В ОАО «ММК» были подведены итоги производственной деятельности в декабре и за 2005 год. В декабре прошлого года на ММК было выпущено 102,9 тыс. тонн готовой руды,945,6 тыс. тонн агломерата, 469,3 тыс. тонн кокса, 834,2 тыс. тонн чугуна, 970,6 тыс. тонн стали и 966,1 тыс. тонн горячего проката. Выпуск товарной металлопродукции в декабре 2005 года составил 880,8 тыс. тонн. По всем показателям производственный план месяца был выполнен. На экспорт отгружено 444,5 тыс. тонн металлопродукции, что составляет 50,5 % общей отгрузки металлопроката комбината.

Всего за 2005 год на ММК было выпущено 1528 тыс. тонн готовой руды, 10343 тыс. тонн агломерата, 5575,9 тыс. тонн кокса, 9654,5 тыс. тонн чугуна, 11 384,5 тыс. тонн стали, 11 019,2 тыс. тонн горячего проката. Выпуск товарной металлопродукции ММК за 12 месяцев 2005 года составил 10 200,6 тыс. тонн. В самом конце декабря кислородно-конвертерный цех ОАО «ММК», которому в 2005 году исполнилось 15 лет, впервые в свой истории выпустил 10- миллионную тонну стали с начала года. Это самый высокий показатель среди всех цехов комбината за все время его существования.

На экспорт в минувшем году было отгружено 5 088,2 тыс. тонн металлопродукции. Впервые за последнее десятилетие поставки металлопроката ММК на внутренний рынок превысили отгрузку на экспорт. По итогам 2005 года доля экспорта на комбинате составила 49,9 %.

Управление информации и общественных связей ОАО «ММК»

Как уже сообщалось ремонт с реконструкцией ДП №5, старт которого намечен на май 2006 года, является центральным мероприятием инвестиционной программы модернизации доменного производства, направленной на обеспечение производства чугуна в объеме 24,5 тыс.т в сутки.

Для обеспечения такого производства  ОАО "Северсталь" выполнило основной объем работ по модернизации воздухонагревателей, оснастив все воздухонагреватели  "Северянки" высокопроизводительными керамическими горелками компании Daniely Corus (Голландия), что уже дает ощутимый эффект. Новые горелки за счет более совершенной конструкции обеспечивают достижение оптимальной температуры нагрева дутья в воздухонагревателях доменной печи. Установка их  позволила без потерь для производства выводить  на ремонт   один из четырех воздухонагревателей.

В частности, в настоящее время остановлен на ремонт с реконструкцией воздухонагреватель № 4. Общая стоимость инвестиционного мероприятия составляет свыше 330 млн.руб.

В  настоящее время ведется замена отслужившей свой срок футеровки купольной части, насадки. Кроме того, в ходе ремонта предполагается изменить конструкцию поднасадочного устройства. Как уже сообщалось, поставщиком его  выбрана также фирма Daniely Corus, являющаяся лидером на рынке производства оборудования для доменного процесса. Оборудование для реконструкции будет поставлено фирмой в марте 2006 года.

Ввод в эксплуатацию воздухонагревателя намечен одновременно с окончанием ремонта ДП№5.

Запуск электролизера РА-400 на Саяногорском алюминиевом заводе стал результатом работы по созданию собственной технологической базы как одного из основных направлений стратегического развития компании. Новый электролизер обеспечит высокие экологические и технико-экономические показатели: ожидаемый выход по току составит более 94%, а расход электроэнергии менее 13 800 кВт/ч на тонну алюминия.  Запуск РА-400, рассчитанного на выпуск 3 тонн алюминия в сутки, также позволит РУСАЛу повысить производительность на 30%. При этом объем выбросов загрязняющих веществ снизится на 30% по сравнению с использованием технологии РА-300.

В ближайшее время на Саяногорском алюминиевом заводе будут запущены еще два электролизёра. В дальнейшем РА-400 будет устанавливаться на новых алюминиевых заводах компании.

«РУСАЛ не только модернизирует существующие предприятия, увеличивая объемы производства и улучшая экологические показатели, но и на базе собственной технологии строит новые алюминиевые заводы, отвечающие лучшим мировым стандартам. Создание и запуск электролизера РА-400 – это еще одно свидетельство нашего инновационного лидерства, которое позволит нам довести объемы производства алюминия до 5 млн тонн и создать одно из самых экологически безопасных производств в мире»,  - отметил Валерий Матвиенко, директор Инжиниринго-строительного дивизиона РУСАЛа.

РА-400 был создан Инженерно-технологическим центром РУСАЛа – специальным подразделением компании, входящим в состав Инжиниринго-строительного дивизиона и ответственным за разработку и внедрение новых эффективных производственных технологий. В настоящее время ИТЦ РУСАЛа работает над проектом создания следующего поколения электролизеров – РА-500, разрабатывая технологию электролиза на высокую плотность тока. Уже готовы технические решения и спроектирован электролизер для их испытания. Тестирование прототипа электролизера РА-500 планируется провести в 2006 году на Красноярском алюминиевом заводе РУСАЛа.

РУСАЛ (www.rusal.ru) входит в тройку мировых лидеров по производству алюминия и сплавов. Продукция экспортируется клиентам в 40 странах мира. Компания работает в 9 регионах России и 12 странах мира. На долю РУСАЛа приходится 75% российского алюминия и 10% мирового. Компания была создана в марте 2000 года в результате слияния ряда крупнейших алюминиевых и глиноземных заводов СНГ. Центральный офис расположен в Москве. На предприятиях компании работает 47 000 человек.

Вера Курочкина
тел. (095) 720-5170

Альянс Медиа

ОАО "Северсталь", выполнив производственную программу 2005 года, увеличило за этот период производство стали на 3,5%, проката на 5,8%

Комментируя итоги деятельности компании, генеральный директор ОАО "Северсталь" А.Н.Кручинин отметил, что в течение  2005 года предприятие выплавило более 10,8 млн. тонн стали  и  отгрузило потребителям   более 9,8 млн. тонн  товарного проката.

Рост объемов производства к уровню прошлого года  достигнут  по всем видам  передельной продукции:  по коксу - 100,1%, по агломерату - 101,9%, по чугуну - 100,7%.

Наращивание объемов производства было достигнуто за счет внедрения новых технологий  и оптимизации сроков ремонтных кампаний. А реализация значительной инвестиционной программы, ряд крупных мероприятий которой были завершены во второй половине 2005 года, обеспечила не только увеличение объемов производства, но и  выпуск новых видов продукции с высокой добавленной стоимостью, востребованной на различных индустриальных рынках.

Одним из важнейших инвестиционных проектов стал пуск  доменной печи №4, давший  возможность рекордно завершить 2005 год и произвести в декабре 1,0 млн. тонн стали и отгрузить 918 тыс. тонн товарного проката.

По информации А.Н Кручинина,  в 2006 году ОАО "Северсталь" продолжит реализацию принятых ранее программ, в том числе  по  техперевооружению и ремонтам основных производственных мощностей,  в числе таких программ - реконструкция пятой доменной печи,  реализация крупных инвестиционных проектов в конвертерном и агломерационном производствах.

Пресс-служба ОАО "Северсталь"

Новолипецкий металлургический комбинат достиг договоренности о приобретении 100% акций датского производителя стали DanSteel A/S (Данстил) за 104 млн. долл. США. Приобретение будет полностью профинансировано из собственных средств Компании.

Объем производства DanSteel A/S составляет около 500 тыс. тонн горячекатаного толстолистового проката в год. Данстил обладает современными производственными мощностями. В течение нескольких лет НЛМК успешно сотрудничает с датским предприятием, являясь основным поставщиком слябов на Данстил с 2002 года. По итогам 1-го полугодия 2005 года выручка от реализации и EBIDTA компании составили 194 млн. и 19,8 млн. долл. США, соответственно. Суммарные активы Данстил по состоянию на 30 июня 2005 года составили 153 млн. долл. США.

Владельцем 100% акций Данстил в настоящее время является компания Jysk Staalindustri ApS, контролируемая основным акционером НЛМК. Перед осуществлением сделки по заказу НЛМК компания KPMG провела независимую оценку рыночной стоимости Данстил.

Данное приобретение является для НЛМК важным шагом по реализации стратегии развития Компании, которая базируется на увеличении объемов производства продукции с высокой добавленной стоимостью и расширении продаж на западноевропейском рынке.

Владимир Лисин, Председатель Совета Директоров НЛМК, отметил: “Сделка по приобретению DanSteel является неотъемлемой частью ранее объявленной стратегии нашей Компании по приобретению прокатных мощностей вблизи основных рынков сбыта, увеличению доли продукции с высокой добавленной стоимостью в общем объеме производства, а также сохранению и увеличению рентабельности”.

Пресс-служба НЛМК

27 декабря 2005 года в г. Москве под председательством президента АК «АЛРОСА» Александра Ничипорука состоялось заседание правления компании.

Члены правления обсудили проект плана производственно-хозяйственной деятельности АК «АЛРОСА» на 2006 год. Его особенностью является решение задачи планомерного сокращения расходов (не менее чем на 5% к уровню 2005 г.), по всем видам деятельности, на основе организационно-технических мероприятий каждого структурного подразделения и дочернего общества. Особое внимание было обращено на необходимость повышения эффективности геологоразведочных работ, активизацию поиска новых месторождений.

Показатели плана разработаны с учётом прогноза социально-экономического развития Российской Федерации на 2006 - 2008 г.г., направлений денежно-кредитной политики ЦБ РФ на 2006 год по изменению реального эффективного валютного курса рубля к доллару США. При составлении плана были учтены прогноз индекса роста цен на 2006 год министерств экономического развития Российской Федерации и Республики Саха (Якутия), фактические цены на материально-технические ресурсы, сложившиеся в навигацию 2005 года.

Правление утвердило целевые задачи на 2006 г. Среди них основные:
- разработка пятилетнего плана развития АК «АЛРОСА» на 2006 - 2010 годы;
- разработка программы повышения сохранности алмазной продукции на обогатительных фабриках;
- разработка эффективной технологии и технических решений подземной отработки трубки «Удачная»;
- усиление диверсификационной деятельности в нефтегазовом и угольном секторах промышленности Республики Саха (Якутия);
- концентрация поисковых работ в зонах деятельности Айхальского и Нюрбинского ГОКов на перспективных территориях обнаружения алмазоносных трубок;
- завершение детальной разведки месторождений «Ботуобинская», «Верхняя Муна» с передачей месторождений в эксплуатацию;
- организация геолого-поисковых работ на алмазы в Республике Ангола.

Правление утвердило основные показатели плана на 2006 г.:
- Добыча алмазов с ОАО «АЛРОСА-Нюрба» 2 087,1 млн. долл. США
- Добыча алмазов АК "АЛРОСА" 1 597,1 млн. долл. США
- Выручка от реализации основной продукции: 2 893,6 млн. долл. США
- АК «АЛРОСА» 2 273,6 млн. долл. США
- ОАО «АЛРОСА-Нюрба» 620,0 млн. долл. США в т.ч. - сырые алмазы 2 734,4 млн. долл. США
- бриллианты 159,2 млн. долл. США
- Выручка от реализации продукции АК "АЛРОСА" 75 075,4 млн. руб. в т.ч. - промышленного производства 69 672,5 млн. руб.
- Прибыль от реализации 21 215,1 млн. руб.
- Чистая прибыль 14 867,3 млн. руб.
- Объем капитальных вложений 12 994,4 млн. руб.
- Объём финансирования геологоразведочных работ 2 085,7 млн. руб.
- Затраты на выполнение научно-исследовательских 444,2 млн. руб. разработок
- Предельный объем кредитной массы на конец года 998,6 млн. долл. США

В связи с ростом объемов выпуска железобетонных изделий для строительства Модернизированной 137 серии, Домостроительный комбинат «Блок» приступил к увеличению мощностей производства. В настоящее время на комбинате завершен капитальный ремонт четырех компрессоров. Общий объем инвестиций составил более 1,5 млн. рублей.

Работы проводились поэтапно, в течение всего года. Это позволило исключить возможные сбои в технологическом процессе производства железобетонных изделий. Задачей компрессоров является обеспечение сжатым воздухом всего технологического оборудования на производстве: от разгрузки и подачи цемента в бетоносмесительный узел, до работы металлорежущего оборудования в вспомогательных цехах.

Мощность двух компрессоров составляет 100 куб.м, и других – 120 куб.м сжатого воздуха в минуту, что позволяет вырабатывать всей станции 2,5-3 млн. куб.м в месяц. В 2004 году до начала проведения работ по капитальному ремонту, компрессорная станция вырабатывала 2 млн 141 тыс. куб.м сжатого воздуха в месяц. В этом году, в процессе капитального ремонта производительность оборудования увеличилась до 3 млн. 200 тыс. куб.м в месяц.

Ремонт компрессорной потребовал установку новой градирни, которая обеспечивает охлаждение оборудования. Градирня состоит из двух блоков, мощность каждого 50 куб.м охлажденной воды в час. Общая стоимость оборудования составила 300 000 рублей.

Капитальный ремонт станции дает возможность обеспечить бесперебойную работу производству по выпуску железобетонных изделий. Это позволит сократить время на изготовление продукции, увеличить объемы выпуска изделий и снизить издержки производства.

Справка
ЗАО «Домостроительный комбинат «Блок» - лидер в производстве качественных панелей для строительства жилых домов Модернизированной 137-й серии. Основан в 1992 году. В 2002 году вошел в состав Группы ЛСР. ДСК «Блок» является единственным предприятием на рынке панельного домостроения Санкт-Петербурга, использующим технологию возведения фасадов без швов. В 2004 году комбинат смонтировал 90 тыс. кв. м жилья, в 2005 году этот показатель будет увеличен до 150 тыс. кв. м. В планах на 2006 год – 200 000 кв.м.

Екатерина Емельяненко
тел.: 598-52-03

Как сообщили корреспонденту ИА REGNUM в пресс-центре МГД, депутаты обратились к премьер-министру в связи с намерением Министерства промышленности и энергетики Российской Федерации решить вопрос об объединении в единую национальную компанию ОАО "НПО "Сатурн" (город Рыбинск), ФГУП "ММПП "Салют" (город Москва) и ОАО "Уфимское моторостроительное объединение" (город Уфа). Инициатором объединения выступает генеральный директор ОАО "НПО "Сатурн" Ю. Ласточкин, который, по имеющимся у депутатов Мосгордумы сведениям, предполагает преобразовать ФГУП "ММПП "Салют" в открытое акционерное общество, перевести его производственные мощности в город Рыбинск Ярославской области, а высвободившиеся в результате этого земли (57 га) продать под коммерческую застройку, отмечается в обращении.

ФГУП "ММПП "Салют" - старейшее предприятие авиационной промышленности, находящееся на территории города Москвы, которое в настоящее время успешно работает, являясь фактически предприятием мирового уровня, подчеркивают авторы обращения. На его производственных площадях в городе Москве работает около 12 тыс высококвалифицированных рабочих и специалистов. "Вызывает сомнение, что реорганизация ФГУП "ММПП "Салют" в открытое акционерное общество и одновременный перевод этого сложнейшего высокотехнологичного производства, которое обслуживают квалифицированные работники, из Москвы приведет к созданию компании, способной на равных конкурировать с мировыми лидерами авиамоторостроения, - констатируют депутаты столичного парламента.

По мнению авторов обращения, перевод ФГУП "ММПП "Салют" в город Рыбинск, где нет высококвалифицированных кадров, приведет к срыву экспортных поставок и поставок по государственному заказу, мероприятий по внедрению в производство двигателей нового, пятого, поколения. Кроме того, отмечают депутаты, произойдет свертывание выпуска технически сложных товаров народного потребления. Не удастся избежать и нежелательных социальных последствий: без работы останутся тысячи москвичей, что приведет к социальной напряженности в Восточном административном округе Москвы, который является наиболее промышленно насыщенном. Уменьшатся налоговые поступления в городской бюджет, внебюджетные фонды, будут снижены денежные отчисления на содержание социальной сферы - детских лагерей, домов отдыха, домов культуры, санаториев и других объектов. Прекратится подготовка и переподготовка кадров на базе филиала вечернего факультета МГТУ им. К.Э.Циолковского, финансирование которого осуществляет ФГУП "ММПП "Салют". Возможны, по мнению депутатов, и юридические сложности: намерение продать землю, занимаемую этим предприятием, под коммерческую застройку повлечет за собой долгие судебные тяжбы, в которые окажутся втянутыми федеральные и городские органы государственной власти.

"Учитывая эти и другие негативные последствия, Московская городская Дума считает ошибочным предложение о переводе из города Москвы ФГУП "ММПП "Салют" и просит учесть это мнение при принятии решений по данному вопросу, - отмечается в обращении. Вместе с тем, депутаты МГД поддержали предложение мэра Москвы Юрия Лужкова о включении ОАО "Люлька-Сатурн" в интегрированную структуру ФНПЦ ФГУП "ММПП "Салют" в целях реализации научно-технических заделов для авиационного двигателя нового поколения.

Постоянный адрес новости:
www.regnum.ru/news/564811.html