатацию многоквартирный  жилой дом, в котором получили квартиры 80 работников Общества, в том числе 9 молодых специалистов. На перспективу утверждена программа строительства жилья до 2009 года.

В обществе действует программа благотворительной помощи. За 2003 год на благотворительность было направлено около 10 млн. рублей.  Её получили 30 учреждений и организаций системы образования, культуры, МВД, общественные организации.   На адресную помощь нуждающимся в лечении было выделено около 150 тыс. рублей.

В прошедшем году на курсах повышения квалификации прошли обучение 1362 руководителя и специалиста и 2982 рабочих.   По договорам с высшими учебными заведениями обучается 113 человек, а 57 человек получают второе высшее образование.

Генеральный директор ООО «Оренбурггазпром» Сергей Иванов высказал идею создания в Оренбурге сквера газовиков. В ближайшее время на предприятии будет создана рабочая группа, которая выработает предложения по месту расположения, дизайну и содержательной части сквера.

Сквер станет данью героическому труду газовиков - первопроходцев, их последователей, да и тех, кто сегодня делает все, чтобы «Оренбурггазпром» оставался в числе лидеров российской экономики.

На базе ООО «Медногорский медно-серный комбинат» постоянно действует  профилакторий на 60 койко-мест.  Содержится собственный лагерь отдыха для детей и школьников.  В 2003 году был введен в действие открытый бассейн, на строительство которого комбинат потратил 500 тыс. рублей.

Политика социальной направленности, которую сегодня выстраивает Медногорский медно-серный комбинат, распространяется по всему городу.  Второй год  действует Союз предприятий города Медногорска под руководством директора МСК.   Благодаря такому объединению решаются различные  вопросы, связанные с жизнедеятельностью города.

На Южно-уральском криолитовом заводе заботятся о молодых семьях, доплачивая мамам  половину минимальной заработной платы в период с полутора до трехлетия ребенка.  В рамках социальной программы десяти будущим специалистам, обучающихся в профильных вузах, предприятие оплачивает стоимость обучения, а также выдает ежемесячные стипендии от 485 до 695 рублей.   На заводе действует штаб ветеранов, члены которого  регулярно объезжают квартиры своих бывших работников, чтобы вовремя узнать о проблемах, оказать безвозмездную помощь в содержании жилья. При выходе на пенсию работнику единовременно выплачивается дополнительная заработная плата с коэффициентом от 1,2 до 1,6.  Ко дню пожилого человека и другим праздникам ветеранам производства предоставляется материальная помощь.

Согласно коллективному договору  в этом году на мероприятия  по технике безопасности, предотвращению травматизма, обеспечения средствами индивидуальной защиты, созданию благоприятного микроклимата на рабочих местах  запланированы средства в сумме 1,9 млн. рублей.

На заводе есть своя поликлиника, профилакторий.   Летом на базе отдыха проходит оздоровление детей работников завода.

 На балансе завода находится спортивный комплекс.   В  июне текущего года будет завершена реконструкция футбольного поля  и трибун.  Под руководством пяти дипломированных  спортивных тренеров тренируются и проводят соревнования по теннису, волейболу, баскетболу, силовому троеборью, шахматам. 

В целом за год затраты на социально-культурную программу составляют около 10 миллионов рублей.     Генеральный директор предприятия  Сергей Петрович Родионов считает, что эти затраты в будущем должны быть увеличены и они посильны для современного предприятия,  которое выпускает конкурентоспособную продукцию.

Приведенный, далеко не полный перечень примеров, показывает  отношение к персоналу, культуре производства, об уважительном и бережном отношении к человеку  и то, что основой для долговременного решения социальных проблем в регионе  может быть только поступательное развитие промышленного производства.

Однако ни  удвоение валового регионального продукта, ни преодоление бедности невозможно только усилиями работодателей.

Необходимо   дальнейшее развитие конструктивных отношений бизнеса с профессиональными союзами и органами власти.  Необходимо находить компромисс между интересами нефтегазодобывающих, металлургических,  машиностроительных компаний региона и интересами Оренбургской области.

Консолидация бизнессообщества нужна не только для защиты интересов работодателей, но и для дальнейшего развития социального партнёрства работодателей, профсоюзов и власти. Необходимо на деле улучшать качественные показатели жизни оренбуржцев.   И для этого необходимо разработать   социальные проекты, включающие конкретные услуги по жилью, образованию и здравоохранению.   Эти проекты  должны быть приемлемы и для населения, и для бизнеса, и для региональных государственных структур.

Строительный комплекс Оренбургской области относится к числу ключевых отраслей и во многом определяет решение социальных, экономических и технических задач развития  экономики региона.

Главный  вопрос повестки дня –  развитие строительного комплекса Оренбуржья, инвестиции и проблемы модернизации экономики области. 

Участники заседания обсудили вопросы, в каких именно отраслях намечается рост,  как нужно развивать процесс восстановления капитальных вложений меры и что необходимо сделать для преодоления барьеров на пути развития строительной деятельности.

       С учётом поступивших предложений приняты Рекомендации  секции строителей ОСПП, в которых акцент  сделан на консолидацию усилий в выстраивании цивилизованных отношений  на рынке подрядных услуг. В них также  нашли отражение основные формы взаимодействия бизнеса и власти в вопросах повышения конкурентоспособности предприятий и региона.

Для дальнейшего продвижения вперед на пути экономических преобразований в регионе необходимо решить вопросы по созданию максимально упрощенной схемы взаимодействия бизнеса и власти, разработать простые  и понятные  правила  для  самих строителей и для тех, кому они строят, упростить отчетность и ограничить до разумного минимума проверки.

Целью данного заседания была   координация действий  участников инвестиционного процесса  в деле  формирования инвестиционного климата в регионе, в деле  активизации освоения поля генерального подрядчика на территории Оренбургской области.

Правление рассмотрело вопрос «О годовом отчете АК «АЛРОСА», бухгалтерском балансе, отчете о прибылях и убытках, использовании чистой прибыли за 2003 год», план мероприятий по реализации предложений и замечаний участников собрания хозяйственного актива, другие вопросы.

Выступившая с докладом по первому вопросу вице-президент В.А. Потрубейко рассказала об основных итогах работы компании в прошлом году. За 2003 год было реализовано алмазной продукции на 1697,3 миллиона долларов, что составило 101,9 процента к плану, бриллиантов на 123,4 миллиона долларов США. Прирост получен за счет увеличения спроса на рынке и роста цен на алмазное сырье в течение года. Выручка от реализации продукции, работ и услуг составила 56752,3 миллиона рублей.

План по горной массе выполнен на 102 процента, что больше объемов 2002 года на 1569,5 тысяч кубометров. Добыто алмазов на 1648,9 миллионов долларов США, что составляет 105 процентов к плану. Алмазодобыча к уровню 2002 года увеличилась в стоимостном выражении на 182,7 миллиона долларов США.

План капитальных вложений выполнен на 104,6 процента, строительно-монтажных работ выполнено на сумму 7191,3 миллиона рублей. Финансирование геологоразведочных работ составило 1146,8 миллиона рублей.

Чистой прибыли получено 9663,2 миллиона рублей. Расходы из чистой прибыли направлены на капитальные вложения, долгосрочные финансовые вложения, геологоразведочные работы, научно-исследовательские работы.

На выплату дивидендов предполагается направить чистой прибыли в размере 800 миллионов рублей, что может составить, после утверждения данных параметров Наблюдательным советом и собранием акционеров,  4 тысячи рублей на одну акцию.

В 2003 году произошло улучшение финансового состояния компании, что подтверждается ростом коэффициентов срочной и текущей ликвидности.

В числе мероприятий, направленных на реализацию предложений и замечаний участников собрания хозяйственного актива,  в качестве целевых задач на 2004 год были определены: выполнение плана добычи основной продукции в объеме 1856 миллионов долларов США, реализация основной продукции на сумму  2047 миллионов долларов, реализация бриллиантов на сумму 137,1 миллиона долларов, выполнение плана капитального строительства в объеме 11,6 миллиардов рублей.

Кроме того, в 3 квартале нынешнего года предполагается ввести в эксплуатацию первый энергоблок Светлинской ГЭС, новую драгу №203, продолжить строительство подземных рудников, а также выполнить ряд других мероприятий в области добычи и реализации основной продукции, геологоразведочных работ, в капитальном строительстве.

По другим вопросам повестки дня были приняты соответствующие решения.

Автор: www.alrosa.ru

В навигацию 2004 года, которая открылась 27 апреля в промышленном порту ОАО "Северсталь", металлургическая компания планирует увеличить отгрузку и доставку металлопроката водным транспортом до 1,7 млн. тонн

Рост планируется за счет отгрузки металлопроката как на внешний, так и на внутренний рынки. Причем, отгрузка экспорта водой составит свыше 85% от всего экспорта компании.

ОАО "Северсталь", как и в прошлую навигацию, будет доставлять экспортную продукцию через порт Санкт-Петербург. Объемы металлопроката, транспортируемые по этому направлению на внешние рынки, составят  50-60% от общего экспорта компании.

Вместе с тем, предприятие намерено отправлять металл и в южных направлениях, через порты Астрахани, Ростова, Таганрога. Кроме того, с целью сокращения времени транспортировки продукта до клиента часть экспорта - порядка 10% - будет доставлена прямыми рейсами без перевалок в российских портах.

Объемы продукции, доставляемые на внутренний рынок, планируется довести в навигацию 2003 года до 90 тыс. тонн. С целью минимизации затрат на внутренних перевозках, а также предоставления лучших условий своим клиентам "Северсталь" наряду с предприятиями автопрома будет также осуществлять поставки предприятиях других отраслей, которые находятся на водных транспортных магистралях. В их числе Волжский трубный завод и Волгоградский сталепроволочно-канатный заводы.

Справочно: В навигацию 2003 года объем отгрузки металлопроката водным транспортом составил 1620 тысяч тонн, в том числе на внутренний рынок 20 тыс. тонн

В майском номере журнала "Промышленник России"  вы узнаета о промышленности Кемеровской области и работе Союза промышленников этого региона. На страницах журнала будет отражена работа крупнейших предприятий  области - Разрезов «Черниговец», «Киселевский», ОАО "Кемеровохиммаш",
Кемеровского филиала ОАО «Алтайвагон», ООО «СКЭК», Кузбассэнерго, Кемеровской ГРЭС, ОАО «Кокс», ОАО «НКМК» , Западно-Сибирского мет. комбината, Новокузнецкого алюминиевого завода, Кузнецкие ферросплавы, ПО «Юрмаш», Ерунаковской угольной компании, Южкузбассуголя, Кузбассразрезуголя,  Углеметбанка, Внешторгбанка и др.

5 апреля сотрудниками охраны ООО «Агентство Луком-А-Украина» ликвидирована несанкционированная врезка в нефтепровод «Дрогобыч-Калуш», по которому поставляется дизельное топливо на производство «Полиолефин» ЗАО «ЛУКОР». Фактом несанкционированного отбора дизельного топлива занимаются правоохранительные органы.

7 апреля состоялось очередное совещание с участием начальников производств и ведущих специалистов у генерального директора ЗАО «ЛУКОР» Сергея Чмыхалова, на котором обсуждался вопрос о целесообразности переноса запланированного капитального ремонта с мая 2004 г. на август того же года. К теме обсуждения были отнесены также планы работы производств в апреле.

7 апреля подписан договор между ЗАО «ЛУКОР» и ООО «Завод «Техмаш» (г. Калуш), согласно которому очисткой теплообменной аппаратуры на производствах «ЛУКОРа» будет заниматься специализированная бригада цеха антикоррозийных соединений и покрытий

9 апреля состоялось заседание тендерной комиссии ЗАО «ЛУКОР», на котором были подведены итоги трех тендеров на выполнение различных видов работ. Победителями комиссия назвала: частное научно-производственное предприятие «Азовспецтехсервис» (г. Мариуполь), Украинское предприятие «МП-50» (с. Мостыще, Калушский р-н), и ЗАО «Меркурий Холдинг Групп» (г. Калуш) и ООО «Изоляция» (г.Калуш).

15 апреля под председательством заместителя генерального директора ЗАО «ЛУКОР» Владимира Слюзаря состоялось совещание, на котором обсуждались вопросы охраны труда и природы по итогам работы предприятия в I квартале 2004 г. и планы выполнения графиков мероприятий, нацеленных на улучшение промышленной безопасности и охраны труда в ЗАО «ЛУКОР», предложенные центральной комиссией ОАО «ЛУКОЙЛ».