“Наступил момент, когда ко мне пришло понимание о необходимости выбора: работа в банке или организация
Сергей Ширшов: «У нас всё должно быть на самом высоком уровне»
Группа компаний «Корпоративная Лига» сегодня является лидером в организации
– Как вообще возникла идея создания «Корпоративной Лиги»? Вряд ли была возможность создать её «по образу и подобию», потому что, во всяком случае в области любительского спорта, ничего подобного у нас в стране не было.
– Это, наверное, можно считать счастливым стечением обстоятельств. То, что сначала было увлечением, хобби, со временем трансформировалось в очень для меня интересный бизнес. Я долгое время с удовольствием занимался спортом – футболом, борьбой. Наверное, есть у меня
Когда пришёл на работу в «МДМ Банк», это моё увлечение перешло как бы на другой уровень. Компания крупная, солидная. В свободное от работы время довольно долго изучал возможности развития «внутрибанковского» футбола, в результате чего на стол председателю правления лёг довольно объёмный труд со всевозможными результатами опросов, экономическими обоснованиями, выкладками. То есть это уже воспринималось мной как вполне серьёзный проект, который, к счастью, нашёл поддержку у руководства банка. И, соответственно, были решены вопросы финансирования, утверждён бюджет. А когда есть бюджет на год, уже можешь
Дело пошло. Популярность футбольного чемпионата банка была очень большой. Мы создали
– Вот этот интерес к такого рода соревнованиям – он откуда берётся, что в основе? Желание тряхнуть стариной, недостаток движения, азарт?
– Всё это, конечно, присутствует, является побудительным мотивом для участия в подобных соревнованиях. Но оказалось, что очень большое значение имеет коммуникативная функция такого рода любительских чемпионатов. Если говорить о внутрикорпоративном факторе, то здесь речь идёт о, как это принято называть, сплочении коллектива. Кроме того, в крупных компаниях многие работники как бы замкнуты на вопросы своего подразделения, нередко даже не представляют, чем занимаются коллеги в соседнем отделе, управлении. Общение после матчей, которое практически всегда происходит, помогает налаживанию внутрикорпоративных связей.
Когда мы говорим
– Это как, прямо во время игры, на футбольном поле?
– Нет, конечно. Существуют определённые этические нормы, которые не принято нарушать. На поле – первые контакты. Пару раз пойдут люди в жёсткий стык в борьбе за мяч, обменяются синяками – вот и познакомились. Есть основа для общения после игры. Вообще, если бы можно было подсчитать «экономический эффект» от таких вот соревновательных знакомств, думаю, цифра получилась бы очень впечатляющая. Наверное, это одна из главных причин того, что в инвесторах мы особого недостатка не испытываем.
– Но для подобных контактов, неформального общения нужны определённые условия…
– И мы их предоставляем. На сегодняшний день мы единственная компания в данном секторе, которая имеет свою собственную домашнюю арену. У нас есть свой комплекс, где с сентября по май мы проводим чемпионаты, турниры в закрытом помещении. Помимо двух спортивных площадок с трибунами, детской игровой комнаты с воспитателем, там есть кафе, конференц-зал.
Это собственность в нашем управлении. У нас есть контракт по развитию, инвестированию средств. Это очень важный момент, я считаю. Ты имеешь свой дом, вкладываешь всё в него – и средства, и душу.
– Наверное, это своего рода клуб.
– Да. Ты знаешь здесь всех, и тебя знают все. Кстати, многие, как и я, во время соревнований приезжают туда с семьями. Атмосфера, которую нам удалось создать, к этому располагает.
– Мы говорим об организации соревнований. А что конкретно понимается под словом «организация»? Это определённый комплекс услуг?
– Прежде всего предоставляем площадку. И берём на себя все организационные вопросы. Находим тренеров, если это необходимо. Обеспечиваем участников питанием, водой.
Приглашаем судей, причём очень высокой квалификации. На этом экономить у нас не принято. Потому что у нас всё должно быть на самом высоком уровне.
У нас все мероприятия снимаются на видео, материалы размещаются на нашем портале. Призы вручаем победителям.
Наконец, мы заботимся о том, чтобы всё было честно, обеспечиваем «чистоту» соревнований. Это, кстати, не так просто.
“Просто футбол пользуется наибольшей популярностью, что неудивительно: очень демократичный вид спорта.”
– Почему? Речь ведь идёт о любителях. Это в профессиональном спорте, где крутятся большие деньги…
– А честолюбие, престиж? Очень хочется победить, а самый простой путь для этого – «укрепиться» профессионалами. Не поверите, но дело доходило до угроз со стороны руководителей компаний. Но здесь у нас очень твёрдая позиция, действуют жёсткие ограничения для бывших профессионалов: нельзя играть в «Лиге», если со времени окончания последнего профессионального контракта прошло менее 10 лет. Иначе мы убьём сам дух наших соревнований, где всегда должна царить атмосфера азартного, но честного соперничества. Тогда это будет уже совсем другая «Лига», другой футбол. Который не только мне, но и подавляющему большинству участников наших соревнований совершенно неинтересен.
– Мы сейчас говорим о соревнованиях футбольной «Лиги». Но вы же не только футболом занимаетесь.
– Конечно. Просто футбол пользуется наибольшей популярностью, что неудивительно: очень демократичный вид спорта.
Вообще, у нас на сегодняшний день есть три вида деятельности. Первый – подготовка и проведение регулярных любительских корпоративных мероприятий.
Мы проводим отраслевые чемпионаты между командами банков, нефтегазовых, строительных компаний. Причём не только по футболу, но и по волейболу и даже кёрлингу.
Второе направление нашей деятельности – это программа проведения внутренних соревнований. Есть ряд компаний, который заинтересован провести
“На поле – первые контакты. Пару раз пойдут люди в жёсткий стык в борьбе за мяч, обменяются синяками – вот и познакомились.”
Третье направление деятельности: мы реализуем сейчас совместно со спортивной дирекцией «Новая Лига». Мы сейчас – как одна команда, проводящая крупнейшие спортивные мероприятия. Около 2 месяцев назад мы создали «Объединённую Лигу», которой реализуем все наши совместные проекты.
«Спортивная дирекция “Новая Лига”» – крупнейший организатор спортивных событий. Часть средств выделяет город, часть – министерство. Задача нашей «Корпоративной Лиги» – привлекать коммерческие средства под проведение соревнований. Это спонсорские деньги, членские взносы и т.д. Мы друг друга дополнили, и я надеюсь, что это даст положительный эффект.
Дело в том, что сейчас найти спонсора под спортивные, в том числе социально значимые проекты, – дело непростое.
– Но у вас, наверное, уже накоплена солидная база перспективных с этой точки зрения контактов?
– Совершенно верно. За годы работы такая база сформировалась. Могу показать на примере. Есть известный проект газеты
При этом имели в виду, что наши клиенты, которые принимают участие в соревнованиях «Лиги», – это, с одной стороны, спортивно активные компании, а с другой – представляют социально ответственный бизнес, раз уж заботятся о здоровом образе жизни своих сотрудников. Именно такие компании – потенциальные спонсоры социально значимых соревнований для детей, инвалидов. Так и получилось. На сегодняшний день спонсоры ТДК – это как раз наши клиенты, члены «Корпоративной Лиги».
Кстати, детские соревнования – вообще отдельная тема. У нас есть хорошая добрая традиция: практически в каждом нашем отраслевом проекте перед корпоративным соревнованием мы организуем детский турнир с участием команд
– Но сейчас в планах «Объединённой Лиги» есть, наверное, и достаточно крупные мероприятия, проекты, которые можно назвать громкими?
– Конечно. Например, сейчас совместно с «Новой Лигой» мы заняты реализацией проекта «Фанзона 2012», приуроченного
Приоритетное направление работы – проведение международных соревнований по зимним видам спорта – сноуборду, фристайлу, горным лыжам. Устанавливаемая две зимы подряд рампа стала настоящей достопримечательностью города. Это искусственный трамплин высотой порядка 50 метров, на который нанесено искусственное снежное покрытие, соответствующее правилам международных федераций. Без всякого преувеличения – уникальный объект. Тренд последних лет – проведение массовых соревнований
“Практически в каждом нашем отраслевом проекте перед корпоративным соревнованием мы организуем детский турнир с участием команд школ-интернатов.”
Плюс – зимние виды спорта. В Лужниках готовим рампу для проведения этапа Кубка мира по сноуборду. Это искусственный трамплин, где ставится металлоконструкция высотой порядка 50 метров. Потом наносится снежное покрытие. Без всякого преувеличения – уникальный объект. На сегодняшний день – единственное место, где можно проводить соревнования уровня Кубка мира, в центре Москвы, в Лужниках.
В октябре совместно с «Дирекцией “Новая Лига”» будем реализовывать Мировые парламентские игры, куда приедут парламентарии как минимум из 10 стран.
В этом году сделали серьёзный шаг – подписали со Всероссийской федерацией волейбола генеральное соглашение о том, что мы будем системно развивать корпоративный волейбол. Плюс поддерживать ещё и детский волейбол.
16–17 июня мы планируем провести корпоративный кубок по пляжному волейболу на Поклонной горе. Причём пройдёт он в рамках Московского этапа Мировой серии по пляжному волейболу, на тех же площадках. Уникальная возможность для
ПР
Главная тема
- Имидж России: витрина страны
- Станислав Наумов: «Россия – это страна, где интересно заниматься исследованиями»
- Екатерина Лахова: «Семья – основа российского общества»
- Леонид Григорьев: «Имидж – реальный продукт присходящего в стране»
- Восприятие России в современном мире
- Евгений Сендеров: «Каждый человек может изменить мир вокруг себя»
- Спорт укрепляет имидж России
-
Бизнес-дневники/Главная тема
Мониторинг
- Индекс деловой среды в мае. Всё в минусе, кроме спроса и инвестиционной и социальной активности
- Обзор законодательства май 2012 г.
- Аркадий Вольский – Объединитель предпринимательства
- Железные дороги – стимул экономического роста
-
Бизнес-дневники/Мониторинг
Бизнес и общество
- Имидж России: Сказка про Емелю
- Роберто Д’Агостино: «Наш бизнес максимально прозрачный»
- Сколько ракеток нужно для счастья?
- Эти – нет Несколько слов про Россию
Финансы, рынки, компании
- Юрий Максименко: «Чем грязнее предприятие, тем выгоднее бюджету РФ»
- Позиционирование первых лиц, или Как выстроить образ бизнесмена
- Имидж и репутация компаний сегодня
- Татьяна Горохова: «Родине нужны наши тесты!»
-
Бизнес-дневники/Финансы, рынки, компании
Регионы
- Калининградская область: форпост на западе
-
Николай Цуканов: «Нужно учиться жить
по-европейски» - Дмитрий Чемакин: «Обновлённая инвестиционная политика»
- Что даст Калининграду ЧМФ FIFA 2018 тм
Отрасль
- Спорт в России: «Выжить и победить»
- Борис Фадеев: «Очень демократичные соревнования»
- Игорь Ананских «Спорт должен быть чистым и честным»
- Сергей Ширшов: «У нас всё должно быть на самом высоком уровне»
- Светлана Гладышева: «Резервы развития – в регионах»
- Спорт и родина «белых слонов»
- Александр Ананьев: «Мы рассчитываем на “региональный патриотизм”
- Спортивные легенды на все времена
-
Бизнес-дневники/Отрасль