Саяногорск, 01 ноября 2004 года – В Саяногорск на алюминиевый завод Компании РУСАЛ прибыла группа специалистов американской фирмы Wagstaff для участия в предмонтажных операциях перед запуском литейного оборудования. Подготовительная работа к этому заняла не один месяц. Перед отгрузкой оборудование протестировали в США. Затем после тщательной экспертизы, включающей сертификацию по нормам охраны окружающей среды и техники безопасности, было получено разрешение Федерального горного и технического надзора России на использование систем. В это время 11 специалистов САЗа вернулись из Соединенных Штатов Америки, где проходили обучение эксплуатации литейных систем для производства плоских слитков  фирмы “Wagstaff”. Практика металлургов за рубежом – один из пунктов сотрудничества между РУСАЛом и американским поставщиком современного литейного оборудования.

Американская компания “Wagstaff”, имеющая более чем полувековой опыт работы на мировом рынке литейного оборудования, в 2003 году стала победителем тендера, организованного РУСАЛом. Официально сотрудничество началось с подписания сторонами контракта на поставку автоматизированной системы и передачу технологии литья плоских слитков на Саяногорский алюминиевый завод. Благодаря  запуску оборудования Wagstaff саяногорские металлурги планируют значительно улучшить качество плоских фольговых слитков и увеличить их производство более, чем в 2 раза.

“Производство слитков фольгового качества мы считаем перспективным направлением работы. Фольговые слитки используются в производстве очень тонкой фольги для пищевой промышленности. Такой вид продукции востребован на мировом рынке. В этом году мы освоили производство фольгового слитка и к концу года планируем получить порядка 23,8 тысяч тонн этого продукта. С пуском литейной линии американской фирмы Wagstaff в 2005 году мы сможем улучшить качество фольговых слитков, а объем производства этого вида продукции вырастет до 73,4 тысяч тонн», -  сообщил директор литейного производства  САЗа Алексей Волвенкин.

В ноябре в литейном производстве завода начнется модернизация литейной машины, на которую спустя месяц будет установлена  литейная оснастка  фирмы Wagstaff. Пуск линии намечен на январь 2005 года.

Автоматизированные системы литья алюминиевых слитков Wagstaff будут установлены на других заводах РУСАЛа.

 На этой неделе ОАО «НАЗ «Сокол» и компания Diamond Aircraft подписали договор по первому этапу производства авиакомпонентов для самолетов Diamond Aircraft на заводе «Сокол». По этому договору ОАО «НАЗ «Сокол» будет производить 23 наименования авиационных компонентов для компании Diamond Aircraft. Поставки запланированы на первый квартал 2005 года.

В настоящее время специалисты завода изучают возможности изготовления еще 16 наименований компонентов, которые будут производиться на втором этапе программы.

Принципиальная договоренность о сотрудничестве по производству авиакомпонентов была достигнута в ходе визита Diamond Aircraft на завод «Сокол» 15 октября.

Diamond Aircraft – крупнейшая австрийская авиастроительная компания, ведущий мировой производитель самолетов общего назначения. 

Нижегородский Авиастроительный Завод «Сокол» – одно из крупнейших российских авиастроительных предприятий, входит в Группу «Каскол».

«Ингосстрах» и «Уральская сталь» (Орско-халиловский металлургический комбинат) заключили договор страхования имущества и убытков от перерыва в производстве предприятия. Общая страховая сумма по договору составляет около 3 млрд. долл. США. Страховое покрытие предоставлено от всех рисков.

«Ингосстрах» выступил прямым страховщиком. При размещении риска в перестрахование «Ингосстрахом» был задействован в полном объеме облигаторный перестраховочный договор по имущественному портфелю в размере 150 млн. долл. США, также часть риска была размещена на международном рынке. Партнерами «Ингосстраха» по перестрахованию среди международных участников выступили компании Swiss Re, Munich Re, Scor, Hannover Re.

Период действия договора – 1 год. Страхование осуществляется по полной восстановительной стоимости. Заключению договора страхования предшествовала работа по проведению профессиональной переоценки основных фондов для целей страхования, был проведен инженерно-технический сюрвей риска.

Соглашение о страховании имущества «Уральской стали» является одним из крупнейших договоров, заключенных «Ингосстрахом» в текущем году. Сотрудничество между компаниями не ограничивается только данным договором, «Ингосстрах» предоставляет программу комплексного страхования предприятия, которая включает страхование сотрудников (медицинское страхование и страхование от несчастных случаев), автотранспортных средств, объектов повышенной опасности, грузов и т.д.

ОСАО «Ингосстрах» (www.ingos.ru) работает на международном и внутреннем рынках с 1947 года. По итогам 2003 года «Ингосстрах» занимает лидирующие позиции среди российских страховых компаний по сумме страховых взносов по добровольному страхованию, иному, чем страхование жизни.

Международное рейтинговое агентство Standard&Poor's присвоило ОСАО «Ингосстрах» рейтинг финансовой устойчивости и кредитного рейтинга контрагента — на уровне «ВВ» с прогнозом «Стабильный», а по российской шкале  - «ruAA».

В первом полугодии 2004 года суммарный объем страховой премии, начисленный в пользу ОСАО  «Ингосстрах», включая входящее перестрахование, составил 11,8 млрд. руб. Выплаты за тот же период – 3, 6 млрд. руб.

По итогам первого полугодия 2004 года активы ОСАО «Ингосстрах» достигли 24, 9 млрд. руб. Капитал -  4, 4 млрд. руб., страховые резервы выросли до 18,2 млрд. руб. Уставный капитал – 2 млрд. руб.

В настоящее время ОСАО «Ингосстрах» имеет право осуществлять операции по 87 видам страхования, а также по перестрахованию. Корпоративная сеть компании насчитывает 167 различных по организационно-правовой форме и географическому положению организаций в России и за рубежом.

Компания «Уральская Сталь» (ОХМК, г. Новотроицк, Оренбургская область) – металлургический комбинат полного цикла, является одним из крупнейших российских производителей проката высокого качества, углеродистой, легированной, низколегированной стали, а так же стали повышенного качества с комплексом свойств, не имеющих аналогов в зарубежном производстве (единственный в мире производитель хромоникелевого природно-легированного чугуна).

 Компания по объемам производства листового проката занимает 4-е место в России. На комбинате реализуется масштабная инвестиционная программа стоимостью 110 млн. долларов. Программа рассчитана до 2006 года.

В первом полугодии 2004 года  компания «Уральская Cталь»  произвела 1 667 490 тонн стали, 1 237 500 тонн чугуна и 820 500 тонн кокса, что превышает плановые показатели (сталь + 2,9%, чугун +1,3%, кокс +2,5%). По сравнению с аналогичным периодом прошлого года стали было произведено на 1,5% больше, выпуск чугуна увеличен на 11,2%, а кокса на 8,7%. В 1-м полугодии 2004 г. на внутренний рынок было отгружено 1 234 тыс. тонн проката, что на 1% превышает прошлогодние показатели.

Ассоциация провела структурные изменения в своем составе. Сформирован Совет Ассоциации, в который вошли крупнейшие застройщики города и области, в постоянном режиме работает Исполнительная дирекция Ассоциации, которая пополнилась «новыми лицами». Так, новым директором по правовым вопросам и стратегическому развитию назначен Викторов Михаил Юрьевич, возглавлявший Экспертный            совет по определению надежности строительных компаний (ЭСОН). Михаил Викторов отметил, что отличительной чертой работы Ассоциации стала прямая связь с членами АДСПСМ СПб и ЛО. В постоянном  режиме ведется обсуждение проектов законов, постановлений правительства, вносятся изменения и поправки членов Ассоциации в обсуждаемые нормативные документы. Налажена связь с исполнительными и законодательными органами власти, что позволяет вести работу в конструктивном ключе. Проводятся регулярные встречи с руководителями отраслевых комитетов, депутатами. Созданы и действуют рабочие группы по различным направлениям как внутри Ассоциации, так и на городском уровне с привлечением депутатов ЗС, представителей исполнительной власти.

Ассоциация связывает свое будущее развитие с постепенным переходом на саморегулирование. «Предстоящая отмена лицензирования и переход на саморегулирование ставит перед Ассоциацией новые задачи. На первый план выходят вопросы контроля качества продукции, производимой членами Ассоциации. Для этого в рамках объединения ведется разработка методических документов по сертификации, созданию «Знака качества».

Правовым отделом Ассоциации, совместно с юридическими службами членов Ассоциации подготовлены предложения к законопроектам, направленным на совершенствование жилищной политики и развитие   рынка  доступного жилья. Речь идет о Градостроительном кодексе РФ, Жилищном кодексе РФ, законах «О внесении изменений в Федеральный закон «Об ипотеке», «О дополнении части второй Налогового кодекса Российской Федерации…». Ассоциацией были подготовлены предложения к проекту закона Санкт-Петербурга «О порядке предоставления объектов недвижимости, находящихся в собственности Санкт-Петербурга, для строительства и реконструкции», подготовлены заключения на проект закона Санкт-Петербурга «Об учетной регистрации инвестиционных договоров и договоров долевого участия в строительстве и реконструкции объектов недвижимости в Санкт-Петербурге», обсуждался проект Инвестиционного кодекса Санкт-Петербурга. Подготовлены замечания и дополнения  к «Положению о подготовке и выдаче абонентам (заказчикам) предприятиями инженерно-энергетического комплекса Санкт-Петербурга технических условий на присоединение…».

Михаил Викторов отметил, что Ассоциация выступает за установление на строительном рынке Санкт-Петербурга и Ленинградской области цивилизованных методов ведения бизнеса. Ассоциация ведет активную открытую информационную политику, работает в контакте с другими общественными организациями. Ассоциация выступила в числе соорганизаторов Дня строителя, нескольких крупных общегородских форумов и конференций. Так, последняя конференция была посвящена вопросу кадров в строительстве. По ее итогам Ассоциация, совместно с другими общественными объединениями, сформировала рабочую группу по созданию Учебно-координационного центра, цель которой провести анализ сегодняшнего уровня подготовки специалистов отрасли, потребностей предприятий, возможностей петербургского рынка образования и  выработать конкретные предложения по работе центра.

Виталий Вотолевский, генеральный директор ЗАО «Петербургстрой Skanska» прокомментировал работу Ассоциации с монополистами, отметив, что хотя в начале года представителями бизнес-сообщества и Ленэнерго было подписано соглашение, регламентирующее основные принципы взаимодействия застройщиков и Ленэнерго, оно до сих пор не выполняется. «Очевидно, нам необходимо находится в постоянном диалоге с этой компанией», - говорит он.

О деятельности рабочих групп рассказали генеральный директор ЗАО «Стройкомплект» Дмитрий Тютин и вице-президент корпорации «Петербургская недвижимость» Вячеслав Семененко. По словам Дмитрия Тютина, Ассоциацией ведется планомерная работа по подготовке Положения о порядке расселения ветхого жилья и аварийных жилых домов, в настоящее время наши предложения рассматриваются в Жилищном комитете Петербурга.

О примере конструктивного взаимодействия бизнеса и власти рассказал Вячеслав Семененко. Он говорил о подготовке Положения об Агентствах по развитию территорий. «Уровень рабочей группы был очень высок. Ее работа проходила при непосредственном участии вице-губернатора города и руководителей отраслевых  комитетов. Нам удалось создать достаточно взвешенный документ, в котором учтены как пожелания бизнеса, так и интересы города», - сказал Вячеслав Семененко.

Ассоциацией ведется активная благотворительная деятельность: продолжается сбор средств для капитального ремонта библиотеки ГАСУ (уже собрано около 10 млн рублей). Одновременно Ассоциация собрала и перечислила средства на строительство школы в г. Беслане. Члены Ассоциации помогают в сохранении культурного наследия, в восстановлении, строительстве и реконструкции Храмов русской православной церкви, ведут активную социальноориентированную политику.

Созинов П.Б., директор по связям с общественностью АДСПСМ СПб и ЛО

Цели и задачи Конкурса: продвижение и  освещение достижений в области бизнеса и политики, выявление  и поощрение талантливых представителей делового сообщества страны, обмен научно-практической информацией, передовым опытом, расширение деловых контактов участников.

Номинации Конкурса разработаны с учетом различных особенностей, характера и масштабов деятельности участников - бизнесменов, политиков, предприятий и общественных организаций. Для политиков предусмотрены номинации «Лучший политик», «Духовный лидер», «Миротворец», «Открытие года», «Стабильность в политике» и др. Представители бизнеса номинируются по категориям: «Наиболее динамичная организация», «Звезда малого бизнеса», «Звезда среднего бизнеса», «Звезда крупного бизнеса», «Лучший предприниматель», «Стабильность в бизнесе», «Меценат» и др.  Всего на конкурсе представлено двадцать номинаций.

Итоги Конкурса подводит независимая Экспертная Комиссия, которая формируется из ведущих представителей органов государственной власти Российской Федерации, Москвы и Московской области, выдающихся бизнесменов и политиков страны. Торжественная  Церемония вручения дипломов, призов и премий состоится в феврале 2005г.

Оргкомитет принимает заявки на участие в Конкурсе до 1 декабря.

Координаты Оргкомитета: тел.: (095) 912-91-91, 411-56-40; Http//:www.ibp-konkurs.ru, e-mail: info@ibp-konkurs.ru.

22 октября состоялось очередное заседание Совета директоров ОАО «ММК».

Совет директоров ОАО «ММК» принял за основу проект бюджета предприятия на 2005 год. Планируется произвести 10,37 миллиона тонн товарной металлопродукции. Доля отгрузки на внутренний рынок – 54,5 процента. Загрузка мощностей по чугуну и стали – 100 процентов.Средняя заработная плата по сравнению с уровнем 2004 года увеличится на 19,3 процента.

Совет директоров определил приоритетные направления деятельности ОАО «ММК» в 2005 году. Рассмотрен также ряд вопросов, связанных с текущей деятельностью акционерного общества.

Автор: Управление информации и общественных связей ОАО «ММК»

После  реконструкции вошел в строй дрессировочный стан «1700» в листопрокатном цехе № 5 Магнитогорского металлургического комбината.

В ходе реконструкции произошла полная замена головной части стана. Был создан участок подготовки полосы, которого ранее не было. В результате этих мер должно существенно улучшиться качество выпускаемого проката. В настоящий момент на стане «1700» ЛПЦ-5 производится окончательная отладка. В конце недели, после того как обновленный стан заработает в полную силу, планируется остановить на аналогичную реконструкцию другой дрессировочный стан цеха -  «2500». На нем также планируется замена входной части. Генеральным подрядчиком работ выступает ЗАО «Строительный комплекс» Магнитогорского металлургического комбината.

Листопрокатный цех № 5 ОАО «ММК» специализируется на выпуске холоднокатаного листа. В течение нескольких последних лет здесь осуществляется программа коренной реконструкции, которая стала одним из самых масштабных проектов технического перевооружения Магнитки последнего десятилетия. Общий экономический эффект от комплексной реконструкции ЛПЦ-5 составит 2082 млн. рублей в год.

Автор: Управление информации и общественных связей ОАО «ММК»

За девять месяцев ведущий производитель железорудного сырья - Стойленский горно-обогатительный комбинат добыл 1,17 млн. тонн богатой руды и произвел 8,3 млн. тонн железорудного концентрата. Потребителям отгружено 8,3 млн. тонн концентрата и 1,3 млн. тонн аглоруды.

С начала текущего года в модернизацию производства вложено 578 млн. руб., что в 4 раза больше, чем за аналогичный период 2003 года. Инвестиции пошли на обновление и замену техники дробильно-обогатительного комплекса, железнодорожного, автотранспортного и ряда вспомогательных цехов. Помимо вложений в модернизацию производства на предприятии реализуется программа улучшения условий труда персонала. Ожидается, что инвестиции Компании в техническое перевооружение в 2004 году составят более 1 млрд. руб. (рост в 5,5 раза).

С января по сентябрь текущего года в бюджеты всех уровней Стойленский ГОК уплатил налогов на общую сумму 2,06 млрд. руб., что в 1,9 раза больше, чем за аналогичный период прошлого года.

Автор: Пресс-служба "НЛМК"

За 9 месяцев 2004 г.  выплавлено более 7,7 млн. тонн стали и произведено 6,9 млн. тонн проката.  Увеличились объемы отгрузки потребителям высокорентабельных видов продукции: холоднокатаного листа, горячекатаного проката ЛПЦ-2. Учитывая значимость этих продуктов (в частности, IF-ы и Х-ы)  - это важный показатель деятельности компании по работе с новыми видами продукции, - подчеркнул генеральный директор. Так, если за 2003 год поставки стали типа IF на  внутренний и внешний рынок составили 21,3 тыс. т, то  за 9 месяцев 2004 года этот показатель вырос практически в 3,5 раза.

В целом, по словам А. Кручинина, за 9 месяцев 2004 года "Северсталью" отгружено свыше 40 тыс. тонн новых видов продукции, при этом освоено 19 их видов.

Автор: Пресс-служба ОАО "Северсталь"

В августе 2003 года на трубке Архангельская (одна из 5 трубок месторождения им М.В. Ломоносова) начались горно-капитальные работы. На первое октября 2004 года из 2,6 млн. м3 горно-капитальных работ выполнен объем  1,7 млн. м3. Завершение  горно-капитальных работ на карьере планируется в конце текущего года.

В соответствии  с программой промышленного освоения месторождения алмазов им. М.В. Ломоносова   ближайшими задачами ОАО «Севералмаз» являются  завершение в 2005 году строительства и эксплуатация в последующие 5 лет опытно-промышленного участка (ОПУ) на трубке Архангельская  производительностью по добыче и обогащению руды до 1 млн. тонн в год. Контракт на изготовление обогатительной фабрики реализует шведская фирма «Метсо Минералз». В конце октября текущего ожидаются первые поставки  оборудования.

С вводом в строй обогатительной фабрики на месторождении начнется  эксплуатационная деятельность горного предприятия. Тем самым будет положено начало реализации проекта «ГОК на месторождении алмазов им. М.В. Ломоносова», который завершится вводом в эксплуатацию (ориентировочно в 2009 г.) предприятия производительностью 5,6 млн. тонн руды в год на базе трех трубок месторождения: Архангельская, им. Карпинского-1, им. Карпинского-2.

В течение 2005 года планируется получить первые партии алмазов промышленной добычи.

Справка:
Основными акционерами ОАО «Севералмаз» являются: АК 'АЛРОСА' – 92,3 % и Комитет по управлению госимуществом Архангельской области – 5,1 %. Уставной капитал общества 389,4 млн. рублей.
Стратегия финансирования проекта освоения месторождения алмазов им. Ломоносова разработана и реализуется ОАО «Инвестиционная группа АЛРОСА», дочерним предприятием АК «АЛРОСА». Весной 2004 года под реализацию проекта было привлечено 150 млн. долларов США. В августе 2004 года пакет акций, принадлежащий «АК «АЛРОСА» (ЗАО) передан в доверительное управление ЗАО «ИК «СОЛЭКС» - дочерней компании ОАО «ИГ «АЛРОСА».

Автор: Пресс-служба ОАО "АЛРОСА"