|
Главная страница / О сайте / Новости сайта
Новости сайта
|
Компания «Северсталь-метиз» выиграла годовой тендер на поставку стальных канатов АО «ГМК «Норильский никель». |
подробнее
|
Компания «Северсталь-метиз» выиграла годовой тендер на поставку стальных канатов для компании «Норильский никель»
Компания «Северсталь-метиз» выиграла годовой тендер на поставку стальных канатов АО «ГМК «Норильский никель». Объем поставки канатов составляет 1 тыс. тонн. Канаты, произведенные на ЧСПЗ и ООО «ВолгоМетиз», будут использованы «Норникелем» в ремонтно-эксплуатационных целях.
Согласно условиям сделки, «Северсталь-метиз» разово отгрузил весь требуемый объем продукции. «Тендер на полный годовой объем был выигран нами впервые», - сказала директор по маркетингу и сбыту ЗАО «Северсталь-метиз» Марина Герасимова.
Автор: По сообщению пресс-службы ОАО «Северсталь-метиз»
|
|
|
Производственный рывок Магнитки |
подробнее
|
Накануне общего годового собрания акционеров и сложения с себя полномочий генерального директора нынешний председатель совета директоров ОАО «ММК» Виктор Рашников подвел итоги производственной деятельности компании за период 1997-2004 гг.
За эти годы, в течение которых Виктор Рашников являлся бессменным главой Магнитогорского металлургического комбината, производство чугуна на предприятии выросло с 5 757 тыс. тонн в 1996 году до 9 850 тыс. тонн в 2004 году (рост 68 %), выплавка стали увеличилась с 6688 тыс. тонн до 11 281 тыс. тонн (рост 69 %). Особенно выросло производство стали в кислородно-конвертерном цехе ММК - на 82 процента. Благодаря отличной работе конвертерщиков Магнитки, в 2003 году комбинат сумел достичь рекордного за последнее десятилетие показателя, выплавив почти 11,5 млн. тонн стали. Производство товарной металлопродукции с 1996 года увеличилось с 5863 тыс. тонн до 10 137 тыс. тонн. В текущем году прокатчики ММК планируют выйти на рубеж производства 10,5 млн. тонн товарной металлопродукции.
За отчетный период ОАО «ММК» показало лучшую динамику увеличения производства среди крупнейших металлургических комбинатов страны. Необходимо отметить и изменение структуры выпускаемой товарной металлопродукции. Так, например, с 1996 года производство заготовки выросло лишь на 132 тыс. тонн, в то же время выпуск высокорентабельных стального листа и продукции дальнейших переделов увеличился на 3175 и 805 тыс. тонн соответственно. В результате доля заготовки в структуре производства ММК сократилась за это время с 9,5 до 7,1 %, а доля листового проката, напротив увеличилась с 58,3 до 65 %. Доля продукции дальнейших переделов выросла с 1996 года с 14,4 до 16,3 процентов (в абсолютных цифрах прирост почти в два раза- с 843 тыс. тонн до 1648 тыс. тонн).
Добиться столь серьезных производственных успехов металлургам Магнитки помогли не только благоприятная конъюнктура мировых рынков черной металлургии, но и увеличение отгрузки на внутреннем рынке, а также ввод в строй новых высокопроизводительных агрегатов и реконструкция действующих производственных мощностей.
Автор: Управление информации и общественных связей ОАО «ММК»
|
|
|
Заседание Наблюдательного совета АК «АЛРОСА» |
подробнее
|
29 апреля в г. Москве под руководством министра финансов Российской Федерации, председателя Наблюдательного совета А. Л. Кудрина состоялось заседание Наблюдательного совета АК «АЛРОСА».
Наблюдательный совет принял решение вывести из состава Правления АК «АЛРОСА» Мельника Геннадия Анатольевича в связи с увольнением на пенсию.
Наблюдательный совет решил ввести в состав Правления АК «АЛРОСА»: Ганченко Михаила Васильевича – главного инженера АК «АЛРОСА»; Березкина Эрнста Борисовича – первого вице-президента АК «АЛРОСА»; Назарова Семена Николаевича – вице-президента АК «АЛРОСА».
Наблюдательный совет предварительно утвердил годовой отчет, годовую бухгалтерскую отчетность за 2004 год и представил на утверждение, наряду с заключениями аудиторской фирмы и ревизионной комиссии, годовому общему собранию акционеров.
Члены Наблюдательного совета рекомендовали годовому общему собранию акционеров АК «АЛРОСА» утвердить следующее использование чистой прибыли по результатам работы Компании в 2004г.:
Распределение чистой прибыли по результатам работы за 2004г.
Чистая прибыль всего,
из нее на:
|
13917 млн. рублей
|
Капитальные вложения в основной капитал
|
6898,8 млн. рублей
|
Долгосрочные финансовые вложения
|
2647,1 млн. рублей
|
Финансирование геологоразведочных работ, научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ, незавершенное производство
|
1437,5 млн. рублей
|
Выплата дивидендов
|
1800,0 млн. рублей
|
Погашение долгосрочных кредитов и обязательств по капитальным вложениям
|
1133,6 млн. рублей
|
Наблюдательный совет принял решение рекомендовать общему собранию акционеров АК «АЛРОСА» произвести выплату дивидендов за 2004 год денежными средствами в размере 9000 рублей на одну акцию до 23 ноября 2005 года.
Наблюдательный совет одобрил изменения и дополнения в Устав АК «АЛРОСА» для рассмотрения годовым общим собранием акционеров.
Наблюдательный совет принял решение согласиться с решением конкурсной комиссии АК «АЛРОСА» о победителе конкурса и рекомендовать годовому общему собранию акционеров утвердить аудитором АК «АЛРОСА» ООО «Финансовые и бухгалтерские консультанты».
Наблюдательный совет утвердил дату проведения годового общего собрания акционеров - 25 июня 2005 года в г. Мирном, повестку дня собрания, список кандидатов в члены Наблюдательного совета для голосования на годовом собрании акционеров.
Утвержден перечень материалов, предоставляемых лицам, имеющим право на участие в годовом общем собрании акционеров.
Годовое общее собрание акционеров утвердит годовую бухгалтерскую отчетность, в том числе отчет о прибылях и убытках за 2004 год, распределение прибыли, в том числе размер выплаты дивидендов, изберет Наблюдательный совет и ревизионную комиссию АК «АЛРОСА», утвердит аудитора, внесет в Устав Компании изменения и дополнения, одобренные Наблюдательным советом.
Автор: Пресс-служба АК «АЛРОСА»
|
|
|
«РОЭЛ Капитал» будет управлять инвестициями в несырьевом секторе отечественной экономики |
13 апреля 2005 г. ФСФР зарегистрировала правила доверительного управления закрытым паевым инвестиционным фондом особо рисковых /венчурных/ инвестиций "Промышленные инвестиции" под управлением ЗАО Управляющая компания "РОЭЛ Капитал". подробнее
|
«РОЭЛ Капитал» призвана содействовать расширению и качественному росту инвестиционных проектов в реальном секторе экономики. Первым шагом на этом пути стало создание закрытого паевого инвестиционного фонда «Промышленные инвестиции» в размере 100 млн. рублей для реализации проектов в машиностроении (электротехника) и легкой промышленности.
В перспективе компания планирует наращивать инвестиционные проекты и в других отраслях промышленности, а также в сфере региональной недвижимости.
|
|
|
Участие ОАО «Гидромаш» в проекте по строительству самолета Airbus А-380 |
подробнее
|
27.04.05 во французской Тулузе завершился первый испытательный полет сверхтяжелого самолета Airbus А-380. Это самый большой пассажирский лайнер в мире: вместимость – 555 пассажиров, длина – 73 метра, размах крыльев - 80 метров, высота – 24 метра.
А-380 – проект, на который консорциум «Airbus» потратил 10 лет, 11 миллиардов евро и над которым трудились десятки тысяч людей во Франции, Германии, Великобритании и Испании.
Нижегородское ОАО «Гидромаш» - единственное российское предприятие, которое приняло участие в строительстве А-380. На предприятии были изготовлены титановые блоки для системы управления полетом.
|
|
|
В Совете Федерации власть и бизнес решили совместно развивать инновационный потенциал российской экономики |
21 апреля 2005 года в Совете Федерации ФС РФ состоялся круглый стол «Инновационное развитие регионов». подробнее
|
Мероприятие заложило основы конструктивного диалога всех субъектов сферы инновационной экономики: законодательной и исполнительной федеральной власти, представителей региональных администраций, бизнеса, руководителей наукоемких предприятий.
Участники констатировали, что на современном этапе развитие инновационного потенциала является ключевым фактором обеспечения конкурентоспособности российской экономики.
|
|
|
Новое поколение российских авиаторов будет учиться летать на самолетах М101Т |
подробнее
|
Нижегородский авиационный завод «Сокол» до конца 2005 года поставит Федеральному агентству воздушного транспорта два самолета М101Т с необходимым комплектом средств наземного обслуживания и контрольно-проверочной аппаратуры. Соответствующее распоряжение «Об организации обучения на самолете М-101Т в Федеральных государственных образовательных учреждениях гражданской авиации» подписал глава ФАВТ Николай Шипиль. Новые самолеты будут использованы в Ульяновском и Бугурусланском лётных училищах гражданской авиации для обучения курсантов.
|
|
|
Тетра Пак удваивает мощности по производству упаковки на фабрике в Королеве |
В Королеве на фабрике "Поток", принадлежащей компании Тетра Пак, состоялся официальный запуск второй линии по производству упаковок Tetra Rex, что позволит удвоить производственные мощности предприятия. подробнее
|
«Запуск второй линии позволит увеличить потенциальные мощности выпуска упаковки Tetra Rex в России до 1 млрд. упаковок в год. Это поможет нам существенно сократить сроки поставки упаковочных материалов заказчикам Тетра Пак», - отмечает генеральный директор компании Тетра Пак в России Игорь Акимов.
Упаковка Tetra Rex предназначена для пастеризованного молока и кисломолочных продуктов, в том числе детского питания. Кисломолочные продукты – кефир, ряженка, простокваша, йогурты и другие продукты - составляют значительную часть рынка молочных продуктов, которая растет и является высококонкурентной. Новую линию компания Тетра Пак ввела в строй с опережением сроков накануне летнего сезона, на который всегда приходится пик производства у молочных производителей.
Наиболее известные потребителю торговые марки, использующие упаковку Tetra Rex для своих кисломолочных продуктов, – "Веселый молочник", "Домик в деревне" (производитель компания «Вим-Билль-Данн»), а также "Простоквашино", "Снежок" (производитель компания «Юнимилк») и многие другие.
Фабрика «Поток» является современным предприятием, использующим новейшие технологии по производству упаковки и интегрированную систему менеджмента, которая состоит из двух частей: системы управления качеством, соответствующей требованиям ИСО 9001-2001 (ISO 9001:2000), и системы управления воздействием на окружающую среду, соответствующей требованиям ИСО 14001-98 (ISO 14001-96).
Несмотря на увеличение производственных мощностей на фабрике «Поток» Тетра Пак подтверждает свои планы по строительству в Московской области третьего завода.
Свою работу в Королеве фабрика "Поток" начала в феврале 1998 года. Первый заказ поступил от молочного комбината «Истра». К концу первого года работы фабрика выпустила уже около 90 миллионов упаковок. Сегодня с такими объемами предприятие может справиться за месяц.
Компания Тетра Пак – мировой лидер в области систем переработки, упаковки и доставки продуктов питания. За прошедший год компания Тетра Пак поставила своим российским заказчикам более 4,5 миллиардов упаковок. Всего в мире было продано более 110 миллиардов упаковок Тетра Пак, и общий объем мировых продаж компании превысил 7,5 миллиардов Евро.
Денис Гуринович
Менеджер по корпоративным коммуникациям
ЗАО «Тетра Пак»
|
|
|
В России внедряется система классификации энергопотребления насосного оборудования |
подробнее
|
С апреля 2005 г. в России одновременно со странами Европейского союза начался процесс распространения и адаптации существующей в ЕС классификации по энергопотреблению на циркуляционные насосы.
Первой эту работу начала компания GRUNDFOS – ведущий мировой производитель насосного оборудования. Концерном было подписано соглашение о добровольной классификации своей продукции.
Насосами, по отношению к которым впервые применена классификация, стали циркуляционные насосы. Теперь они снабжаются специальным знаком «Energy», определяющим класс оборудования. Классы А и В соответствуют насосам с самым экономичным расходом электроэнергии. Оборудование классов С и D имеют средние показатели энергопотребления. Наименее энергоэффективными являются насосы классов E, F и G. Для справки: такая маркировка циркуляционных насосов идентична ярлыкам на стиральных машинах, холодильниках, осветительных лампах и автомобилях.
По оценке специалистов, в настоящий момент среднее энергопотребление для циркуляционных насосов, представленных на рынке России и Европы, соответствует классу «D».
В соответствии с новыми требованиями GRUNDFOS в 2005 году проводит усовершенствование моделей уже существующего оборудования и представляет новый модельный ряд циркуляционных насосов. Наибольшую долю среди выпускаемых концерном циркуляционных насосов будут занимать насосы классов A и B.
Комментирует Сергей Стерелюхин, руководитель направления «Насосы инженерных систем зданий» компании: «Введение классов энергоэкономичности сможет четко показать потребителю преимущества оборудования и позволит ему легче сориентироваться в выборе. В свою очередь, производителей это заставит постоянно совершенствовать свои технологии и достигать высоких классов энергосбережения, что не может не сказаться на благополучии потребителей».
Пресс-служба компании ООО «ГРУНДФОС»
Ванина Наталья
|
|
|
СУАЛ и РУСАЛ стали равноправными партнерами по проекту «Коми Алюминий» |
подробнее
|
Москва, 25 апреля 2005 года — Компания РУСАЛ и Группа СУАЛ заключили Соглашение о равном долевом участии в проекте «Коми Алюминий». Подписанное Соглашение определяет условия взаимодействия сторон в ходе предстоящей совместной реализации второго этапа проекта, предусматривающего строительство в Республике Коми глиноземного завода мощностью 1,4 млн. тонн в год.
Проект «Коми Алюминий» включает разработку, строительство и эксплуатацию современного боксито-глиноземного комплекса в Республике Коми на базе крупнейшего в Евразии Средне-Тиманского месторождения бокситов, доказанные запасы которого составляют 260 миллионов тонн. В рамках проекта планируется увеличить объем добычи на Средне-Тиманском бокситовом руднике с 1,5 млн. тонн в настоящее время до более чем 6 млн. тонн бокситов в 2008 году и построить в регионе глиноземный завод годовой мощностью 1,4 млн. тонн.
Обширные запасы Средне-Тиманского бокситового месторождения вместе с развитой транспортной инфраструктурой, которая позволит перевозить ежегодно до 8 млн. тонн грузов, делают комплекс «Коми Алюминий» крупнейшей сырьевой базой алюминиевой промышленности в Евразии. Реализация проекта позволит вдвое увеличить обеспеченность отечественной алюминиевой отрасли собственным сырьем — с 40% до 70-80%.
Для глиноземного производства выбрана площадка в 12 км от г. Сосногорска. Инвестиции в проект составят 1,2 млрд. долларов США. По условиям Соглашения между Компанией РУСАЛ и Группой СУАЛ, финансирование будет осуществляться на паритетной основе как за счет привлеченных, так и за счет собственных средств компаний-участниц. Ввод предприятия в эксплуатацию намечен на 2008 год.
«Я считаю, что, впервые объединяя свои усилия, РУСАЛ и СУАЛ создают серьезную основу для укрепления международных позиций российской алюминиевой отрасли, — отметил Александр Булыгин, генеральный директор РУСАЛа. — Партнерство двух компаний в реализации такого масштабного проекта не только свидетельствует о зрелости алюминиевой отрасли России, но и способствует эффективному решению стратегических задач, стоящих перед РУСАЛом и СУАЛом».
«Я рад, что в качестве нашего партнера по реализации этого важнейшего для Группы СУАЛ проекта выступает Компания РУСАЛ», — отметил президент управляющей компании «СУАЛ-Холдинг» Брайан Гилбертсон. — «Это значительный шаг на пути консолидации российской алюминиевой промышленности, создающий большой потенциал для будущего сотрудничества между двумя российскими производителями».
Стороны образовали совместный Комитет по управлению проектом, в котором предусмотрено паритетное распределение мест. Возглавляет Комитет генеральный директор ЗАО «Коми Алюминий» Владимир Кремер. «Мы создали совместное предприятие, которое займется дальнейшей реализацией проекта. Объединение квалифицированных ресурсов и опыта двух компаний-лидеров позволит сделать это с наибольшей отдачей»,- отмечает руководитель ЗАО «Коми Алюминий».
Автор: Пресс-служба
|
|
Страницы: 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52
|
|