Как отметил Генеральный директор ММВБ Александр Потемкин, новая англоязычная версия сайта будет содействовать повышению информационной прозрачности российского финансового рынка, что в условиях роста инвестиционного рейтинга России является важным фактором для привлечения внимания зарубежных инвесторов.

Новая версия сайта построена с учетом новейших достижений в области технологий создания интернет-ресурсов. Изменен принцип формирования структуры сайта: вся информация сгруппирована по разделам меню, отражающим основные виды услуг и направления бизнеса Группы ММВБ (валютный, фондовый, срочный, товарный рынки). В структуру сайта входят традиционные для биржи разделы по деятельности биржевых рынков, а также включены новые актуальные разделы, которых не было на старой версии: "Фондовая биржа", "Товарный рынок", "Аналитика", "Для инвесторов", "Электронный документооборот", "Рекламные услуги" и др.

Англоязычные пользователи получили больше возможностей для аналитической и графической обработки информации, а также средства индивидуальной настройки интерфейса в соответствии со своими запросами. Есть изменения в функциональных возможностях по текущему сопровождению сайта - применены новые технические средства, позволяющие оперативно в течение минут обновлять его содержание.

На сайте также используются новые технологии трансляции биржевых котировок и итогов торгов, которые обеспечивают надежный доступ к информации биржи в режиме реального времени. Новый сайт, в частности, содержит следующие традиционные для биржевого представительства информационные блоки:

·         характеристика биржевых рынков (валютного, фондового, срочного, товарного);
·         ход и итоги торгов по валюте, акциям и корпоративными, муниципальным облигациям, государственным ценным бумагам и стандартным контрактам (фьючерсам);
·         портрет ММВБ (история, руководство, технический центр, партнеры и др.);
·         пресс-центр (пресс-релизы, публикации, анонсы и др.).

В 2004 году объем премии, начисленный в пользу ОСАО «Ингосстрах» по добровольному медицинскому страхованию, составил 1 375 283 тыс. руб., что на 43,4% больше, чем в 2003 году. За весь прошлый год было заключено около 13 925 договоров ДМС. Всего клиентами «Ингосстраха» по программам ДМС на конец 2004 года были 335 030 человек. Выплаты за прошлый год  составили 877 791 тыс. руб.

Как отметил начальник Управления добровольного медицинского страхования ОСАО «Ингосстрах» Михаил Копитайко, в 2004 году портфель компании по данному виду страхования продолжал расти более высокими темпами (43,4%) по сравнению с рынком. А сам рынок ДМС в целом характеризовался высокой конкуренцией, преобладанием юридических лиц среди страхователей и ростом регионального бизнеса. «Особенно приятным фактом для нас было то, что в 2004 году ряд корпоративных клиентов, ранее обслуживавшихся в «Ингосстрахе» и захотевших попробовать сотрудничать с нашими конкурентами,  вновь заключили договоры ДМС с «Ингосстрахом», предпочтя наш сервис»,  - сообщил М. Копитайко.

В 2004 году «Ингосстрах» заключил новые договоры с 530 лечебно-профилактическими учреждениями (ЛПУ).  Всего страховая компания сотрудничает в настоящее время на постоянной основе с 2 123 ЛПУ.

Договор предусматривает поставку в течение трех лет 12 сухих газоочисток системы ABART, разработанной и запатентованной компанией ALSTOM специально для использования в алюминиевой промышленности. Назначение газоочисток – санитарно-промышленная очистка электролизных газов от газообразного  фтора и твердых частиц. Работы по проектированию, строительству и производству сухих газоочисток будут производиться в Красноярске под руководством Инженерно-технологического центра компании РУСАЛ. Выбор такого режима производства газоочисток обусловлен финансовыми преимуществами, которые получит Компания при самостоятельной установке данной, ведущей в своей отрасли, системы. Сухие газоочистные сооружения буду установлены РУСАЛом при консультационном содействии ALSTOM, что станет началом  нового этапом сотрудничества компании ALSTOM и РУСАЛа в Сибири.

«Помогая ведущим иностранным компаниям прийти в Россию и запустить свое производство,  мы не только обеспечиваем техническую составляющую программ модернизации заводов РУСАЛа первоклассным оборудованием, но и способствуем развитию экономики регионов за счет создания дополнительных рабочих мест и привлечения прямых инвестиций», - сказал Валерий Матвиенко, заместитель генерального директора по алюминиевому бизнесу РУСАЛа.

Внедрение нового газоочистного оборудования – одно из пяти основных направлений программы модернизации электролизного производства КрАЗа, включающей также мероприятия по переводу производства на прогрессивную технологию «сухого» анода, повышение силы тока в действующих электролизных корпусах, автоматизацию электролизного производства и увеличение срока службы действующих электролизеров.   Программа рассчитана до 2008 года, затраты на её реализацию составят 270 миллионов долларов. Ожидаемый результат -  увеличение выпуска алюминия на 55 тыс. тонн в год и снижение удельных выбросов вредных веществ на тонну произведенного алюминия: по фтористому водороду – в 1,5 раза, по смолистым веществам – в 2,7 раза, по бенз(а)пирену – в 2,5 раза.

ОАО «Объединение 45», крупнейший в Санкт-Петербурге производитель товарного бетона (предприятие Группы ЛСР), в полном объеме выполнит бетонные работы на строительстве Торгово-Выставочного Комплекса «Гарден Сити» в пос. «Лахта». Об этом 15 февраля 2004 года компания заключила договор с генеральным подрядчиком строительства – ЗАО «УМ-67». Согласно договору ОАО «Объединение 45» в течение года будет поставлять ЗАО «УМ-67» по 2 тыс. куб.м. товарного бетона в месяц. Стоимость контракта превышает $1, 5 млн.

По словам коммерческого директора ОАО «Объединение 45» Сергея Янкина, объем поставок бетонных смесей на строительство «Гарден Сити» может увеличиться в зависимости от проекта. В настоящий момент бетонные работы на объекте уже начались – ведется строительство фундаментов и колонных перекрытий.

Комплекс «Гарден Сити» будет выполнен из металлокаркаса и железобетона. Строительство пройдет в 2 очереди: первая будет включать возведение павильона для торгово-выставочного комплекса, вторая – работы по благоустройству территории и реконструкции водонапорной башни – исторического памятника  постройки 1902 года. 

Общая площадь участка, на котором расположится «Гарден Сити», – 6,5 Га. На этой территории будут размещены: двухэтажный торговый павильон, общей площадью 47000 кв.м., автомобильная парковка на 1000 автомобилей и открытые площадки, занимающие 10000 кв.м. и включающие постоянно действующую экспозицию загородного домостроения, садовый центр, показательные ландшафты, искусственные водоемы и фонтаны.

На ОАО «Запорожтрансформатор» принята комплексная программа по увеличению пропускной способности производства. По окончании первого этапа программы к концу 2005 года ЗТР намерен выйти на производственную мощность 25 тыс.МВА в год. Годовой объем производства в 2005 году запланирован на уровне 20 тыс. МВА. Для сравнения в 2004г. мощность завода при равномерной нагрузке оценивалась в 16-17 тыс. МВА. Второй этап программы расширения мощностей планируется завершить в конце 2006г. – первой половине 2007г., в результате чего совокупная производственная мощность достигнет уровня 40 тыс. МВА.

В 1988г. ЗТР преодолел рубеж в 70 тыс. МВА, и с этим рекордом стал крупнейшим единичным производителем трансформаторов в мире. Таким образом, существенный рост пропускной способности завода в 2005-2006гг. будет достигнут в основном благодаря расконсервированию имеющихся мощностей и их модернизации.

Реализация программы направлена на удовлетворение растущего спроса со стороны заказчиков в странах СНГ, а также обеспечение резервной мощности для удовлетворения потребности в оборудовании на ряде других ключевых рынков.

Выполнение утвержденной комплексной программы позволит в дальнейшем увеличивать пропускную способность завода с минимальными затратами, в основном за счет организационных мероприятий.

Губернатор Астраханской области Александр Жилкин и генеральный директор ОСАО «Ингосстрах» Татьяна Дубровская подписали генеральное соглашение о сотрудничестве. Стороны объявили о намерении расширять деятельность в области страхования, в том числе в части организации и предоставления надежной страховой защиты имущественных интересов российских производителей и экспортеров на территории Астраханской области, а также создания гарантии возмещения ущерба от наступления страховых случаев и системы снижения рисков. 

По словам  генерального директора ОСАО «Ингосстрах» Татьяны Дубровской, основная цель соглашения - способствовать дальнейшему развитию страхового рынка Астраханской области благодаря использованию более чем полувекового опыта страховой деятельности одной из старейших компаний страны.

Магнитогорские калибровочный и метизно-металлургический заводы будут отгружать на экспорт до 30 процентов своей продукции.

Такую задачу поставил перед предприятиями директор управляющей компании «ММК-МЕТИЗ» Алексей Носов. Раньше экспортная составляющая в объемах реализации двух заводов не превышала 7-8 процентов, что, по словам руководителя, недостаточно для нормальной жизнедеятельности предприятий и уверенной работы на рынке.

Сегодня на долю Магнитки приходится четвертая часть всего отечественного производства метизов. Учитывая, что рынок металлопродукции, тем более конкурентен, чет глубже передел, главным условием успешной работы УК «ММК-МЕТИЗ» считает мощное техническое перевооружение производства. Возможность обновления основных фондов появилась у заводов с вхождением в группу предприятий ОАО «ММК».

Программа технического перевооружения предприятий, рассчитанная до 2010 года, предусматривает выпуск новых видов продукции для реализации на экспорт. В прошлом году на техническое перевооружение заводов было затрачено в 1,5 раза больше средств, чем в предыдущем. В 2005 году эта сумма увеличится еще в 3,3 раза и составит около 500 млн. рублей. Это позволит заводам освоить выпуск новых, востребованных рынком, видов продукции и увеличить поставки на экспорт.

Для качественного обслуживания современного оборудования калибровочный и метизно-металлургический заводы приступили к укреплению технических служб. Потеряв с расформированием НИИметиза наработанную научно-техническую базу, метизники пытаются восстановить имевшийся ранее потенциал. Новое оборудование потребует нового подхода в диагностике, ремонтах и обслуживании. Поэтому особую важность для предприятий приобретает отбор выпускников технических вузов, поддержка и воспитание молодых специалистов. Хорошим ориентиром в этом может послужить опыт ОАО «ММК».

Автор: Управление информации и общественных связей ОАО «ММК»

Сумма сделки составила 401 млн долларов. Кроме того, РУСАЛ берет на себя долг Кaiser  в размере 60 млн долларов. Kaiser также уступит РУСАЛу все существующие контракты на поставку глинозема и другие договоры, касающиеся QAL. РУСАЛ стал победителем аукциона по продаже 20% акций QAL  в октябре 2004 года.

Покупка QAL станет первой крупной инвестицией российской компании в Австралию.

Сделка ранее получила одобрение американского суда по делам о банкротстве штата Делавер. Планируется, что приобретение 20% акций завода, которое должно быть согласовано с двумя акционерами QAL и кредиторами QAL, завершится к середине апреля 2005. Действующие акционеры QAL – Alcan (владеет 41,6% акций) и Comalco (владеет 38, 6% акций).

Как отметил А.Кручинин, в целях освоения новых видов продукции и улучшения потребительских свойств металлопроката компания продолжала реализацию крупных инвестиционных проектов. В их числе - развитие производства толстого листа в листопрокатном цехе №1, комплексная программа «Подкат для СП «Севергал», предусматривающая реализацию 32 мероприятий по всей технологической цепочке производства металла для СП, а также строительство цеха полимерных покрытий, где уровень освоения средств превысил годовой плановый показатель и составил 1,6 млрд.рублей.

Кроме того, в минувшем году компания инициировала новые проекты, такие как строительство стана для производства труб малого диаметра на базе действующего производства в цехе гнутых профилей. Для увеличения объемов производства ОАО «Северсталь» реализует проект по реконструкции домны №4 в доменном цехе. Кроме того, для наращивания производственного потенциала компании под выпуск новых продуктов, прежде всего металлопроката с полимерным покрытием и горячеоционкованого листа для автопрома, металлургическая компания реализует инвестиционные проекты по развитию производства конвертерной стали до 9,5 млн.тонн в год и электростали до 2,1 млн.тонн в год. Вместе с тем, в том же конвертерном производстве осваиваются инвестиции с целью повышения качественных характеристик сталей новых групп, таких как IF-сталь.

Как отметил генеральный директор, ряд завершенных в минувшем году мероприятий уже дали свой эффект. Так, в 2004 году металлургическая компания, как и планировалось, увеличила объемы производства металлопроката к уровню 2003 года на 5, 5 %, при этом объем отгрузки новых видов продукции увеличился на 80%. 

В 2005 году ОАО «Северсталь» планирует увеличить объем инвестиционного портфеля.

«Мы намерены усилить инвестирование основных направлений: проектов, направленных на увеличение объемов, расширение сортамента, поддержание в работоспособном состоянии основных производственных фондов. Наряду с этим рост инвестиций предусмотрен и в социальные программы компании»,- сказал А.Кручинин.

Автор: По сообщению пресс-службы ОАО «Северсталь»

17 февраля состоится визит генерального директора ОАО «ММК» Виктора Рашникова в Кемеровскую область.

Эта поездка соответствует озвученному недавно на совете директоров ОАО «ММК» решению руководителя Магнитки сосредоточится на решении стратегических вопросов развития ММК, и, прежде всего, на задаче обеспечения сырьевой безопасности предприятия. Во время визита состоится встреча Виктора Рашникова с губернатором Кемеровской области Аманом Тулеевым. Кроме того, гендиректор Магнитки посетит шахту «Урегольскую», на которой сейчас происходят работы по восстановлению добычи угля. ОАО «ММК» инвестирует средства в восстановление угледобычи на «Урегольской». Объем инвестиций со стороны Магнитогорского меткомбината составит порядка 400 млн. рублей, из которых около половины пойдет на восстановление шахты, а остальные средства будут направлены на создание необходимой транспортной и энергетической инфраструктуры. ОАО «ММК» всерьез намерено заняться вопросом создания собственной угольной базы, при этом ключевая роль отводится Кузбассу. Магнитка и угольная компания «Южкузбассуголь» будут реализовывать совместный проект по добыче и обогащению угля в Кемеровской области стоимостью более 300 млн. долларов. Речь идет об освоении участка «Куреинский», на котором планируется построить шахту мощностью 6 млн. тонн угля в год.

Автор: Управление информации и общественных связей ОАО «ММК»