По словам генерального директора Гатчинского ДСК Виктора Курлова, 2004 год для комбината оказался плодотворным. Гатчинский ДСК успешно прошел ежегодную сертификацию на соответствие своей продукции требованиям ISO 9001. Разработана и внедрена в промышленное производство новая наружная стеновая панель с применением полистиролбетона. Продолжается модернизация оборудования и формооснастки цехов промышленной базы предприятия. И главный итог прошедшего года – это 165 000 кв. метров построенного комбинатом жилья, что превышает прошлогодний показатель (146 700 кв. метров).

"Коллектив справился с поставленными задачами, – заявляет Виктор Курлов. – Объемы строительства в 2005 году мы сохраним. Кроме того, в планах предприятия – обновление основных средств, совершенствование технологий, улучшение конструкций домов и планировочных решений. Большое внимание мы намерены уделять профессиональному и творческому росту коллектива".

ОСАО «Ингосстрах» открыл последний, десятый, региональный центр «Южный» в городе Ростов-на-Дону, тем самым, завершив переход на трехуровневую систему управления региональной сетью. Как сообщалось ранее, региональные центры - это новые структурные подразделения, которые перераспределили на себя часть функций головной компании и филиалов, в частности, маркетинговые, финансовые, юридические вопросы, функции бизнес-планирования, кадрового, информационного сопровождения. Кроме этого, одной из основных задач региональных центров является позиционирование компании «Ингосстрах» на уровне округов РФ. По словам Директора департамента регионального развития ОСАО «Ингосстрах» Андрея Шебанина, переход на трехуровневую систему управления региональной сетью обеспечит быстрое и качественное «функциональное обслуживание» закрепленных за каждым региональным центром филиалов, позволит «приблизить» процесс разработки страховых продуктов к местам продажи при обязательном сохранении высоких корпоративных стандартов, сконцентрирует усилия филиалов исключительно на вопросах развития бизнеса – предложении клиентам широкого спектра страховых продуктов, качественном и оперативном урегулировании убытков и т.д. В зону ответственности регионального центра «Южный» вошли Краснодарский, Ставропольский края, Ростовская, Астраханская, Волгоградская области, Республика Калмыкия и Адыгея. Напомним, что уже начали функционировать Сибирский, Байкальский, Приволжский, Уральский, Дальневосточный, Северо-Западный региональные центры, а также РЦ «Черноземье»,  «Кавказ» и «Московия».

Автор: Управление информации и общественных связей ОАО «ММК»

19 декабря 2004 года в пос. Кузнечное (Ленинградская обл.) состоялись досрочные выборы главы одноименного муниципального образования – так же, как и в 67 муниципальных округах Санкт-Петербурга. На пост Главы муниципального образования баллотировались четыре кандидата – А.Т. Киселев, И.Г. Маслов, О.А. Ромадов и          О.Н. Шмелев. В голосовании по трем участкам приняло участие 2 487 избирателей из 4 129, внесенных в избирательные списки или 60,23% от общего числа избирателей. Внушительную победу на выборах одержал О.А. Ромадов, которому выразили доверие 92,38% избирателей. Занявший второе место О.Н. Шмелев сумел набрать лишь 4,46% голосов. Олег Аршавирович Ромадов родился 6 июля 1963 года в пос. Шатки Горьковской обл. В 1987 году окончил Ленинградский горный институт им. Г.В. Плеханова по специальности «горный инженер – электрик». После окончания института был направлен в пос. Кузнечное на предприятие «458 Комбинат нерудных ископаемых», где работал в должности энергетика дробильно-сортировочного завода, затем – мастером горного цеха, переведен в ЗАО «Ладога – Гранит» на должность главного энергетика. В 1996 года пришел в ОАО «Гранит-Кузнечное», работал начальником участка готовой продукции, начальником отдела сбыта, а с 2001 года по настоящее время является первым заместителем генерального директора. Женат, имеет сына и дочь. Увлекается атлетической гимнастикой и настольным теннисом. «На протяжении многих лет работая на градообразующем предприятии,  я смог получить большой опыт работы с людьми и понять главные проблемы поселка, которые я готов решать  вместе с вами», - обращается Олег Аршавирович к жителям муниципального образования. Знание проблем Кузнечного, в котором он прожил более шестнадцати лет, и предложение конкретных действий по их решению позволили О.А. Ромадову одержать блистательную победу на выборах.

АК «АЛРОСА» направила в Комиссию ЕС определенные обязательства в отношении своих поставок природных алмазов в адрес Де Бирс. «АЛРОСА» выражает надежду, что эти обязательства будут приняты Комиссией ЕС в начале 2005 года. До этого момента «АЛРОСА» продолжит поставки в адрес Де Бирс на основании принципа «свободный продавец – свободный покупатель».

АК «АЛРОСА» поставляет свою продукцию Де Бирс в течение почти 50 лет. В 2001 г. при заключении Торгового соглашения с Де Бирс, «АЛРОСА» уведомила о нем Европейскую комиссию. Комиссия ЕС направила в адрес «АЛРОСА» и Де Бирс свои возражения, после чего начались переговоры с Комиссией ЕС о соответствии Торгового соглашения требованиям антимонопольного законодательства ЕС с целью достижения взаимоприемлемых вариантов урегулирования. В результате переговоров было достигнуто понимание, что решение может быть найдено путем постепенного сокращения объемов поставок в течение 6 лет до уровня, который был определен с учетом доли Де Бирс на мировом алмазном рынке. По истечении 6-летнего периода, поставки будут продолжены в согласованных объемах в течение неопределенного срока. Такой вариант урегулирования обеспечит защиту коммерческих интересов АК «АЛРОСА» по мере того, как компания будет реализовывать новую стратегию, предполагающую создание собственной сбытовой сети и рост продаж на международном рынке в соответствие с политикой либерализации российского законодательства, регулирующего алмазно-бриллиантовый комплекс. Реализация этого решения, как представляется, отвечает интересам всех заинтересованных сторон.

Результатом ее внедрения стало снижение уровня отсортировки металла ключевым клиентам компании среди предприятий автомобильной промышленности  в среднем до 0,03% за 8 месяцев 2004 г.

Посредством ряда технологических и технических мероприятий, в числе которых изменение температурных и скоростных режимов горячей прокатки листа посредством применения тепловых экранов, корректировка его химического состава, удалось существенно повысить пластические свойства стали.

Улучшенная марка стали используется в производстве корпусов, лицевых и внутренних деталей автомобилей. Внедрение новой технологии производства данного вида продукции позволило предприятиям автопрома применять его  в изготовлении новейших марок автомобилей со сложной технологией вытяжки металла.

Сегодня в Москве в Российском фонде федерального имущества (РФФИ) состоялся аукцион по продаже государственного пакета акций ОАО «Магнитогорский металлургический комбинат».

Магнитогорский металлургический комбинат удовлетворен итогами состоявшегося аукциона по продаже принадлежащих государству 17,8 % обыкновенных (23,8 % голосующих) акций ОАО «Магнитогорский металлургический комбинат».

Высокая оценка активов нашего предприятия со стороны участников рынка подтверждает правильность избранных ОАО «ММК» приоритетов развития. Надеемся, что Магнитогорский металлургический комбинат и в дальнейшем будет демонстрировать высокие экономические показатели, и еще надежнее закрепит за собой заслуженную позицию лидера российской черной металлургии.

ОАО «ММК» выражает благодарность Российскому фонду федерального имущества за проведение открытых и честных торгов. Так же хотелось бы поблагодарить других участников аукциона за достойное соперничество.

Автор: Управление информации и общественных связей ОАО «ММК

На состоявшейся 16 декабря в Москве конференции, посвященной проблемам социальной ответственности бизнеса, с докладом выступил директор по финансам и экономике ОАО “ММК” Евгений Карпов.

Название конференции - “Корпорация, социальная ответственность и местные власти. Модели эффективного сотрудничества”. Проходивший в Марриотт Гранд Отеле форум был организован аналитическим центром “Эксперт” совместно с рядом российских корпораций. На конференции выступили руководители российских компаний, федеральных и региональных органов власти, научно-исследовательских центров. В числе обсуждаемых вопросов были взаимоотношения бизнеса и власти в социальной сфере, социальные аспекты реструктуризации компаний, подходы к реформированию социальной инфраструктуры компаний в регионах.

В своем докладе на конференции директор по финансам и экономике ОАО “ММК” Евгений Карпов рассказал об опыте организации социальной работы Магнитки, концепции социальной ответственности предприятия, отраженной в Социальном кодексе ОАО “ММК”. В докладе также нашел отражение опыт Магнитки в реализации программ негосударственного пенсионного обеспечения и добровольного медицинского страхования. Ежегодные расходы комбината на благотворительность и социальные программы составляют порядка 700 млн. рублей. Инвестиции ОАО “ММК” в строительство объектов социальной сферы только за последние два года составили 1,5 млрд. рублей. Немалое внимание на предприятии уделяется сохранению здоровья работников посредством развития медицинских программ, организации отдыха и оздоровления металлургов в санаториях и профилакториях комбината, профилактике заболеваний. Особое место занимает культивирование и популяризация в трудовом коллективе комбината здорового образа жизни и занятий физической культурой и спортом. На ММК регулярно проводятся спартакиады и другие соревнования по различным видам спорта, в которых принимают участие тысячи работников. В настоящее время ОАО “ММК” готовится к сертификации по стандарту социальной ответственности и социальной отчетности АА1000 и GRI (Global Reporting Initiative).

Автор: Управление информации и общественных связей ОАО “ММК”