27 декабря 2005 года в г. Москве под председательством президента АК «АЛРОСА» Александра Ничипорука состоялось заседание правления компании.

Члены правления обсудили проект плана производственно-хозяйственной деятельности АК «АЛРОСА» на 2006 год. Его особенностью является решение задачи планомерного сокращения расходов (не менее чем на 5% к уровню 2005 г.), по всем видам деятельности, на основе организационно-технических мероприятий каждого структурного подразделения и дочернего общества. Особое внимание было обращено на необходимость повышения эффективности геологоразведочных работ, активизацию поиска новых месторождений.

Показатели плана разработаны с учётом прогноза социально-экономического развития Российской Федерации на 2006 - 2008 г.г., направлений денежно-кредитной политики ЦБ РФ на 2006 год по изменению реального эффективного валютного курса рубля к доллару США. При составлении плана были учтены прогноз индекса роста цен на 2006 год министерств экономического развития Российской Федерации и Республики Саха (Якутия), фактические цены на материально-технические ресурсы, сложившиеся в навигацию 2005 года.

Правление утвердило целевые задачи на 2006 г. Среди них основные:
- разработка пятилетнего плана развития АК «АЛРОСА» на 2006 - 2010 годы;
- разработка программы повышения сохранности алмазной продукции на обогатительных фабриках;
- разработка эффективной технологии и технических решений подземной отработки трубки «Удачная»;
- усиление диверсификационной деятельности в нефтегазовом и угольном секторах промышленности Республики Саха (Якутия);
- концентрация поисковых работ в зонах деятельности Айхальского и Нюрбинского ГОКов на перспективных территориях обнаружения алмазоносных трубок;
- завершение детальной разведки месторождений «Ботуобинская», «Верхняя Муна» с передачей месторождений в эксплуатацию;
- организация геолого-поисковых работ на алмазы в Республике Ангола.

Правление утвердило основные показатели плана на 2006 г.:
- Добыча алмазов с ОАО «АЛРОСА-Нюрба» 2 087,1 млн. долл. США
- Добыча алмазов АК "АЛРОСА" 1 597,1 млн. долл. США
- Выручка от реализации основной продукции: 2 893,6 млн. долл. США
- АК «АЛРОСА» 2 273,6 млн. долл. США
- ОАО «АЛРОСА-Нюрба» 620,0 млн. долл. США в т.ч. - сырые алмазы 2 734,4 млн. долл. США
- бриллианты 159,2 млн. долл. США
- Выручка от реализации продукции АК "АЛРОСА" 75 075,4 млн. руб. в т.ч. - промышленного производства 69 672,5 млн. руб.
- Прибыль от реализации 21 215,1 млн. руб.
- Чистая прибыль 14 867,3 млн. руб.
- Объем капитальных вложений 12 994,4 млн. руб.
- Объём финансирования геологоразведочных работ 2 085,7 млн. руб.
- Затраты на выполнение научно-исследовательских 444,2 млн. руб. разработок
- Предельный объем кредитной массы на конец года 998,6 млн. долл. США

В связи с ростом объемов выпуска железобетонных изделий для строительства Модернизированной 137 серии, Домостроительный комбинат «Блок» приступил к увеличению мощностей производства. В настоящее время на комбинате завершен капитальный ремонт четырех компрессоров. Общий объем инвестиций составил более 1,5 млн. рублей.

Работы проводились поэтапно, в течение всего года. Это позволило исключить возможные сбои в технологическом процессе производства железобетонных изделий. Задачей компрессоров является обеспечение сжатым воздухом всего технологического оборудования на производстве: от разгрузки и подачи цемента в бетоносмесительный узел, до работы металлорежущего оборудования в вспомогательных цехах.

Мощность двух компрессоров составляет 100 куб.м, и других – 120 куб.м сжатого воздуха в минуту, что позволяет вырабатывать всей станции 2,5-3 млн. куб.м в месяц. В 2004 году до начала проведения работ по капитальному ремонту, компрессорная станция вырабатывала 2 млн 141 тыс. куб.м сжатого воздуха в месяц. В этом году, в процессе капитального ремонта производительность оборудования увеличилась до 3 млн. 200 тыс. куб.м в месяц.

Ремонт компрессорной потребовал установку новой градирни, которая обеспечивает охлаждение оборудования. Градирня состоит из двух блоков, мощность каждого 50 куб.м охлажденной воды в час. Общая стоимость оборудования составила 300 000 рублей.

Капитальный ремонт станции дает возможность обеспечить бесперебойную работу производству по выпуску железобетонных изделий. Это позволит сократить время на изготовление продукции, увеличить объемы выпуска изделий и снизить издержки производства.

Справка
ЗАО «Домостроительный комбинат «Блок» - лидер в производстве качественных панелей для строительства жилых домов Модернизированной 137-й серии. Основан в 1992 году. В 2002 году вошел в состав Группы ЛСР. ДСК «Блок» является единственным предприятием на рынке панельного домостроения Санкт-Петербурга, использующим технологию возведения фасадов без швов. В 2004 году комбинат смонтировал 90 тыс. кв. м жилья, в 2005 году этот показатель будет увеличен до 150 тыс. кв. м. В планах на 2006 год – 200 000 кв.м.

Екатерина Емельяненко
тел.: 598-52-03

Как сообщили корреспонденту ИА REGNUM в пресс-центре МГД, депутаты обратились к премьер-министру в связи с намерением Министерства промышленности и энергетики Российской Федерации решить вопрос об объединении в единую национальную компанию ОАО "НПО "Сатурн" (город Рыбинск), ФГУП "ММПП "Салют" (город Москва) и ОАО "Уфимское моторостроительное объединение" (город Уфа). Инициатором объединения выступает генеральный директор ОАО "НПО "Сатурн" Ю. Ласточкин, который, по имеющимся у депутатов Мосгордумы сведениям, предполагает преобразовать ФГУП "ММПП "Салют" в открытое акционерное общество, перевести его производственные мощности в город Рыбинск Ярославской области, а высвободившиеся в результате этого земли (57 га) продать под коммерческую застройку, отмечается в обращении.

ФГУП "ММПП "Салют" - старейшее предприятие авиационной промышленности, находящееся на территории города Москвы, которое в настоящее время успешно работает, являясь фактически предприятием мирового уровня, подчеркивают авторы обращения. На его производственных площадях в городе Москве работает около 12 тыс высококвалифицированных рабочих и специалистов. "Вызывает сомнение, что реорганизация ФГУП "ММПП "Салют" в открытое акционерное общество и одновременный перевод этого сложнейшего высокотехнологичного производства, которое обслуживают квалифицированные работники, из Москвы приведет к созданию компании, способной на равных конкурировать с мировыми лидерами авиамоторостроения, - констатируют депутаты столичного парламента.

По мнению авторов обращения, перевод ФГУП "ММПП "Салют" в город Рыбинск, где нет высококвалифицированных кадров, приведет к срыву экспортных поставок и поставок по государственному заказу, мероприятий по внедрению в производство двигателей нового, пятого, поколения. Кроме того, отмечают депутаты, произойдет свертывание выпуска технически сложных товаров народного потребления. Не удастся избежать и нежелательных социальных последствий: без работы останутся тысячи москвичей, что приведет к социальной напряженности в Восточном административном округе Москвы, который является наиболее промышленно насыщенном. Уменьшатся налоговые поступления в городской бюджет, внебюджетные фонды, будут снижены денежные отчисления на содержание социальной сферы - детских лагерей, домов отдыха, домов культуры, санаториев и других объектов. Прекратится подготовка и переподготовка кадров на базе филиала вечернего факультета МГТУ им. К.Э.Циолковского, финансирование которого осуществляет ФГУП "ММПП "Салют". Возможны, по мнению депутатов, и юридические сложности: намерение продать землю, занимаемую этим предприятием, под коммерческую застройку повлечет за собой долгие судебные тяжбы, в которые окажутся втянутыми федеральные и городские органы государственной власти.

"Учитывая эти и другие негативные последствия, Московская городская Дума считает ошибочным предложение о переводе из города Москвы ФГУП "ММПП "Салют" и просит учесть это мнение при принятии решений по данному вопросу, - отмечается в обращении. Вместе с тем, депутаты МГД поддержали предложение мэра Москвы Юрия Лужкова о включении ОАО "Люлька-Сатурн" в интегрированную структуру ФНПЦ ФГУП "ММПП "Салют" в целях реализации научно-технических заделов для авиационного двигателя нового поколения.

Постоянный адрес новости:
www.regnum.ru/news/564811.html

GMCS реализует проект по внедрению модуля «Российские основные средства» корпоративной системы управления предприятием SSA ERP (Baan IV) в Научно-производственной корпорации «Иркут», являющейся крупнейшим российским производителем авиационной техники гражданского и военного назначения. В рамках проекта специалисты GMCS внедряют модуль «Российские основные средства» и адаптируют его к оригинальной версии Baan IV A&D, установленной в корпорации.

В задачи проекта входит автоматизация бухгалтерского и налогового учета основных средств в соответствии с требованиями российского законодательства на основе базовой функциональности модуля «Российские основные средства». Кроме того, этот модуль будет интегрирован с модулем «Главная книга» информационной системы управления корпорации «Иркут».

Реализация проекта позволит значительно снизить трудоемкость при подготовке финансовых отчетов, обеспечит получение финансовой информации в режиме реального времени, а также повысит точность ввода первичных документов и контроля финансовых операций. Таким образом, в результате проекта «Иркут» получит гибкий инструмент управления и контроля финансовой составляющей бизнес-процессов предприятия.

Проект планируется завершить в начале 2006 года.

Ирина Семенова, Ирина Жаброва
Тел.: (095) 580-71-71
E-mail:

Анализ эксплуатационной работы флота ОАО «ЕРП» в навигацию 2005 года показал, что компания выполнила план по перевозке грузов на 108,6 %, грузооборот предприятия составил 95,5% от планируемого. Прирост объёмов грузов произошёл за счёт доставки нефтепродуктов в Дудинку, на Диксон, а также для эвенкийских предприятий, расположенных на Подкаменной и Нижней Тунгуске.

В то же время снизилось число буксируемых плотов, так как весной 2005 года прекратил работу Игарский лесоперерабатывающий комбинат. Кроме того, некоторые лесозаготовительные предприятия, работающие на Ангаре, предъявили к перевозке меньше плотов, чем было предусмотрено договорами.

«Несмотря на объективные причины, повлиявшие на снижение грузооборота пароходства по некоторым показателям, - отмечает начальник Управления эксплуатации флота ОАО «ЕРП» Сергей Преснов, - запланированный рост валовой производительности работы флота, в целом, произошёл. На работе пароходства в 2005 году положительно отразились первые шаги по развитию Нижнего Приангарья. Мы заключили договор с ЗАО «Золотодобывающая компания «Полюс», они занимаются освоением Кокуйского угольного месторождения. На следующий год ожидаем увеличение перевозок на этом направлении практически на 100 тыс. тонн. Загрузка флота на Ангаре должна увеличиться».

Кроме того, Енисейское пароходство успешно справилось с миссией Северного завоза. Для администраций Эвенкийского и Таймырского автономных округов, а также для муниципалитетов северных районов Красноярского  края перевезено более 154 тыс. тонн угля и более 75 тыс. тонн нефтеналивных грузов.

Пресс-служба

ОАО «Енисейское речное пароходство»

Открытое акционерное общество «Газпромгеофизика», один из лидеров российского рынка геофизического сервиса, было удостоено награды «Лучшее предприятие Европы», вручаемой Европейской Бизнес Ассамблеей. По оценке экспертов Ассамблеи, предприятие вошло в десятку наиболее динамично развивающихся компаний – лидеров различных отраслей экономики, а стратегия, реализованная топ-менеджерами «Газпромгеофизики» в 2005 году, признана одной из самых эффективных в Европе.

Высокие экономические показатели, продемонстрированные компанией «Газпромгеофизика» в 2004-2005 годах, являются отражением в первую очередь эффективности предлагаемых решений конкретных производственных задач, стоящих перед современным недропользователем. «Газпромгеофизика» убедительно доказала свое право на место в списке самых эффективных компаний Европы,  осуществив ряд крупных инновационных проектов совместно с весьма заметными участниками нефтегазодобывающей отрасли.

Кроме дочерних предприятий ОАО «Газпром» в числе постоянных заказчиков услуг ОАО «Газпромгеофизика» более десятка крупнейших предприятий ТЭК России и зарубежья. Партнерские отношения предприятие установило с иностранными компаниями – производителями аппаратуры и оборудования, в том числе с фирмами Sondex Wireline, ASEP и другими.

Экономическая эффективность и другие успехи «Газпромгеофизики» в этом году были отмечены сразу несколькими независимыми экспертными группами. В том числе комиссией «Международного Фонда за высокое качество в деловой практике» (FEBP), Счетной Палатой РФ, Госкомстатом РФ, Российской Торгово-промышленной палатой и др. Мнение этих авторитетных экспертов стало основанием для присуждения «Газпромгеофизике» целого ряда почетных наград.

«Лучшее предприятие Европы» - международная европейская награда, учреждённая Европейской Бизнес Ассамблеей (EBA, Oxford, England). Награда присуждается на основе статистических данных, рекомендаций аналитиков, социологов, информационных, рейтинговых и PR-агентств. Решение о присуждении награды выносится Экспертным Советом Европейской Бизнес Ассамблеи во главе с Джоном Неттином, председателем EBA.

30 ноября – 1 декабря 2005 г. в Центральном Доме Предпринимателя состоялась IV Межрегиональная Конференция (Форум) «Предпринимательство в промышленности: пути развития».

Мероприятие проводилось под руководством Департамента поддержки и развития малого предпринимательства г. Москвы Конференции была организована Межрегиональным центром промышленной субконтрактации и партнерства.

В Оргкомитет Конференции вошли руководители и представители московских и федеральных органов власти. Возглавил Оргкомитет Михаил Вышегородцев - Министр Правительства Москвы, Руководитель департамента поддержки и развития малого предпринимательства города Москвы.

В работе Конференции приняли участие более 750 представителей  бизнеса, представители  властных структур, торгово-промышленных палат из 48-и регионов Российской Федерации и 6-и зарубежных стран.  

На Конференции были выработаны  и направлены руководителям федеральных и региональных органов власти конкретные предложения по развитию промышленности.  Обсуждались практические вопросы производственной кооперации. Определены три основных направления: субконтрактация и организация кооперационного взаимодействия, реструктуризация крупных предприятий и внедрение систем менеджмента качества.

Во время работы конференции были заслушаны доклады представителей государственных структур, а также руководителей и специалистов крупнейших российских и зарубежных предприятий. Во многих докладах был представлен опыт работы по субконтрактам с крупными, в том числе зарубежными заказчиками. 

Был представлен и получил положительную оценку практический опыт работы Межрегионального Центра промышленной субконтрактации и партнерства по развитию кооперационных связей малых предприятий.

По итогам конференции начаты переговоры о создании региональных центров субконтрактации, в Тюменской и Белгородской областях,  Республике Марий- Эл. 

В рамках обширной деловой программы Конференции были проведены  семинары «Современные методы организации производства»» и «Логистика и промышленный склад». Выступили с докладами руководители государственных структур и специалисты крупнейших российских и зарубежных предприятий.

Центральным мероприятием Конференции стала «Биржа субконтрактов», которая включала серию прямых переговоров уполномоченных представителей западных и российских промышленных предприятий-заказчиков и потенциальных поставщиков – малые производственные предприятия из регионов России по вопросам изготовления и поставки технологической оснастки, сборочных узлов и комплектующих.

В качестве заказчиков выступило 10 предприятий различных регионов России и зарубежья:  «Богородский машиностроительный завод», ОАО «Ростсельмаш»,  ОАО «Ковровский электромеханический завод» и другие.

В качестве поставщиков в проводимой «Бирже субконтрактов» участвовало около 150 представителей промышленных предприятий из 41 субъектов РФ и ближнего зарубежья. 

В результате работы «Биржи субконтрактов» были проведены предварительные переговоры  на поставку продукции на сумму около 15 млн. евро.

IV Межрегиональная конференция  подтвердила свой высокий статус и способствовала дальнейшему  расширению межрегиональных кооперационных связей, установлению прямых контактов между заказчиками и потенциальными поставщиками,  обмену практическим опытом  организации промышленного производства.

По материалам пресс-службы
НП «Национальное партнерство развития субконтрактации»

"В ходе визита Президента России Владимира Владимировича Путина в Новосибирск мы обсудили с главой государства ряд важных для нашей области вопросов - скорейшее строительство технопарка, развитие Новосибирского государственного университета и дальнейшее строительство метрополитена".
Так прокомментировал итоги визита Президента РФ Владимира Путина в Новосибирск Губернатор Виктор Толоконский. По словам Виктора Александровича, технопарк в новосибирском Академгородке будет построен быстро и на высоком уровне. "Мы должны строить технопарк такого уровня, чтобы проложить дорогу другим территориям в развитии инновационной экономики и новых технологий ", — сказал Виктор Толоконский. "Тесно связанный вопрос с созданием на территории области технопарка — развитие Новосибирского университета, потому что любой технопарк эффективен только тогда, когда есть много молодых специалистов, много новых идей и эффективно развиваются научные школы", — подчеркнул Губернатор. По словам Виктора Толоконского, первым этапом развития университета станет строительство большого учебного корпуса самого современного уровня, а также нескольких общежитий, "чтобы можно было привлекать талантливых студентов из разных регионов". "У нас очень хорошая лабораторная и экспериментальная база, практически все институты Сибирского отделения Академии наук фактически являются факультетами, дающими сегодня возможность студентам не только получать фундаментальные знания, но и самим становиться творцами, исследователями, что очень важно", — сказал Губернатор. Кроме того, по мнению Виктора Толоконского, по итогам состоявшегося в Новосибирске совещания о роли банковского сектора в социально-экономическом развитии регионов будут приняты решения, которые дадут новые возможности для развития Новосибирской области. "Высоко оцениваю результаты совещания. С одной стороны приезд в Новосибирск руководителей крупных российских банков подтверждает возможности нашего региона, с другой стороны открывает перед нами новые перспективы. Многие руководители банков уже обратились ко мне с конкретными предложениями о реализации различных проектов на территории Новосибирской области. На самом совещании президент одного из крупнейших российских банков сразу подтвердил готовность разделить с нами риски при кредитовании малого бизнеса", — подчеркнул Виктор Толоконский. Также Губернатор сообщил, что обратился к руководству страны с вопросом об увеличении инвестиционной программы строительства новосибирского метрополитена.

Администрация Новосибирской области

15 декабря в Ярославской Торгово-Промышленной Палате состоялся круглый стол "Недружественные поглощения. Проблемы и пути решения". В круглом столе приняли участие: Юрий Данилов, начальник Управления экономической безопасности Администрации ЯО, Андрей Быстров, Председатель Совета директоров ООО "Агентство антикризисных технологий и инвестиций", член Экспертного Совета Бюро экономической безопасности Московской ТПП, Игорь Бородин, профессор Академии народного хозяйства при Правительстве РФ, а также представители Управления Федеральной службы судебных приставов, Управления Федеральной налоговой службы, Управления Федеральной антимонопольной службы, Регионального отделения Федеральной службы по финансовым рынкам в ЦФО по ЯО и руководители предприятий области.

Недружественные поглощения - злободневная тема для современных руководителей предприятий как крупного, так малого и среднего бизнеса. Рейдеры (профессиональные "поглотители") выходят на региональный уровень и для Ярославля эта проблема также актуальна.

"Мы понимаем необходимость защиты жилья, но не задумываемся о том, как организовать защиту собственного бизнеса от проблем недружественного поглощения, которые есть и в нашем регионе. Мы занимаемся просветительской деятельностью, получаем обращения от руководителей, с просьбой помочь в ситуации конфликта. Хорошо, что в ТПП создана общественная приемная, куда представители среднего и малого бизнеса могут обращаться, где им на профессиональной основе будет оказана квалифицированная поддержка," - сказал Юрий Данилов.

"На сегодняшний день рейдеры выходят в регионы, мне известно о 300 разного уровня рейдерских компаниях, которые рассматривают региональные, в том числе и Ярославские, предприятия, как объекты поглощения. Ярким примером в вашей области является конфликт в компании "Элдин", - говорит Андрей Быстров. - Мы проводили подобные круглые столы во многих регионах, где открываются общественные приемные. Могу сказать, что в Ярославской ТПП работают профессионалы, которые реально помогут в построении защиты. Могу дать один совет: начинайте работать над защитой прямо сейчас, приглашайте аудиторов, не ждите пока к вам придет рейдер. Сейчас это дешевле, проще и менее публично."

Представители государственных органов рассказали о роли своих структур в решении корпоративных конфликтов. В рамках круглого стола состоялась презентация общественной приемной при Ярославской ТПП по вопросам недружественных поглощений. Общественная приемная - консультационный пункт, где каждый предприниматель сможет получить бесплатные рекомендации по выстраиванию защитного плана на его предприятии. На базе приемных будет создано единое информационное пространство по поглощениям, организована единая диспетчерская для координации деятельности защитных ресурсов.

Общественные приемные уже работают в Балашихе, Калуге, Твери, Смоленске и Туле. Реализация этого масштабного проекта проходит при содействии Департамента экономической безопасности ТПП РФ.

Спартак Кулаев,
специалист общественной приемной,
тел. (0852) 72-56-91,
e-mail: