|
|
Главная страница / О сайте / Новости сайта
Новости сайта
|
|
ОАО "Северсталь" в рамках подготовки к ремонту I разряда с реконструкцией ДП №5 продолжает модернизацию воздухонагревателей крупнейшей домны |
 подробнее
|
|
Как уже сообщалось ремонт с реконструкцией ДП №5, старт которого намечен на май 2006 года, является центральным мероприятием инвестиционной программы модернизации доменного производства, направленной на обеспечение производства чугуна в объеме 24,5 тыс.т в сутки.
Для обеспечения такого производства ОАО "Северсталь" выполнило основной объем работ по модернизации воздухонагревателей, оснастив все воздухонагреватели "Северянки" высокопроизводительными керамическими горелками компании Daniely Corus (Голландия), что уже дает ощутимый эффект. Новые горелки за счет более совершенной конструкции обеспечивают достижение оптимальной температуры нагрева дутья в воздухонагревателях доменной печи. Установка их позволила без потерь для производства выводить на ремонт один из четырех воздухонагревателей.
В частности, в настоящее время остановлен на ремонт с реконструкцией воздухонагреватель № 4. Общая стоимость инвестиционного мероприятия составляет свыше 330 млн.руб.
В настоящее время ведется замена отслужившей свой срок футеровки купольной части, насадки. Кроме того, в ходе ремонта предполагается изменить конструкцию поднасадочного устройства. Как уже сообщалось, поставщиком его выбрана также фирма Daniely Corus, являющаяся лидером на рынке производства оборудования для доменного процесса. Оборудование для реконструкции будет поставлено фирмой в марте 2006 года.
Ввод в эксплуатацию воздухонагревателя намечен одновременно с окончанием ремонта ДП№5.
|
|
|
|
РУСАЛ запустил самый мощный в России электролизер – РА-400 |
|
Москва, 12 января 2006 года – Компания РУСАЛ, входящая в тройку мировых лидеров по производству алюминия, объявляет о запуске в эксплуатацию самого мощного российского электролизера, работающего на силе тока 400 кА. Новая электролизная ванна стала второй уникальной разработкой РУСАЛа после создания в 2003 году электролизера с силой тока 300 кА. Общий объем инвестиций в проект составил 11,3 млн долларов. подробнее
|
|
Запуск электролизера РА-400 на Саяногорском алюминиевом заводе стал результатом работы по созданию собственной технологической базы как одного из основных направлений стратегического развития компании. Новый электролизер обеспечит высокие экологические и технико-экономические показатели: ожидаемый выход по току составит более 94%, а расход электроэнергии менее 13 800 кВт/ч на тонну алюминия. Запуск РА-400, рассчитанного на выпуск 3 тонн алюминия в сутки, также позволит РУСАЛу повысить производительность на 30%. При этом объем выбросов загрязняющих веществ снизится на 30% по сравнению с использованием технологии РА-300.
В ближайшее время на Саяногорском алюминиевом заводе будут запущены еще два электролизёра. В дальнейшем РА-400 будет устанавливаться на новых алюминиевых заводах компании.
«РУСАЛ не только модернизирует существующие предприятия, увеличивая объемы производства и улучшая экологические показатели, но и на базе собственной технологии строит новые алюминиевые заводы, отвечающие лучшим мировым стандартам. Создание и запуск электролизера РА-400 – это еще одно свидетельство нашего инновационного лидерства, которое позволит нам довести объемы производства алюминия до 5 млн тонн и создать одно из самых экологически безопасных производств в мире», - отметил Валерий Матвиенко, директор Инжиниринго-строительного дивизиона РУСАЛа.
РА-400 был создан Инженерно-технологическим центром РУСАЛа – специальным подразделением компании, входящим в состав Инжиниринго-строительного дивизиона и ответственным за разработку и внедрение новых эффективных производственных технологий. В настоящее время ИТЦ РУСАЛа работает над проектом создания следующего поколения электролизеров – РА-500, разрабатывая технологию электролиза на высокую плотность тока. Уже готовы технические решения и спроектирован электролизер для их испытания. Тестирование прототипа электролизера РА-500 планируется провести в 2006 году на Красноярском алюминиевом заводе РУСАЛа.
РУСАЛ (www.rusal.ru) входит в тройку мировых лидеров по производству алюминия и сплавов. Продукция экспортируется клиентам в 40 странах мира. Компания работает в 9 регионах России и 12 странах мира. На долю РУСАЛа приходится 75% российского алюминия и 10% мирового. Компания была создана в марте 2000 года в результате слияния ряда крупнейших алюминиевых и глиноземных заводов СНГ. Центральный офис расположен в Москве. На предприятиях компании работает 47 000 человек.
Вера Курочкина
тел. (095) 720-5170
|
|
|
|
Немецкие инвесторы делают ставку на Россию |
|
подробнее
|
Россия неизменно сохраняет привлекательность для инвесторов из ФРГ. Более 80% действующих на российской территории германских фирм ожидают в ближайшие годы от бизнеса в России более чем 10-процентного роста оборота. Таковы результаты опроса руководителей и менеджеров, активно работающих на российском рынке германских компаний, который был проведен в ноябре-декабре 2005 года Восточным комитетом немецкой экономики.
Германские предприниматели, воодушевленные успехами на российском рынке, предполагают в ближайшие годы инвестировать в России дополнительно более 2 млрд евро. Основная доля капиталовложений будет направлена в энергетический сектор и в автомобилестроение.
Более 90% работающих в России германских предприятий убеждены, что в последние годы климат в стране в сфере предпринимательства заметно улучшился. Они уверены, что в ближайшем будущем эта тенденция будет набирать силу. Результаты опроса также показали, что политика реформ российского правительства развивается в верном направлении, отмечается в документе. Основное преимущество российского рынка менеджеры из ФРГ видят в стремительном росте покупательной способности россиян. Около 60% предпринимателей ожидают значительного увеличения своей прибыли в России.
Наибольший интерес для германских предпринимателей представляет расширение сотрудничества с РФ в области торговли. "Мы полагаем, что в перспективе Россия будет иметь для ФРГ такое же экономическое значение, как и КНР", — убежден Эдвард Крубасик, руководитель Союза электротехники и электронной промышленности ФРГ, объединяющего около 80 предприятий электронной индустрии Германии. По его словам, германские производители электронной техники намерены увеличить объем инвестиций на российском рынке.
Однако Э.Крубасик был вынужден признать: "Если в КНР немецкие инвесторы вкладывают капиталы в производство товаров для экспорта в Европу, то в России их средства направляются на насыщение внутреннего российского рынка". В минувшем году объем экспорта электроники германских производителей в Россию составил 3,7 млрд евро. Это на 33,5% больше, чем годом ранее. В этой связи Э.Крубасик призвал средних производителей последовать примеру крупного немецкого бизнеса и "активнее осваивать безграничные российские рынки".
Как он полагает, с учетом растущих потребностей России в новой технике и гигантской емкости рынка германско-российские контакты в экономической и торговой сфере будут только расширяться. В недалеком будущем ФРГ рассчитывает расширить сотрудничество с Россией в новых сферах, отметил Э.Крубасик. В частности, российско-германское экономическое взаимодействие могло бы быть успешным в таких областях, как авиастроение, энергетика и сырьевая промышленность.
Расширению сотрудничества способствовало бы вступление России во Всемирную торговую организацию. Этот шаг позволил бы создать необходимую правовую базу для развития "цивилизованных отношений" в совместной работе, считает он.
Германия традиционно поставляет в РФ автомобили и комплектующие к ним, станки и оборудование, продукты питания, продукцию химической и электронной индустрии. Сегодня на российском рынке представлено более 3700 фирм из ФРГ. На российской территории успешно действуют крупнейшие производители продуктов питания "Онкен", "Эрман", "Риттер Шпорт", "Кампина", "Хохланд". Серьезные позиции в РФ занимает баварский производитель стройматериалов фирма "Кнауф", которая имеет 13 филиалов по всей стране.
После отмены 12-процентной ввозной пошлины на детали и комплектующие для автомобилей Россия стала весьма привлекательным объектом для иностранных инвестиций, отмечают местные эксперты. Автогигант "БМВ" приступил к сборке автомобилей в Калининграде. Германско-американский концерн "Даймлер-Крайслер" не исключает возможности строительства под Санкт-Петербургом завода по сборке автомобилей. Объем инвестиций концерна может достигнуть 77,5 млн евро. Германская фирма "Линде" намерена построить в Свердловской области завод по производству промышленных газов — кислорода, азота и аргона для сталелитейного производства. Соответствующее соглашение сроком на 17 лет руководство "Линде" подписало с российской фирмой "Макси-групп". Сумма инвестиций достигнет 27 млн евро. В 2004 году общий оборот этой германской фирмы составил 4 млрд евро, а прибыль до выплаты налогов — 640 млн евро.
Третий по объему оборота в мире и мировой лидер в секторе "Кэш энд Керри" немецкий торговый концерн "Метро" в начале декабря этого года открыл в России свой восьмой гипермаркет. Новые торговые точки появились в Москве, Санкт-Петербурге, Екатеринбурге, Нижнем Новгороде, Уфе, Челябинске и Воронеже. В итоге сеть "Метро" в РФ охватывает в общей сложности 20 городов. В российских филиалах концерна сегодня занято более 10 тыс. сотрудников. Всего в штате его предприятий насчитывается более 72 тыс. человек. Ожидается, что спустя несколько лет в России будут действовать 50 магазинов "Метро".
В середине января 2006 года с визитом в Москву прибывает канцлер ФРГ Ангела Меркель. На середину марта намечены межправительственные консультации в Томске. "Стратегическое партнерство между Россией и Германий будет развиваться", — подчеркнул министр иностранных дел ФРГ Франк-Вальтер Штайнмайер.
Заинтересованность ФРГ в укреплении хороших отношений стратегического партнерства с Россией подчеркнула и канцлер Меркель. По ее оценкам, Россия — важный экономический партнер и союзник в борьбе с международным терроризмом.
Германские предприятия намерены также играть существенную роль в модернизации российской экономики. Особый интерес немецкие промышленники проявляют к проектам в обрабатывающей отрасли, в сфере энергетики. Обрабатывающая промышленность представляет собой широкое поле деятельности для германских инвесторов. Они намерены принести в Россию новейшие технологии, которые позволят стране преодолеть отставание в этой области.
Немецкие предприниматели не исключают "подводных камней" в виде несовершенства правовой системы и бюрократии, но отмечают положительную динамику по сравнению с 2004 годом.
Германско-российские экономические отношения успешно развиваются на протяжении многих последних лет. В 2004 году двусторонний товарооборот возрос на 22,5%, достигнув рекордной отметки в 31 млрд евро. Германия является важнейшим внешнеторговым партнером России. ФРГ экспортирует в РФ товаров почти на 15 млрд евро и импортирует более чем на 16 млрд евро. Общий объем германских инвестиций в Россию в 2005 году составил 9,3 млрд долларов.
Альянс Медиа
|
|
|
|
ОАО "Северсталь", выполнив производственную программу 2005 года, увеличило за этот период производство стали на 3,5%, проката на 5,8% |
|
подробнее
|
|
ОАО "Северсталь", выполнив производственную программу 2005 года, увеличило за этот период производство стали на 3,5%, проката на 5,8%
Комментируя итоги деятельности компании, генеральный директор ОАО "Северсталь" А.Н.Кручинин отметил, что в течение 2005 года предприятие выплавило более 10,8 млн. тонн стали и отгрузило потребителям более 9,8 млн. тонн товарного проката.
Рост объемов производства к уровню прошлого года достигнут по всем видам передельной продукции: по коксу - 100,1%, по агломерату - 101,9%, по чугуну - 100,7%.
Наращивание объемов производства было достигнуто за счет внедрения новых технологий и оптимизации сроков ремонтных кампаний. А реализация значительной инвестиционной программы, ряд крупных мероприятий которой были завершены во второй половине 2005 года, обеспечила не только увеличение объемов производства, но и выпуск новых видов продукции с высокой добавленной стоимостью, востребованной на различных индустриальных рынках.
Одним из важнейших инвестиционных проектов стал пуск доменной печи №4, давший возможность рекордно завершить 2005 год и произвести в декабре 1,0 млн. тонн стали и отгрузить 918 тыс. тонн товарного проката.
По информации А.Н Кручинина, в 2006 году ОАО "Северсталь" продолжит реализацию принятых ранее программ, в том числе по техперевооружению и ремонтам основных производственных мощностей, в числе таких программ - реконструкция пятой доменной печи, реализация крупных инвестиционных проектов в конвертерном и агломерационном производствах.
Пресс-служба ОАО "Северсталь"
|
|
|
|
НЛМК достиг соглашения о приобретении 100% акций датского производителя стали DanSteel A/S (Данстил) |
|
подробнее
|
|
Новолипецкий металлургический комбинат достиг договоренности о приобретении 100% акций датского производителя стали DanSteel A/S (Данстил) за 104 млн. долл. США. Приобретение будет полностью профинансировано из собственных средств Компании.
Объем производства DanSteel A/S составляет около 500 тыс. тонн горячекатаного толстолистового проката в год. Данстил обладает современными производственными мощностями. В течение нескольких лет НЛМК успешно сотрудничает с датским предприятием, являясь основным поставщиком слябов на Данстил с 2002 года. По итогам 1-го полугодия 2005 года выручка от реализации и EBIDTA компании составили 194 млн. и 19,8 млн. долл. США, соответственно. Суммарные активы Данстил по состоянию на 30 июня 2005 года составили 153 млн. долл. США.
Владельцем 100% акций Данстил в настоящее время является компания Jysk Staalindustri ApS, контролируемая основным акционером НЛМК. Перед осуществлением сделки по заказу НЛМК компания KPMG провела независимую оценку рыночной стоимости Данстил.
Данное приобретение является для НЛМК важным шагом по реализации стратегии развития Компании, которая базируется на увеличении объемов производства продукции с высокой добавленной стоимостью и расширении продаж на западноевропейском рынке.
Владимир Лисин, Председатель Совета Директоров НЛМК, отметил: “Сделка по приобретению DanSteel является неотъемлемой частью ранее объявленной стратегии нашей Компании по приобретению прокатных мощностей вблизи основных рынков сбыта, увеличению доли продукции с высокой добавленной стоимостью в общем объеме производства, а также сохранению и увеличению рентабельности”.
Пресс-служба НЛМК
|
|
|
|
Заседание правления АК «АЛРОСА» |
|
27 декабря 2005 года в г. Москве под председательством президента АК «АЛРОСА» Александра Ничипорука состоялось заседание правления компании. подробнее
|
|
27 декабря 2005 года в г. Москве под председательством президента АК «АЛРОСА» Александра Ничипорука состоялось заседание правления компании.
Члены правления обсудили проект плана производственно-хозяйственной деятельности АК «АЛРОСА» на 2006 год. Его особенностью является решение задачи планомерного сокращения расходов (не менее чем на 5% к уровню 2005 г.), по всем видам деятельности, на основе организационно-технических мероприятий каждого структурного подразделения и дочернего общества. Особое внимание было обращено на необходимость повышения эффективности геологоразведочных работ, активизацию поиска новых месторождений.
Показатели плана разработаны с учётом прогноза социально-экономического развития Российской Федерации на 2006 - 2008 г.г., направлений денежно-кредитной политики ЦБ РФ на 2006 год по изменению реального эффективного валютного курса рубля к доллару США. При составлении плана были учтены прогноз индекса роста цен на 2006 год министерств экономического развития Российской Федерации и Республики Саха (Якутия), фактические цены на материально-технические ресурсы, сложившиеся в навигацию 2005 года.
Правление утвердило целевые задачи на 2006 г. Среди них основные:
- разработка пятилетнего плана развития АК «АЛРОСА» на 2006 - 2010 годы;
- разработка программы повышения сохранности алмазной продукции на обогатительных фабриках;
- разработка эффективной технологии и технических решений подземной отработки трубки «Удачная»;
- усиление диверсификационной деятельности в нефтегазовом и угольном секторах промышленности Республики Саха (Якутия);
- концентрация поисковых работ в зонах деятельности Айхальского и Нюрбинского ГОКов на перспективных территориях обнаружения алмазоносных трубок;
- завершение детальной разведки месторождений «Ботуобинская», «Верхняя Муна» с передачей месторождений в эксплуатацию;
- организация геолого-поисковых работ на алмазы в Республике Ангола.
Правление утвердило основные показатели плана на 2006 г.:
- Добыча алмазов с ОАО «АЛРОСА-Нюрба» 2 087,1 млн. долл. США
- Добыча алмазов АК "АЛРОСА" 1 597,1 млн. долл. США
- Выручка от реализации основной продукции: 2 893,6 млн. долл. США
- АК «АЛРОСА» 2 273,6 млн. долл. США
- ОАО «АЛРОСА-Нюрба» 620,0 млн. долл. США в т.ч. - сырые алмазы 2 734,4 млн. долл. США
- бриллианты 159,2 млн. долл. США
- Выручка от реализации продукции АК "АЛРОСА" 75 075,4 млн. руб. в т.ч. - промышленного производства 69 672,5 млн. руб.
- Прибыль от реализации 21 215,1 млн. руб.
- Чистая прибыль 14 867,3 млн. руб.
- Объем капитальных вложений 12 994,4 млн. руб.
- Объём финансирования геологоразведочных работ 2 085,7 млн. руб.
- Затраты на выполнение научно-исследовательских 444,2 млн. руб. разработок
- Предельный объем кредитной массы на конец года 998,6 млн. долл. США
|
|
|
|
Малый бизнес не доволен изменениями в НК |
|
подробнее
|
Отдельный блок поправок, принятых Государственной думой, самым прямым образом касается налогообложения малого бизнеса.
Так, например, Министерство финансов предложило увеличить порог перехода на упрощенную систему налогообложения (УСН) с 11 млн до 15 млн руб. и расширить перечень видов деятельности, дающих право уплачивать ЕНВД. Тем не менее, предприниматели уверены, что масса налоговых проблем малого бизнеса осталась нерешенной.
В 2005 году правительство исполнило многолетнее пожелание малых предпринимателей и наконец-то увеличило объем доходов, которые дают право перейти на упрощенную систему налогообложения (УСН).
С 1 января 2006 года этой системой отчетности смогут пользоваться предприниматели, чей доход за девять месяцев, предшествующих отчетному периоду, достигает 15 млн руб., а не 11 млн, как было ранее. Более того, доходы, превышение которых является основанием для возврата на общий режим налогообложения, также увеличены — с 15 млн до 20 млн руб.
Однако предпринимателей повышение порога не радует: это элементарная поправка на инфляцию, говорят они. «Порог перехода на „упрощенку” в действительности понижен,— уверен руководитель налогового комитета „ОПОРЫ России” Александр Паперно,— поскольку теперь его считают не от реализационных доходов, а от суммы реализационных и внереализационных доходов».
Также в этом году Минфин активно занимался пресечением практики, когда, по его мнению, «упрощенка» использовалась исключительно для минимизации налогов. В частности, ведомство Алексея Кудрина отстояло поправки, лишившие права применять упрощенную систему налогообложения адвокатов, учредивших адвокатские кабинеты, а также бюджетные учреждения, организации и индивидуальных предпринимателей, которые являются участниками договора простого товарищества или договора доверительного управления имуществом. Запретили пользоваться «упрощенкой» и иностранным организациям, которые имеют филиалы, представительства и обособленные подразделения на территории Российской Федерации. В то же время применять ЕНВД получат право предприниматели, которыеработают в сфере оказания услуг общественного питания через объекты, не имеющие залов обслуживания.
Также с 1 января 2006 года предприниматели, которые в качестве объекта налогообложения выбрали «доходы», смогут поменять его на «доходы минус расходы». Стоит отметить поправку, согласно которой юридические лица, уплачивающие единый налог на вмененный доход, будут освобождены от обязанности вести бухгалтерский учет. Кроме того, с нового года при расчете ЕНВД подсобные помещения не станут включать в площадь торгового зала. Таким образом, при уменьшении площади магазина на величину подсобных помещений у торговых организаций появился шанс снизить размер налогового платежа.
Подводя итоги работы законодателей, «Бизнес» попросил экспертов высказать мнение о значимости внесенных поправок и дать им свою оценку.
Юрий ДОБРОНРАВОВ, управляющий партнер юридической компании «Добронравов и партнеры»: — Я могу выделить несколько положительных изменений по НДС. Это, к примеру, увеличение с 1 млн до 2 млн руб. суммы ежеквартальной выручки, которая предоставляет налогоплательщикам освобождение от уплаты НДС, если их выручка не превышает указанной суммы. Также с Нового года разрешается принятие к вычету сумм НДС до момента фактической оплаты приобретенных товаров. Тем не менее был принят ряд поправок, которые могут создать немало проблем. Моментом определения налоговой базы по НДС будет являться наиболее ранняя из дат — оплата или отгрузка товара. Таким образом, налогоплательщики лишились права самостоятельно выбирать момент определения налоговой базы по НДС, что негативно скажется на работе предприятий.
Эдуард КУЧЕРОВ, руководитель департамента налогов и права компании «Бейкер Тилли Русаудит»: — Среди наиболее значимых изменений по налогу на прибыль хотелось бы отметить дополнительные возможности по списанию на расходы стоимости инвестиций в течение первого года эксплуатации приобретенного или модернизированного оборудования. Среди принципиальных изменений по НДС можно отметить переход с 2006 года на исчисления НДС с метода оплаты, который применяли большинство налогоплательщиков, на метод отгрузки. Я не склонен драматизировать подобное новшество, но уже сейчас видны недоработки, связанные с переходным периодом, в связи с чем юристам и финансовым службам предприятий предстоит поломать голову над решением вопросов налогообложения. Поправки, позволяющие осуществить вычет НДС, не дожидаясь ввода объекта в эксплуатацию, а также право списать на расходы 10%от суммы капитальных вложений в течение первого года эксплуатации,позволят высвободить значительные финансовые средства предприятий и сократить объемы привлекаемых кредитов для финансирования капвложений.
Дмитрий КОСТАЛЬГИН, директор налогового департамента ЗАО «Правовые консультации»: — К сожалению, закон и практика налоговиков — совершенно разные вещи. Говорить о какой-либо правовой определенности и стабильности налоговых отношений в результате принятых поправок не приходится. Опять будет возникать множество споров, и нагрузка большей частью ляжет на налогоплательщиков и суды. В качестве примера можно привести ситуацию с переходом на уплату НДС «по методу начисления», когда НДС должен уплачиваться после отгрузки товара. Дело в том, что Минфин не потрудился объяснить, что понимается, под термином «отгрузка». К тому же переход «на метод начисления» НДС может негативно повлиять на отрасли, в которых есть проблема неплатежей, например ЖКХ.
Также нельзя не отметить, что не было выполнено поручение президента в отношении решения проблемы взимания НДС с авансов. Минфин внес поправку, по которой теперь взимается НДС не с авансов, а с «частичной оплаты», хотя разницы между этими понятиями, по сути, нет.
Николай ФРЕЙТАК, старший консультант AGA Management: — Наиболее значимыми для бизнеса, на мой взгляд, являются: введение 10% «амортизационной премии», увеличение лимита переносимого на будущее убытка, упрощение процедуры возмещения НДС по текущим и по капитальным расходам. Наиболее жестким и одновременно нелепым выпадом в сторону бизнеса является введение обязанности восстановить НДС при внесении имущества в уставный капитал. Жестким, потому что создает дополнительные финансовые траты для учредителя. Нелепость заключается в том, что учрежденная компания получит право на возмещение уплаченной акционером суммы налога. В итоге государство вернет все то, что сначала забрало.
Вадим ЗАРИПОВ, юрист юридической компании «Пепеляев, Гольцблат и партнеры»: — Среди поправок особо выделю ту, которая предоставляет возможность списывать на расходы единовременно в текущем налоговом периоде 10% затрат на капвложения.
Эта льгота поддержит налогоплательщиков, инвестирующих в собственное производство. Кроме того, все налогоплательщики перейдут на уплату НДС «по отгрузке». Для многих компаний такой метод взимания НДС повлечет кассовые разрывы. Кроме того, надеюсь, что в следующем году государство создаст бизнесменам нормальные условия для работы. Я имею в виду налоговое администрирование.
В отличие от снижения ставок и предоставления налоговых льгот нормальное отношение к налогоплательщикам не влечет прямых потерь бюджета, то есть менее затратно для общества.
Антон ДАНИЛОВ-ДАНИЛЬЯН, глава экспертного совета «Деловой России», председатель совета директоров банка «Губернский»: — Наиболее значимой поправкой можно считать введение ускоренного порядка возмещения НДС по капвложениям.
Эта мера, наряду с другими, действительно может привести к увеличению инвестиционной активности. В то же время мне кажется, что часть «освобождающихся» у предпринимателей денег может быть выведена за рубеж. Для стимулирования инвестиций обязательно нужно предпринять ряд шагов по защите собственности и ликвидации административных барьеров, мешающих развитию бизнеса AMD в дефиците |
|
|
|
Сжатый воздух поможет увеличить объемы |
|
подробнее
|
|
В связи с ростом объемов выпуска железобетонных изделий для строительства Модернизированной 137 серии, Домостроительный комбинат «Блок» приступил к увеличению мощностей производства. В настоящее время на комбинате завершен капитальный ремонт четырех компрессоров. Общий объем инвестиций составил более 1,5 млн. рублей.
Работы проводились поэтапно, в течение всего года. Это позволило исключить возможные сбои в технологическом процессе производства железобетонных изделий. Задачей компрессоров является обеспечение сжатым воздухом всего технологического оборудования на производстве: от разгрузки и подачи цемента в бетоносмесительный узел, до работы металлорежущего оборудования в вспомогательных цехах.
Мощность двух компрессоров составляет 100 куб.м, и других – 120 куб.м сжатого воздуха в минуту, что позволяет вырабатывать всей станции 2,5-3 млн. куб.м в месяц. В 2004 году до начала проведения работ по капитальному ремонту, компрессорная станция вырабатывала 2 млн 141 тыс. куб.м сжатого воздуха в месяц. В этом году, в процессе капитального ремонта производительность оборудования увеличилась до 3 млн. 200 тыс. куб.м в месяц.
Ремонт компрессорной потребовал установку новой градирни, которая обеспечивает охлаждение оборудования. Градирня состоит из двух блоков, мощность каждого 50 куб.м охлажденной воды в час. Общая стоимость оборудования составила 300 000 рублей.
Капитальный ремонт станции дает возможность обеспечить бесперебойную работу производству по выпуску железобетонных изделий. Это позволит сократить время на изготовление продукции, увеличить объемы выпуска изделий и снизить издержки производства.
Справка
ЗАО «Домостроительный комбинат «Блок» - лидер в производстве качественных панелей для строительства жилых домов Модернизированной 137-й серии. Основан в 1992 году. В 2002 году вошел в состав Группы ЛСР. ДСК «Блок» является единственным предприятием на рынке панельного домостроения Санкт-Петербурга, использующим технологию возведения фасадов без швов. В 2004 году комбинат смонтировал 90 тыс. кв. м жилья, в 2005 году этот показатель будет увеличен до 150 тыс. кв. м. В планах на 2006 год – 200 000 кв.м.
Екатерина Емельяненко
тел.: 598-52-03
|
|
|
|
Мосгордума протестует против перевода мощностей ФГУП "ММПП "Салют" в Рыбинск |
|
21 декабря Московская городская Дума приняла обращение к председателю правительства Российской Федерации Михаилу Фрадкову о плане реформирования ФГУП "Московское машиностроительное производственное предприятие "Салют" подробнее
|
|
Как сообщили корреспонденту ИА REGNUM в пресс-центре МГД, депутаты обратились к премьер-министру в связи с намерением Министерства промышленности и энергетики Российской Федерации решить вопрос об объединении в единую национальную компанию ОАО "НПО "Сатурн" (город Рыбинск), ФГУП "ММПП "Салют" (город Москва) и ОАО "Уфимское моторостроительное объединение" (город Уфа). Инициатором объединения выступает генеральный директор ОАО "НПО "Сатурн" Ю. Ласточкин, который, по имеющимся у депутатов Мосгордумы сведениям, предполагает преобразовать ФГУП "ММПП "Салют" в открытое акционерное общество, перевести его производственные мощности в город Рыбинск Ярославской области, а высвободившиеся в результате этого земли (57 га) продать под коммерческую застройку, отмечается в обращении.
ФГУП "ММПП "Салют" - старейшее предприятие авиационной промышленности, находящееся на территории города Москвы, которое в настоящее время успешно работает, являясь фактически предприятием мирового уровня, подчеркивают авторы обращения. На его производственных площадях в городе Москве работает около 12 тыс высококвалифицированных рабочих и специалистов. "Вызывает сомнение, что реорганизация ФГУП "ММПП "Салют" в открытое акционерное общество и одновременный перевод этого сложнейшего высокотехнологичного производства, которое обслуживают квалифицированные работники, из Москвы приведет к созданию компании, способной на равных конкурировать с мировыми лидерами авиамоторостроения, - констатируют депутаты столичного парламента.
По мнению авторов обращения, перевод ФГУП "ММПП "Салют" в город Рыбинск, где нет высококвалифицированных кадров, приведет к срыву экспортных поставок и поставок по государственному заказу, мероприятий по внедрению в производство двигателей нового, пятого, поколения. Кроме того, отмечают депутаты, произойдет свертывание выпуска технически сложных товаров народного потребления. Не удастся избежать и нежелательных социальных последствий: без работы останутся тысячи москвичей, что приведет к социальной напряженности в Восточном административном округе Москвы, который является наиболее промышленно насыщенном. Уменьшатся налоговые поступления в городской бюджет, внебюджетные фонды, будут снижены денежные отчисления на содержание социальной сферы - детских лагерей, домов отдыха, домов культуры, санаториев и других объектов. Прекратится подготовка и переподготовка кадров на базе филиала вечернего факультета МГТУ им. К.Э.Циолковского, финансирование которого осуществляет ФГУП "ММПП "Салют". Возможны, по мнению депутатов, и юридические сложности: намерение продать землю, занимаемую этим предприятием, под коммерческую застройку повлечет за собой долгие судебные тяжбы, в которые окажутся втянутыми федеральные и городские органы государственной власти.
"Учитывая эти и другие негативные последствия, Московская городская Дума считает ошибочным предложение о переводе из города Москвы ФГУП "ММПП "Салют" и просит учесть это мнение при принятии решений по данному вопросу, - отмечается в обращении. Вместе с тем, депутаты МГД поддержали предложение мэра Москвы Юрия Лужкова о включении ОАО "Люлька-Сатурн" в интегрированную структуру ФНПЦ ФГУП "ММПП "Салют" в целях реализации научно-технических заделов для авиационного двигателя нового поколения.
Постоянный адрес новости:
www.regnum.ru/news/564811.html
|
|
|
|
GMCS выполняет проект на базе системы SSA ERP (Baan) в Научно-производственной корпорации «Иркут» |
|
подробнее
|
|
GMCS реализует проект по внедрению модуля «Российские основные средства» корпоративной системы управления предприятием SSA ERP (Baan IV) в Научно-производственной корпорации «Иркут», являющейся крупнейшим российским производителем авиационной техники гражданского и военного назначения. В рамках проекта специалисты GMCS внедряют модуль «Российские основные средства» и адаптируют его к оригинальной версии Baan IV A&D, установленной в корпорации.
В задачи проекта входит автоматизация бухгалтерского и налогового учета основных средств в соответствии с требованиями российского законодательства на основе базовой функциональности модуля «Российские основные средства». Кроме того, этот модуль будет интегрирован с модулем «Главная книга» информационной системы управления корпорации «Иркут».
Реализация проекта позволит значительно снизить трудоемкость при подготовке финансовых отчетов, обеспечит получение финансовой информации в режиме реального времени, а также повысит точность ввода первичных документов и контроля финансовых операций. Таким образом, в результате проекта «Иркут» получит гибкий инструмент управления и контроля финансовой составляющей бизнес-процессов предприятия.
Проект планируется завершить в начале 2006 года.
Ирина Семенова, Ирина Жаброва
Тел.: (095) 580-71-71
E-mail:
|
|
Страницы: 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83
|
|
