Такого рода «продолжительный» ремонт, рассчитанный на 120 часов, проходит на агрегате дважды в год – весной и осенью. Связан он, в первую очередь, с необходимостью замены ванны цинкования, которая приходит в негодность от постоянного контакта с агрессивной средой – в ней содержится 80 тонн расплавленного цинка. За пять суток на агрегате заменили не только ванну цинкования, но и радиантные трубы, восстановили кладку в печи отжига, проверили и отладили механическое и электрическое оборудование. Генеральным подрядчиком на ремонте выступил ЗАО «Механоремонтный комплекс», фронт работ был поделен между специалистами ООО «Спецремстрой», ЦРМО № 7 и 1, ООО «МРК-Ремонт», ЗАО «Металлургспецстройремонт», подрядной организации ЗАО «Электроремонт».

По словам начальника участка покрытий ЛПЦ-3 Владимира Дьяконова, свою лепту в обновление агрегата вносят и сами технологи: именно на их плечи ложится такая тяжелая работа, как чистка печных роликов, уборка в отстойниках, где скапливается немало шламоотходов, покраска узлов агрегата.

Агрегат цинкования австрийской фирмы «Рутнер» работает в цехе свыше сорока лет. По оценке специалистов, его техническое состояние остается в норме благодаря грамотной эксплуатации и своевременной профилактике. Впрочем, замену ванны, утверждают в цехе, можно делать не каждые полгода, а гораздо реже. ЛПЦ-3 начинает вплотную работать с германской фирмой Pilling, и к следующему ремонту, запланированному на октябрь, фирма выполнит заказ на поставку ванны из нержавеющей стали.

За год на АГНЦ в ЛПЦ-3 ОАО «ММК» производят 150 тысяч тонн оцинкованного листа, который идет, в основном, для нужд строительной отрасли. Он выполняется по особой технологии с узором-кристаллизацией. Из листа с такой поверхностью хорошо смотрятся и заборы, и крыши.

Пресс-служба ОАО «ММК»

По его словам, данный проект позволяет ОАО "Северсталь" на полную мощность использовать возможности стана 5000, а также иметь гарантированные заказы вплоть до 2010 г.

Кроме того, в текущем году "Северсталь" намерена освоить металлопрокат К60 для ОАО "ВМЗ" толщиной 25.8.  Ведутся работы по освоению марки К60 толщиной 21.6 и длиной 18 метров для предприятия "Северсталь-групп" -  ЗАО "Ижорский трубный завод". Последний, по словам председателя Совета директоров И.Костина, планирует принять участие в тендере на поставку труб для Северо-Европейского газопровода.

По словам Д. Горошкова, в соответствии со сбытовой стратегией компании, "Северсталь" будет продолжать активную работу на рынке штрипса в качестве серьезного поставщика для магистральных, обсадных, насосно-компрессорных  труб российского производства. Для закрепления на этом рынке специалистами комбината в прошлом году разработано 15 новых видов продукции, соответствующих мировым стандартам, в частности, API, и пригодных для замещения используемых в отечественном машиностроении и нефтегазовой отрасли импортных аналогов.

Пресс-служба "ОАО "Северсталь"

Заместитель главного инженера по горным ударам Таштагольского филиала ОАО «Евразруда» (предприятие «Евраз Груп») Валерий Климко принял участие в международном семинаре «Моделирование и мониторинг сейсмического отклика горных массивов на разработку месторождений», прошедшем недавно в Кейптауне (ЮАР).

В работе форума также участвовали представители Ковдорского ГОКа (Карелия), Горного института Кольского научного центра РАН, горных и научных учреждений Австралии, Японии, Индии, Чили, Аргентины, Канады, Швеции.

Проблема горных ударов в той или иной степени актуальна для многих горнодобывающих предприятий, в том числе - для «Евразруды». С развитием горных работ, увеличением глубины выработки возрастает вероятность сейсмического отклика горных массивов. В этой связи особое значение приобретает прогнозирование и профилактика сейсмических явлений, над чем сегодня активно работают в ОАО «Евразруда», и о чем главным образом шла речь на семинаре.

Сегодня в Таштагольском филиале компании, столкнувшемся с этой проблемой еще в 70-х годах прошлого столетия, успешно работает система микросейсмического непрерывного мониторинга. В местах ведения горных работ установлены высокоточные  сейсмодатчики, отображающие даже микронные подвижки горного массива и предупреждающие о потенциальной опасности. В ближайшее время планируется увеличить количество сейсмодатчиков на Юго-Восточном и Северо-Западном участках Таштагольского месторождения, создается система сейсмического мониторинга и в Горно-Шорском филиале (Шерегешский рудник), для которого уже закуплены соответствующие программы и оборудование, подготовлены места для установки двенадцати сейсмодатчиков.

 Кроме того, специалистами компании разработан и проводится комплекс технических, технологических и организационных мероприятий, не позволяющих массиву накапливать напряжение, концентрироваться до явлений разрушительной мощности.

Евгений Фридрих
ОАО «Евразруда»
Дирекция по связям с общественностью и СМИ
Тел.:  +7 (3843) 78-63-63

Презентацию нового проекта для первых его участников и первых лиц компании провела японская консультационная компания "Калман". С концепцией и содержанием предстоящих производственных реформ участников познакомил президент этой организации г-н Вакамацу.

"Пилотный" этап долгосрочного проекта, рассчитанный на шесть месяцев,  будет реализован в конвертерном производстве и производстве холоднокатаного листа. Реализация мероприятий началась с создания в подразделениях  кайдзен-групп, по 10 человек в каждой. В составе этих формирований - молодые перспективные работники, будущие лидеры компании. Им предстоит постигнуть теорию и практику новой системы и донести ее до остального персонала.

Справочно: "Северсталь" стала первой металлургической компанией,  взявшей на вооружение производственный метод "автомобилестроительной" "Тойоты". Вместе с тем, в "Северсталь-групп" опыт японской корпорации первым стало внедрять ОАО "Заволжский моторный завод". Год работы в новых условиях подтвердил действенность японской методики.

Справочно: "Кайдзен" (в переводе с японского - совершенствование) - это концепция управления бизнесом и в то же время - это комплекс методов и технологий, позволяющих непрерывно улучшать выпускаемый продукт за счет постоянного совершенствования технологических процессов, в основе которого лежит творческая инициатива персонала. Данная методика работы активно применяется в компании "Тойота", что позволяет ей являться мировым лидером  в области автомобилестроения.

В Горно-Шорском филиале ОАО «Евразруда» (предприятие «Евраз Груп») завершен капитально-восстановительный ремонт большой подъемной установки ствола «Скиповой». Основные усилия коллектива предприятия были направлены на замену двух большегрузных скипов. В течение месяца взамен морально и физически изношенных скипов с клапанным затвором были установлены новые, оснащенные шиберным затвором, что позволяет обеспечить стабильную работу подъемной машины.

Замена скипов была произведена впервые за 23 года эксплуатации «Скипового» - единственного за Уралом шахтного ствола, оснащенного 107-метровым башенным копром. Эту сложную работу выполнил коллектив участка №10 шахты под руководством Николая Слесарева. За время работы подлежавшие замене скипы выдали на-гора свыше 70 миллионов тонн железной руды. Каждый из них поднимался и опускался под землю 2 миллиона 400 тысяч раз. Новые скипы массой 58 тонн и грузоподъемностью 50 тонн каждый изготовлены по индивидуальному заказу «Евразруды».

Капитальный ремонт производился в условиях полной остановки производства, что позволило одновременно с основными работами выполнить целый комплекс ремонтов в шахте. Так, коллективом участка №16 шахты под руководством Анатолия Уйгалакова на горизонте +185 метра проведены капитальный ремонт вагоноопрокидывателя и дробильной установки, приемного бункера, по которому руда поступает на конвейер, перестелены  рельсовые пути и стрелочные переводы. 

Со знаменательным событием горняков Шерегеша поздравил президент «Евраз Груп» Валерий Хорошковский. В его телеграмме, в частности, говорится: «Вами проделана очень трудоемкая, ответственная и без преувеличения уникальная работа. От результатов предпринятых вами усилий будет зависеть устойчивая, безаварийная работа скипового подъема, выдающего руду на-гора, а значит, и успешное выполнение производственной программы, благополучие рудника и всей горнорудной компании «Евразруда». Примите искреннюю благодарность за ваш профессионализм, хорошую организацию и высокое качество выполненных работ».

ОАО «Евразруда»
Дирекция по связям с общественностью и СМИ
Евгений Фридрих
Тел.:  +7 (3843) 78-63-63

Мелкосортно-проволочный стан «170» мощностью до 765 тыс. тонн в год войдет в строй в апреле нынешнего года и будет предназначен для производства катанки и термоупроченной арматуры малых диаметров. Помимо этого, на стане «170» планируется освоение такой высокотехнологичной продукции, как кордовая катанка, в настоящее время ограниченно производящейся в России. С запуском стана «170» будет остановлен устаревший стан «250-2», производящий катанку, и с этого момента весь сорт ОАО «ММК» будет производиться на современных, высокоавтоматизированных сортовых станах, обеспечивающих получение продукции с высокими потребительскими свойствами. В рамках коренной реконструкции сортопрокатного производства в третьем квартале прошлого года на комбинате были уже введены в строй два новейших сортовых стана производства итальянской компании Danieli – сортовой стан «450» и мелкосортный стан «370». Эти современные, полностью автоматизированные агрегаты позволяют выпускать самый различный сортовой прокат. После ввода в строй двух первых сортовых станов Danieli сортопрокатное производство комбината не только нарастило объемы выпуска продукции, но и расширило сортамент, освоив более 20 новых профилеразмеров. В 2006 году планируется увеличение объемов выпуска сортового проката на 38 %. С выходом же сортопрокатной линии на проектную мощность, Магнитка сможет ежегодно поставлять порядка 2 млн. тонн качественного сортового проката.

Управление информации и общественных связей ОАО «ММК»

Об этом сообщил технический директор металлургической компании Александр Степанов.

По информации технического директора, в 2005 году подобный прокат поставлялся ОАО "Выксунский металлургический завод", однако он был в 1,5 раза короче. Сегодня прокат опытной партии является востребованным для реализации проекта Северо-Европейского газопровода.

"Первая опытного штрипса длиной 18300 мм - это очень важный шаг в развитии  "Северстали", - комментирует А.А.Степанов - Поскольку произведенная из него труба будет иметь очень высокое конкурентное преимущество. Чем длиннее трубы, тем меньше сварных швов на трассе, тем надежнее трубопровод. Кроме того, при работе тандема "ЛПЦ-3 - ИТЗ" сроки производства готовой трубы снижаются на целую неделю".

Крупнейший в России московский рынок лизинговых услуг к 2006 году практически сформирован. Поэтому ведущие столичные игроки активно ищут выходы в регионы путем развития филиальной сети, отрабатывая новые схемы продаж на местах. Такой фактор как ценовая конкуренция у лизинговых компаний в настоящее время отошел на второй план, так как стоимостные условия у разных лизинговых компаний практически не отличаются, и уступил место соперничеству в удобстве и скорости предоставляемых услуг. Ранее крупные компании федерального уровня действовали через региональных агентов, в результате чего качество оказываемых клиентам услуг не всегда соответствовало принятым стандартам.  Для улучшения процедур обслуживания региональных клиентов компании-лизингодатели открывают филиалы в регионах, что должно позитивно отразиться на качестве и сроках обслуживания. Кроме крупных российских игроков заинтересованность в экспансии в российские регионы проявляют и зарубежные компании.

По мнению специалистов компании «ЛизингПромХолд», рынок лизинга России вступает в стадию активного регионального развития. В ближайшее время прогнозируются  высокие темпы роста в региональном секторе, обусловленные, в первую очередь, растущим спросом со стороны динамично развивающихся предприятий малого и среднего бизнеса. Специалисты «ЛизингПромХолд» отмечают, что слабая конкуренция региональных компаний и насыщенность рынка мегаполисов приводят к тому, что московские лизинговые компании в ближайшее время смогут эффективно осуществлять региональную экспансию.

Опираясь на выше изложенные прогнозы и проведя серьезную работу с поставщиками и потенциальными клиентами, компания «ЛизингПромХолд» в декабре 2005 года открыла филиалы в Сургуте и Ростове-на-Дону,  а в марте 2006 года – в Челябинске. В краткосрочной перспективе планируется открытие филиалов и в других городах России. Филиалы компании «ЛизингПромХолд» (головной офис находится в Москве) на данный момент активно работают в Санкт-Петербурге, Ростове-на-Дону, Сургуте, Челябинске.

Соглашения предусматривают объемы и сроки поставок партий проката с покрытием. В числе  клиентов, с кем подписаны соглашения,  - строительные организации из Московского региона и Поволжья.  Логичным является то, что среди них есть компании, которые ранее сотрудничали с ОАО "Северсталь" и   являлись потребителями череповецкого оцинкованного проката.

Наряду с заключением соглашений на поставки металла с полимерным покрытием на внутренний рынок, ОАО "Северсталь" начало поставки нового продукта  в  ближнее зарубежье, в частности исполняются заказы от потребителей из Украины, Казахстана и стран Балтии.

В целях наращивания доли внутреннего рынка, а также обеспечения поставок на внешние рынки ОАО "Северсталь" подписало контракт  с европейскими поставщиками лакокрасочных материалов, в частности компаниями  "Akzo Nobel Nippon Paint AB" и   "Becker Industrial Coatings AB" (Швеция), "BASF" (Германия). В результате - цветовая линейка выпускаемого металла с полимерным покрытием расширится до 18 цветов. При этом компания имеет возможность изготовления металла со специальным покрытием - антибактериальным, отражающим и сберегающим тепло, устойчивым к низким или повышенным температурам.

В Туле состоялся круглый стол на тему "Недружественные поглощения. Проблемы и пути решения". В семинаре приняли участие представители администрации Тульской области, Тульской областной Думы, УФСБ по Тульской области, УВД ТО, Управления Федеральной регистрационной службы по ТО, Управления Федеральной службы судебных приставов по ТО, Управления Федеральной налоговой службы по ТО, Управления Федеральной антимонопольной службы по ТО, Регионального отделения Федеральной службы по финансовым рынкам в ЦФО по ТО, Сбербанка.

На семинар также были приглашены генеральные директора предприятий Тульской области.
По словам Дмитрия Каплина, руководителя Комитета по экономической безопасности Ассоциации ТПП ЦФО и куратора межрегионального проекта создания Общественных приемных по борьбе с недружественными поглощениями, на март 2006 года в Тульской области зафиксировано около 30 случаев недружественного поглощения предприятий. В данном случае под недружественным поглощением следует понимать поглощение предприятия, происходящее помимо воли текущих собственников, в том числе по принуждению экономическими, организационными, правовыми и иными средствами. Такие ситуации складываются, например, когда крупный холдинг хочет приобрести какое-либо предприятие, но акционеры не хотят продавать свои акции, а менеджмент отказывает в процедурах добровольного слияния с холдингом. Наиболее опасны случаи криминального захвата с использованием так называемых "черных" рейдерских схем.

По мнению ведущего эксперта "Агентства антикризисных технологий и инвестиций" Дмитрия Агапова, самая эффективная динамика противостояния недружественным поглощениям наблюдается среди тех предприятий, которые использовали схему защитного аудита и реализацию программы антикризисного реагирования..
В рамках круглого стола состоялась презентация Общественной приемной при Тульской ТПП по вопросам недружественных поглощений. Общественная приемная - консультационный пункт, где каждый предприниматель сможет получить бесплатные рекомендации по выстраиванию защитной стратегии на его предприятии. На базе Общественных приемных, которые будут созданы во всех ТПП Центрального федерального округа, будет организована единая диспетчерская для координации деятельности защитных ресурсов.

Малютина Наталья,
специалист по связям с общественностью
Агентства антикризисных технологий и инвестиций