Совещание организованно Полномочным Представительством Президента РФ в Северо-Западном федеральном округе, Министерством регионального развития РФ и Ассоциацией «Строительно-промышленный комплекс Северо-Запада».

В прошлом году началась административная реформа, которая затронула как политические, так и экономические аспекты деятельности государства. В частности, Минэкономразвития РФ предложен законопроект, который предусматривает упразднение лицензирования ряда видов деятельности. Среди прочих значатся инженерные изыскания, проектирование и строительство зданий и сооружений. Вместе с тем, в настоящее время в Государственная Дума РФ продолжает работу над законопроектом «О саморегулируемых организациях» (СРО). Развитие административных реформ в направлении привлечения к управлению отраслями СРО носит позитивный характер для их развития, и в том числе положительно скажется на развитии инвестиционно-строительного рынка Северо-Западного региона. Этот тезис, прозвучавший в ходе совещания, стал отправной точкой Совещания.  

Сегодня профессиональное строительное сообщество объединилось по территориально-профессиональному признаку. Об этом сообщил собравшимся Михаил Викторов, генеральный директор Ассоциации «Строительно-промышленный комплекс Северо-Запада»:

Переход на новый формат работы обусловлен рядом объективных факторов. В условиях интеграции, охватывающей все сферы экономики, растет интерес компаний, работающих в бизнес-пространстве Петербурга к российским регионам, и в первую очередь к Северо-Западу России. Крупнейшие компании города открывают в регионах свои представительства, осваивают новые территории, налаживают деловые связи. В свою очередь, Санкт-Петербург является для региональных компаний весьма привлекательным рынком. Обоюдная заинтересованность подкреплена и возможностью консолидации усилий для решения общих проблем – в первую очередь, в части законотворческой и нормотворческой деятельности. Строительное сообщество Северо-Запада должно выступать по этим направлениям единым фронтом.

На первый взгляд может показаться, что фирмы, работающие в одном регионе являются только конкурентами и стоят по разные стороны баррикад. «Это так, однако, существует множество как внутренних, так и внешних факторов, которые влияют на работу участников строительного рынка в целом, - пояснил Виталий Вотолевский, член Совета Ассоциации «Строительно-промышленный комплекс Северо-Запада», генеральный директор компании «Петербургстрой-СКАНСКА»,. – На федеральном уровне принимаются законы, исполнять которые обязаны все представители строительного сообщества. Принятые федеральные Законы требуют детализации на уровне региональном. Для этого необходима выработка большого количества подзаконных актов. В этом плане Ассоциация может стать интеллектуальным, методическим донором. И мы делаем в этом направлении реальные шаги».

Связан ли переход профессионального строительного сообщества на региональный уровень с переходом к саморегулированию?

Мы внимательно следим за прохождением Закона о саморегулируемых организациях в Госдуме, и готовимся стать на этот путь, - отметил Виталий Вотолевский. Можно сказать, что выход Ассоциации на региональный уровень – это реальный и очень своевременный шаг к саморегулированию. Почему? В мае Закон саморегулируемых организациях будет проходить второе чтение. Мы не должны допустить ситуации, аналогичной той, что сложилась, в частности, с Законом «О долевом участии», когда поправки приходится вносить в уже принятый закон. Кстати, данная ситуация показала, что на законодательном уровне интересы строителей представлены недостаточно. Лоббировать их можно только посредством выработки единой позиции на окружном уровне. И в работе над Законом о саморегулируемых организациях мы уже будем представлять интересы строительного сообщества всего Севро-Западного региона. Сегодня есть возможность для внесения корректировок в Закон в нормальном рабочем режиме, есть время для аргументации и  планового диалога авторами законопроекта.

Параллельно с работой над Законом, мы постепенно внедряем в практику ряд соответствующих механизмов – как в части контроля за действиями строительных компаний, так и в части защиты потребителей. Это большая работа, в первую очередь идеологического плана. С отменой лицензирования и одновременной передачей саморегулируемым организациям прав по контролю, по регулированию деятельности своих членов, по установлению правил и стандартов, вводится понятие «ответственность». Причем, она имеет экономический, материальный аспект.

В этом смысле закон о СРО, в первую очередь, «работает» на защиту прав потребителей. В отличие от системы лицензирования, которая материальной защиты не дает, механизм саморегулирования внедряет принцип материальной ответственности своих членов.

Ответственность производителя услуг перед потребителем можно трактовать и в более широком смысле. Примером тому служит внедрение методики оценки качества строительства, которую разработала Ассоциация совместно с ГУП «Тест-Санкт-Петербург», Центром качества строительства, ИНЖЭКОНом и ЭСОНом. Эта методика предполагает тестирование строительных компаний на их соответствие высокому уровню требований современного строительства, что в конечном итоге будет способствовать повышению качества строящихся объектов. В настоящее время методика направлена на согласование в профильные комитеты и надзорные органы. Методика предусматривает трехуровневую систему оценки, по результатам ее прохождения компаниям-участникам выдается Знак качества. «Потребитель может расценивать это как прямую рекомендацию по приобретению жилья у конкретной компании по конкретному адресу. Так что в выигрыше остаются все – и компания-застройщик, авторитет которой существенно повышается, и покупатель, который априори приобретает гарантированно качественное жилье», - пояснил Михаил Викторов. По планам авторов концепции,  в апреле основная часть работы, включающая и согласование методики на всех уровнях, будет завершена. С мая застройщик будет вправе подать требуемый пакет документов и перечень объектов для оценки.  Первые обладатели Знака качества могут быть объявлены уже к концу этого года. 

С вопросом качества тесно связана проблема кадров в строительной отрасли. В этом направлении Ассоциация продолжает масштабную работу по созданию Учебно-координационного центра. По словам Михаила Викторова, среди первоочередных задач  - выбор наиболее востребованного пакета учебных программ и учебных площадок, определение эффективных экономических условий обучения специалистов (для компаний-членов Ассоциации цена на обучение должна быть ниже рыночной) и контроль за качеством обучения. Так что уже в текущем году компании - члены Ассоциации получат вполне конкретные предложения. В дальнейшем можно будет говорить о замене неквалифицированной рабочей силы из стран СНГ квалифицированными трудовыми ресурсами Северо-Запада РФ, в этом случае можно будет говорить о реальной экономической интеграции региона.

«Мы уверены, что Ассоциация сможет достойно представлять интересы всех строителей Северо-Запада. Конечно, это нелегкая задача, которая потребует больших усилий. Но мы будем аккумулировать мнения, и отстаивать позицию не только петербургских строителей, но и наших коллег из других регионов», - подвел итоги Вячеслав Заренков, член Совета Ассоциации, президент холдинга «Эталон ЛенСпецСМУ». 

«Только объединенными усилиями можно добиться позитивного результата, - продолжает Вячеслав Заренков. - Позиция строителей только тогда будет твердой, когда будет единой. Поэтому очень огорчают моменты, связанные с диссонансом, который вносят в общую работу отдельные общественные объединения. Я имею в виду «Союзпетрострой», который, на мой взгляд, проявляет сегодня политическую и профессиональную близорукость. Ведь любая конфронтация внутри строительного сообщества ведет к тому, что интересы строителей не будут приняты во внимание при выработке каких-либо серьезных решений. И пока представители строительного бизнеса разбираются, кто прав, а кто не прав, время будет упущено, и возможно, будут введены в действие документы, которые не учитывают позицию строителей. Кому это выгодно?».

Возможность сообща на базе новой межрегиональной Ассоциации «Строительно-промышленный комплекс Северо-Запада» решать самые острые проблемы строительного рынка стала основным побудительным мотивом к объединению со стороны представителей строительных компаний Северо-Запада, отметила Л.П. Совершаева, заместитель Полномочного Представителя Президента РФ в Северо-Западном федеральном округе. Дальнейший поступательный переход к саморегулированию позволит не только сделать следующий шаг на пути  к дальнейшему эволюционному развитию инвестиционно-строительного рынка, но и укрепит позиции профессионального сообщества  при  взаимодействии с органами исполнительной и законодательной власти - на городском, региональном и федеральном уровнях.  Первым кандидатом на роль саморегулируемой организации в области строительства назвала Ассоциацию «Строительно-промышленный комплекс Северо-Запада» Ирина Тюлякова, советник директора Департамента по строительству и ЖКХ Минрегионразвития РФ.

Пресс-служба
Ассоциации домостроителей
и производителей строительных материалов
Санкт-Петербурга и Ленинградской области

Как сообщалось ранее, ITOCHU Corporation (Исполнительный директор - Акира Кодера) и одна из крупнейших страховых компаний  России  ОСАО «Ингосстрах» (Президент – Вячеслав Щербаков, Генеральный директор – Татьяна Дубровская) заключили договор о стратегическом партнерстве, направленный на расширение взаимодействия в области комплексного страхования интересов японских корпораций, намеревающихся развивать бизнес в РФ. Впервые в России создан прецедент партнерства между японской компанией и российской страховой компанией для осуществления страховой деятельности.

В соответствии с достигнутыми договоренностями в офисе «Ингосстраха» будет открыт “Japanese desk” - подразделение, в котором будет работать японский специалист, делегируемый ITOCHU Сorporation, что позволит осуществлять эффективную страховую поддержку для японских корпораций, собирающихся в скором времени выйти на российский рынок.

До сих пор японские компании, желающие застраховать риски в РФ, были вынуждены обращаться в японскую страховую компанию, которая в свою очередь заключала контракт с российской страховой компанией. Теперь при содействии «Ингосстраха» компании  могут не только оперативно заключать договоры  страхования, но и своевременно получать консультации по вопросам, связанным со страхованием непосредственно на территории РФ.  

ITOCHU Corporation уже осуществляет страховые услуги в Гонконге, Великобритании, США, Таиланде. Теперь компания, помимо имеющихся страховых посреднических услуг, старается усилить позиции в странах BRICs (Бразилия, Россия, Индия, Китай) и через 5 лет довести оборот в этой сфере до 5 млрд. йен.

ОСАО «Ингосстрах» (www.ingos.ru) работает на международном и внутреннем рынках с 1947 года. Компания имеет рейтинги Standard&Poor's («ВВ» с прогнозом «стабильный», по российской шкале  - «ruAA»), Moody's Investors Service ("Ba2" с прогнозом «стабильный»),  Moody's Interfax Rating Agency (по национальной шкале - Aа3 (rus) и RUS-1), а также «Эксперт РА» (A++).  

ОАО «Северсталь» в 2005 году увеличит инвестиционный пакет до 24,9 млрд рублей, из которых 14 млрд. рублей будет направлено на программу увеличения объемов производства

По заявлению гендиректора Северстали А. Кручинина, сложившаяся в настоящее время благоприятная мировая конъюнктура на рынке металлопроката позволяет компании инвестировать в производство. В числе главных направлений инвестиций, которые соответствуют бизнес-плану компании и направлены на решение стратегических задач - увеличение объемов производства, поддержание основных фондов, выпуск новых продуктов.

В освоение и выпуск новых продуктов Северсталь инвестирует около 4 млрд руб. В поддержание основных производственных фондов с реконструкцией и модернизацией будет инвестировано более 3,3 млрд руб. На программу увеличения объемов производства планируется направить более 14 млрд руб. В числе стратегических компания рассматривает программу энергосбережения и экологическую программу, в реализацию которых также запланирован значительный рост инвестиций.

Автор: Пресс-служба ОАО «Северсталь»

Из них 328 млн рублей будут направлены на улучшение промышленной безопасности. В том числе будут приобретены средства аэрогазового контроля, прогноза и профилактики эндогенных пожаров, дегазации выемочных участков и другое оборудование, которое позволит сделать работу горняков более безопасной. Эти инвестиции предусмотрены соглашением о социально-экономическом сотрудничестве на 2005 год, которое было подписано администрацией Кемеровской области и собственником «Кузбассугля» - ЗАО «Северсталь-ресурс».

На реализацию инвестиционных проектов для развития предприятий, входящих в компанию «Кузбассуголь», в 2004 году ЗАО «Северсталь-ресурс» направило 1,233 млрд руб. Из них 700 млн руб было направлено на техническое перевооружение производства. От компании «Кузбассуголь» в консолидированный бюджет области в виде налогов и сборов поступило 809 млн руб. В 2004 году была завершена реконструкция шахты «Новая» в городе Белово, которая введена в эксплуатацию уже под названием «Новая-2». На месте старой шахты создано новое угледобывающее предприятие с промышленными запасами 8,7 млн т коксующегося угля марки «Ж». На реализацию этого проекта собственником затрачен 371 млн руб. Уже в этом году на «Новой-2» планируется добыть 550 тыс т угля, а с 2006 года с вводом в работу стругового комплекса добыча возрастет до 800 тыс т в год.

Планируется строительство новой обогатительной фабрики «Северная» в городе Березовском мощностью переработки 4 млн т угля в год. Также продолжится работа по увеличению производственных мощностей действующих предприятий, повышению производительности труда. В 2005 году начнутся работы по доразведке и строительству новой шахты на участке Конюхтинский-Западный, лицензия на право недропользования которым была приобретена одной из шахт «Кузбассуголь» в 2004 году. Запасы участка оцениваются в 35 млн т коксующегося угля марки «КО». Ожидается, через несколько лет на участке будет построено новое предприятие с производственной мощностью 1,5 млн т угля в год.

Автор: Пресс-служба ОАО «Кузбассуголь»

За январь-февраль 2005 года переработано 152 тыс. тонн богатой руды, произведено 1,73 млн. тонн концентрата. Потребителям отгружено 1,74 млн. тонн концентрата и 219,5 тыс. тонн аглоруды.

Выручка от реализации товарной продукции за два месяца составила 2,75 млрд. руб., что в 2,4 раза превышает аналогичные показатели прошлого года. Прибыль до налогообложения возросла в 7 раз и составила 1,9 млрд. руб.

Налоговые платежи в бюджеты всех уровней и внебюджетные фонды за январь-февраль 2005 года возросли почти в 3 раза и превысили 700 млн. руб.

Средняя заработная плата на Стойленском ГОКе в феврале составила 14,2 тыс. рублей.

Автор: Пресс-служба НЛМК

За январь - февраль НЛМК произвел 1,44 млн. тонн чугуна (-7% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года); 1,47 млн. тонн стали (-3%); 1,38 млн. тонн готового проката (-3%); 2,26 млн. тонн агломерата (-0,8%), а также 645 тыс. тонн кокса (-11%).

Товарной продукции выпущено на сумму 22,33 млрд. рублей, что на 47% превышает показатель аналогичного периода 2004 года. Выручка от продажи продукции (работ, услуг) составила 21,89 млрд. рублей (+45%). Прибыль до налогообложения увеличилась до 9,58 млрд. рублей (+62%).

Налоговые платежи НЛМК в бюджеты всех уровней за 2 месяца 2005 года возросли 1,9 раза и составили около 2 млрд. рублей. Средняя заработная плата промышленного персонала Компании в феврале составила 9950 руб. (+17% к уровню февраля 2004 года).

Автор: Пресс-служба НЛМК

Параллельно продолжат свою работу круглосуточные локальные сервисные центры страховщика в Турции, Египте, Испании, Андорре и Болгарии с русскоговорящими операторами и прямыми телефонными линиями для обращений клиентов.

В соответствии с принятой в ОСАО «Ингосстрах» стратегией развития на 2005-2007 гг. дочерняя компания «ТИМ Ассистанс», ранее обслуживающая «выездной портфель» страховщика, сконцентрирует свои усилия на сегментах добровольного/обязательного медицинского страхования, автострахования и домашнего ассистанса, а также в ближайшее время станет единым круглосуточным сall-центром ОСАО «Ингосстрах».

Как сообщалось ранее, по предварительным данным в 2004 году в пользу ОСАО «Ингосстрах» по страхованию путешествующих было перечислено 328 млн. рублей, количество застрахованных превысило 1 млн. 500 тыс. человек. За этот же временной период компания урегулировала около 15 000 страховых случаев по страхованию путешествующих на сумму 154 млн. рублей.

Чистая прибыль ОАО «Череповецкий сталепрокатный завод» в 2004 году выросла на 68% - до 578.03 млн. руб. с 343.1 млн. руб. в 2003 году.

В IV квартале чистая прибыль составила 22.947 млн. руб. против 41.192 млн. руб. в III квартале 2004 года.

Автор: Пресс-служба ОАО «ЧСПЗ»

Более двухсот представителей бизнеса, общественных организаций, экспертов и специалистов, представляющих различные регионы России, входящих в Российский союз промышленников и предпринимателей (работодателей), 22 марта  в Москве примут участие в заседании Правления Союза.

В повестке дня – доклад вице-премьера правительства страны Александра Жукова «Об итогах социально-экономического развития России за 2004 год и задачах на 2005 год», сообщение президента РСПП Аркадия Вольского о текущей деятельности союза, а также вопрос об изменениях в составе бюро правления.

По окончании заседания правления состоится представление участников совместного проекта РСПП и Международной финансовой корпорации (МФК), нацеленного на адаптацию выпускников детских домов «Шанс на успех».

Место проведения: 11.00, "Президент-Отель" (ул.Б.Якиманка, д.24)

В 2001 году Советом директоров ОАО «ММК» была одобрена инвестиционная программа комбината на период 2001-2010 гг. Первый этап этой программы (2001-2004 гг.) предполагал создание высокотехнологичного комплекса по производству листового проката, включающего в себя конвертерный цех с комплексом оборудования и машинами непрерывного литья заготовки, стан «2000» горячей прокатки, реконструированный цех холодной прокатки с новым реверсивным станом (введен в строй в 2002 году), а также агрегат непрерывного горячего цинкования (2002 г.) и агрегат нанесения полимерных покрытий (2004г.). Кроме того, в ходе реализации первого этапа инвестиционной программы планировалось начало создания современного комплекса по производству сортового проката с организацией электросталеплавильного производства взамен мартеновского и заменой устаревших сортовых станов современными агрегатами.

Сегодня очевидно, что первый этап инвестиционной программы Магнитки уже реализован. За период 2001-2004 гг. на комбинате создан высокотехнологичный комплекс по выпуску листового проката, объем производства в котором в 2004 году составил 10 135 тыс. тонн. Полным ходом идут работы по строительству новых сортовых станов и реконструкции сталелитейного производства. Текущая ситуация на рынках черных металлов, связанная с проблемой перепроизводства металла и ростом внутренних цен на сырье, заставляет руководство комбината рассматривать в качестве новых приоритетов повышение качества и расширение сортамента производимой продукции, а также снижение затрат, и в первую очередь, в первичных производствах (агло-коксо-доменном и сталеплавильном).

Исходя из этой ситуации и обозначенных приоритетов в феврале текущего года Совет директоров ОАО «ММК» рассмотрел долгосрочную

инвестиционную программу предприятия на период 2004-2013 гг. разработанную в соответствие с утвержденным Планом стратегического развития ОАО «ММК». Реализация долгосрочной инвестиционной программы планируется в три основных этапа: 2004-2006 гг., 2007-2010 гг. и 2011-2013 гг. Основными целями программы являются повышение конкурентоспособности ММК на рынках черных металлов и листового проката с покрытием; модернизация и реконструкция действующего оборудования, новое строительство, направленное на повышение производительности и качества производимой продукции; снижение текущих затрат на производство продукции; развитие энергохозяйства и снижение энергоемкости производства; повышение экологической безопасности предприятия; решение вопросов социального характера и развитие социальной сферы.

Автор: Управление информации и общественных связей ОАО «ММК»