Из них 328 млн рублей будут направлены на улучшение промышленной безопасности. В том числе будут приобретены средства аэрогазового контроля, прогноза и профилактики эндогенных пожаров, дегазации выемочных участков и другое оборудование, которое позволит сделать работу горняков более безопасной. Эти инвестиции предусмотрены соглашением о социально-экономическом сотрудничестве на 2005 год, которое было подписано администрацией Кемеровской области и собственником «Кузбассугля» - ЗАО «Северсталь-ресурс».

На реализацию инвестиционных проектов для развития предприятий, входящих в компанию «Кузбассуголь», в 2004 году ЗАО «Северсталь-ресурс» направило 1,233 млрд руб. Из них 700 млн руб было направлено на техническое перевооружение производства. От компании «Кузбассуголь» в консолидированный бюджет области в виде налогов и сборов поступило 809 млн руб. В 2004 году была завершена реконструкция шахты «Новая» в городе Белово, которая введена в эксплуатацию уже под названием «Новая-2». На месте старой шахты создано новое угледобывающее предприятие с промышленными запасами 8,7 млн т коксующегося угля марки «Ж». На реализацию этого проекта собственником затрачен 371 млн руб. Уже в этом году на «Новой-2» планируется добыть 550 тыс т угля, а с 2006 года с вводом в работу стругового комплекса добыча возрастет до 800 тыс т в год.

Планируется строительство новой обогатительной фабрики «Северная» в городе Березовском мощностью переработки 4 млн т угля в год. Также продолжится работа по увеличению производственных мощностей действующих предприятий, повышению производительности труда. В 2005 году начнутся работы по доразведке и строительству новой шахты на участке Конюхтинский-Западный, лицензия на право недропользования которым была приобретена одной из шахт «Кузбассуголь» в 2004 году. Запасы участка оцениваются в 35 млн т коксующегося угля марки «КО». Ожидается, через несколько лет на участке будет построено новое предприятие с производственной мощностью 1,5 млн т угля в год.

Автор: Пресс-служба ОАО «Кузбассуголь»

За январь-февраль 2005 года переработано 152 тыс. тонн богатой руды, произведено 1,73 млн. тонн концентрата. Потребителям отгружено 1,74 млн. тонн концентрата и 219,5 тыс. тонн аглоруды.

Выручка от реализации товарной продукции за два месяца составила 2,75 млрд. руб., что в 2,4 раза превышает аналогичные показатели прошлого года. Прибыль до налогообложения возросла в 7 раз и составила 1,9 млрд. руб.

Налоговые платежи в бюджеты всех уровней и внебюджетные фонды за январь-февраль 2005 года возросли почти в 3 раза и превысили 700 млн. руб.

Средняя заработная плата на Стойленском ГОКе в феврале составила 14,2 тыс. рублей.

Автор: Пресс-служба НЛМК

За январь - февраль НЛМК произвел 1,44 млн. тонн чугуна (-7% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года); 1,47 млн. тонн стали (-3%); 1,38 млн. тонн готового проката (-3%); 2,26 млн. тонн агломерата (-0,8%), а также 645 тыс. тонн кокса (-11%).

Товарной продукции выпущено на сумму 22,33 млрд. рублей, что на 47% превышает показатель аналогичного периода 2004 года. Выручка от продажи продукции (работ, услуг) составила 21,89 млрд. рублей (+45%). Прибыль до налогообложения увеличилась до 9,58 млрд. рублей (+62%).

Налоговые платежи НЛМК в бюджеты всех уровней за 2 месяца 2005 года возросли 1,9 раза и составили около 2 млрд. рублей. Средняя заработная плата промышленного персонала Компании в феврале составила 9950 руб. (+17% к уровню февраля 2004 года).

Автор: Пресс-служба НЛМК

Параллельно продолжат свою работу круглосуточные локальные сервисные центры страховщика в Турции, Египте, Испании, Андорре и Болгарии с русскоговорящими операторами и прямыми телефонными линиями для обращений клиентов.

В соответствии с принятой в ОСАО «Ингосстрах» стратегией развития на 2005-2007 гг. дочерняя компания «ТИМ Ассистанс», ранее обслуживающая «выездной портфель» страховщика, сконцентрирует свои усилия на сегментах добровольного/обязательного медицинского страхования, автострахования и домашнего ассистанса, а также в ближайшее время станет единым круглосуточным сall-центром ОСАО «Ингосстрах».

Как сообщалось ранее, по предварительным данным в 2004 году в пользу ОСАО «Ингосстрах» по страхованию путешествующих было перечислено 328 млн. рублей, количество застрахованных превысило 1 млн. 500 тыс. человек. За этот же временной период компания урегулировала около 15 000 страховых случаев по страхованию путешествующих на сумму 154 млн. рублей.

Чистая прибыль ОАО «Череповецкий сталепрокатный завод» в 2004 году выросла на 68% - до 578.03 млн. руб. с 343.1 млн. руб. в 2003 году.

В IV квартале чистая прибыль составила 22.947 млн. руб. против 41.192 млн. руб. в III квартале 2004 года.

Автор: Пресс-служба ОАО «ЧСПЗ»

Более двухсот представителей бизнеса, общественных организаций, экспертов и специалистов, представляющих различные регионы России, входящих в Российский союз промышленников и предпринимателей (работодателей), 22 марта  в Москве примут участие в заседании Правления Союза.

В повестке дня – доклад вице-премьера правительства страны Александра Жукова «Об итогах социально-экономического развития России за 2004 год и задачах на 2005 год», сообщение президента РСПП Аркадия Вольского о текущей деятельности союза, а также вопрос об изменениях в составе бюро правления.

По окончании заседания правления состоится представление участников совместного проекта РСПП и Международной финансовой корпорации (МФК), нацеленного на адаптацию выпускников детских домов «Шанс на успех».

Место проведения: 11.00, "Президент-Отель" (ул.Б.Якиманка, д.24)

В 2001 году Советом директоров ОАО «ММК» была одобрена инвестиционная программа комбината на период 2001-2010 гг. Первый этап этой программы (2001-2004 гг.) предполагал создание высокотехнологичного комплекса по производству листового проката, включающего в себя конвертерный цех с комплексом оборудования и машинами непрерывного литья заготовки, стан «2000» горячей прокатки, реконструированный цех холодной прокатки с новым реверсивным станом (введен в строй в 2002 году), а также агрегат непрерывного горячего цинкования (2002 г.) и агрегат нанесения полимерных покрытий (2004г.). Кроме того, в ходе реализации первого этапа инвестиционной программы планировалось начало создания современного комплекса по производству сортового проката с организацией электросталеплавильного производства взамен мартеновского и заменой устаревших сортовых станов современными агрегатами.

Сегодня очевидно, что первый этап инвестиционной программы Магнитки уже реализован. За период 2001-2004 гг. на комбинате создан высокотехнологичный комплекс по выпуску листового проката, объем производства в котором в 2004 году составил 10 135 тыс. тонн. Полным ходом идут работы по строительству новых сортовых станов и реконструкции сталелитейного производства. Текущая ситуация на рынках черных металлов, связанная с проблемой перепроизводства металла и ростом внутренних цен на сырье, заставляет руководство комбината рассматривать в качестве новых приоритетов повышение качества и расширение сортамента производимой продукции, а также снижение затрат, и в первую очередь, в первичных производствах (агло-коксо-доменном и сталеплавильном).

Исходя из этой ситуации и обозначенных приоритетов в феврале текущего года Совет директоров ОАО «ММК» рассмотрел долгосрочную

инвестиционную программу предприятия на период 2004-2013 гг. разработанную в соответствие с утвержденным Планом стратегического развития ОАО «ММК». Реализация долгосрочной инвестиционной программы планируется в три основных этапа: 2004-2006 гг., 2007-2010 гг. и 2011-2013 гг. Основными целями программы являются повышение конкурентоспособности ММК на рынках черных металлов и листового проката с покрытием; модернизация и реконструкция действующего оборудования, новое строительство, направленное на повышение производительности и качества производимой продукции; снижение текущих затрат на производство продукции; развитие энергохозяйства и снижение энергоемкости производства; повышение экологической безопасности предприятия; решение вопросов социального характера и развитие социальной сферы.

Автор: Управление информации и общественных связей ОАО «ММК»

На Магнитогорском металлургическом комбинате подвели итоги февраля и двух месяцев 2005 года.

В феврале текущего года на Магнитогорском меткомбинате было выпущено 120,6 тыс. тонн готовой руды, 820,1 тыс. тонн агломерата, 427,1 тыс. тонн кокса, 688,3 тыс. тонн чугуна, 845,6 тыс. тонн стали и 786,8 тыс. тонн готового проката. Выпуск товарной металлопродукции в феврале составил 772,5 тыс. тонн.

Всего за два месяца текущего года на ММК было произведено 234,8 тыс. тонн готовой руды, 1680,3 тыс. тонн агломерата, 859,2 тыс. тонн кокса, 1426,6 тыс. тонн чугуна, 1733,3 тыс. тонн стали и 1591,8 тыс. тонн проката. Выпуск товарной металлопродукции за 2 месяца текущего года составил 1563,9 тыс. тонн. По большинству показателей (за исключением чугуна и стали) комбинат выполняет плановые задания. По производству агломерата, стали, проката и выпуску товарной металлопродукции результаты Магнитки превосходят аналогичные показатели двух месяцев 2004 года на 2-4 процента. По всем основным производственным показателям ММК по-прежнему лидирует среди крупнейших меткомбинатов страны.

Доля экспорта в структуре отгрузки металлопродукции ОАО «ММК» в феврале текущего года составила 56,1 процента (56,5 процента по итогам двух месяцев). Это более чем на 4 процента больше экспортной составляющей отгрузки ММК за аналогичный период прошлого года.

Автор: Управление информации и общественных связей ОАО «ММК»

Совет директоров Объединенных машиностроительных заводов (ОМЗ) утвердил основные направления развития бизнесов ОМЗ на период до 2007г.

В атомном бизнесе (Дивизион ОМЗ - Атомное машиностроение) ОМЗ продолжат развитие направления по организации комплексных поставок оборудования ядерного острова для атомных электростанций. Другими приоритетными направлениями развития атомного бизнеса компании останется сервис объектов атомной энергетики в том числе: модернизация, техническое обслуживание и поставка запасных частей действующим АЭС в России и за рубежом, развитие системы продаж контейнеров для ОЯТ, создание альянсов и совместных предприятий для производства отдельных компонентов для АЭС. По этим направлениям ОМЗ максимально задействуют промышленные и маркетинговые возможности своего промышленного актива в Чехии - Skoda JS. Также в качестве одной из стратегических задач Совет директоров подтвердил необходимость участия компании в создании реактора ВВЭР - 1500.

В бизнесе по производству горнодобывающей техники (Дивизион ОМЗ-ГОиТ) компания продолжит развитие дилерской сети, концентрируясь на сервисе и поставках запчастей и комплектующих для горной техники. Также ОМЗ будет активно продвигаться на рынки Китая и Юго-Восточной Азии. С этой целью уже открыты представительские офисы компании в Китае и Индии. ОМЗ продолжат работы по модернизации существующих видов горного оборудования, а также по разработке новых экскаваторов.

В бизнесе по производству спецсталей (Дивизион ОМЗ-Спецсталь) компания намерена увеличить экспорт изделий из стали в том числе стальных полуфабрикатов для нужд машиностроения, повысить операционную эффективность дивизиона за счет синергии со Skoda Steel, концентрируясь на продуктах с большей степенью механообработки.

В бизнесе промышленных услуг (Дивизион Промуслуги) компания намерена поддерживать и развивать производство, в том числе и по стороннему инжинирингу, металлургического, горного, энергетического, цементного и коксохимического оборудования.

Совет директоров подтвердил необходимость продолжения программы реструктуризации, ключевыми аспектами которой являются концентрация и увеличение уровня кооперации. Политика концентрации и кооперации включает в себя оптимизацию производственной технологии, выделение вспомогательных бизнесов, организацию и развитие на высвобожденных территориях технопарков.

Также Совет директоров утвердил положение об информационной политике ОМЗ, которое разработано в соответствии с законодательством Российской Федерации, рекомендациями Кодекса корпоративного поведения, разработанного ФКЦБ РФ, правилами листинга российских и зарубежных фондовых бирж, на которых котируются акции ОМЗ, а также Уставом, внутренними документами и Кодексом корпоративного поведения ОМЗ.

ОМЗ – крупнейшая в России компания тяжелого машиностроения, специализирующаяся на инжиниринге, производстве и сервисном обслуживании оборудования и машин для атомной энергетики, горной промышленности, а также производстве спецсталей и предоставлении промышленных услуг. Продукция ОМЗ реализуется более чем в 30 странах мира. Предприятия ОМЗ находятся в России и Чехии. ОМЗ – одна из четырех российских компаний, прошедших листинг на Лондонской фондовой бирже. Акции ОМЗ также обращаются на биржах России, Германии, на внебиржевом рынке США.

Автор: Дирекция по связям с общественностью ОМЗ.

Нижегородский авиастроительный завод «Сокол» совместно с разработчиком самолета КБ им. В.М.Мясищева завершил первый этап испытаний новой модификации самолета М101Т с усовершенствованной системой метеолокации. Новый метеолокатор позволит более точно давать прогноз метеообстановки по маршруту в режиме реального времени, что позволит своевременно обходить участки с неблагоприятными погодными условиями, повышая комфортность и безопасность полета.

НАЗ «Сокол» и КБ им. В.М.Мясищева провели конструкторские работы по разработке обтекателя на крыло для установки прибора. Уже завершены аэродинамические испытания, проведена серия полетов. В апреле на летно-испытательном комплексе завода «Сокол» начнутся испытания метеолокатора в полетных условиях.

Самолет в комплектации с метеолокатором станет доступен для заказчиков осенью 2005 года. Метеолокатор будет предлагаться в качестве опции к базовой версии.  

Турбовинтовой самолет М101Т способен осуществлять перевозки 5-7 пассажиров на расстояние до 1100 км со скоростью до 420 км/час. Благодаря усиленной конструкции шасси М101Т может базироваться на грунтовых аэродромах. М101Т – единственный российский самолет данного класса, сертифицированный в России. Ожидается, что новые М101Т смогут заменить самолеты Ан-2, которые уже практически полностью выработали свой ресурс.

М101Т – первый отечественный самолет, разработка, сертификация и производство которого полностью финансируется частным капиталом, без привлечения средств государственного бюджета.