“Италия и Россия – это два
Роберто Д’Агостино: «Наш бизнес максимально прозрачный»
В своём интервью Заместитель генерального директора – Директор по внешним связям и взаимодействию с органами государственной власти «Энел
Роберто Д’Агостино неоднократно подчёркивал, что, несмотря на все сложности ведения бизнеса в России, включая административные издержки, компании удаётся внедрять принятые в Европе корпоративные правила игры. «Мы не хотим быть просто наблюдателями, мы являемся активными участниками того процесса, который меняет имидж российского бизнеса», – говорит Роберто. И нужно признать, что это получается, хотя
– Роберто, в конце апреля прошло официальное открытие ввода в промышленную эксплуатацию Самбургского нефтегазоконденсатного месторождения. В этом проекте Enel принимает активное участие в рамках консорциума «СеверЭнергия». Таким образом, подобное взаимодействие можно назвать успешным?
– Успешный ввод в промышленную эксплуатацию Самбургского месторождения является именно результатом развития эффективного сотрудничества российских и итальянских компаний в нефтегазовой отрасли.
Первоначально Группа Enel утвердила своё присутствие в России в качестве предприятия, осуществляющего управление электростанцией, а впоследствии приобрела
«СеверЭнергия» – совместное
– Подобные проекты, наверное, лучше других рассказывают о тесном контакте между нашими странами…
– Отношения между Италией и Россией основаны на давних традициях сотрудничества в политической, экономической, культурной, научной и многих других сферах. Италия и Россия – это два
– И тем не менее Италия – страна европейская с присущими ей корпоративными нормами. Как вам работается в России?
– Как итальянская компания, мы чувствуем особую ответственность, стараясь доказать наше доверие к России. Это доверие выражается в наших инвестициях – в приобретении российских активов в различных сферах энергетики, которая является стратегически важной отраслью с точки зрения экономического и социального развития; в наших вложениях, направленных на модернизацию электростанций и приведение их в соответствие с международными экологическими стандартами.
Enel – крупнейший итальянский инвестор в России – рассматривает своё присутствие на этом рынке в долгосрочной перспективе. Для нас это стратегически важный рынок, в который мы делаем большие инвестиции. Группа Enel разрабатывает
Форма управления «Энел
– В чём конкретно это проявляется?
– Мы очень следим за тем, чтобы наш бизнес был максимально прозрачным. В компании действует Кодекс этики, утверждённый в 2008 году, который помогает претворять в жизнь принципы открытого взаимодействия, в том числе и при решении административных вопросов. Такого рода практика внедряется во всех подразделениях Группы Enel в мире. Мы видим свою задачу в том, чтобы сотрудники правильно понимали цели и задачи бизнеса, наряду с принципами и ценностями, на которых он основан.
В «Энел
“В “Энел
– У вас
– Формированием команды сотрудников в компании Enel занимается дирекция по персоналу и организационному развитию. Все претенденты вне зависимости от позиции проходят череду интервью, в процессе которых выявляется их квалификация. При формировании команды упор делается на хорошо налаженный процесс коммуникаций и доведения до сотрудников базовых принципов компании, их мотивацию и развитие, чтобы дать им почувствовать себя «гражданами Enel» и испытывать чувство гордости за принадлежность к компании.
– Чтобы чувствовать себя «гражданами ENEL», знание итальянского языка обязательно?
– Процесс коммуникации между сотрудниками всех дивизионов Enel происходит на английском языке, поэтому именно он – а не итальянский – является приоритетным при приёме в команду Enel.
– И какие проекты удается реализовывать благодаря такой команде?
– В марте Группа Enel опубликовала программу инвестиций в капитальное строительство в России на 2012–2016 годы в объёме 1,2 млрд евро. Россия
Сейчас мы реализуем масштабную программу модернизации, в частности, идёт модернизация одного из энергоблоков 300 МВт на Рефтинской ГРЭС (Свердловская область), в результате которой на энергоблоке будут установлены новые турбина и генератор, а также впервые в России – рукавные фильтры. После реконструкции блока концентрация выбросов золы в атмосферу сократится на 95%, выбросов оксидов азота – на 40%. В будущем компания планирует установить рукавные фильтры на всех 10 энергоблоках Рефтинской ГРЭС. Ещё один важный проект на этой электростанции – реконструкция системы золошлакоудаления с использованием экологически приемлемых и экономически целесообразных технологий сбора, транспортировки и хранения золы, способных существенно повысить эффективность её использования в промышленных нуждах.
В числе важных проектов я бы также хотел отметить подписание Соглашения о сотрудничестве в области охраны окружающей среды летом 2011 года в рамках форума
– 2011 год был объявлен Годом итальянской культуры и итальянского языка в России, удалось ли вам проявить себя?
– Для нас особое значение имеет поддержка
“Мы чувствуем особую ответственность, стараясь доказать наше доверие к России. Это доверие выражается в наших инвестициях.”
Так, в апреле 2011 года в посольстве Италии в Москве состоялся концерт музыкантов всемирно известной академии «Санта Чечилия» – виолончелиста Луиджи Пиовано и пианиста Надзарено Карузи – которые, кстати, дали интервью вашему изданию. Enel также оказала поддержку ряду выставок, таких как показ картины «Гроза» Джорджоне и предметов искусства из раскопок Герколанума в Государственном Эрмитаже, мы также привозили в Москву картину Караваджо «Юноша с корзиной фруктов». Помимо этого, Enel выступила спонсором целого ряда кинофестивалей и фотовыставок и на протяжении нескольких лет является спонсором Большого театра.
ПР
Главная тема
- Имидж России: витрина страны
- Станислав Наумов: «Россия – это страна, где интересно заниматься исследованиями»
- Екатерина Лахова: «Семья – основа российского общества»
- Леонид Григорьев: «Имидж – реальный продукт присходящего в стране»
- Восприятие России в современном мире
- Евгений Сендеров: «Каждый человек может изменить мир вокруг себя»
- Спорт укрепляет имидж России
-
Бизнес-дневники/Главная тема
Мониторинг
- Индекс деловой среды в мае. Всё в минусе, кроме спроса и инвестиционной и социальной активности
- Обзор законодательства май 2012 г.
- Аркадий Вольский – Объединитель предпринимательства
- Железные дороги – стимул экономического роста
-
Бизнес-дневники/Мониторинг
Бизнес и общество
- Имидж России: Сказка про Емелю
- Роберто Д’Агостино: «Наш бизнес максимально прозрачный»
- Сколько ракеток нужно для счастья?
- Эти – нет Несколько слов про Россию
Финансы, рынки, компании
- Юрий Максименко: «Чем грязнее предприятие, тем выгоднее бюджету РФ»
- Позиционирование первых лиц, или Как выстроить образ бизнесмена
- Имидж и репутация компаний сегодня
- Татьяна Горохова: «Родине нужны наши тесты!»
-
Бизнес-дневники/Финансы, рынки, компании
Регионы
- Калининградская область: форпост на западе
-
Николай Цуканов: «Нужно учиться жить
по-европейски» - Дмитрий Чемакин: «Обновлённая инвестиционная политика»
- Что даст Калининграду ЧМФ FIFA 2018 тм
Отрасль
- Спорт в России: «Выжить и победить»
- Борис Фадеев: «Очень демократичные соревнования»
- Игорь Ананских «Спорт должен быть чистым и честным»
- Сергей Ширшов: «У нас всё должно быть на самом высоком уровне»
- Светлана Гладышева: «Резервы развития – в регионах»
- Спорт и родина «белых слонов»
- Александр Ананьев: «Мы рассчитываем на “региональный патриотизм”
- Спортивные легенды на все времена
-
Бизнес-дневники/Отрасль