Цель создания отдельного дивизиона – обеспечение  поставок сырья (за исключением глинозема, за производство которого отвечает Глиноземный дивизион) на алюминиевые предприятия РУСАЛа. Ключевые направления деятельности нового подразделения – снабжение производства алюминия  пеком, анодными блоками, каустической содой, катодами, фтористым алюминием, коксом, каменным и бурым углем, антрацитом.

По этим направлениям Сырьевым дивизионом будет осуществляться проектная работа, направленная на поиск новых возможностей для обеспечения алюминиевых заводов РУСАЛа необходимым сырьем, включая   приобретение   и строительство новых активов, а также оптимизацию закупок. К 2013 году компания намерена достичь полной самообеспеченности по основным видам сырья.  В структуру Сырьевого дивизиона войдут принадлежащий РУСАЛу катодный завод в КНР и активы по выпуску фтористого алюминия и по производству плавиковых шпатов.

Новый дивизион станет седьмым в дивизиональной структуре компании, состоящей из Алюминиевого, Глиноземного,  Упаковочного, Тарного, Инжинирингово-строительного дивизионов и Дивизиона строительных конструкций.

Трубная Металлургическая Компания (ТМК) и Газпром утвердили Программу научно-технического сотрудничества на 2006-2009 годы. Основной целью документа является координация усилий компаний в освоении импортозамещающих и новых видов трубной продукции с высокими технико-экономическими характеристиками для обеспечения потребностей Газпрома.

Согласно Программе в 2006-2009 годах ТМК совместно с ведущими научно-исследовательскими институтами России (ООО «ВНИИГАЗ», ФГУП ЦНИИЧМ, ОАО «РосНИТИ», ИМЕТ РАН) проведет комплекс работ по освоению производства электросварных труб большого диаметра. В ряду перспективной продукции, разрабатываемой совместно специалистами ТМК и Газпрома, – коррозионностойкие бурильные трубы из металла высоких групп прочности с внутренним гладкостным покрытием, высокогерметичные резьбовые соединения обсадных и насосно-компрессорных труб, а также другие виды новой продукции.

ТМК является традиционным поставщиком трубной продукции для нужд Газпрома. За 6 месяцев 2006 года ТМК отгрузила Газпрому более 150 тыс. тонн труб, в том числе около 110 тыс. тонн труб диаметром 1420 мм для магистральных газопроводов.

Пресс-служба ТМК

Управление Финансовых рынков МДМ Банка оборудует рабочие места своих трейдеров новыми программными продуктами ММВБ “Micex Trade FO” и “Micex Trade Currency”.

“Micex Trade FO” и “Micex Trade Currency” – современные рабочие места, разработанные специалистами Биржи для участия в торгах на срочном и валютном рынках через закрытую корпоративную сеть ММВБ. Используя оптимальный алгоритм обмена данными с Торговой системой ММВБ и функцию автоматического обновления версий, терминалы обеспечивают высокую надежность работы и максимально оперативное обновление информации.

“Разработанные ММВБ терминалы, благодаря своей функциональности, простому и быстрому интерфейсу ввода заявок, позволяют трейдеру значительно экономить рабочее время, что очень важно для нас ” – сказал Старший вице-президент МДМ Банка Виктор Жидков.

До конца текущего месяца данными терминалами будут оборудованы рабочие места трейдеров ещё около десяти крупнейших банков.

По окончании визита г-н Маркур высоко оценил «Северсталь» в интервью журналистам. «Производство произвело на меня очень большое впечатление», - заявил министр.

По мнению руководителя  Федерального агентства по атомной энергии Сергея Кириенко, открывшего работу Форума 27 июня в Президент-отеле, направленные отраслевыми проектными группами на Форум инновационные разработки имеют большой шанс быть использованными в других отраслях промышленности, поскольку учитывают их потребности и опираются на новейшие достижения фундаментальной и прикладной атомной науки. Наибольшее число разработок было направлено для применения в топливно-энергетическом комплексе, жилищно-коммунальном хозяйстве, электронике и электротехнике, сфере здравоохранения, получения новых материалов, охране окружающей среды, региональной энергетике, водородной энергетике, водоочистке, обеспечении безопасности для различных объектов народного хозяйства. По словам руководителя Росатома, объем средств, для завершения подготовки инновационных продуктов к коммерциализации только в этом году составляет около 80 млрд. рублей, в то время, как реально на эти цели направляется бюджетных средств в объеме 8-10 млрд. рублей. Между тем, опыт атомных отраслей развитых стран показывает, что трансфер технологий, полученных в основных видах ядерной деятельности, в другие отрасли, приносит существенный экономический эффект, сопоставимый с основным производством. Ввиду этого руководство отрасли ставит задачу увеличения оборота инновационной продукции организаций отрасли в другие сферы народного хозяйства в несколько раз и будет только приветствовать частно-государственное финансирование реализации инновационных проектов по коммерциализации наукоемких отраслевых технологий. Одним из важнейших направлений для этого определено создание отраслевой инновационной инфраструктуры, ряда технопарков и бизнес-инкубаторов, отраслевого венчурного фонда и управляющей компании по реализации инновационных проектов.

В работе круглых столов, прошедших в рамках работы Форума, разработчики инновационных технологий, представители институциональных и стратегических инвесторов, руководители атомной отрасли и других ведомств, главы администраций регионов страны, руководители муниципальных образований, потенциальные потребители высокотехнологичной продукции высказывались за совершенствование существующей системы регулирования отношений в сфере научных исследований для ускорения процесса перевода научных открытий и изобретений в промышленные технологии и готовую рыночную продукцию. Одним из актуальных вопросов, который поднимали участники Форума – недостаточность нормативно-правовой базы в отношении управления правами Российской Федерации на результаты научно-технической деятельности, полученные за счет финансирования из государственного бюджета.

Компания GMCS начала проект миграции корпоративной системы управления предприятием с версии Baan IV (для A&D)[1] на SSA ERPLN (Baan 6.1) на «Иркутском авиационном заводе», входящем в состав российского производителя авиационной техники гражданского и военного назначения «Научно-Производственной Корпорации «Иркут».

В ходе разработки стратегических планов о дальнейшем развитии автоматизированной системы управления корпорация «Иркут» рассмотрела варианты усовершенствования системы на основе внедренной на предприятии версии Baan IV (A&D) и перехода на новую версию системы - SSA ERPLN. Выбор был сделан в пользу второго сценария. Такое решение объясняется дополнительными возможностями, которые появились у SSA ERPLN: в системе значительно расширена функциональность, а также улучшен пользовательский интерфейс.

Выбор GMCS в качестве партнера был обусловлен положительным опытом сотрудничества компании с «НПК «Иркут» в рамках ранее реализованных проектов, а также тем, что GMCS является официальным центром локализации, внедрения и поддержки системы SSA ERPLN (Baan 6.1) для России, СНГ и стран Балтии.

Проект миграции планируется осуществить за шесть месяцев. В течение этого срока специалисты GMCS перенесут существующие настройки и бизнес-процедуры  в новую версию и запустят систему в опытно-промышленную эксплуатацию.

В настоящий момент наметилась тенденция перехода существующих клиентов SSA Global на SSA ERPLN (Baan 6.1). Сегодня в мире насчитывается более 75 клиентов SSA Global, которые уже перешли на версию SSA ERP LN (Baan 6.1),  либо ведут подобные проекты.

Сегодня в Череповце более пятидесяти представителей инвестиционных фондов и банков участвовали в Дне Инвестора, организованном ОАО "Северсталь". Большинство из участников встречи являются акционерами компании Арселор, в том числе фонд "Carlo Tassara International" - держатель крупнейшего на сегодняшний день пакета акций, "Under Capital",  "Fortis Global Industry Group" и др.

Топ-менеджеры "Северстали" представили собравшимся информацию о дивизионах и предприятиях "Северстали", а также о системе управления компанией. В ходе презентации акционеры Арселора могли найти подтверждение, что качество активов соответствует мировым стандартам и получить доказательства преимуществ слияния Арселора и Северстали по сравнению с недружественным поглощением, предложенным Миттал Стил.

Комментируя свои новые предложения акционерам "Арселора", генеральный директор группы "Северсталь" А.А.Мордашов сказал: "Мы представили Совету директоров Арселора улучшенные условия. Новые условия этого предложения создают ценность для акционеров и отражают мою глубокую уверенность в индустриальной логике, лежащей в основе объединения двух превосходных компаний в глобального лидера стальной отрасли".

Заключительной частью Дня стало посещение производственных объектов, среди которых совсем недавно введенная в эксплуатацию доменная печь № 4 и совместное предприятие "СеверГал" по производству автолиста, ставшее первым шагом к будущему слиянию.

Договоренность о формировании рабочей группы была достигнута сегодня в Москве  во время встречи Александра Булыгина, Генерального директора компании РУСАЛ, и Питера Битти (Peter Beattie), Премьера штата Квинсленд, Австралия.

«Развитие новых проектов в Австралии – это часть нашей стратегии по расширению присутствия РУСАЛа на ключевых рынках и усилению нашей позиции как энергометаллургической корпорации, объединяющей в себе не только предприятия  по производству алюминия, но и энергоактивы.  В рамках нашей стратегии мы активно занимаемся поиском новых возможностей для производства конкурентоспособной в мировом масштабе электроэнергии, необходимой для строительства алюминиевых предприятий. Мы считаем, что Квинсленд обладает всем необходимым для создания новых энергогенерирующих мощностей  как основы для дальнейшего развития целого комплекса отраслей в этом регионе и, прежде всего, алюминиевой», - сказал Александр Булыгин, Генеральный директор РУСАЛа.

Господин Питер Битти в свою очередь отметил, что «РУСАЛ как владелец 20% акций Queensland Alumina (QAL) сегодня является крупнейшим российским инвестором в Австралии. Участие компании в развитии энергетических и алюминиевых проектов позволит РУСАЛу усилить свои конкурентные преимущества на мировом рынке алюминия, а Квинсленду – получить дополнительной источник электроэнергии, способный дать новый импульс промышленному росту в штате».

Формирование рабочей группы будет способствовать укреплению сотрудничества между РУСАЛом и Правительством штата Квинсленд в области энергетики, которая включает в себя как развитие существующих энергетических мощностей, так и создание новых с использованием альтернативных видов топлива.

В настоящее время РУСАЛ владеет 20% акций завода Queensland Alumina Ltd (QAL) – второго крупнейшего в мире производителя глинозема, расположенного в городе Гладстоун. Мощность завода составляет около 4 млн тонн глинозема в год.

Вера Курочкина

Трубная Металлургическая Компания совместно с Российским союзом поставщиков металлопродукции (РСПМ) провела на Волжском трубном заводе (ВТЗ), входящем в состав ТМК, конференцию «Продукция ТМК – металлоторгующим предприятиям». В конференции приняли участие более 60 ведущих металлоторговых предприятий из различных регионов России и стран СНГ.

В 2003 году ТМК создала сеть официальных дистрибьюторов своей продукции, которая успешно развивается и в настоящее время включает 69 металлоторговых компаний из России, Украины, Беларуси, Азербайджана, Казахстана, Узбекистана, Туркменистана и Кыргызстана. Сегодня 22% всей продукции ТМК реализуется через региональных дилеров.

На конференции обсуждался широкий круг вопросов – развитие торговли трубной продукцией в регионах, совершенствование взаимодействия производителей труб и региональных металлоторговых компаний. Технические специалисты ТМК представили участникам конференции результаты работы на предприятиях Компании по повышению качества выпускаемой продукции. Участники конференции также посетили производственные цеха Волжского трубного завода, где познакомились с процессом производства труб и используемыми современными технологиями.

Как отметил в своем выступлении Заместитель Генерального директора ТМК Сергей Билан, развитие сотрудничества между ТМК и региональными металлоторговыми компаниями направлено на повышение уровня обеспечения качественной и надежной трубной продукцией активно развивающегося регионального рынка.

По словам Валерия Цымбала, Генерального директора ООО «Аваби» (г. Минск), вопросы, которые были затронуты на конференции, очень полезны для развития сотрудничества. «Мы работаем с ТМК и Волжским трубным заводом уже 4 года. ООО «Аваби» стало первым представителем Компании в Беларуси, мы постоянно наращиваем объемы продаж металлопродукции и очень довольны партнерством с такой мощной компанией», – отметил Валерий Цымбал.

Андрей Портнягин, главный специалист Отдела нефтегазовой промышленности Министерства промышленности Республики Саха, сказал, что для него важно было познакомиться с производством трубной продукции. «В Якутии природные условия крайне суровые, поэтому для нас основную роль играют надежность и безопасность эксплуатации трубопроводов».

«Подобные конференции, безусловно, положительно влияют на перспективы сотрудничества. Это еще один шаг в направлении развития многосторонних отношений. Чем больше таких встреч, тем больше возможностей эффективного решения вопросов, возникающих в процессе работы», – подчеркнул Дмитрий Пасынков, Директор ООО «Уральский региональный центр металлопроката» (г. Первоуральск).

ТМК регулярно проводит совместные с потребителями трубной продукции конференции и встречи, что позволяет Компании детально знакомиться с запросами партнеров, оперативно реагировать на происходящие на рынке изменения и повышать качество и эффективность работы.

Пресс-служба ТМК

Представители СинТЗ рассказали о практике реализации корпоративных и заводских социальных проектов в области профессионального образования, здравоохранения и жилищной сфере. В 2005 году ТМК инвестировала в программы профессионального обучения более 70 млн. рублей. Данные программы включают целевое обучение специалистов в профильных вузах (УГТУ-УПИ, МИСиС), а также систему профессионального ориентирования в учреждениях среднего образования. В настоящее время в профильных институтах обучается около 400 студентов, включая 20 аспирантов и докторантов, кроме того, ТМК шефствует над 20 школами в городах присутствия.

Инвестиции в спорт и оздоровительные мероприятия являются неотъемлемой частью социальных программ ТМК. На всех предприятиях Компании оборудованы медсанчасти и здравпункты. На поддержку и развитие массовой физкультуры и спорта в коллективах производственных подразделений в 2006 году Компания направляет более 130 млн. рублей.

Корпоративная жилищная программа ТМК предусматривает использование различных финансовых инструментов: от предоставления работникам беспроцентного займа для первоначального взноса (необходимого в рамках системы ипотеки), оплаты первоначального взноса (безвозвратная субсидия) за счет средств предприятия до погашения процентной ставки за пользование кредитом. В 2005 году на СинТЗ беспроцентные ссуды получили 100 человек, а ипотечные кредиты под поручительство предприятия – около 600 рабочих.

Реализуя социальную политику, ТМК выступает как ответственный деловой партнер, ответственный работодатель и активный участник социальных отношений в регионах присутствия своих предприятий.

Пресс-служба ТМК