|
Главная страница / О сайте / Новости сайта
Новости сайта
|
ОАО "Северсталь"увеличило в 2005 году объемы отгрузки доменного щебня |
ОАО "Северсталь" в соответствии с экологическими целями по переработке отходов производства увеличило в 2005 году объемы отгрузки доменного щебня, получив за счет этого дополнительную прибыль около 80 миллионов рублей подробнее
|
Доменный щебень, производимый на дробильно-сортировочной установке №5 (ДСУ), пущенной в строй в конце 2004 года, отличается улучшенными качествами по морозостойкости и имеет более широкий фракционный состав. Он используется не только для отсыпки нижних слоев автомобильных дорог, но и применяется как компонент асфальта, а также в жилищном строительстве как заполнитель для производства бетонов. С начала работы ДСУ-5 по 30.10.05 г. произведено около 900 тысяч тонн щебня всех фракций.
Выпуск доменного щебня более узких фракций позволил увеличить спектр применения этой продукции в строительстве и производстве строительных материалов, а также расширить географию его реализации.
Сертификация щебня по всем фракциям для применения в дорожном строительстве в органе сертификации продукции центра метрологии, испытаний и сертификации МАДИ позволила увеличить продажи доменного щебня в республику Татарстан в два раза по сравнению с 2004 годом, а также начать сотрудничество с клиентами в Московской области (поставлено 44 тыс. тонн).
Так как спрос на щебень имеет сезонный характер, то активные продажи начались с мая и составляли более 100 тыс. тонн в месяц до октября включительно.
Для обеспечения бесперебойной отгрузки увеличенного объема продукции был организован вывоз водным транспортом в республику Татарстан, Ярославскую, Тверскую и Костромскую области. Отгрузка водным транспортом с начала навигации составила 420 тыс. тонн. Для вывоза столь востребованного строительными компаниями продукта был задействован большегрузный флот Волжского речного пароходства.
Утилизация шлаков, образующихся в процессе производства стали и чугуна, и дальнейшая переработка их в продукты, востребованные на рынке, соответствует целям программы по управлению окружающей средой. Существующие на "Северстали" мощности позволяют перерабатывать для нужд строительной индустрии не только отходы текущего производства, но и утилизировать шлаки из отвалов, образованных ранее, причем с минимальной нагрузкой на окружающую среду. Так, ДСУ №5, где перерабатываются доменные шлаки, оснащена самой современной аспирационной системой, что позволяет сделать процесс переработки отходов беспылевым.
|
|
|
В Екатеринбурге на заводе «Уралшина» освоен выпуск крупногабаритных шин низкого давления для автомобилей-амфибий |
подробнее
|
В ООО «Уралшина» - заводе, входящем в «АКС-холдинг», запущена в производство новая сверхнизкопрофильная крупногабаритная шина с низким давлением размерности 36х20-16 модели «Шаина». Новая модель шины предназначена для эксплуатации на автомобилях амфибия высокой проходимости марки «Шаина», «Атака» и др., а также различных модификаций колесных снегоболотоходов. Автомобиль амфибия, для которого специально была разработана шина, эксплуатируется в условиях бездорожья, заболоченной и заснеженной тундры с возможностью перехода рек и озер.
Как отмечают экологи, при хозяйственном освоении природных ресурсов тундровой и лесотундровой зон, используется транспорт, наносящий существенный вред природной среде. Решение данной проблемы заключается в разработке для таких природных зон колесного транспорта со сверхнизким удельным давлением на грунт.
При создании новой конструкции сверхнизкопрофильной крупногабаритной шины низкого давления 36х20-16 мод. «Шаина», специалисты завода учитывали особенности воздействия существующих транспортных средств на северную экосистему. Главными эксплуатационными требованиями к новой шине стали: сверхнизкое давление на грунт и щадящий рисунок протектора, призванный исключать разрывы почвенно-растительного покрова в процессе эксплуатации вездехода-амфибии.
Конструкция:
Шины 36х20-16 мод. «Шаина» - диагональной конструкции, крупногабаритные, пневматические, сверхнизкопрофильные, камерные (камеры для данного размера используются 8,40-15).
Одна из главных конструктивных особенностей шины - обеспечение сверхнизкого давления на грунт в пятне контакта для максимально эффективной эксплуатации в условиях бездорожья северной экосистемы. Для реализации данной задачи шина в конструктивном плане и по массе облегчена, имеет несложное строение; при этом шина обладает высокими прочностными характеристиками — каркас состоит из двух слоев полиамидного корда марки 21КНТС.
Высокие сцепные характеристики обеспечиваются не за счет агрессивного дизайна протектора, но за счет низкого давления в шинах в пятне контакта, благодаря чему, шина становится эластичной, управляемой и плавно «обтекает» мелкие препятствия.
|
|
|
Amcor и GMCS запустили в промышленную эксплуатацию систему SSA ERP (Baan) |
подробнее
|
GMCS ввела в промышленную эксплуатацию систему SSA ERP (Baan) на предприятии Amcor Flexibles группы компаний Amcor, входящей в тройку ведущих мировых производителей тары и упаковки. Особенностью российского проекта стал тот фактор, что внедрение системы в Amcor Flexibles шло параллельно c процессом подготовки к запуску самого производства.
Amcor Flexibles занимается производством гибкой упаковки. Это второе предприятие группы компаний Amcor в России. Первое российское предприятие группы - Amcor Rentsch - занимается производством твердой упаковки и также работает под управлением системы SSA ERP. Система SSA ERP является корпоративным стандартом для предприятий компании Amcor.
Адаптация и внедрение корпоративной модели управления предприятием на основе системы Baan, включающей производство, логистику и финансы, было реализовано на Amcor Flexibles командой GMCS за пять месяцев. Специалисты компании GMCS работали над реализацией этого проекта в тесном контакте с центром компетенции Baan компании Amcor. Среди задач, которые решала команда внедрения, была не только настройка корпоративного решения, но и его адаптация под российское законодательство.
Руководитель проекта со стороны Amcor Ярек Свитецкий так прокомментировал завершение этого проекта: «Внедрение системы SSA ERP на предприятии Amcor Flexibles в Великом Новгороде стало одним из самых экономичных и быстро реализованных из всех ИТ-проектов в группе компаний Amcor. Проект реализовывался в крайне сжатые сроки: с момента его начала до проведения первой промышленной транзакции в системе прошло всего лишь пять месяцев. Несмотря на это, очень важно, что в ходе реализации этого проекта нам удалось избежать компромиссных вариантов. И в результате, удалось ввести в эксплуатацию финансовый модуль, полностью интегрированный с логистической цепочкой: закупки, продажи, производство и складские услуги.
Система SSA ERP в Amcor Flexibles Europe является корпоративной ERP-системой, и это определяет необходимость работы этой системы на многих языках. В частности, чтобы установить российскую версию, мы должны были адаптировать ее к технологическим требованиям, которые являются общими для всей Группы. Работа была выполнена в очень короткий период времени благодаря нашему партнеру - компании GMCS, сотрудничество с которой являлось существенным фактором нашего успеха. Я лично высоко оцениваю высокую заинтересованность и профессионализм консультантов GMCS, которые поддержали наш проект».
По словам директора департамента продуктов SSA Global компании GMCS Анатолия Бобылева, «Мы занимаемся Baan c 1997 года. Специалисты нашей компании накопили большой опыт внедрения этой системы и обладают глубокими знаниями российских и западных методов учета и планирования.
Хочу отметить, что на западе Baan активно используется предприятиями, специализирующимися на производстве тары и упаковки. Рад, что подобная тенденция наблюдается и в нашей стране».
Ирина Семенова, Ирина Жаброва
Тел.: (495) 580-71-71
E-mail:
|
|
|
Введен в эксплуатацию новый цех электролиза на ЗАО «Кыштымский медеэлектролизный завод» |
подробнее
|
12 декабря 2005 года состоялся запуск второго цеха электролиза на ЗАО «Кыштымский медеэлектролитный завод», входящем в группу компаний Русская медная компания. В этот проект инвестировано около $20 млн. собственных средств предприятия.
Строительство нового цеха электролиза, а также реконструкция второй анодной печи произведены в рамках проекта модернизации КМЭЗ, реализация которого позволит увеличить объемы производства заводом катодной меди на 50% – с 80 до 120 тыс. тонн продукции в год.
За два последних года производительные мощности холдинга «Русская медная компания» выросли более чем вдвое: с 80 тысячи тонн в 2003 г. до 180 тысячи тонн к концу 2005 г. катодной меди в год. Производство медной катанки увеличилось за то же время в 8 раз – с 10 тысяч тонн в 2003 г. до 85 тысяч тонн в 2005 г. Объем инвестиций собственных и заемных средств, вложенных за эти годы в увеличение мощностей, составил $350 млн.
ЗА 2 ГОДА ПРОИЗВОДСТВО ХОЛДИНГА РУССКАЯ МЕДНАЯ КОМПАНИЯ ВЫРОСЛО БОЛЕЕ ЧЕМ ВДВОЕ
По оценкам экспертов РМК, за два года работы производительность холдинга Русская медная компания выросла более чем вдвое: с 80 тысячи тонн в 2003 г. до 180 тысячи тонн к концу 2005 г. катодной меди в год. Производство медной катанки увеличилось за то же время в 8 раз – с 10 тысяч тонн в 2003 г. до 85 тысяч тонн в 2005 г.
Таких показателей Русская медная компания достигла благодаря интенсивно ведущимся строительству и модернизации производственных мощностей, а также активному инвестированию. Объем инвестиций собственных и заемных средств, вложенных за эти годы в увеличение мощностей, составил более чем $350 млн.
«К концу 2006 года Русская медная компания достигнет уровня производства 180 тысяч тонн медных катодов в год. Таким образом, фактически за два года за счет собственных и заемных средств мы увеличили свои производственные мощности более чем в 2,2 раза», - сообщил вице-президент РМК Максим Щибрик.
|
|
|
НЭВЗ увеличил выпуск электровозов в два раза |
подробнее
|
За январь-ноябрь текущего года на Новочеркасском электровозостроительном заводе (входит в состав ЗАО «Трансмашхолдинг») выпущено продукции на сумму более 4,7 млрд рублей, что в 1,7 раз превышает уровень соответствующего периода прошлого года.
В частности, изготовлено 94 пассажирских электровоза ЭП1 (за 11 месяцев
2004 г. - 48), 1 грузовой локомотив 2ЭС5К «Ермак», 1 пассажирский электровоз двойного питания ЭП10 (ЭП10-002), 5 тяговых агрегатов НП1 (против 4 за соответствующий период прошлого года), 2 промышленных электровоза НПМ2 с асинхронным приводом.
Кроме того, выпущено 26 комплектов электрооборудования ЭД4М для электропоездов, запасных частей изготовлено на сумму свыше 382 млн. руб. Выполнены работы по капитальному ремонту 10 тяговых агрегатов ОПЭ1 для Казахстана (6 за соответствующий период прошлого года). Численность трудового коллектива превысила 9,5 тысяч человек.
|
|
|
ОАО "Северсталь" в очередной раз рекомендовано к выдаче международного сертификата |
ОАО "Северсталь" в очередной раз рекомендовано к выдаче международного сертификата ИСО 9001:2000 - такое решение было принято компанией Регистр Ллойда по итогам ресертификационного аудита подробнее
|
Аудит проводился в течение четырёх дней почти в тридцати подразделениях и дирекциях металлургического комбината.
По словам технического директора ОАО "Северсталь" Александра Степанова, в течение ближайших двух месяцев после окончания аудита ОАО "Северсталь" получит сертификат соответствия системы менеджмента качества требованиям международного стандарта ИСО 9001:2000, предоставляющий возможность компании в дальнейшем работать в рамках СМК, и выступающий гарантом качества и конкурентоспособности продукции.
Действие сертификата рассчитано до декабря 2008 года. В течение этого времени он будет дважды в год подтверждаться в ходе инспекционных аудитов (ближайший, по ИСО ТУ 16949, запланирован на февраль 2006 года).
Асессоры Регистр Ллойда подтвердили, что "Северсталь" неуклонно выполняет требования действующей системы менеджмента качества (СМК). Кроме того, они отметили успешное внедрение в ОАО "Северсталь" системы сбалансированных показателей и порекомендовали проводить анализ СМК с привлечением инструмента ССП, разработав предварительно определённые критерии.
|
|
|
Пути реформирования начального и среднего профессионального образования |
подробнее
|
В Российском союзе промышленников и предпринимателей (работодателей) состоялось первое рабочее заседание подгруппы «Пути реформирования начального и среднего профессионального образования» в рамках деятельности рабочей группы РСПП по реформированию образования. Вел заседание руководитель группы Анатолий Карачинский.
Современное состояние системы СПО, требует принятие неотложных и конкретных мер по ее дальнейшему развитию. В модернизации нуждаются не только ее внешние, но и внутренние условия, направленные, на опережающий уровень развития. Эти изменения особенно актуальны в условиях повышения роли профессионального образования в решения экономических и социальных задач, складывающейся демографической ситуации, при росте платежеспособности граждан большей открытости и доступности только к высшему образованию. Изменения необходимы и в связи с вхождением России в Болонский и Копенгагенский международные образовательные процессы.
Предлагаемы меры, основываются на принципах сохранения и развития исторических традиций и сильных сторон профессионального образования России, объективно сформированных в последнее время, необходимости усиления роли государства в создании оптимальных условий для эффективного функционирования и развития системы СПО, сохранения ее социальной направленности.
Реализация мер должна носить поэтапный и экспериментальный характер, системный подход, создавая условия для большей привлекательности и соответствия потребностям личности, семьи, всего общества, государства, рынка труда. Они призваны сформировать новое общественное мнение о социальной значимости профессионального образования.
Необходима дальнейшая оптимизации сети учебных заведений НПО и СПО управления по горизонтали и вертикали. Что позволит рационально использовать финансовые, материальные и кадровый потенциал учебных заведений ПО, рационально планировать объемы подготовки и более эффективно использовать выпускников.
Сформировать федеральные и отраслевые учебные заведения как экспериментальные площадки для развития системы СПО и обеспечивающие новое качество подготовки специалистов по инновационным, наукоемким специальностям и имеющим государственное, национальное значение.
В целях обеспечения потребностей и запросов работодателей и образовательных интересов личности - на основе объединения НПО и СПО ввести новые, единые типы и виды учебного заведения, реализующие многоуровневые программы довузовского профессионального образования- Высшее профессиональное учебное заведение (ВПУЗ), колледж, ресурсный центр в т.ч. создаваемые непосредственно на предприятии, в организации, в структуре высших учебных заведений.
Необходимо сформировать более гибкие ГОС с расширением академических свобод учебного заведения для привлечения работодателей к формированию профессиональных образовательных программ. Осуществить переход на завершенные многоступенчатые модульные программы профессионального образования, основанные на компетенциях, и вариативных образовательных стандартах в интересах личности, общества и государства. Создать условия для получения студентами в процессе обучения 1-2 рабочих профессий в т.ч. квалификации высококвалифицированный рабочий. Оптимизировать перечень специальностей, путем их укрупнения, изменить перечень квалификаций по техническим специальностям. (Сегодня одна квалификация - техник). Обеспечить выдачу на каждой ступени обучения удостоверений, сертификатов, дипломов и т.п.
Предоставить право отдельным колледжам в рамках подготовки специалистов повышенного уровня реализовать программы подготовки технологического бакалавра.
Что позволит работодателям обеспечивать качественную целевую подготовку специалистов, быстро реагировать на изменения потребностей экономики и личности. А при создании системы многоступенчатого непрерывного образования - «свободного входа и выхода» позволит студентам на разных этапах обучения выходить на рынок труда, явится привлекательным условием для профессионального развития личности различных слоев населения, быть выпускнику гибким и адаптивным на рынке труда. Это позволит системе стать прагматичной и привлекательной для личности, семьи и рынка труда.
В целях создания инвестиционной привлекательности, восстановления и укрепления связи довузовского профессионального образования с рынком труда, трудовыми коллективами необходимо: во-первых - ввести многоучредительство образовательных учреждений профессионального образования. Во-вторых - принять законодательные и нормативные решения для создания организационных и экономических условий для заинтересованного отношения бизнеса и образования в вопросах: определения объемов подготовки кадров, развития учебно-материальной базы учебных заведений, формирования содержания, независимой оценки качества образования, предоставления баз практики, бронирования рабочих мест для демобилизованных из армии, создание условий, способствующих закреплению молодых специалистов. В третьих - сформировать нормативную базу по созданию базовых предприятий и организаций, а также для целевой контрактной подготовки специалистов.
С целью оптимизации использования и привлечения бюджетных и внебюджетных средств для подготовки специалистов создать новую законодательную и нормативную базу, сформировать механизмы и инструменты:
- нормативного бюджетного финансирования на основе введения норматива численности студентов в довузовском профессиональном образовании из расчета 10 тыс. населения, введения категорийности и рейтинга учебных заведений по результатам профессионального образования и с учетом государственной важности подготовки специалистов по наукоемким и высокотехнологияным специальностям;
- привлечения внебюджетных средств граждан, работодателей и бюджетных средств для финансирования отдельных образовательных программ, программных модулей и проектов для реализации отдельных социально-экономических задач регионов, отраслей, предприятий и т.п.;
- более эффективного использования внебюджетных средств учебных заведений для развития системы профессионального образования, решения социальных проблем студентов и работников коллективов.
Принять дополнительные меры для социальной поддержки на федеральном и региональном уровне с привлечением работодателей по социальной поддержки студентов (увеличение размера стипендии).
Разработать новую прогрессивную и стимулирующую систему оплаты труда преподавателей и работников с учетом специфики довузовского профессионального образования, работающую на высокое качество подготовки специалистов.
Разработка и реализация мер должны проходить поэтапно и в экспериментальном порядке с привлечением граждан, семей, представителей бизнеса, социальных партнеров, педагогического сообщества и студентов. |
|
|
Лесопромышленная конфедерация Северо-Запада России примет участие в международной конференции |
Лесопромышленная конфедерация Северо-Запада России примет 13-14 декабря участие в международной конференции в Архангельске по лесопользованию подробнее
|
Лесопромышленная конфедерация Северо-Запада России примет участие в международной конференции «Леса высокой природоохранной ценности: от глобальной концепции к региональным системам управления лесопользованием», которая проходит 13-14 декабря в Архангельске. Основная идея, которую намерена донести Лесопромышленная Конфедерация Северо-Запада на этом мероприятии: установление устойчивого лесопользования на территории региона.
Исполнительный директор Конфедерации ЛПК СЗР Денис Соколов передаст приветственное слово председателя Совета партнерства Конфедерации ЛПК СЗР, заместителя полномочного представителя Президента РФ в СЗФО Л.П. Совершаевой.
Лесопромышленная Конфедерация Северо-Запада России озабочена проблемой неустойчивого лесопользования и нелегальных рубок древесины.
«Для Северо-Запада – самого богатого лесного региона Европейской части России – проблема лесопользования – очень актуальна, -- говорит исполнительный директор Конфедерации ЛПК СЗР Денис Соколов. – Неустойчивое ведение лесного хозяйства ведет к негативным последствиям, как для окружающей среды, так и для промышленных предприятий и в целом населения».
Вопросы лесопользования тесно связаны с проблемой незаконной заготовки древесины. Для СЗФО, пограничного региона, этот вопрос очень злободневный. На территории Ленинградской области в 2004 году было зарегистрировано 840 преступлений по незаконным порубкам. В Вологодской области общая сумма незаконно заготовленной древесины ежегодно превышает 30 миллионов рублей. Удручающее положение дел в ЛПК Архангельской области, на территории которой проходит конференция. П ожение дел в ЛПК Ахрангельской области, онов Северо-Запада находятся в центре особого внимания рослесхозавенные изменения еППо данным Администрации области, около 1 млн. кубометров деловой древесины вращается в тени. Значительная часть нелегального леса вывозится за пределы региона. Всего за последние три года, по информации архангельского УБЭП УВД, выявлено 93 должностных преступления в лесопромышленном комплексе области. Такие явления, как считают оперативные работники, характерны и для ряда других лесозаготовительных районов и не только этой Архангельской области.
Объемы незаконный заготовок леса в СЗФО, в целом, достигают 35% от цифр официального вывоза древесины. К сожалению, в нелегальном бизнесе наряду с российскими гражданами участвуют и западные «партнеры». Однако с поличным чаще всего попадаются отечественные мелкие заготовители и чиновники, которые не считаются с правилами отвода лесосек, выдачи лесорубочных билетов и др.
«Проведение в Архангельске именно международной конференции позволит принять трансграничное решение. Бороться с незаконным бизнесом и лесными нарушениями при глобализации сегодняшнего мира, можно только объединив усилия специалистов из разных стран. Цель конференции: выработка экологически ориентированных механизмов стратегического планирования лесопользования на национальном и региональном уровне с учетом глобальной концепции лесов высокой природоохранной ценности.», -- считает Денис Соколов.
Проблему неустойчивого лесопользования и лесных нарушений сегодня уже постоянно обсуждают во властных структурах. Министерство природных ресурсов занимается сейчас космическим мониторингом лесных территорий с целью выявления нарушений и незаконных рубок. По результатам проверок виновные наказываются.
«Однако именно объединение усилий власти, бизнеса и общественности может дать, по-настоящему, весомый результат. Среди организаторов конференции в Архангельске есть представители всех трех направлений. Это и власти в лице МПР, Аппарата Полномочного представителя Президента РФ в СЗФО, Администрации Архангельской области. Это и бизнес в лице Всемирного банка, Ассоциации «Промышленники Поморья» и российского офиса Лесного попечительского совета. Это общественные и природоохранные организации, такие как Всемирный фонд дикой природы», -- заключает Денис Соколов.
Бумпром.ру
|
|
|
На Волжском трубном заводе завершен монтаж машины непрерывного литья заготовки |
подробнее
|
На Волжском трубном заводе (ВТЗ, Волгоградская обл.), входящем в состав Трубной Металлургической Компании, завершен монтаж и началось горячее опробование новой машины непрерывного литья заготовки (МНЛЗ-1). Ее производительность на 25% выше, чем у агрегатов предыдущего поколения.
МНЛЗ -1 - одна из трех действующих на ВТЗ машин непрерывного литья заготовок, на которой будет производиться стальная непрерывнолитая круглая заготовка диаметром от 150 мм до 410 мм. Ее значительная часть будет поставляться в рамках производственной кооперации на другие предприятия ТМК для изготовления труб нефтегазового сортамента.
МНЛЗ-1 оснащена современными системами электромагнитного перемешивания, качания кристаллизаторов и гидравлики на тянуще-правильных клетях. Новое оборудование поставили компании-лидеры металлургического машиностроения - “SMS - Demag” (Германия) и “Hydak International” (Германия - Польша), представители которых осуществляли шефмонтаж. Монтаж оборудования осуществили специалисты Курского монтажного управления филиала ОАО «Центрэнергомонтаж» и ООО «Волгопромавтоматика».
Модернизация МНЛЗ на Волжском трубном заводе является важным этапом программы технического обновления сталеплавильного комплекса ТМК. Машины непрерывного литья заготовки строятся также на Северском трубном и Таганрогском металлургическом заводах, в ближайшей перспективе на этих предприятиях будут установлены дуговые сталеплавильные печи (ДСП). Реализация этой масштабной инвестиционной программы позволит полностью обеспечить собственной стальной заготовкой производство бесшовных труб, прежде всего нефтегазового сортамента. На Волжском трубном заводе мероприятия по совершенствованию сталеплавильного комплекса повысили его производительность с 500 до 800 тысяч тонн стали в год.
С разливкой первой стали на новой высокопроизводительной машине металлургов поздравил Глава Администрации Волгоградской области Николай Максюта. На торжественном митинге, который состоялся сегодня в электросталеплавильном цехе ВТЗ, руководитель региона отметил значительный вклад ТМК в повышение инвестиционной привлекательности области, выполнение программ ее социально-экономического развития. Генеральный директор компании Константин Семериков поблагодарил поставщиков оборудования, подрядчиков за качественную работу по монтажу и наладке МНЛЗ №1. Высокопрофессиональная работа специалистов Волжского трубного завода отмечена корпоративными наградами.
|
|
|
Конкуренцию будут защищать по-новому |
подробнее
|
Федеральная антимонопольная служба внесла в правительство подготовленные ко второму чтению поправки в законопроект «О защите конкуренции». В конце прошлой неделе глава ФАС Игорь Артемьев заявил, что чиновникам наконец удалось найти компромисс с представителями крупного бизнеса, которые изначально обрушили шквал критики на предложения антимонопольной службы.
«Наша задача — снизить административные барьеры и защитить общество от недобросовестных предпринимателей, не причинив вреда добросовестным компаниям. Если раньше антимонопольные органы контролировали 90% бизнеса, то с принятием нового закона „О защите конкуренции” есть надежда, что ситуация изменится и ФАС будет проводить проверку только 10% компаний. Кроме того, подготовленные поправки направлены на дальнейшее снижение административных барьеров для деловых людей»,— уверяет Игорь Артемьев.
В первую очередь чиновники уточнили определение «коллективное доминирование на рынке»: именно нечеткость этого критерия вызывала наибольшее недовольство предпринимателей. Как следует из подготовленных поправок, предлагается предусмотреть четыре критерия, позволяющие определить рынки, на которых может осуществляться коллективное доминирование. Рынок будет признан доминирующим, если товар, обращающийся на нем, не имеет заменителей, а также если спрос на соответствующий товар на этом рынке не является эластичным, то есть если потребители товара не могут отказаться от употребления в прежних размерах даже в случае роста цены на него.
Кроме того, под критерий доминанта попадает производство или потребление товара, которое характеризуется высокой концентрацией. То есть если на таком товарном рынке три или менее крупнейших компании суммарно занимают долю больше 50% либо если пять или менее крупнейших компаний суммарно занимают долю больше 70%. И наконец, рынок будет признан коллективно доминирующим, если как минимум в течение одного года он недоступен для конкурентов, а доля компаний при этом остается стабильной.
Еще одна поправка, которую внесла ФАС с учетом пожеланий бизнеса,— это увеличение с 5% до 10% доли рынка одной компании, ниже которой к ней не могут быть предъявлены претензии о коллективном доминировании.
Эксперты предложения ФАС называют вполне здравыми, но при этом предлагают более детально описать некоторые нормы законопроекта. Ведущий консультант компании «Развитие бизнес-систем» Марсель Ганеев полагает, что необходимо разработать методику расчета для каждого критерия доминирующего положения того или иного рынка. «Все рынки даже по схожим товарам разные. Поэтому в отсутствие четкой методики расчета антимонопольное законодательство будет неэффективным с точки зрения улучшения ситуации на рынке»,— говорит эксперт. По его словам, например, «входные барьеры» на тот или иной рынок для новых компаний имеют свою цену. «Вхождение на железнодорожный рынок измеряется миллионами долларов, на консалтинговый рынок — в среднем в $500 тыс. Кто будет определять величину „барьеров”, пока непонятно»,— отмечает Ганеев.
Что касается увеличения порога при определении коллективного доминирования, то в этом вопросе эксперты дружно поддерживают инициативу ФАС. «В таком случае малым компаниям будет проще работать на рынке, как в отдельности, так и на случай их объединения друг с другом»,— комментирует Ганеев. Специалист адвокатского бюро «Егоров, Пугинский, Афанасьев и партнеры» Тарас Рабко считает, что если сохранится невысокий процент доли рынка для одной компании, ниже которой к ней не могут быть предъявлены претензии в коллективном доминировании, то будет сложно реализовать принцип демонополизации, заложенный в законопроекте.
«Малый бизнес только выиграет от предложенных ФАС поправок. Ошибочно полагать, что чем ниже порог, тем легче пресечь доминирование крупных компаний. Но в этом случае количество судебных дел станет значительным, и Федеральная антимонопольная служба не сможет надлежащим образом выполнять работу по пресечению доминирующего положения той или иной компании на рынке»,— разъясняет Рабко.
Газета "Бизнес"
|
|
Страницы: 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83
|
|