Член Правления РСПП, председатель Московского областного союза промышленников и предпринимателей, генеральный директор ОАО "Объединенные машиностроительные заводы " Виктор Даниленко избран в состав Правительственной комиссии по вопросам развития электроэнергетики.

Председателем Комиссии избран Заместитель Председателя Правительства Российской Федерации Игорь Сечин. Сергей Шматко, Министр энергетики Российской Федерации стал заместителем председателя Комиссии.

Состав Комиссии утвержден Председателем Правительства Российской Федерации Владимиром Путиным. В нее вошли 25 человек, среди которых заместитель Министра природных ресурсов и экологии Российской Федерации, руководитель Росводресурсов, заместитель председателя правления открытого акционерного общества "РусГидро". Соответствующее распоряжение было подписано 5 ноября 2008 г.

  Бывшие акционеры ЮКОСа начали процесс против российского правительства. Сумма претензий оценивается в 50 миллиардов долларов. Как сообщает британское издание The Times, это самый крупный коммерческий иск из когда-либо поданных. 
GML (бывшая Группа МЕНАТЕП) утверждает, что ЮКОС – некогда крупнейшая российская нефтяная компания – была незаконно присвоена Кремлем в ходе организованной политической кампании. Предъявившая иск GML ссылается на договор к Энергетической хартии, к которому Россия изъявила желание присоединиться, однако так его и не ратифицировала. 
Начавшиеся слушания будут проходить в закрытом режиме в одном из арбитражных судов Гааги. Суду предстоит решить, распространяется ли действие договора к Энергетической хартии на Россию. 
Если суд примет решение в пользу GML, то по иску будут назначены новые слушания. По словам юристов, если это произойдет, то создастся прецедент, и Россия, а также другие государства, не ратифицировавшие договор к Энергетической хартии, могут оказаться ответчиками по аналогичным искам со стороны инвесторов.

По итогам октября большинство банков частично перестало соответствовать требованиям Банка России для работы с вкладами граждан, призналась Ассоциация российских банков. В дальнейшем, по прогнозам АРБ, ситуация будет только ухудшаться. Опасаясь массового исключения банков из системы страхования вкладов, АРБ просит отказаться от специальных требований к банкам, привлекающим средства граждан.

«Банки могут столкнуться с массовыми запретами на привлечение средств во вклады», – заявил вице-президент АРБ Андрей Емелин. В системе страхования вкладов сейчас зарегистрировано более 900 банков, однако требованиям к участникам этой системы перестали соответствовать целый ряд игроков. Одним из критериев соответствия банка требованиям к участию в системе страхования вкладов является его финансовая устойчивость. Она признается Банком России достаточной при получении удовлетворительных оценок по пяти группам показателей: достаточности капитала, качества активов, качества управления банком, рентабельности и ликвидности. «Как показали результаты деятельности банков в октябре, в условиях кризиса получение удовлетворительных оценок становится невозможным если не для всех, то для значительного числа участников рынка»,— говорит А. Емелин, не называя конкретные банки. По его словам, больше всего изменились в худшую сторону показатели доходности.

Чтобы избежать массового исключения банков из системы страхования вкладов, Ассоциация российских банков обсуждает с Банком России поправки в закон о страховании вкладов, предполагающие радикальное изменение подхода к оценке финансовой устойчивости банков для участия в ССВ.

Учитывая возрастающие потребности клиентов в качественной экспресс-доставке посылок и грузов по России, DPD в России в августе 2008 года  предложила услугу DPD 13:00. Решение позволяет доставлять посылки и сборные грузы по России к фиксированному времени (не позднее 13:00) определенного дня  и подкреплено уникальными финансовыми гарантиями. В случае нарушения заявленных сроков доставки клиентам возвращается до 100% стоимости перевозки.

Данная услуга в первую очередь актуальна для тех компаний, которые ведут бизнес по дистрибуции товаров, комплектующих, запчастей и аналогичной продукции в дилерские и розничные сети. Возможности, предоставляемые решением DPD 13:00, позволяют поставщикам более эффективно конкурировать на своих рынках.

С августа текущего года услуга действует для доставки посылок и грузов из Москвы в 11 городов европейской части России – Санкт-Петербург, Волгоград, Воронеж, Казань, Калугу, Краснодар, Нижний Новгород, Ростов-на-Дону, Самару, Саратов и Ярославль. За это время услуга приобрела популярность на данных направлениях, стало также очевидно, что такого рода решение актуально и для клиентов в других российских городах – центрах промышленной и деловой активности.

С ноября сервисом DPD 13:00 можно воспользоваться во всех филиалах сети DPD в России.

Теперь, в дополнение к отправлениям из Москвы, DPD в России предлагает клиентам междугороднюю доставку DPD 13:00 более чем по 100 направлениям. Например, в Сибирском регионе клиенты отныне могут воспользоваться услугой, когда им нужно доставить посылки и грузы до 13:00 из Новосибирска в Барнаул и обратно, из Томска - в Кемерово и т.д. При этом по большинству направлений посылки и грузы доставляются получателям до 13:00 на следующий за днем отправки рабочий день, по остальным направлениям – до 13:00 через один рабочий день после дня отправки.

«Мы рады, что услугой DPD 13:00 клиенты теперь могут воспользоваться во всех филиалах нашей компании. Мы и в дальнейшем планируем пополнять наш портфель услуг новыми решениями и работаем над их внедрением по всей стране. Чем разнообразнее решения и чем шире география их предоставления, тем больше возможностей у наших клиентов, тем удобнее и комфортнее им с нами работать», – отметил Коммерческий директор DPD в России Леонид Зондберг.

О DPD в России

DPD в России (ЗАО «Армадилло» и ЗАО «Армадилло Бизнес Посылка») является признанным лидером на российском рынке экспресс-доставки посылок и грузов и предлагает сервис на уровне современных мировых стандартов. DPD в России предоставляет полный комплекс транспортно-логистических услуг и осуществляет доставку в 3500 городов и населенных пунктов России, а также в 220 стран и территорий мира.

В 2007 г. оборот DPD в России превысил оборот 2006 г. на 41%. В 2007 г. компания  доставила 3,5  млн. посылок для 14000 своих клиентов.

DPD в России (ЗАО «Армадилло» и ЗАО «Армадилло Бизнес Посылка») входит в состав международного холдинга GeoPost, который объединяет подразделения экспресс-доставки французской Группы La Poste и  является ведущим игроком на рынке экспресс-доставки. DPD в России действует в рамках альянса компаний GeoPost и Yurtiçi Kargo. Центральный офис находится в Москве. Компании, входящие в состав DPD в России, работают под международным брендом DPD с 2007 года.

Компании, работающие под брендом DPD в России, являются членами международных и российских бизнес-ассоциаций и профессиональных ассоциаций, в том числе Ассоциации европейского бизнеса в Российской Федерации, IATA, FIATA, Ассоциации российских экспедиторов, Ассоциации негосударственных операторов почтовой связи, а также  Ассоциации Экспресс-Перевозчиков.

О холдинге GeoPost

GeoPost Group объединяет подразделения экспресс-доставки Группы La Poste и является ведущим игроком на рынке экспресс-доставки по всей Европе, что наглядно демонстрирует входящая в состав GeoPost первоклассная сеть наземной доставки DPD. GeoPost обслуживает свыше 230 стран и оказывает услуги более чем 300 000 клиентов по всему миру. С оборотом, составившим в 2007 году 3,1 млрд. евро, GeoPost занимает первое место во Франции и третье место в Европе на рынке экспресс-доставки.

- Дополнительная помощь центра регионам, о которой сказал сегодня Президент РФ, очень важна, но и сами регионы должны готовиться к жизни в новых кризисных условиях. Кризис – это в том числе и возможность занять какие-то новые рыночные ниши. Основной задачей местных властей сейчас станет грамотная концентрация финансовых и интеллектуальных ресурсов в наиболее перспективных отраслях, способных удержать от падения в условиях кризиса экономику субъекта.

 По мнению руководства КБР, грамотное целевое  вложение средств в высокотехнологичное сельское хозяйство или конверсию оборонного сектора  (участие в реализации государственной программы «Глонасс») позволяют создать точки роста, способные в будущем изменить структуру экономики всего региона.  В качестве примера – переход АПК республики на инновационный путь развития.  В Баксанском районе КБР  на 30 гектарах установлены тепличные модули, где используется беспочвенная технология выращивания томатов. Заложенные в хозяйствах КБР  чуть более полугода назад интенсивные скороспелые сады уже дают  урожай плодов.

Эти принципы были заложены в стратегию развития экономики республики, рассчитанную до 2022 года еще задолго до появления первых признаков международного кризиса и сейчас заметно облегчают управление экономической инфраструктурой в условиях не самой лучшей конъюнктуры.

 Кроме того, регионам надо готовиться и к оптимизации бюджетов, скажем, в  КБР к этому времени ликвидированы все внешние долги, и сегодня у республики и муниципальных образований нет обязательств по коммерческим кредитам, что избавляет бюджет от необходимости их обслуживать. Готовясь к непростому периоду, мы приняли бездефицитный бюджет на 2008 год и заранее предусмотрели как оптимистический, так и пессимистический  прогнозы развития ситуации.

Пресс-служба Президента и Правительства КБР

Оргкомитет Российской Премии «За лучший социальный отчет/отчет в области устойчивого развития» продолжает прием социальных отчетов, предоставляемых на конкурс компаниями-участниками. На сегодняшний день свои отчеты о некоммерческой деятельности предоставили «Татнефть», «Лукойл», ОГК-4, ТГК-1, «Союз российских производителей пиво-безалкогольной продукции» и другие компании различных отраслей. В Экспертную комиссию конкурса, на рассмотрение которой предоставляются все присланные отчеты, вошли представители ведущих аудиторско-консалтинговых групп PriceWaterhouseCoopers и БДО Юникон.
В условиях кризисных явлений в экономике, социальная ответственность бизнеса приобретает особое значение. Именно сейчас она важна и необходима, поскольку служит своеобразным связующим элементом между компаниями и обществом, элементом, формирующим партнерские и доверительные отношения.
По словам Председателя Наблюдательного Совета Премии, члена Совета Федерации Андрея Леонидовича Хазина «согласованные действия власти, общества и бизнеса способны вывести социальную политику России на качественно новый уровень, предоставить необходимые инструменты для формирования системной архитектуры социально ответственного бизнеса, сделать более комфортной и защищенной жизнь каждого человека в отдельности. Масштаб синергетического эффекта от взаимодействия бизнеса, государства и общества трудно переоценить».

Прием Заявок на участие в конкурсе завершается 14 ноября 2008 года. Участвовать в конкурсе могут компании, представители частного и государственного секторов, ведущие деятельность в России. Отчеты могут отражать социальные, экологические, а также иные вопросы, связанные с социальной позицией компании и проблемами устойчивого развития.
Объявление результатов и церемония вручения Российской Премии 2008 «За лучший социальный отчет/отчет в области устойчивого развития» состоится в Москве в декабре 2008 года.

СПРАВКА

Премия «За лучший социальный отчет / отчет в области устойчивого развития» была учреждена в 2006 в рамках Европейской Премии за лучшую отчетность в области устойчивого развития (ESRA-European Sustainability Reporting Awards) в целях поощрения российских компаний, предоставляющих наиболее полные социальные отчеты. В 2006 году победителем стала компания ОАО РАО «ЕЭС России». Второе место было присуждено ОАО «ГМК Норильский никель». В 2007 году обладателем Гран-При – премии, вручаемой за лучший социальный отчет и за особый вклад в развитие и продвижение социальной ответственности в России, - стала Финансовая Корпорация «УРАЛСИБ». Первой премией награждено ОАО «Татнефть», второй премией - ОАО «ОГК-2», а третьей - ОАО ГМК «Норильский никель»

Концепция DEPO Ego Z основана на принципе объединения эксклюзивной ручной сборки, передовых цифровых технологий, высокопроизводительных компонентов и инновационных материалов.

В компьютерах DEPO Ego Z используются комплектующие только последнего поколения от ведущих мировых производителей. В сочетании с тщательно продуманной конфигурацией такое технологическое решение обеспечивает максимально возможный на сегодняшний день уровень производительности системы.

Корпуса новых компьютеров DEPO Ego Z изготовлены из алюминия. Используемые в них инновационные элементы конструктива делают DEPO Ego Z практически бесшумными.

Компьютеры DEPO Ego Z собираются вручную высококвалифицированными специалистами DEPO Computers по индивидуально разработанной технической карте и проходят индивидуальный цикл тестирований, результаты которого фиксируются в электронном паспорте изделия.

«Новый компьютер DEPO Ego Z предназначен для взыскательных пользователей, которые предельно требовательны как к спецификации, так и к внешнему виду компьютера и готовы платить за эксклюзивность комплектации и дизайна», - прокомментировала выход новинки вице-президент по маркетингу DEPO Computers Ольга Двойнина.

DEPO Computers (http://www.depocomputers.ru/) – крупнейший разработчик, производитель и поставщик компьютерных систем и ИТ-решений в России, работающий на ИТ-рынке с 1994 года. Компания производит под торговой маркой DEPO полный спектр компьютерной техники – от специализированных серверных решений до ноутбуков. Клиентами DEPO Computers являются 95% компаний из списка TOP 500 российской экономики. В 2007 компания произвела свой миллионный ПК, а темп роста ее производства составил 24% в год.

  На территории бывшего завода «Москвич» завершается реконструкция главного корпуса с внутренними инженерными коммуникациями, выполняется комплекс работ по капитальному ремонту кровли.

Заключены контракты с победителями проведенных в начале сентября 2008 года торгов по обследованию строительных конструкции энергоблока, прессового корпуса, наружной системы инженерной коммуникации. В 2008 год на эти цели в бюджете города Москвы выделены 1 681,9 млн. руб. 

В дальнейшем предусмотрено привлечение отечественных и зарубежных инвестиций для организации производства на базе инновационных технологий, в том числе нанотехнологий. Речь идет о создании крупного опытно-промышленного производства с экспериментальной и научно-прикладной базой в форме производственного, испытательного и научно-образовательного комплекса. Развитие промышленного узла, связанное со строительством производственно-административных корпусов и объектов социально-бытового значения, открывает широкие возможности для развития малого предпринимательства.

Наличие современных производственных площадей, удобное территориальное расположение, наличие транспортных путей и возможные в рамках закона правительственные налоговые льготы и субсидии уже сейчас делают объект привлекательным для отечественных и зарубежных инвесторов. В настоящее время ведутся переговоры с 20 отечественными производителями по вопросу организации производства. В адрес 15 крупных зарубежных производителей автомобилей направлены приглашения к сотрудничеству в этой области.

Последующая реконструкция прессового корпуса и здания энергоблока, а также строительство комплекса производственно-административных зданий сделают промышленный узел более привлекательным не только в научно-производственном и образовательном, но и социальном аспектах.

Государственное унитарное предприятие "Строительство и эксплуатация промышленных объектов" (ГУП "Стройэкспром") создано в апреле 2007 года на основании распоряжения Правительства Москвы с целью эффективного использования территории промышленной зоны, расположенной Юго-Восточном административном округе города Москвы.

В хозяйственное введение ГУП "Стройэкспром" были переданы производственные площади бывшего завода «Москвич» общим размером около 340000 кв. м. и примыкающая к ним инженерная инфраструктура, расположенные на земельном участке размером 30,0 гектаров. Производственный комплекс включает в себя здание главного корпуса площадью 240000 кв. м. и здание прессового производства площадью 87000 кв. м. Инженерная инфраструктура промышленного узла представляет из себя разветвленную сеть систем электро-, тепло-, газо-, водоснабжения, отопления , канализации и др.

Пресс-центр департамента науки и промышленной политики г. Москвы

В рамках реализации проекта, в настоящее время на территории завода завершаются работы по подготовке к эксплуатации промышленных зданий и примыкающих к ним участков земли. Закуплено оборудование для цехов.

На следующем этапе реализации проекта по удвоению мощностей будет проходить монтаж и наладка промышленного оборудования.

Проект удвоения производственных мощностей предполагает расширение линии сварки, создание дополнительной линии окраски, расширение и модификацию линии сборки. Кроме того, на предприятии будут оптимизированы логистические потоки: намечено улучшение маршрутов подъезда и выезда с территории завода и создание дополнительного центра хранения и отгрузки готовой продукции вместительностью около 4000 мест.

Расширение завода Автофрамос подразумевает создание еще более 1000 рабочих мест в дополнение к 2400 сотрудникам, работающим на предприятии сегодня. Набор новых сотрудников начнется осенью 2009 года.

В конце 2009 года на расширенных мощностях завода начнется выпуск нового автомобиля Renault Sandero в дополнение к уже выпускаемой модели Logan. Инвестиции Renault в расширение завода составят в общей сложности 150 миллионов USD.

ОАО Автофрамос. Основные даты

Август 1998 г. - создание ОАО Автофрамос

2003 г. - начало строительства завода Автофрамос;

Апрель 2005 г. - открытие завода Автофрамос, запуск в производство модели Renault Logan

Февраль 2007г. - Подписание Протокола о намерениях по увеличению производственных

мощностей завода до 160 000 автомобилей в год

Май 2007 г. - Подписание Рамочного Соглашения об увеличении производственных мощностей завода Автофрамос

Дирекция по связям с общественностью Renault в России

 21-24 октября 2008 г. в Москве состоялся тренинг «Практика связей с общественностью» для представителей межрегиональной профсоюзной организации ОАО «Газпром», организованный Центром Коммуникационных Стратегий (ЦКС). Первый всероссийский семинар для сотрудников информационных подразделений профсоюзов МПО ОАО «Газпром» собрал 20 представителей профсоюзов ООО «Газпром Трансгаз Москва», ООО «Газпром добыча Ямбург», ООО «Газпромэнерго», ООО «Газпром Трансгаз Саратов», ООО «Газпром добыча Надым», ООО «Газпром Трансгаз Казань» и других организаций.

На четыре учебных дня  участники из разных городов России погрузились в изучение технологий эффективного взаимодействия со СМИ - работы со СМИ-материалами и СМИ-текстами, законов генерирования значимой для прессы информации. Отдельный тренинговый блок был посвящен формированию имиджа и деловой репутации современных профсоюзов. Особую ценность для участников имел анализ развития и совершенствования комплексной информационной работы и PR-деятельности профсоюзных организаций МПО ОАО «Газпром», проведенный в форме практикума на тему: «Результативные технологии работы с репутацией, коммуникациями и информацией в профсоюзных организациях». В ходе тренинга «Репутационно значимая информация для деловой прессы: особенности продвижения» специалисты «Газпрома» изучили методики и инструментарий измерения корпоративной репутации. Огромный энтузиазм у участников вызвал тренинг речевого имиджа, включающий речевой практикум и основы композиционного построения публичного выступления, а также видеотренинг по работе с телеимиджем лидера профсоюзной организации. В ходе интерактивной итоговой работы участники моделировали официальное профсоюзное издание, анализировали профсоюзные бренды и логотипы, выпускаемые профсоюзные газеты, журналы  и  полиграфическую продукцию и моделировали официальное профсоюзное издание Межрегиональной профсоюзной организации ОАО «Газпром». Семинар также посетили коллеги из нефтегазовых компаний, чтобы поделиться опытом информационной поддержки профсоюзной деятельности в нефтегазовом секторе.

По единодушному мнению участников, необходимость в проведении подобного семинара для повышения квалификации сотрудников информационно-аналитических подразделений компании и создания высокопрофессиональной команды специалистов, работающих с информацией в профсоюзах,  назрела уже давно. «Никогда не подозревал, что всё будет настолько интересно. Подача материала – нестандартная, преподаватели – профессионалы. С нетерпением буду ждать очередных подобных мероприятий», - написал по результатам семинара О.А. Соловьев, заместитель председателя объединенной профорганизации ООО «Газпром Трансгаз Волгоград». 

Об организаторе: Центр подготовки менеджеров паблик рилейшнз – первая в России специализированная образовательная структура, созданная в 1991 году при Российской Ассоциации по связям с общественностью (РАСО) для дополнительной подготовки и повышения квалификации российских специалистов по связям с общественностью. В 2002 г. для реализации комплексных образовательно-консультационных программ создан Центр Коммуникационных Стратегий. В настоящее время обе структуры входят в Группу Компаний ЦКС.

Выпускниками Центров за прошедшие 18 лет стали свыше 2700 специалистов по связям с общественностью государственных, коммерческих и общественных организаций России, Украины, Белоруссии, Грузии, Казахстана, Эстонии, Латвии, Кыргызстана, Болгарии, Германии.