|
Главная страница / О сайте / Новости сайта
Новости сайта
|
ОАО «Северсталь» запустило стан по производству труб малого диаметра мощностью 60 тысяч тонн труб в год |
подробнее
|
ОАО «Северсталь» запустило стан по производству труб малого диаметра мощностью 60 тысяч тонн труб в год, что позволяет значительно расширить сортамент выпускаемой продукции
ОАО «Северсталь» 20 мая запустило стан по производству труб малого диаметра мощностью 60 тыс. тонн труб в год. Новый стан 21-89 будет выпускать около 100 видов профилеразмеров электросварных прямошовных труб малого диаметра. Его строительство в цехе гнутых профилей началось в декабре 2004 года, а пуск произошел раньше на квартал. Оборудование для стана поставлено по контракту с итальянской фирмой Otto Mills и компанией Mayer.
Как сообщил генеральный директор «Северстали» Анатолий Кручинин, «пуск новых мощностей обеспечит расширение сортамента выпускаемой продукции». Он также добавил, что «с пуском стана доля «Северстали», занимающей 20% в сегменте конструкционных труб малого и среднего диаметра, увеличится на 2%».
По словам генерального директора, это не единственный проект, который осуществляет компания с учетом сегодняшних запросов строительного рынка. В частности, в 2005 году в сортопрокатном цехе «Северстали» реализуется проект с целью выпуска уже в текущем году специальной термоупрочненной арматуры.
Автор: По сообщению пресс-службы ОАО «Северсталь»
|
|
|
ОАО «Карельский окатыш» в январе-апреле 2005 года увеличило производство железорудных окатышей на 11% |
подробнее
|
ОАО «Карельский окатыш» в январе-апреле 2005 года увеличило производство железорудных окатышей на 11% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года - до 2,67 млн. тонн
Кроме того, по словам директора по производству «Карельского окатыша» Сергея Ретивых, за прошедший период 2005 года подразделениями компании добыто 7,87 млн. тонн руды (рост 11% к январю-апрелю 2004 года), 2,77 млн. тонн концентрата (рост 8%).
Коэффициент вскрыши за 4 месяца текущего года увеличился на 63%, на 51% - объемы бурения взрывных скважин, на 57% - объемы взорванной горной массы. В апреле 2005 года добыто 1,99 млн. тонн руды, произведено концентрата - 686 тыс. тонн, окатышей - 676 тыс. тонн, отгружено окатышей - 674 тыс. тонн.
Автор: Пресс-служба ОАО «Карельский окатыш»
|
|
|
НЛМК подвел итоги 2004 года по международным стандартам |
подробнее
|
По финансовым показателям, рассчитанным в соответствии с требованиями американских стандартов финансовой отчетности US GAAP, в 2004 году выручка Компании от реализации составила 4,538 млрд. долл. США, что на 84% выше аналогичного показателя 2003 года.
Валовая прибыль возросла в 2,4 раза до 2,406 млрд. долл. США. Чистая прибыль достигла 1,772 млрд. долл. США (рост в 2,7 раза).
В связи с тем, что Компания не привлекала в 2004 году займов и кредитов, чистая прибыль НЛМК является основным источником роста активов, которые по итогам 2004 года составили 5,165 млрд. долл. США (+67%).
Основными факторами повышения прибыли являлся рост цен на продукцию при контроле издержек и увеличении объемов производства.
Автор: Пресс-служба НЛМК
|
|
|
24 мая 2005 г. состоялось общее собрание Ассоциации работодателей и товаропроизводителей Владимирской области |
подробнее
|
24 мая 2005 года в г. Владимире состоялось общее собрание Ассоциации работодателей и товаропроизводителей Владимирской области. В собрании участвовали представители 104 предприятий и организаций области.
В работе собрания приняли участие первый заместитель губернатора Владимирской области Владимир Веретенников и заместитель председателя областной организации профсоюзов Михаил Соловьев.
От Российского союза промышленников и предпринимателей на собрании "О социальной хартии российского" бизнеса выступил старший эксперт Вячеслав Колосовский.
Галерея славы Владимирской области
По поручению губернатора Николая Виноградова и в соответствии с его постановлением №290 от 17.05.2005 г. "О занесении на Владимирскую областную "Галерею славы" по итогам 2004 г. состоялось торжественное вручение свидетельств. В списке наиболее достойных оказались 12 предприятий и организаций, а также 28 передовиков и новаторов производства, представителей творческой интеллигенции и работников социальной сферы Владимирской области.
Патриоты Отечества
На состоявшемся собрании в соответствии с постановление Губернатора Владимирской области названы победители областного конкурса на лучшую организацию работы по патриотическому воспитанию граждан Владимирской области "Патриоты Отечества" за 2004 год. Первое место разделили ОАО "Завод им. В.А. Дегтярева" (г. Ковров) и ООО "РАСКО". Второе место разделили "ОАО "Автоприбор" (г. Владимир) и СПК "Дмитриевы горы". Дипломы вручил первый заместитель губернатора Владимирской области Владимир Веретенников.
Меценат года
В соответствии с Указом Губернатора Владимирской области 24 мая 2005 года Президенту ООО "РАСКО" – Президенту АРиТ Миронову Виталию Николаевичу присвоено звание "Меценат года Владимирской области в сфере культуры".
Александр КЫРОВ
|
|
|
ОАО «Севзапмолоко» выступило одним из инициаторов разработки межотраслевого соглашения |
подробнее
|
Компания «Севзапмолоко» (СЗМ) выступила одним из инициаторов разработки и подписания Межотраслевого Соглашения о взаимодействии в Санкт-Петербурге торговых сетей и местных производителей пищевых продуктов.
Для подготовки столь важного на сегодняшний день документа при Комитете экономического развития, промышленной политике и торговли (КЭРППиТ) сформирована рабочая группа во главе с Председателем КЭРППиТ Владимиром Бланком.
В рабочую группу вошли представители комитета, управления ФАС по Санкт-Петербургу и Ленинградской области, торговых сетей (О КЕЙ, Метро Кэш энд Керри, Лента, Агроторг) и петербургских предприятий пищевой промышленности (СЗМ, ООО «Мясоперерабатывающий комбинат «Самсон», ОАО «Пекарь», ОАО «Петрохолод», ООО «Санкт-Петербургский молочный завод «Пискаревский» и другие).
В ходе совместного обсуждения заинтересованным сторонам предстоит выработать «правила игры» на продовольственном рынке города, которые бы удовлетворяли интересам как производителей, так и торговых сетей, а в конечном итоге – и интересам горожан.
«Межотраслевое соглашение – это, прежде всего, обобщенное выражение интересов петербургских производителей, которые не только хотят сохранить свое производство, важное для города с социальной, налоговой и производственной точки зрения, но и вернуть петербуржцам возможность полноценного выбора продуктов» - говорит президент ОАО «Севзапмолоко» Игорь Подлипенцев. «Сегодня торговые сети, в погоне за более высокой наценкой, не стремятся реализовывать продукцию петербургских производителей. Они предпочитают работать с поставщиками из других регионов и даже государств. Поскольку в условиях более низких цен на сырье в других регионах, продукция региональных производителей стоит намного дешевле и работа с петербургскими сетями для них – это более легкий путь увеличения объемов сбыта, чем продажи в своем регионе. Однако тогда встает вопрос качества поставляемой ими продукции. То же молоко, продукт - скоропортящийся, и если его везут в наши магазины за сотни километров, то надо понимать, что, как минимум свежим, назвать его нельзя» - комментирует ситуацию руководитель отдела по работе с сетевыми клиентами ОАО «Севзапмолоко» Павел Рябинин.
С другой стороны, считает Игорь Подлипенцев, петербуржцы всегда были патриотами петербургских торговых марок и лишать их возможности приобретать в петербургских магазинах петербургскую же продукцию нельзя.
Если всем заинтересованным организациям удаться выработать единые позиции по этому вопросу, Межотраслевое соглашение может быть подписано в течение ближайших двух месяцев. «По своей сути это будет Хартия, выполнять условия которой участники Соглашения будут исключительно на добровольной основе. Однако мы, производители Петербурга, хотим, чтобы данный документ получил государственную поддержку и одобрение. Это позволит сохранить некоторые отрасли промышленности, которые в данный момент, из-за политики проводимой сетями, находятся на грани гибели, соблюсти интересы города, предприятий и торговых компаний», заключил президент ОАО «Севзапмолоко».
ОАО «Севзапмолоко» является одним из крупнейших производителей молочных продуктов в Санкт-Петербурге и области. В промышленный комплекс компании входит два молочных завода в Ленобласти - "Волосовский молочный завод" и "Сосновский молочный завод".
|
|
|
ОАО «Северсталь» получило сертификат соответствия системы менеджмента качества требованиям автомобильного стандарта ISO TS 16949-2002 |
подробнее
|
По словам генерального директора компании Анатолия Кручинина, международный сертификат качества ISO TS 16949-2002 позволит ОАО «Северсталь» упрочить свои позиции на мировом рынке автомобильной промышленности и обеспечить высокую конкурентоспособность предприятия.
Сегодня автозаводы предъявляют новые требования к поставщикам комплектующих и материалов, одним из которых является ориентация поставщиков на внедрение систем менеджмента качества, соответствующим требованиям международного стандарта ISO TS 16949-2002. В 2003 году в компании была разработана программа реализации требований ISO TS 16949-2002 и открыт проект, в работу которого были вовлечены менеджеры и специалисты всех подразделений компании. Уже в 2006 году наличие сертификата соответствия требованиям «автомобильного стандарта» будет предварительным условием для заключения контрактов с ведущими мировыми автозаводами. В область одобрения сертификата по ISO TS 16949-2002 входит разработка процессов и производство холоднокатаной полосы и листа, сортового проката для автомобильной промышленности.
По словам А.Н. Кручинина, «автомобильный» сертификат станет четвёртым документом, подтверждающим соответствие систем управления международным стандартам. «Немногие предприятия имеют подобные результаты. Тем не менее, мы понимаем, что постепенно на российский рынок будут приходить западные автомобильные компании. И здесь «Северсталь» должна предложить качество и сервис соответствующего уровня, чтобы стать естественным выбором для «Форда», «Дженерал Моторс» и др. крупнейших автомобильных компаний», - подчеркнул генеральный директор ОАО «Северсталь».
Справка:
«Северсталь» - крупнейший поставщик металлопродукции в отечественное автомобилестроение. В 2004 году «Северсталь» отгрузила порядка более 700 тыс. тонн металлопродукции потребителям автомобильной промышленности, что составило почти 15% от общих поставок на внутренний рынок. К настоящему времени доля «Северстали» на отечественном рынке стали для автомобильной промышленности достигла 50%.
|
|
|
5-й цикл авторских консультационных дискуссионных семинаров по маркетингу |
Расписание семинаров на май - июль 2005 года подробнее
|
Гильдия Маркетологов, Российская Ассоциация Маркетинга и Агентство «Максимаркетинг» приглашают руководителей предприятий, руководителей служб маркетинга принять участие в 5-м Цикле авторских консультационных семинаров по маркетингу. Семинары проводят ведущие маркетологи страны, имеющие успешный практический опыт. Программа цикла
Дата
|
Название семинара
|
Автор
|
20-21 мая
|
Брэндархитектура: создание и коррекция брэнда
|
Николас Коро
|
30 мая
|
Ценообразование в розничной торговле
|
Игорь Липсиц
|
3-4 июня
|
Маркетинговый анализ: Рынок. Фирма. Товар
|
Игорь Березин
|
6-7 июня
|
Интегрированные маркетинговые коммуникации
|
Юлия Дидыченко
|
20-21 июня
|
Промышленный маркетинг
|
Леонид Иванов
|
24-25 июня
|
Интегрированный брэндинг: путь к доминированию на рынке
|
Екатерина Дворникова
|
28-29 июня
|
Ценообразование в маркетинге. Как назначить правильную цену
|
Александр Панкрухин
|
1-2 июля
|
Увеличение продаж и стимулирование сбыта. Разработка реальной BTL кампании
|
Вадим Ширяев
|
8-9 июля
|
Мерчандайзинг как средство увеличения прибыли
|
Вадим Ширяев
|
15 июля
|
Как развиваться в эпоху глобальной конкуренции. Рецепт рыночного лидерства от компании Джека Траута
|
Алексей Сухенко
|
Каждому участнику вручается Свидетельство Гильдии Маркетологов и Российской Ассоциации Маркетинга Продолжительность семинаров - по 8 академических часов в день
Стоимость участия в однодневном семинаре – 7500 руб., двухдневном семинаре – 11900 руб. с учетом НДС
(стоимость обедов и кофе-брейков включена)
Место проведения семинаров - Бизнес-центре «Даев Плаза» (Даев пер., д.20, м. Чистые Пруды, Тургеневская, Сухаревская)
___________________________________________________
Подробная информация представлена на сайтах: Гильдии Маркетологов (www.marketologi.ru), Российской Ассоциации Маркетинга (www.ram.ru), образовательном сайте агентства «Максимаркетинг» (www.maximarketing.ru)
По всем вопросам обращайтесь, пожалуйста, в компанию «Максимаркетинг»: (095)232-0018, 234-3800
Андреева Ирина – начальник отдела Бизнес-образования,
Гусева Полина – менеджер по работе с клиентами,
|
|
|
Чистая прибыль ОАО «Карельский окатыш» возросла в 2004 году по сравнению с 2003 годом в 12,4 раза, до 1,369 млрд рублей |
подробнее
|
Прибыль до налогообложения возросла в 11 раз до 1,618 млрд руб., прибыль от продаж - в 3,4 раза до 1,845 млрд руб., выручка от продажи продукции - на 61,6% до 8,235 млрд руб.
ОАО «Карельский окатыш» в 2004 год увеличило производство окатышей на 9% до 7,639 млн тонн. Вывоз горной массы составил 27,521 млн куб м /+15%/, вскрышные работы - 20,818 млн куб м. /+17%/, добыча руды - 22,32 млн тонн /+9%/, производство концентрата - 8,005 млн тонн /+8%/, отгрузка окатышей - 7,584 млн тонн /+8%/.
Автор: Пресс-служба ОАО «Карельский окатыш»
|
|
|
Магнитка остается в лидерах |
подробнее
|
В ОАО “ММК” подвели итоги производственной деятельности за апрель и четыре месяца 2005 года.
В апреле металлурги Магнитки произвели 124,6 тыс. тонн готовой руды, 885,1 тыс. тонн агломерата, 477,6 тыс. тонн кокса, 819,4 тыс. тонн чугуна, 967,1 тыс. тонн стали, 909,3 тыс. тонн проката. Выпуск товарной металлопродукции в прошедшем месяце составил 835,7 тыс. тонн. ОАО “ММК” подтверждает свою позицию по увеличению поставок металлопродукции на внутренний рынок. Доля экспорта в общих объемах отгрузки в апреле составила 47,6%.
Всего с начала года производство на ММК составило: готовой руды – 488,8 тыс. тонн, агломерата – 3485, 9 тыс. тонн, кокса – 1836,8 тыс. тонн, чугуна – 3061,9 тыс. тонн, стали – 3657,3 тыс. тонн, проката – 3478,2 тыс. тонн. Товарной металлопродукции выпущено 3267,5 тыс. тонн. Экспортные поставки составили 52,7% от общего объема.
Из-за проблем в обеспечении качественным сырьем фактическое производство оказалось несколько ниже планового. Так с начала года отставание от запланированного выпуска чугуна составило 1,6%, по стали – 0,4%. По сравнению с тем же периодом прошлого года производство снижено соответственно на 3,4% и 1,1%.
Несмотря на это, по оперативным сравнительным данным Магнитогорский металлургический комбинат продолжает удерживать лидерство по выпуску основных видов продукции среди крупнейших отечественных металлургических компаний. С начала 2005 года на долю ОАО “ММК” в общероссийском производстве приходится: кокса - 17%, чугуна - 19%, стали - 17%, проката - 18%.
Автор: Управление информации и общественных связей ОАО “ММК”
|
|
|
НЛМК модернизировал агломерационное производство |
подробнее
|
В агломерационном производстве НЛМК завершился капитальный ремонт агломашины №4 (мощностью более 3 млн. тонн агломерата в год). Её модернизация позволит увеличить ежегодное производство на 50 тыс. тонн агломерата и повысить экологическую безопасность агрегата.
В ходе капремонта заменено энергетическое оборудование, смонтирована новая система улавливания и очистки пылегазовых выбросов, позволяющая на 3% снизить воздействие агрегата на атмосферу.
Общие затраты на капитальный ремонт составили 73 млн. руб. Большую часть оборудования и запасных частей изготовили специалисты ремзавода НЛМК.
Проект реализован в рамках осуществляемой с 2000 года программы технического перевооружения НЛМК. Предполагается, что объем капвложений первого этапа Программы (2000 - 2005 г.г.) превысит 1,3 млрд. долл. В текущем году в аглопроизводстве НЛМК запланирована модернизация еще одной агломашины.
Автор: Пресс-служба НЛМК
|
|
Страницы: 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83
|
|